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¿Por qué Du Yu se convirtió en uno de los comandantes en la Batalla de Jin y Wu?

¿Por qué Du Yu se convirtió en uno de los comandantes de la Batalla de Jin y Wu? ¿Qué habilidad tiene?

(1) Vida y conocimiento de Du Yu

Du Yu (222-285) nació en Lingdu, Jingzhao (ahora Xi'an, Shaanxi). Ha sido un culto desde la infancia, diligente en la escritura y ha estudiado militar, economía, política, calendario, derecho, matemáticas, historia e ingeniería. El mundo aprecia su erudición, como un arsenal donde todo está disponible, y lo llaman "Dukuku".

Fue un famoso político, estratega y erudito durante la dinastía Jin Occidental. Se desempeñó como Cao, Henan Yin, división militar de Anxi, gobernador, ministro y general de Zhennan en la dinastía Jin Occidental. Después de su muerte a la edad de 63 años, se le otorgó el título póstumo de General Nan, Kaifu Instrument Co., Ltd. y el título póstumo de Chenghou.

Era el único de los "dos templos" (Templo Confuciano y Templo Marcial) antes de la Dinastía Ming.

(2) Du Yu tiene la capacidad de mando militar para elaborar estrategias y ganar miles de millas.

En el año 265 d.C., tras la caída de Western Shu, el emperador Wei Cao Huan abdicó y la mayor parte del mundo volvió al oro. Sima Yan se proclamó oficialmente emperador y el título de su país era Dajin, Taishi.

Después de más de diez años de desarrollo, en el año 277 d.C., se decidió dividir 200.000 tropas en cinco rutas para atacar el Reino de Wu y se nombró al general Zhennan para liderar una ruta y coordinar la. otras cuatro rutas.

Tan pronto como llegó Du Yu, hizo arreglos para reparar la armadura dañada en el ejército. Después de ponerse la armadura intacta, los soldados parecían poderosos y su moral mejoró rápidamente. Al mismo tiempo, seleccionó soldados de élite para formar un guardabosques, que atacó el campamento militar de Zhang Zheng, el comandante de Xiling en el estado de Wu, y capturó a muchos prisioneros.

Zhang Zheng era demasiado tímido para informar sobre la situación militar. Du investigó y se enteró de esta situación de antemano e inmediatamente utilizó un método poco ortodoxo para liberar a todos los prisioneros. Cuando los prisioneros regresaron a China, la noticia se hizo pública. Sun Hao, el rey de Wu, estaba muy enojado y ordenó a Liu Xian heredar el trono de Zhang Zheng. El cambio de comandante antes de la batalla distrajo la atención de Wu Jun y su efectividad en el combate disminuyó drásticamente.

Du Yu aprovechó esta oportunidad favorable y comenzó a confrontar formalmente a Wu. Desplegó algunas tropas en Jiangling, la puerta de entrada al Reino de Wu, y envió en secreto a dos generales de la dinastía Wu, Zhou Zhi, para liderar un ejército para atacar Lexiang. También plantó banderas y encendió fuegos artificiales alrededor del área para perturbar la ofensiva del enemigo. moral. Sun Xin, el comandante en jefe del ejército de Wu, fue emboscado y capturado durante la batalla. Muchos oficiales y soldados del ejército de Jin gritaron alegremente: "Usa el plan para luchar y usa uno contra diez mil".

Du Yu inmediatamente dirigió la fuerza principal para atacar Jiangling, y el general de la guardia de la ciudad de Wu, Yan Wu, fingió rendirse. Du Yu descubrió el complot de Yan Wu, lo usó silenciosamente, ocupó Jiangling de una sola vez y luego se mudó hacia el sur. Muchos estados y condados del estado de Wu se rindieron.

En ese momento, los otros cuatro generales sugirieron que se acercaba la temporada de lluvias y las enfermedades serían frecuentes, por lo que debían posponer el ataque hasta el invierno. Du Yu instó a la gente a cooperar bien y dirigió al ejército a continuar el ataque. En tres meses, el estado de Wu fue destruido.

Según el "Libro de Jin", Du ni siquiera sabía montar a caballo. Era un verdadero erudito, pero el pueblo de Wu lo odiaba mucho. ¿Hasta qué punto? ¿Du Yu no padecía la enfermedad del cuello grande? Pusieron varios cucharones de agua en el cuello del perro, con un significado muy claro, comparando a Du Yu con un perro.

¿Por qué la gente de Wu lo odia tanto? La razón más directa es que las tropas bajo su mando mataron o capturaron a muchos altos funcionarios del estado de Wu. Durante la Batalla de Wu, Du Yu mató y capturó a 14 funcionarios de alto nivel (provincial y ministerial), como el gobernador general de Wu y gobernadores del ejército, y hasta 120 funcionarios de nivel medio (nivel departamental). , como jefes y generales.

(3) Du Yu es un experto en desarrollo económico.

Poco después de que Sima Yan ascendiera al trono, el rey Youxian de los Xiongnu se rebeló contra la dinastía Jin y se preparó para una cruzada. Le pidió al entonces Shangshu (Du Zhi Shangshu era equivalente al Hubu Shangshu en los Ming y. Dinastías Qing, a cargo de las finanzas nacionales) para redactar un plan de expedición.

Al día siguiente, Du Yu le sugirió a Sima Yan que reanudara la producción y la construcción lo antes posible.

Debido a los sucesivos años de guerra, los recursos financieros del país simplemente no pueden permitirse nuevas guerras. Aunque Sima Yan estaba un poco descontento, convocó a Du Yu solo para convencerlo. Du Yu aprovechó la oportunidad para analizar en detalle los pros y los contras. Sima Yan quedó impresionada por su previsión y aceptó el plan de Du Yu de priorizar el desarrollo económico, al tiempo que abandonó la idea de atacar a Liu Meng de inmediato.

"Dar prioridad a la agricultura" es la política nacional básica tradicional de China.

Para mostrar aún más la importancia de la agricultura, Du Yu sugirió que Sima Yan aprendiera del emperador chino Liu Heng y dirigiera personalmente a la familia real a cultivar la "patria" de la familia real cada temporada de arado de primavera.

Para transportar suministros militares durante la guerra, la corte imperial y los gobiernos locales criaban mucho ganado. Según el "Libro de Jin", en aquella época se criaban unos 45.000 animales. Du Yu sugirió que durante la temporada agrícola ocupada, cuando no hay guerra, este ganado inactivo se puede alquilar a agricultores libres de ganado a precios adecuados. De esta manera, el país no sólo puede aumentar los ingresos por alquiler, sino también ahorrar una gran cantidad de dinero. dinero para comprar pienso.

En la historia de China, la gestión de los ríos y el agua es una tarea importante relacionada con la economía nacional y el sustento de la gente. En vista de las frecuentes inundaciones en Jingzhou, Yangzhou, Yanzhou, Yuzhou y otros lugares, Du Yu presentó al tribunal sugerencias prácticas para el control del agua. Después de obtener la aprobación, él personalmente hizo los arreglos específicos. Después de un arduo trabajo, estos lugares se convirtieron más tarde en lugares prósperos que experimentaron rápidos cambios en sequías e inundaciones.

Du Yu sugirió activamente la creación de un soplador que dependiera del trabajo manual para descargar el aire. Esto era muy avanzado en ese momento y tuvo un gran efecto de promoción en la industria de fabricación de hierro. Después de muchos experimentos, finalmente lo logró.

Du Yu sugirió que el tribunal estableciera almacenes permanentes, que no sólo podrían usarse para almacenar cereales, sino también para estabilizar los precios de los cereales. Además, Du Yu también propuso nacionalizar todos los derechos de producción, transporte y venta de sal.

Después de la implementación de la serie de sugerencias mencionadas anteriormente, Du Yu ha promovido efectivamente el desarrollo social y económico y ha aumentado los ingresos fiscales nacionales.

(4) Du Yu logró grandes logros en la investigación académica. Más tarde, los expertos compilaron y compilaron un libro extraño "Guarding the Weak" basado en sus opiniones dispersas sobre la fuerza y ​​la debilidad.

Du Yu era conocedor y versátil. Se hacía llamar "Zuo Zhuan" y sus obras se han transmitido de generación en generación, como "Clásicos de primavera y otoño", "Imágenes de primavera y otoño", " Primavera y otoño Changli", "Alabanza a Nuwa", etc.

El Sr. Ma Shuquan, un experto en compilación de libros antiguos modernos, compiló y compiló el libro "El estudio de la defensa de la debilidad" basado en la "Teoría de la fuerza y ​​​​la debilidad" de Du Yu.

La razón principal que se analiza en "Manteniendo a los débiles" es el principio de que los fuertes siempre serán fuertes y los débiles siempre serán débiles. Pero la debilidad y la fuerza no son estáticas. En la vida de una persona, a veces se encuentra en una posición fuerte y otras veces en una posición débil. La función de la debilidad es "mantener al fuerte débil y al fuerte para volverse fuerte; el débil es débil y puede volverse fuerte a partir de la debilidad".

El libro tiene nueve volúmenes en total, cada frase es un clásico. .

Por ejemplo, “Sabiduría”: El texto original es: La sabiduría es sabiduría, la sabiduría no es buena. Significa: Las personas sabias usan la sabiduría como forma de ganar, pero si se usa incorrectamente, las cosas serán contraproducentes.

El autor intenta hacer un análisis: no existe la sabiduría perfecta en el mundo, e incluso los sabios más brillantes a veces cometen errores de cálculo. Las personas inteligentes deberían comprender que muchas cosas no se pueden ganar. Si una persona inteligente lleva la pesada carga de la victoria, una vez que encuentre un revés, esto lo conducirá directamente al fracaso. Debemos entender la verdad de que hay un cielo detrás de nosotros y hay personas fuera de nosotros. Si la mentalidad es incorrecta y frágil, el destino de un hombre sabio eventualmente será malo.

Como dice el refrán "tonto": El texto original es: Un tonto es mejor que un tonto. Si hay demasiados tontos, te atraparán. Significa que un tonto usa su propia estupidez como una forma de ganar. Incluso si su cabeza está llena de estupidez, puede lograr su objetivo.

Es más probable que las personas pasen por alto los efectos positivos de la estupidez. Mucha gente simplemente quiere ser astuta y acaba pintando un tigre en lugar de un perro. No importa si el gato es blanco o negro, siempre que pueda cazar ratones, es un buen gato. Mientras logres tu objetivo, no serás estúpido.

Muchas personas exitosas en la historia no sólo no son inteligentes, al contrario, son muy estúpidas. Fue precisamente porque sabía que era estúpido, no hacía las cosas de manera oportunista y era tenaz y con los pies en la tierra que creó con éxito una carrera que era difícil de lograr para las personas inteligentes. Desde cierta perspectiva, el éxito requiere una especie de “tontería” que no se centra en nada.

La teoría de Du Yu de "defender a los débiles" es inseparable de su exitosa práctica de vida. No hace falta decir que "la actitud defensiva" es una cuestión universitaria muy práctica. Se dice que "Investigación sobre las debilidades de la defensa" es un libro maravilloso a lo largo de los siglos. Si lo estudias una vez, te beneficiarás de por vida.