Una breve discusión sobre cómo fortalecer la gestión de equipos mecánicos - una breve discusión sobre la gestión de equipos mecánicos en proyectos de ingeniería
Palabras clave: gestión de equipos mecánicos; problemas; medidas
El nivel de gestión de los equipos mecánicos de una empresa afecta directamente los beneficios económicos de la empresa. La calidad, la eficiencia y el período de construcción de los proyectos de construcción están estrechamente relacionados con la tasa de utilización y la eficiencia del trabajo de los equipos mecánicos. Por lo tanto, fortalecer la gestión y el mantenimiento de los equipos mecánicos se ha convertido en uno de los temas a los que las empresas otorgan gran importancia actualmente. La gestión de equipos mecánicos significa básicamente adherirse a la combinación de mantenimiento y mantenimiento preventivo, fortalecer la gestión de mantenimiento de las piezas clave, utilizar equipos tecnológicamente avanzados, económicamente razonables y avanzados, y seleccionar medidas de gestión adecuadas para garantizar que los equipos mecánicos funcionen de manera eficiente y segura. , funcionamiento estable y económico y, en última instancia, ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia económica.
1 Situación actual de la gestión de equipos mecánicos
1.1 Debilitamiento de las organizaciones de gestión de equipos y mecánicas
En las empresas de construcción actuales de mi país, existe un fenómeno generalizado de debilitación de las organizaciones. Gestión mecánica y de equipos y falta de habilidades profesionales. Hay una grave escasez de personal, baja calidad de los operadores de maquinaria y equipos de construcción y los sistemas de gestión pertinentes no han desempeñado realmente el papel que les corresponde. En la actualidad, la mayor parte de la maquinaria y el equipo utilizados por las unidades de construcción los compran o alquilan ellas mismas. Sin embargo, las grandes inversiones en esta área también se han convertido en una pesada carga para las empresas de construcción. Por lo tanto, habrá muchos problemas de envejecimiento de los equipos mecánicos, lo que restringe el desarrollo de los equipos mecánicos y el progreso de las empresas. Además, cuando una empresa constructora tiene muchas tareas, la maquinaria y el equipo que posee la empresa generalmente es difícil de satisfacer las necesidades del proyecto. Cuando la empresa tiene pocas o ninguna tarea de construcción, toda la maquinaria y el equipo estarán inactivos, lo que dará como resultado. en un gran desperdicio de recursos. En la actualidad, la mayoría de las empresas han formulado e implementado un sistema de alquiler de aviones para uso personal, pero no existe un sistema fijo de mantenimiento de personal y la gestión y el mantenimiento de los equipos no están asignados específicamente a cada persona. Por lo tanto, muchos operadores de equipos sólo son responsables del uso pero no se preocupan por el mantenimiento. Si hay un problema con el equipo mecánico, sus operadores y el personal de mantenimiento relacionado se culparán entre sí, lo que afectará gravemente la calidad del equipo mecánico, aumentará los costos de mantenimiento y reducirá la vida útil del equipo.
1.2 No prestar atención al mantenimiento de equipos mecánicos.
Faltan archivos relevantes sobre equipos mecánicos, no se realiza el mantenimiento de los equipos y están aumentando los accidentes de seguridad y los problemas causados por el mantenimiento de los equipos mecánicos. Por ejemplo, los gerentes de equipos de algunas empresas no tienen habilidades y cualidades de gestión profesional, lo que afectará la correcta compra y mantenimiento de los equipos, también hay algunos gerentes que son altamente profesionales, pero solo consideran la naturaleza avanzada del equipo al comprar; , y no considera que el servicio postventa sea insuficiente, lo que resulta en la imposibilidad de administrar completamente el dispositivo. También existe una desconexión entre el uso y el mantenimiento de equipos mecánicos. Debido al énfasis unilateral en la gestión de proyectos, algunas empresas constructoras prestan demasiada atención a la actualización y gestión de maquinaria y equipos relacionados, y prestan mucha atención a la tecnología y el progreso de la construcción. Como resultado, las empresas constructoras tienen el problema de centrarse en. uso, descuidando la gestión, montaje de equipos y durmiendo en los laureles. Si las cosas siguen así, las máquinas y equipos se dañarán, envejecerán o serán desguazados de antemano.
1.3 Selección y combinación irrazonables de equipos de construcción
Debido a la falta de gerentes y técnicos profesionales de alta calidad en la empresa, la falta de experiencia y comprensión de los factores técnicos relevantes en selección de equipos, Como resultado, algunos de los equipos seleccionados eran de mala calidad o contaban con tecnología atrasada, lo que afectó el desarrollo de la empresa. También está la cuestión de la compatibilidad del equipamiento. Después de ganar la licitación, la unidad de construcción comenzó a desplegar maquinaria y equipos de varios sitios de construcción. Sin embargo, muchos de estos dispositivos se encuentran en mal estado técnico o en mal estado, y sus especificaciones y modelos también resultan confusos. Habrá muchas dificultades para respaldar el uso, lo que afectará el progreso y la calidad del proyecto.
2 La importancia de fortalecer la gestión de equipos mecánicos
Los equipos mecánicos son una base importante para que las empresas constructoras contraten proyectos y, por lo tanto, también son el principal medio de construcción de ingeniería mecánica. , la construcción de ingeniería también requiere la gestión de equipos mecánicos. Plantear requisitos y estándares más altos. Si las empresas constructoras quieren aprovechar la compleja y feroz competencia del mercado y obtener más ganancias económicas, deben fortalecer la gestión y el mantenimiento de los equipos mecánicos en las primeras etapas de la construcción, reducir las pérdidas de equipos, ampliar los beneficios económicos y mejorar los beneficios económicos. de la empresa. En pocas palabras, por un lado, quieren aumentar la producción de productos y mejorar la eficiencia de la producción de mano de obra, por otro lado, quieren reducir el consumo y los costos de producción; En esta serie de actividades de gestión, la gestión de equipos ocupa un lugar importante. Para mejorar los beneficios económicos de una empresa, en pocas palabras, se puede hacer de dos maneras: una es aumentar el volumen de construcción de la empresa y mejorar la productividad laboral, la otra es reducir los costos de consumo y producción; En esta serie de actividades de gestión, la gestión de equipos ocupa una posición particularmente destacada.
3 Medidas para fortalecer la gestión de equipos mecánicos
3.1 Fortalecer la gestión de los administradores de equipos mecánicos
Con el rápido desarrollo de la tecnología de la construcción, los equipos mecánicos son constantemente actualizado El grado de automatización de los equipos será cada vez mayor, y el contenido técnico también será cada vez mayor. Por lo tanto, también se plantean exigencias más estrictas a los directivos pertinentes. Todos los operadores y administradores de equipos mecánicos deben poseer certificados para trabajar, y se pondrá fin resueltamente a cualquier fenómeno de trabajar sin certificados o operar fuera del alcance.
Especialmente al comprar algunos equipos mecánicos costosos y tecnológicamente avanzados, se deben seleccionar profesionales con un fuerte sentido de responsabilidad para implementarlos e implementar un sistema de capacitación previa al trabajo. Todo el personal debe dominar los procedimientos operativos y ser competente en las técnicas operativas para poder trabajar normalmente. En las empresas, la experiencia y la tecnología relevantes se pueden promover y promover a través de diferentes formas, como demostraciones, visitas y estudios, a fin de mejorar continuamente el nivel teórico y las habilidades operativas de todos los empleados de la empresa. Preste atención a la gestión y construcción del equipo central de personal de gestión mecánica y cultive más talentos compuestos y operadores polivalentes.
3.2 Reformar el sistema de gestión de equipos de las empresas de construcción
El equipo mecánico no solo afecta la calidad y el progreso de la producción y la construcción de las empresas de construcción, sino que también es uno de los capitales de trabajo importantes de la construcción. empresas y es la clave para el contrato de las empresas de construcción. Es una garantía importante para mejorar la calidad de la construcción, acelerar el progreso de la construcción y reducir los costos de construcción. Organizar y establecer un sistema de gestión y mantenimiento de equipos que se adapte a la situación real de los proyectos específicos de la empresa, implementar una gestión unificada de acuerdo con la situación real del proyecto, realizar una gestión integral integral y meticulosa, combinar verdaderamente la gestión profesional y técnica con la gestión de construcción masiva. y aclarar las funciones de los gerentes en todos los niveles. Los diferentes ámbitos de responsabilidades y autoridades movilizan completamente el entusiasmo y la creatividad del personal en todos los niveles para obtener una comprensión profunda del estado y el uso más recientes de la tecnología de equipos mecánicos para garantizar que las tareas de construcción se realicen. completado bien y rápidamente.
3.3 Fortalecer el mantenimiento, supervisión e inspección.
Durante el uso real de equipos mecánicos, es necesario comprobar estrictamente si los operadores del equipo mecánico lo utilizan de acuerdo con las normas, especificaciones y requisitos pertinentes antes, durante y después de la parada, y si Hemos realizado inspecciones diarias del equipo mecánico y el mantenimiento, para determinar si los problemas se pueden eliminar y resolver a tiempo después de descubrirlos para garantizar el funcionamiento seguro del equipo mecánico. El establecimiento de un sistema de gestión de maquinaria y equipos de construcción se puede llevar a cabo desde los siguientes aspectos: primero, hacer un buen trabajo en la gestión de archivos de equipos mecánicos; segundo, identificar cuidadosamente los equipos mecánicos; tercero, hacer un buen trabajo en la inspección diaria; mantenimiento del equipo.
4 Conclusión
Durante el proceso constructivo de proyectos de construcción, los equipos mecánicos no solo tienen un importante valor de uso, sino que también pueden aportar mayores beneficios económicos. Debemos hacer un buen trabajo en la gestión y mantenimiento de equipos mecánicos, reducir el consumo de energía y prestar más atención a la gestión de equipos mecánicos en el trabajo diario. Todos los trabajadores y gerentes de la construcción deben comenzar por sí mismos, cumplir estrictamente las regulaciones y sistemas pertinentes, garantizar el funcionamiento normal de maquinaria y equipos y mejorar la eficiencia del uso de maquinaria y equipos.
Referencia
[1] Fiesta de Primavera de la Dinastía Song. Investigación sobre gestión de maquinaria y equipos empresariales [J]. Información científica y tecnológica de China, 2005, (10).
[2]Wang Chunjie. Problemas y contramedidas en la gestión de maquinaria y equipos portuarios [J]. Información científica y tecnológica, 2008, (27).
[3]Gracias. Los hospitales deben fortalecer la construcción de sistemas de control interno de contabilidad financiera [J] Plaza de Ciencia y Tecnología, 2008, (10).