Una breve discusión sobre temas a los que se debe prestar atención en la gestión de proyectos hoteleros
Una breve discusión sobre los temas a los que se debe prestar atención en la gestión de proyectos hoteleros
1. Temas a los que se debe prestar atención durante el diseño:
El diseño es el alma de un proyecto, especialmente de un proyecto hotelero. La calidad del diseño determina directamente el éxito o el fracaso de un proyecto. Como proyecto hotelero, elegir un buen instituto de diseño, especialmente uno con experiencia en diseño hotelero, es una prioridad absoluta. Desde el diseño inicial del edificio hasta el diseño de decoración final, es mejor utilizar una unidad de diseño. Si se utilizan dos o más unidades de diseño para el diseño arquitectónico y la decoración de interiores, se deben tener en cuenta las siguientes cuestiones:
1.1. El momento en que la unidad de diseño secundaria participó en el proyecto.
El autor cree que este es el primer tema que necesita atención, porque cada unidad de diseño tiene su propio estilo de diseño. Es muy necesario que las dos unidades de diseño se comuniquen y comprendan completamente las ideas de diseño de cada una. Una vez participé en la gestión de un proyecto de hotel con jardín de cinco estrellas. En ese momento, las unidades de diseño primario y secundario eran dos unidades. Una vez completada la construcción principal, se estaba colocando la estructura de mantenimiento secundaria en el sitio. unidad de diseño de decoración Interviniendo en el diseño secundario de la decoración de interiores, el plan de diseño, el diseño, etc. son muy diferentes del diseño primario. Las dos unidades de diseño se comunicaron y revisaron, y la construcción en el sitio también realizó cambios en consecuencia, que involucran estructura, Se han realizado cambios en agua, calefacción y electricidad en todas las principales, lo que no solo aumentó la carga de trabajo de la unidad de diseño, aumentó los costos de construcción en el sitio, sino que también retrasó el período de construcción. Por lo tanto, el autor cree que el mejor momento para que las unidades de diseño secundarias intervengan en el proyecto es durante el período de diseño primario. Si la unidad de diseño secundario no se puede determinar durante este período, el diseño secundario debe considerarse después de que se publiquen los planos de construcción del diseño primario a más tardar.
1.2 Revisar si el plano de diseño cumple con la intención de la unidad constructiva.
La diferencia entre los proyectos hoteleros respecto a otros proyectos es que la calificación del hotel tiene estándares de calificación nacionales, que es lo que solemos llamar un hotel de estrellas. En los estándares de evaluación, existen regulaciones estrictas sobre el área de construcción, el número de habitaciones y suites, la decoración, etc. Esto requiere que al revisar el plan de diseño, se vea si cumple con los requisitos de la unidad de construcción, por ejemplo, la construcción. unidad planea construir un hotel de cuatro estrellas Necesitamos examinar qué condiciones debe tener un hotel de cuatro estrellas y si el diseño cumple con estas condiciones para evitar defectos irreparables en el futuro.
1.3 Revise si el edificio y las alturas estructurales en los planos de construcción del diseño pueden cumplir con los requisitos de la unidad de construcción.
Como lugar público, el hotel está extremadamente concurrido debido a su densa población. , gran flujo de pasajeros y alto grado de decoración. Es propenso a riesgos de incendio y siempre ha sido el foco de la supervisión de incendios. Por lo tanto, el diseño del hotel debe contar con rociadores contra incendios, conductos de extracción de humos, puentes eléctricos fuertes y débiles, tuberías de agua de aire acondicionado. , tuberías de suministro de agua y drenaje, y algunos hoteles de alta gama también incluirán tuberías de agua potable directa, sistemas de aguas grises, etc., y la mayoría de las tuberías se concentran en corredores y otros lugares. La ubicación del corredor es limitada. Al pasar a través de vigas estructurales, generalmente se disponen varias tuberías en la parte inferior de las vigas, lo que inevitablemente ocupará un gran espacio en la fachada. Además, la forma de la decoración del techo y la posición de la fachada ocupada por las lámparas reducirán el tamaño libre del pasillo del hotel. En gran parte, si la altura del piso no puede coincidir con la ubicación de cada tubería, inevitablemente conducirá a un espacio libre insuficiente en el pasillo del hotel. Una vez terminada la decoración, habrá una sensación muy deprimente. En un proyecto de hotel con el que entré en contacto, la altura del piso estructural era de 3,5 m y la altura de la viga principal era de 750 mm. Además, se instalaron muchas tuberías profesionales y quedaba espacio para la instalación y el mantenimiento de las tuberías después del techo. Finalmente se decoró, el espacio libre era de solo 2,4 metros, más la instalación de lámparas, el espacio libre era inferior a 2,2 metros, lo que no podía cumplir con los requisitos funcionales. Luego de la verificación final del diseño, se hicieron agujeros en las vigas, reforzadas con acero adherido. y la elevación del techo del corredor se elevó a 2,8, lo que aumentó el costo y retrasó el período de construcción. Por lo tanto, durante la etapa de diseño del dibujo, debe comunicarse con el diseñador con anticipación y considerarlo con anticipación.
1.4 Las nuevas tecnologías en ahorro de energía deben tenerse en cuenta en el diseño
Las bajas emisiones de carbono y el ahorro de energía son los temas más candentes en la actualidad, y son valiosos cuando se trata de edificios hoteleros, aunque La inversión inicial será relativamente grande, pero los costos operativos posteriores se reducirán mucho, lo que depende principalmente de los fondos de la unidad de construcción. Si los fondos son relativamente suficientes, el autor cree que es necesario introducir algo de energía. tecnologías de ahorro en el edificio del hotel.
2. Cuestiones a las que se debe prestar atención durante la etapa de construcción
La etapa de construcción es el proceso de realizar concretamente la intención del diseño, ya que hay muchas unidades involucradas en la etapa de construcción. , varias tareas se superponen y el trabajo Los arreglos son relativamente buenos
2.1 En primer lugar, la interfaz de construcción debe estar claramente definida.
El autor considera que esto es lo primero que se debe determinar durante la etapa de construcción, lo cual está relacionado con la determinación del alcance de construcción de cada unidad y la firma del contrato en el futuro. En la actualidad, los proyectos hoteleros generalmente adoptan un modelo de construcción de contratación-subcontratación general, pero este modelo solo se limita al cuerpo principal del proyecto, porque generalmente cuando se firma el contrato de contratista general, se están diseñando los planos de diseño secundario o el diseño secundario. Aún no se ha llevado a cabo a menos que el diseño primario y el diseño secundario propuestos por el autor se realicen simultáneamente, el contrato general generalmente no incluye la parte de construcción de decoración fina, y la profesión de instalación de agua y electricidad a menudo cambia según el ajuste. de decoración fina, que implica La interfaz de construcción se divide entre el contratista general y la unidad de decoración. Por lo tanto, antes de firmar el contrato con el contratista general, la interfaz de construcción debe dividirse en detalle según las características del proyecto y la intención. de la unidad de construcción Cuanto más detallada sea la división de la interfaz, menos disputas ocurrirán durante el futuro proceso de construcción. Los costos y el cronograma estarán mejor controlados.
2.2 Control de los nodos de tiempo clave del proyecto
Los proyectos hoteleros son similares a los proyectos industriales en que el periodo de construcción es ajustado. Generalmente, el hotel abre un día antes, lo que puede generar beneficios económicos. para la unidad de construcción un día antes, por lo que la unidad de construcción intentará acortar el período de construcción tanto como sea posible, lo que requiere que la dirección del proyecto determine conjuntamente los nodos clave con la unidad de construcción en función de las características del proyecto y las condiciones reales, como. más o menos el tiempo de finalización cero, el tiempo de finalización del cuerpo principal, el tiempo de entrada de la unidad de decoración y el tiempo total de finalización (se puede acordar en detalle en el contrato si es necesario), la unidad de construcción debe organizar el cronograma de acuerdo con esto, para garantizar una finalización sin problemas. de cada nodo de tiempo, la gestión del proyecto puede enumerar tareas detalladas de acuerdo con las tareas específicas dentro de cada nodo de tiempo y preparar respuestas a posibles problemas con anticipación.
2.3 Elaborar planes de licitación y uso de fondos
Una de las principales tareas en la fase de construcción es la licitación de las diversas unidades constructivas y proveedores de materiales, los cuales se enumeran de acuerdo a los planes de trabajo de en cada etapa. Planificar las unidades y materiales de construcción que requieren licitación y hacer planes para el uso de los fondos.
2.4 Gestión de la calidad de la construcción en el sitio y de la construcción segura y civilizada
La unidad de construcción y la unidad de supervisión son los principales responsables de la calidad del sitio y la construcción segura y civilizada. Como unidad de gestión del proyecto, la gestión de la calidad y la seguridad de la construcción en el sitio todavía tiene responsabilidades ineludibles. Después de todo, la calidad y la seguridad de la construcción en el sitio son las principales prioridades de la gestión de un proyecto. esta razón.
3 Conclusión
Hay muchas cuestiones a las que se debe prestar atención en la gestión de proyectos hoteleros, pero los aspectos anteriores se pasan por alto fácilmente en los proyectos hoteleros que tiene el autor. hemos estado expuestos en los últimos años y creo que estos son algunos de los aspectos más importantes. Como gerente en la gestión de proyectos hoteleros, solo resumiendo constantemente la experiencia y las lecciones, resolviendo oportunamente los problemas que surgen en la gestión de proyectos y mejorando constantemente el sistema de gestión de proyectos, el autor cree que la gestión de proyectos seguirá mejorando. ;