Pregunta sobre turismo deportivo
¿Qué aportarán los Juegos Olímpicos a la ciudad sede? Además de los rápidos cambios, las instalaciones deportivas avanzadas y la popularidad mundial, inmediatamente pensamos en el turismo. Como todos sabemos, durante los Juegos Olímpicos, la ciudad anfitriona recibirá a miles de turistas de todo el mundo. Las enormes oportunidades comerciales que brindan los Juegos Olímpicos siempre han atraído a todos los actores de la industria del turismo.
¿Qué tamaño tendrá este pastel cuando se acerquen los Juegos Olímpicos de 2008? ¿Quién lo hará y cómo sabrá? Respecto a estos temas, invitamos a la Oficina Municipal de Turismo de Beijing, agencias de viajes, entusiastas de los viajes y expertos en la industria del turismo a discutir: ¿Qué impacto tendrán los Juegos Olímpicos en la industria del turismo?
Moderador: Hola, profesor Xu. Hasta donde usted sabe, ¿qué planes tiene el Comité Olímpico Internacional para desarrollar el mercado del turismo olímpico?
Director Xu Da (en adelante, Director Xu) del Centro de Información del Comité Organizador de los 29º Juegos Olímpicos: Hasta donde yo sé, después de que Rogge asumiera el cargo de Presidente del Comité Olímpico Internacional en En 2001, hizo muchos cambios en la dirección del desarrollo de los Juegos Olímpicos y realizó los ajustes necesarios. Uno de los grandes cambios es que presta más atención al estudio en profundidad de los deportes olímpicos. Uno de los problemas que enfrenta ahora el Comité Organizador Olímpico es que la escala de los Juegos Olímpicos es cada vez mayor y, hasta cierto punto, se ha convertido en un club de ricos, lo que hace imposible que los Juegos Olímpicos se desarrollen. Por lo tanto, Rogge creó un "Comité de Investigación Olímpica" y, a finales de 2002, dedicó más de un año a proponer un informe de investigación: el "Plan de Adelgazamiento Olímpico". El informe proponía que se debía controlar la báscula para garantizar la salud de los olímpicos. Juegos.
Moderador: Entonces, ¿qué incluye este plan? ¿Qué impacto tendrá en los Juegos Olímpicos?
Director Xu: El plan mencionaba que los "Juegos Olímpicos del Centenario" han dejado un valioso legado a la humanidad, así como el impacto de los Juegos Olímpicos en la ciudad o el país anfitrión.
Resume cinco aspectos que pueden reflejar las principales funciones de los Juegos Olímpicos: primero, establecer la imagen internacional de la ciudad y el país anfitriones; segundo, abandonar el estadio y el equipo de talento profesional; tercero, mejorar la conciencia de la gente; el amor sienta una buena base para que las personas establezcan un estilo de vida saludable; en cuarto lugar, mejora la fuerza centrípeta y la cohesión de la gente de un país; en quinto lugar, promueve el desarrollo del turismo.
El Comité de Investigación del Comité Olímpico ha incluido el turismo como uno de los cinco principales legados de los Juegos Olímpicos, lo que demuestra su estatus e importancia. A juzgar por los países y ciudades que han acogido los Juegos Olímpicos, creo que hay tres ciudades que tienen un papel muy típico en el desarrollo del turismo: Una es Barcelona, que ha aumentado la popularidad de la ciudad al albergar los Juegos Olímpicos. Es innegable que los Juegos Olímpicos han impulsado la economía española; el segundo lugar lo ocupa Sydney; Australia es uno de los destinos preferidos por la gente para viajar y los Juegos Olímpicos de Sydney han jugado un papel importante. La tercera ciudad es Seúl, no sólo para los Juegos Olímpicos. Desde la década de 1980, Corea del Sur ha establecido una imagen internacional al albergar varios eventos deportivos a gran escala. Vale la pena aprender la práctica de Corea del Sur de promover el desarrollo económico y turístico a través de eventos deportivos a gran escala. De estos ejemplos se desprende que el impacto de los deportes a gran escala en el desarrollo económico de una región es obvio.
Moderador: Entonces, en lo que respecta al turismo, ¿qué impacto tendrán los Juegos Olímpicos?
Director Xu: En primer lugar, los Juegos Olímpicos en sí son un punto emocionante y candente. Durante los Juegos Olímpicos, es el centro del mundo. Bajo la influencia de la psicología del enfoque, la gente naturalmente quiere ir a lugares animados, que es el encanto de los Juegos Olímpicos en sí. En segundo lugar, los Juegos Olímpicos son a gran escala y tienen grandes tareas de recepción, lo que pondrá a prueba la infraestructura turística de la ciudad anfitriona; hoteles y otros servicios urbanos básicos. Muchas ciudades que han sido sede de los Juegos Olímpicos han experimentado aumentos significativos en la inversión hotelera desde que sus ofertas fueron exitosas.
Beijing puede ser una excepción, porque hemos recordado repetidamente a los inversores que los hoteles y restaurantes de Beijing no tendrán problemas para satisfacer las necesidades de los Juegos Olímpicos. Si se invierte a ciegas, es fácil formar una economía de burbuja, lo que es perjudicial para el desarrollo sostenible después de los Juegos Olímpicos. En tercer lugar, mejorar el nivel general de las instalaciones turísticas. El BOCOG ha firmado acuerdos con 108 hoteles, con el objetivo de controlar los precios, mejorar la calidad, crear efectos en cascada a largo plazo e impulsar el turismo después de los Juegos Olímpicos.
Moderador: De esto se desprende que la industria turística del BOCOG ha comenzado a prepararse para los Juegos Olímpicos.
Entonces, ¿qué otras acciones o planes tendremos antes de 2008?
Director Xu: Para organizar con éxito los Juegos Olímpicos de 2008, la Administración General de Deportes del Estado comenzó a esforzarse por organizar eventos deportivos individuales internacionales tanto como fuera posible hace unos años para poder competir en Beijing en 2006. 2007 y el primer semestre de 2008. El propósito Es un calentamiento para probar si nuestras sedes cumplen con los requisitos del Comité Olímpico Internacional.
El encanto único de los propios Juegos Olímpicos y la correspondiente organización de eventos a gran escala están estrechamente relacionados con la industria del turismo. Tras la exitosa candidatura para los Juegos Olímpicos, formulamos un plan para la Villa Olímpica de Beijing de acuerdo con los requisitos del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, y la Oficina de Turismo también elaboró un plan. Se espera que en 2008 el número de turistas extranjeros alcance los 4,63 millones. Si somos más optimistas, puede llegar a los 5 millones, con unos ingresos estimados en 2.000 millones de dólares, equivalente al gasto total de todos los Juegos Olímpicos. Esta es también una razón importante por la que las candidaturas olímpicas son cada vez más populares. Impulsa los beneficios integrales de una ciudad, entre los cuales el turismo es el más directo y efectivo. También espero que los expertos y académicos aquí puedan estudiar cómo aprovechar las oportunidades turísticas alrededor de 2008 y traer nueva prosperidad al mercado turístico de Beijing. Incluyendo cómo transformar aún más las atracciones turísticas, cómo lanzar productos turísticos y cómo mejorar los niveles y niveles de servicio.
Moderador: Los Juegos Olímpicos pueden traernos oportunidades de negocio, pero también pueden traernos muchos problemas. A continuación, me gustaría preguntarle a Fang, Director del Departamento de Planificación y Estadísticas de la Oficina Municipal de Turismo de Beijing, ¿qué preparativos está haciendo Beijing para la recepción turística de los Juegos Olímpicos de 2008?
Director de la División de Planificación y Estadísticas de la Oficina Municipal de Turismo de Beijing (en adelante, Director Fang): La Oficina Municipal de Turismo de Beijing tiene un plan de recepción. En 2005, Beijing tenía más de 65.438 habitaciones con estrellas. Para 2008, nuestro compromiso con el Comité Olímpico Internacional llegará a 130.000, y todavía hay 400.000 habitaciones de hotel en Beijing que no han sido incluidas en la ruta de gestión de estrellas. El Comité Olímpico Internacional afirmó que las instalaciones de alojamiento pueden satisfacer los requisitos de 13.000 habitaciones, no mediante ampliación o nueva construcción, sino mediante renovación y renovación para aprovechar el potencial existente, de modo que algunos hoteles y casas de huéspedes puedan alcanzar estándares de estrellas mediante renovación y mejora. . Desde la perspectiva de la industria de desarrollo hotelero de Beijing, esta capacidad es completamente alcanzable.
En 2005, el número de turistas extranjeros que visitaron Beijing alcanzó 365.438+0,5 millones. Con la proximidad de los Juegos Olímpicos, el número de turistas extranjeros crecerá a un ritmo anual del 8%. Para 2008, un gran número de atletas, funcionarios y personas que observarán los juegos vendrán a Beijing, por lo que, además de una tasa de crecimiento anual del 8%, se espera que el número de personas aumente en casi 300.000. A juzgar por las instalaciones de alojamiento, no hay mucha presión.
Actualmente nos enfrentamos a dos debilidades. Primero, la infraestructura no está en línea con los estándares internacionales, por ejemplo, si el sistema de servicios de información y el sistema de guía urbana pueden ser precisos de acuerdo con las prácticas internacionales, como la escritura universal, la expresión lingüística, la expresión simbólica, etc. El segundo es eliminar las barreras lingüísticas antes de los Juegos Olímpicos de 2008.
Ahora estas obras han comenzado. Por ejemplo, en el reciente plan de desarrollo turístico con la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal, lo más importante en la construcción de equipamientos públicos son los letreros. El sistema de información incluye el fortalecimiento de la protección ambiental de los lugares escénicos. Los planes ya están en marcha y pronto entrarán en etapa de implementación. El trabajo anterior fue la renovación de baños en zonas turísticas y se construyeron 700 baños con estrellas en 200 lugares pintorescos. Después de una estricta evaluación de calificaciones, los baños fueron renovados de acuerdo con la calificación del lugar escénico. Las quejas de los huéspedes extranjeros sobre los baños turísticos se han reducido significativamente con respecto al pasado. Un medio alemán realizó una entrevista en Beijing para ver qué había hecho realmente Beijing para los Juegos Olímpicos, e incluso fue a un lugar pintoresco para ver los baños. En su nivel más básico, Beijing ya está tomando medidas.
Moderador: Para el 2008, ¿habrá voluntarios para ayudar al hotel a hacer algo?
Director Fang: Eso es seguro. Sin duda, el gobierno movilizará un gran número de voluntarios para ayudar con el esfuerzo. Ahora hemos comenzado a hacer este trabajo.
Moderador: Antes de 2008, ¿organizaremos algunas actividades para ir calentando poco a poco los Juegos Olímpicos hasta que la temperatura alcance los 100 grados?
Director Fang: Tenemos planes al respecto. Primero, realizamos actividades relevantes cada año, como visitar sedes olímpicas y reliquias culturales en Beijing, y las promocionamos en base a estos temas. En segundo lugar, invitar a más de 65.438.000 turistas cada año a visitar nuestras atracciones e infraestructura en Beijing, promover los preparativos para los Juegos Olímpicos e invitar a más medios a informar al respecto. Cada año, algunos medios de comunicación internacionales son seleccionados para visitar China para hacer publicidad y reportajes. Realizar publicidad diferente y lanzar diferentes productos para diferentes mercados. El encanto de una ciudad se refleja en la atención de todos.
Moderador: Desde la perspectiva del turismo, ¿cuál cree que es la mayor preocupación? Incluyendo los Juegos Olímpicos de Atenas, ¿qué podemos aprender de los Juegos Olímpicos?
Director Fang: Desde la perspectiva del turismo, el enfoque no es muy grande y las consideraciones no son muy completas. Por ejemplo, cómo captar la realidad después del juego requiere un sistema eficaz para llevar a cabo este trabajo en serio.
La mayoría de los turistas que llegan a Pekín son personas mayores, muchos de los cuales proceden del sur. Hay un dicho que dice que en Beijing se visitan los templos durante el día y se duerme por la noche. Significa que la vida nocturna de Beijing es relativamente aburrida. Señorita Wang, ¿qué opina de ello?
Sr. Wang Qun del Instituto de Investigación (en adelante, Sr. Wang): La falta de vida nocturna rica en Beijing es un viejo problema. Ahora es mucho mejor que antes y hay algunas actividades de entretenimiento por las noches, pero en general todavía faltan productos de calidad, como algunos grupos de actuación occidentales, que definitivamente son para turistas. Beijing no ha comprendido la diferencia entre los productos de entretenimiento turístico y los productos de entretenimiento en general. Sólo es bueno partiendo de su propia cultura, pero no sabe lo que el público quiere ver.
La diferencia entre los productos de entretenimiento turístico y los productos de entretenimiento general es que deben ser entretenidos, participativos y artísticos. Simplemente invertimos el orden. La ópera de Pekín y las acrobacias son cosas que hay que ver en Beijing ahora. También existe la combinación de características locales, catering y entretenimiento, como el Banquete de Danza y Canción de Yunnan. Por tanto, el personal creativo debe diseñar el programa desde la perspectiva de los turistas.
El Comité Organizador Olímpico debe controlar la distribución de entradas para garantizar la coherencia interna y externa y una asignación razonable.
Gerente general de la sede de turismo ciudadano internacional de China Travel Service (en adelante, Gerente Guo): Siempre nos hemos dedicado al negocio del turismo emisor. Desde que entramos oficialmente en contacto con los Juegos Olímpicos en el año 2000, hemos tenido experiencia real de combate en los Juegos Olímpicos dos veces.
En 2008, como nuestro propio proveedor de servicios, deberíamos prestar mucha atención a algunas cosas, en primer lugar, a los billetes. El Comité Olímpico tiene principios muy claros para la asignación de entradas y todos los miembros de la familia olímpica tendrán las entradas correspondientes. La forma de igualar las categorías de entradas primera, segunda y tercera es que no todas las entradas se venderán por adelantado. En el caso de China, nuestro control interno sobre los billetes será más fuerte, lo que también está en consonancia con las características de China, que es mayor que la demanda extranjera, ya que es la segunda fuente de clientes para las empresas turísticas. El desarrollo y la recepción de clientes de alto nivel requieren que las agencias de viajes tengan sólidas capacidades de relaciones públicas. Ahora no podemos quedarnos simplemente en el nivel de recepción, también necesitamos cooperar con algunas empresas deportivas extranjeras para realizar algunas actividades de desarrollo comercial. Como el festival más grande del mundo, los Juegos Olímpicos también trabajarán con agencias de viajes extranjeras para planificar actividades, lo que requiere un equipo fuerte y capacidades de planificación, así como un largo período de acumulación. Si la industria del turismo quiere ganar mucho dinero durante los Juegos Olímpicos, necesita ampliar las cosas tradicionales.
Moderador: Hoy invitamos no solo a funcionarios, expertos y operadores de la industria turística, sino también a un entusiasta del turismo que ha participado en los Juegos Olímpicos de Atenas. Se puede decir que todo el trabajo que hagas aquí le servirá en el futuro. Entonces, Chen Ying, has estado en Atenas, habla de tus sentimientos.
Sr. Chen Ying, entusiasta de los viajes: Lo que me impresionó profundamente es que el metro local es muy fácil de usar, con ascensores para personas discapacitadas en cada estación; hay caminos libres en el aeropuerto La guía es conveniente para viajar hay pocos sistemas de servicio, hay voluntarios a lo largo de la calle, la comunicación en inglés es fácil y no hay obstáculos, la gente está muy entusiasmada y el servicio es muy bueno; siempre tienen una sonrisa en la cara.
La impresión general es buena y me gustaría volver. La acogida de los periodistas también fue muy buena y se hizo mucha publicidad sobre la ciudad y el turismo. Deberíamos combinar cultura y deporte para celebrar unas Olimpiadas culturales.
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Sobre la relación entre deporte y turismo
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Los viajes deportivos se están convirtiendo en un nuevo viaje para los turistas. La gente siente cada vez más que los deportes deberían ser una adición natural a nuestras vidas, permitiendo que la diversión de los deportes llene cada rincón de nuestras vidas, permitiéndonos disfrutar de los placeres "físicos" y de "ocio" de la vida derivados de los deportes y los viajes. Este tipo de penetración mutua, integración mutua y expansión mutua de los deportes y el turismo es una opción estratégica para la cooperación acelerada entre los deportes y el turismo.
Primero, la realización externa de deportes y la experiencia interna del turismo son la unidad del entretenimiento espiritual.
Por muy emocionante y difícil que sea el entrenamiento y la competición de deportes, su extroversión e intensidad aportarán relajación y súper entretenimiento a participantes y espectadores. y facilidad para viajar.
La relajación, el disfrute y el enriquecimiento del conocimiento son una experiencia interior madura y una enorme necesidad espiritual. También es una necesidad de entretenimiento para que las personas regresen a la simplicidad de la vida misma. Por tanto, por muy diferentes que sean los conceptos de deporte y turismo, su identificación entre sí es sumamente fuerte. Es decir: 1. Experimentar la existencia de un valor turístico especial en las actividades deportivas; 2. Sentir los beneficios de la salud física y mental durante los viajes. 3. Aunque los deportes y el turismo son muy diferentes en sus formas de expresión, las personas obtienen de ellos el mismo placer de entretenimiento;
Por lo tanto, la relación entre deporte y turismo irá asegurando coherencia paulatinamente si se producen salidas de larga distancia y participación dirigida en una actividad. Su combinación de deportes y entretenimiento se fue fusionando gradualmente. Como la aventura. Senderismo, kayak, rafting y golf.
Con el reconocimiento, la aceptación y el desarrollo creativo del turismo deportivo por parte del público, el turismo deportivo se ha convertido en una moda y en un bello contenido indispensable en la vida de las personas, y la moda ha aportado un enorme potencial de importancia comercial.
En segundo lugar, el efecto de escala de la importancia comercial es la vida del turismo, y la agregación de escala de los deportes proporciona la fuente de esta necesidad vital. Cualquier tipo de evento deportivo, especialmente las actividades deportivas al aire libre grandes, medianas y pequeñas, generará efectos turísticos a gran escala. Además de sus propias necesidades, toda la actividad cubre seis elementos principales: alimentación, alojamiento, transporte, viajes y compras. Estas seis necesidades son una necesidad de consumo, una necesidad económica y una necesidad turística. La industria del turismo, que requiere crecer, fortalecerse y dinamizarse, finalmente logró enormes efectos de escala comercial a través del deporte. Por ejemplo, todos los Juegos Olímpicos y la reciente Copa Mundial de la FIFA en Corea del Sur atraen a muchos fanáticos y turistas, generando decenas de miles de millones de dólares en ingresos comerciales locales en unos pocos días. En 2008, cuando China fue sede de los Juegos Olímpicos, el valor comercial de una sola insignia alcanzó los 100 millones de yuanes. Desde el momento en que la oferta fue exitosa, atrajo a miles de turistas de todo el mundo a China. Por tanto, la escala colectiva de los deportes resuelve el problema del atractivo final del turismo. Es decir: 1. Las actividades deportivas provocan grandes reuniones de multitudes: 2. El consumo grupal aporta beneficios comerciales reales; 3. La financiación de alta velocidad y la concentración de intereses a corto plazo satisfacen la popularidad del turismo; 4. El efecto de escala de la industria del turismo se está acumulando rápidamente en las actividades deportivas;
Por lo tanto, la industria del turismo puede confiar en la escala de los deportes para lograr un rápido desarrollo y efectos de escala en la industria del turismo.
En tercer lugar, la diversificación de los métodos turísticos ha ajustado la estructura interna de los deportes y ha ampliado las formas para que los deportes se adapten continuamente a las exigencias de los tiempos y a su propio desarrollo.
Después de que el turismo se convirtió en una demanda popular, ajustó integralmente las condiciones de vida y los estilos de vida de las personas y amplió sus horizontes para las necesidades espirituales de las personas. Como el evento más desafiante entre las actividades humanas, los deportes han evolucionado desde desafiar las capacidades extremas del cuerpo y apreciar la belleza de los deportes hasta encarnar el colectivismo y el heroísmo a través de la competencia. Por lo tanto, el cambio gradual del significado de los deportes se profundiza gradualmente en un significado espiritual, enriqueciendo aún más la connotación espiritual que muestra el turismo y, con el desarrollo continuo del turismo, acelera el ajuste, el enriquecimiento y la mejora de la estructura interna de los deportes, a saber. : 1. Con el desarrollo de alta calidad de la economía, el turismo se ha convertido gradualmente en una necesidad común en la vida de las personas 2. Para satisfacer esta demanda, la educación física ha enriquecido y mejorado gradualmente su connotación 3. El ajuste estructural de los proyectos deportivos ventajosos ha; ha sido promovido vigorosamente; 4. Con la industria del turismo Con el desarrollo de los deportes, los deportes han logrado una innovación sin precedentes.
En el futuro proceso histórico, el valor de entretenimiento de los deportes y el turismo aumentará enormemente. Debido a que los deportes y el turismo aún no se han integrado completamente, todavía hay mucho espacio y oportunidades para la cooperación, la penetración y la integración. Los deportes son actuaciones sin guión, y los viajes son necesidades espirituales sin licencias, pero ambos abarcan toda actuación y entretenimiento humano. La esencia del disfrute brinda a las personas una vida rica y colorida, que es una elección estratégica mutua inevitable entre el deporte y el turismo.