Arrendamiento de Henan Guidao
Respuesta:
1. Estándares de aceptación de adquisición de edificios existentes: inspección de calidad y estándares de identificación de edificios en ruinas, funciones de uso de acuerdo con las normas de inspección nacionales pertinentes 1) Para edificios en un estado de cambio general Realizar una inspección visual del edificio
Página 3) Verificar la integridad de la casa y la construcción, decoración y equipamiento 4) Verificar el uso de la casa, evaluar el valor de la misma; casa existente, y establecer un expediente de daños. Manejo de peligros y daños: 1) En el caso de edificios peligrosos, el peligro debe entregarse a la persona responsable después de que se resuelva el peligro y ella se hará cargo del peligro. 2) Si la casa sufre daños, la unidad de transmisión de energía se hará cargo de ella y se negociará. 3) El tribunal decide notificar la confiscación de la casa ocupada, lo que se tramitará de conformidad con los procedimientos judiciales. Página 2, el contrato de encomienda de administración de la propiedad naturalmente expirará y no se renovará, generalmente no más de dos años después del primer alquiler. Renuncia anticipada: Durante la vigencia del contrato, por algún motivo, ambas partes ejecutan o rescinden unilateralmente el contrato. Si es necesario renovar o rescindir el contrato antes de su vencimiento, el comité de propietarios debe seleccionar una nueva empresa de administración de propiedades lo antes posible. La empresa de administración de propiedades original debe organizar la presentación general, limpiar las cuentas, prepararse para la entrega y continuar haciendo el trabajo antes de la entrega de la propiedad. 2) Lista de proyectos completada; 1) Completar la lista de equipos y tecnología en la Figura 3); 4) Manuales técnicos, instrucciones y certificados de garantía de los equipos; 5) Instalar equipos de registro;
3. información sobre la etapa de aceptación; 7) Registros de monitoreo de edificios (estructuras); 8) Registros de inspección de ingeniería ocultos; 9) Registros de accidentes de ingeniería y manejo; 10) Registros de revisión de dibujos y avisos de cambios de diseño; 11) Tecnologías importantes. 12) Plan de aceptación y actas de reuniones; 13) Registros de inspección; 14) Registros de mantenimiento;
4. La información de gestión diaria incluye: 1) cambios y reemplazos de propietarios e inquilinos; 2) formulación de varios departamentos y especificaciones del sistema de gestión; 3) registros de cada departamento; Registros; 5) Contratos de mantenimiento y cuentas finales de contratos; 6) Contratos de seguridad, limpieza, ecología y otra información; 7) Cartas de usuarios, quejas e información de manejo; 8) Plan de trabajo anual e informe resumido; información; 11) Documentos legales; 12) Estados financieros, tablas salariales, honorarios de gestión, ingresos por alquileres, comprobantes de salario y otra información.
5. Con base en (razón, propósito, significado), el texto principal debe constar de tres partes: aviso, cuerpo principal y conclusión. 1) De acuerdo con, para resolver cualquier problema descrito en cualquier aviso que desee enviar, aviso de problema específico en la página 2 de la parte principal 3) Fin de la solicitud general, como "se espera que se siga el aviso anterior y; implementado"
Por ejemplo:Aviso sobre la implementación de la Orden No. 6 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social
Todas las unidades de administración de propiedades:
Según De acuerdo con el espíritu de la Orden No. 6 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, después de la capacitación piloto en Beijing cada año, los departamentos de administración de propiedades "deben obtener personal laboral a partir de los correspondientes certificados de calificación profesional que tienen el Partido Laborista y el Ministerio de Seguridad Social". Autorizó a las oficinas (departamentos) municipales de trabajo y seguridad social de varias provincias y regiones autónomas a organizar la capacitación del personal de administración de propiedades. Los solicitantes de empleo que no hayan obtenido las calificaciones laborales correspondientes en el futuro, aquellos que hayan designado puestos profesionales en el trabajo y no hayan obtenido un certificado de calificación profesional deben obtener el certificado dentro del tiempo especificado. Comuníquese con las unidades de administración de propiedades relevantes y las instituciones de capacitación relevantes para organizar la capacitación para el personal no registrado.
ⅹⅹ Centro de formación profesional de la ciudad en 2002
20 de mayo de 2008, página 6, vista previa de la función informativa:? El aviso también informa que se utiliza para transmitir comprensión o servicio a unidades subordinadas o unidades que tienen afiliaciones paralelas.
Notificación de la página de inicio
Sr. (Sra.)
¡Hola! ¡Le damos una calurosa bienvenida a quedarse en la celda X!
Te das cuenta de que la estructura del edificio ⅹ ⅹ ha sido aceptada y se permite su ocupación.
En primer lugar, por favor presione el aviso de regreso a casa, los procedimientos para llevar los libros a casa, las instrucciones para recuperar los libros y el aviso de cargo, el lugar de la inspección, el número de celda y el número de celda. número en la puerta del edificio. Los sitios web relevantes estarán centralizados. En segundo lugar, para garantizar un proceso fluido y eficaz, venga dentro del horario programado (los horarios son abreviados para cada edificio).
Por ejemplo, si no puede presentar una solicitud, comuníquese con nuestra empresa para implementar prácticas de trazabilidad. Teléfono x
Esto es para informar
Introducción a empresas promotoras inmobiliarias y empresas administradoras de propiedades. Seis
10 de junio de 2002
7, 1) Título. El título suele incluir el nombre de la empresa, la fecha de vencimiento y el tipo de plan. Página 2) in vivo, incluida la ideología rectora, los requisitos de las tareas, los objetivos específicos y los métodos de implementación. Página 3) La inscripción normalmente sólo dice la fecha de promulgación, escrita en la esquina inferior derecha.
Ejemplo: plan para fortalecer la gestión de seguridad local
Recientemente, los propietarios de la comunidad suelen robar bicicletas entre las 6 y las 7 de la tarde. Para fortalecer la gestión de la seguridad, combatir el crimen y garantizar la seguridad de los propietarios de automóviles, se ha formulado el siguiente plan de desarrollo: 1. Fortalecer la conciencia del personal de educación preventiva y guardar conscientemente sus bicicletas en el estacionamiento designado después de regresar.
En segundo lugar, se enviaron dos miembros del personal de seguridad adicionales para reforzar las patrullas en los estacionamientos cercanos.
En tercer lugar, no salir y cerrar con frecuencia. El guardia no instaló una puerta pequeña.
En cuarto lugar, fortalecer el sistema de inspección en servicio de los cuadros dirigentes y resolver los problemas de manera oportuna.
En quinto lugar, los propietarios de automóviles que han reducido los robos en menos del 10 % y tienen un índice de satisfacción con la seguridad pública de más del 90 %.
ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ856
Frente a sala de estar: 1) Ubicación y características. 2) Superficie de edificación y superficie de edificios e instalaciones auxiliares. 3) Población residente, familias y su composición. 4) Condiciones de autobuses y telecomunicaciones. Información del propietario: 1) Regístrese según sea necesario. 2) Condecoración de la Autoridad de Vivienda. 3) Aclarar las responsabilidades de mantenimiento de la casa. 4) Pagar los honorarios de gestión oportunamente. 5) Servicios de empresas de administración de propiedades.
9. Regulaciones del área de administración de propiedades: 1) Principios de administración; 2) Proteger los intereses legítimos de los inquilinos; 3) Las familias tienen el derecho de utilizar razonablemente algunas instalaciones públicas y tienen la obligación de mantenerlas; El comportamiento poco ético destruye las empresas de administración de propiedades, como las instalaciones públicas, tienen opiniones correctas hasta que se persigue la responsabilidad civil o penal. 5) Se requieren equipos de suministro de electricidad y agua 6) Se requieren balcones y aparatos; 7) Requisitos de instalación de extractores de aire y acondicionadores de aire; 9) Necesidades de trabajos de seguridad pública; 8) Emisiones de residuos; 10) Métodos de gestión del estacionamiento de vehículos de motor; 13) Gestión y ecologización; Categoría de mantenimiento; 14) Servicios cobrados y métodos de facturación.
10. Principales términos del contrato: 1) Objeto (utilizado para hacerse cargo de la propiedad); 2) Cantidad y calidad; 3) Almacenamiento y costos relacionados (4) Plazo, lugar y forma de realización; desempeño; 5) Aclaración conforme a la ley Los derechos y obligaciones de las partes; 6) Términos que deben ser definidos por cualquiera de las partes; 7) Incumplimiento del contrato;
11. El artículo 10 de la "Ley de Contratos" estipula que algunos contratos pueden ser orales basados en el valor de eficiencia, mientras que algunos contratos deben ser escritos basados en el valor de seguridad. El contrato de arrendamiento de propiedad incluye los siguientes contenidos: 1) nombre de la propiedad arrendada; 2) cantidad; 4) plazo de arrendamiento; 5) alquiler y condiciones de pago del alquiler; de contrato.
12. Disposiciones especiales sobre el alquiler: en primer lugar, el departamento de administración de propiedades en alquiler debe; en segundo lugar, el propietario asignará terrenos de propiedad estatal para la construcción de viviendas en alquiler, y el alquiler del terreno debe incluir los ingresos pagados a el estado. En tercer lugar, el alquiler de espacio para salas de estar debe cumplir con las políticas de alquiler prescritas por el gobierno. 1) El arrendador deberá cumplir con la obligación de notificar al vender la vivienda arrendada. 2) Si el arrendador vende la casa arrendada, el arrendatario tiene derecho de tanteo. 3) Si existe un arrendamiento conjunto entre personas vivas, el arrendatario puede alquilar la casa según el contrato de arrendamiento original en caso de fallecimiento.
13. El costo de las áreas residenciales constituye los estándares de cobro de servicios públicos: 1) salarios y beneficios de administración y empleados; 2) costos diarios de operación, reparación y mantenimiento de instalaciones y equipos públicos; 4) Gastos médicos de limpieza; 5) Gastos de seguridad; 6) Gastos de administración; 7) Depreciación de los activos fijos de la unidad de administración de la propiedad;
14. Cálculo del 5% de los siete primeros gastos generales y gastos imprevistos. Configure cuentas separadas y controle estrictamente los gastos. Los impuestos y tasas reglamentarios incluyen el impuesto empresarial, el impuesto sobre construcción y mantenimiento urbano y el recargo educativo. Los dos impuestos y una tasa representan en total el 5,5% del impuesto sobre la renta empresarial total y se pagan mensualmente. Costos operativos específicos del proyecto: 1) Costos de mano de obra; 2) Costos diarios de operación, reparación y mantenimiento de instalaciones y equipos públicos; 3) Costos de gestión ecológica; Depreciación de activos fijos; 8) Gastos imprevistos; 9) Tasa impositiva legal; 10) Honorarios y ganancias de administración corporativa; 12) Impuesto sobre bienes inmuebles;
15. Si el propietario (usuario) no paga la tarifa de gestión según lo previsto, la empresa gestora de la propiedad le exigirá el pago. 1) Generalmente recuperable: si se producen atrasos del mes pasado, la empresa administradora de la propiedad enviará un aviso recordatorio en el segundo mes para informar al propietario sobre las tarifas del mes pasado, las tarifas por pagos atrasados y las tarifas de este mes. Si la deuda todavía se encuentra en mora en el primer mes de los tres meses anteriores, se emitirá otro aviso recordatorio con un plazo de pago de tres días. Fueron necesarios tres días para suspender los servicios estipulados en el contrato de administración de la propiedad. 2) En vista de la elevada recuperación de costos, los organismos encargados de hacer cumplir la ley deberían llevar a cabo la persuasión puerta a puerta y deberían considerarse concesiones apropiadas para los hogares "en dificultades". 3) Cuando la prueba escrita de Dunning se restablezca a una situación diferente, el tribunal presentará una demanda para resolver las diferencias entre los diferentes tratamientos. La eficiencia laboral alcanza o supera el 100% de la cuota laboral total, el consumo de material es alto o el consumo de material es el siguiente: Dunning está gobernado por el partido gobernante.
16,1), y prestar atención a la comunicación telefónica con el propietario respecto del trámite de notificación final. 2) Objetivo de financiación: Recaudar fondos para servicios de reparación de viviendas a través de varios métodos. El arrendamiento y el mantenimiento de la vivienda requieren dos canales de retiro; las reparaciones menores sólo pueden mejorar los servicios de administración de la propiedad y ahorrar dinero mediante el cobro de tarifas. 3) Indicadores de servicio: Si las visitas mutuas mensuales superan el 50% y llegan al 80%, se requiere un plan de capital garantizado con intereses mensuales. 4) Indicadores de seguridad: El mantenimiento de la casa es el principal indicador de los servicios diarios. El Ministerio de la Construcción previene muertes accidentales cuando las casas se derrumban; previene accidentes con víctimas graves, y los trabajadores resultan heridos en menos de tres milésimas de los accidentes.
17. La identificación de viviendas de calidad es una evaluación integral del nivel de idoneidad de todas las viviendas existentes sobre la base de estándares unificados, proyectos unificados y métodos unificados. Su tarea básica es determinar la calidad de las condiciones de la vivienda y comprender la calidad de la asignación de viviendas, que es información básica para la gestión, el mantenimiento y la reparación de las viviendas. La tarea básica de una inspección de seguridad de una casa es comprender a fondo las condiciones de vida mediante inspecciones periódicas de la casa, descubrir peligros ocultos y tomar medidas oportunas para eliminar refuerzos y reparaciones peligrosos.
18. Gestión de edificios peligrosos: 1) Establecer normas para la identificación de peligros. Dependiendo del tamaño de la casa dañada y peligrosa y de la extensión del entorno circundante, se puede nivelar toda la casa. Generalmente se pueden considerar tres situaciones: peligro general, peligro local y puntos peligrosos. 2) Establecer y mejorar instituciones de evaluación de riesgos.
Además de las agencias gubernamentales que realizan evaluaciones autorizadas de casas peligrosas, cada empresa de administración de propiedades debe establecer un departamento de evaluación de la seguridad de las casas o designar técnicos profesionales para que sean responsables de este trabajo para confirmar la calidad, seguridad y confiabilidad de la construcción de las casas. 3) Acciones peligrosas: Primero, utilice la observación. En segundo lugar, utilice este método. En tercer lugar, deja de usarlo. Cuarto, reubicación general.
19. La empresa gestora de inmuebles no dispone de equipo de mantenimiento propio. Podemos realizar reparaciones de la casa mediante licitación, o podemos contratar las reparaciones y el mantenimiento de la casa a equipos de mantenimiento profesionales. En ambos casos, el contenido básico de la gestión de la construcción es el mismo, incluida la gestión de proyectos de construcción, la gestión de la construcción, el progreso de la construcción y la gestión del sitio de construcción, la gestión de la calidad y seguridad de la construcción, la gestión de maquinaria y equipos y materiales de construcción y la gestión de la contabilidad de costos.
20. Dominar el mantenimiento diario de los equipos auxiliares de contenido del hogar: 1) Mantenimiento diario de los equipos sanitarios y eléctricos: La empresa administradora del inmueble es la encargada de gestionar el plan de protección de esta zona, el mantenimiento esporádico y las tareas complementarias de mejora. . 2) Mantenimiento de rutina de bombas de agua y equipos de tanques de agua: Generalmente, el mantenimiento se realiza una vez al mes o trimestralmente y el plan de inclusión o revisión se actualiza periódicamente. 3) Mantenimiento de rutina del equipo contra incendios: ajustar el agua y drenarla dentro del período especificado para evitar escasez de agua, atascos, calidad del agua y otros problemas. Las bombas contra incendios deben probarse periódicamente. 4) Mantenimiento rutinario de equipos especiales, como equipos de calefacción: trabajo integral anticongelante, inspección, mantenimiento y reparación de equipos y tuberías antes y después del encendido de las calderas de calefacción en invierno y cese el fuego de los equipos de calefacción. 5) Mantenimiento de rutina de los equipos de ascensores; realizar el repostaje, mantenimiento e inspección de los equipos de ascensores cada semana según orden del responsable. Cuando se utiliza un ascensor para reparaciones de emergencia, revisiones y actualizaciones de equipos de ascensores, debe ser responsabilidad de una unidad de mantenimiento profesional o de una empresa contratada para el mantenimiento de ascensores.
21. Elementos de mantenimiento esporádico: 1) El mantenimiento esporádico se refiere al mantenimiento diario de los equipos, fallas en las operaciones de mantenimiento y desmontaje y mantenimiento local. Normalmente sólo se requieren reparaciones, sustitución de algunas piezas de desgaste, ajustes mecánicos y un poco de precisión. 2) Los proyectos de reparación se refieren al mantenimiento normal y regular del equipo, y al desmontaje de una pequeña parte de las piezas de desgaste para la reparación y el reemplazo del equipo para garantizar que el equipo pueda cumplir con los estándares especificados. La tasa de reemplazo suele ser del 10% al 30%. . 3) Los proyectos de mantenimiento se refieren al mantenimiento regular del equipo, el reemplazo de todos los componentes principales y la restauración del equipo a su rendimiento original. La tasa de reemplazo generalmente es superior al 30%. Operación
22. Sistema de suministro de agua: 1) Establezca un sistema de suministro de agua normal. 2) Mantener e inspeccionar periódicamente las instalaciones de suministro de agua. 3) Utilice accesorios y grifos para tanques que ahorren agua. 4) Las bombas contra incendios deben probarse periódicamente, al menos una vez al año. Protección del sistema de suministro de agua: 1) Verificar las tuberías de suministro de agua 2) Trabajos de anticongelante y aislamiento 3). Mantenimiento del sistema de suministro de agua: verifique las tuberías instaladas en la superficie de las tuberías enterradas a lo largo de las tuberías, observe si hay humedad en el suelo y si falta la tubería de entrada de agua. Consulte el dibujo original para determinar con precisión la ubicación de la fuga y realizar la excavación y reparación. Mantenimiento: 1) Método de sellado Folder Hough; 2) Método de reemplazo de tuberías.
23. Inspeccione estrictamente y acepte el sistema de toma de posesión del equipo de suministro y drenaje de agua. 1) Las tuberías deben estar instaladas firmemente, la parte de control debe abrirse y cerrarse de manera flexible y no debe haber goteo. 2) El tanque de agua de alto nivel y la entrada y salida del tanque de agua deben configurarse para facilitar el mantenimiento. 3) Las tuberías de drenaje del baño y la cocina deben instalarse por separado y la longitud de la tubería que ingresa a la casa no debe exceder los 8 m. No debemos utilizar tuberías de cerámica ni tuberías de plástico. Bueno 4) La calidad de los artículos sanitarios, la interfaz no puede penetrar. 5) La bomba debe instalarse suavemente y sin vibraciones importantes. 6) Las instalaciones de protección contra incendios deben cumplir los requisitos y ser inspeccionadas y certificadas por el cuerpo de bomberos.
24. Gestión de la sala de bombas 1) Tanques de almacenamiento subterráneos y salas de bombas, el sistema de protección contra incendios consta de equipos eléctricos y electromecánicos, y cada profesional es responsable de la inspección y el mantenimiento periódicos. 2) La sala de bombas de operación del grupo de equipos electromecánicos no debe ser operada por otro personal y no se permite la entrada de personal irrelevante. 3) En circunstancias normales, se debe seleccionar la posición del interruptor y la posición automática de las bombas domésticas, bombas contra incendios y bombas de presión constante, y todas las señales de funcionamiento deben ser simples y claras. 4) Las bombas de agua domésticas deben inspeccionarse periódicamente para fregarlas y rotarlas en horarios programados. 5) Mantenga la bomba contra incendios con regularidad, verifique el funcionamiento automático y manual cada seis meses y realice una inspección exhaustiva cada año. 6) La sala de bombas de agua se limpia una vez por semana y la bomba de agua y las tuberías se limpian una vez cada medio mes.
25. Gestión y mantenimiento de sistemas eléctricos: Información existente que los equipos eléctricos deben gestionar: 1) Estructura, suministro eléctrico y requisitos de contenido de cada edificio. 2) Fuente de alimentación, voltaje, consumo de energía, distribución de energía y métodos de cableado. 3) Todos los planos eléctricos, diagramas y esquemas del sistema. 4) Aceptar los certificados en cada etapa y cambiar el historial. 5) Verifique si el número real de líneas de instalación del equipo coincide con los requisitos del dibujo. 6) Después del uso formal, captar los cambios en la cantidad, capacidad, uso y carga de los principales equipos eléctricos. Se debe construir capital.
Las especificaciones de gestión predictiva para medidas de gestión posteriores generalmente incluyen: inspecciones periódicas e inspecciones de mantenimiento; creación de archivos de equipos; promoción del conocimiento sobre el uso seguro de la electricidad y facturas de electricidad razonables, y el cumplimiento del suministro de energía. Mantenimiento de equipos de suministro de energía: El mantenimiento de equipos de suministro de energía se puede dividir en dos aspectos: mantenimiento diario y visitas periódicas de inspección y reparación.
26. Gestión y mantenimiento de ascensores. Los elementos básicos de la operación, mantenimiento y reparación de ascensores principales: 1) La formulación de procedimientos de mantenimiento de seguridad de ascensores. 2) Proporcionar capacitación profesional a los operadores de ascensores y al personal de mantenimiento, y cumplir con el sistema de revisión de calificaciones y licencias del departamento de trabajo. 3) Implementación de inspecciones de garantía y seguridad. 4) Las reparaciones de ascensores defectuosos deben ser revisadas y realizadas por el departamento de trabajo y el personal de la unidad. 5) Seguir trabajando, mejorar los archivos y registros de mantenimiento de los equipos de ascensores y comprobar periódicamente el plan de mantenimiento.
6) Debe haber una persona dedicada a emitir la gestión de llaves y prestar atención a la parada del ascensor. 7) Cuando ocurra cualquier mal funcionamiento, se debe operar y gestionar el ascensor para rescatar a los pasajeros en la primera escalera. 8) Realizar medición y facturación de energía eléctrica. 9) Mantener la cabina, el pozo y el automóvil limpios y ventilados. 10) Mantener a tiempo la trayectoria de las personas y limpiar y lubricar los rieles de las puertas. 2. Estar familiarizado con los sistemas básicos para la operación, mantenimiento y reparación de ascensores: 1) Sistema de ascensor en funcionamiento, implementar estrictamente las normas de seguridad y los sistemas de inspección, supervisar y controlar el trabajo diario de mantenimiento y reparación de cada máquina, y completarlo de manera oportuna. . 2) Procedimientos de mantenimiento del ascensor: suspenda el mantenimiento del ascensor y corte primero el control de energía para garantizar la seguridad. Cuando el mantenimiento del ascensor requiera etiquetado, asegúrese de que no haya pasajeros en la cabina antes de detenerse. Además de la necesidad de diagnóstico y depuración de fallas, está expresamente prohibido cerrar la puerta cuando la parte inferior tiene prohibido funcionar, y se deben lubricar todas las partes giratorias al inspeccionar los carteles publicitarios de los muebles.
27. 1) El Departamento de Seguridad formula un plan de trabajo y establece un sólido sistema de garantía de trabajo; 2) El departamento encargado de las reuniones periódicas organiza a todo el personal de seguridad para realizar el trabajo de seguridad; y procesamiento de cajas grandes; 4) Supervisar e investigar la actuación de los guardias de seguridad en el manejo de quejas de seguridad laboral; 5) Otros asuntos que le asigne el gerente general;
28, 1) Despejar la entrada y salida de vehículos y personas, y garantizar la seguridad de peatones y vehículos manteniendo el orden del tráfico; 2) Prohibir el ingreso a la comunidad de personas inactivas, vendedores y personal de ventas; 3) Cuando las personas sospechosas y los asuntos sospechosos deben informarse al líder de manera oportuna; 4) Implementar concienzudamente el sistema de registro de deberes y registrar las responsabilidades de cada caso en detalle; 5) Adherirse al sistema de vales para los principales clientes y objetos de valor; garantizar la seguridad de la propiedad del cliente 6) Registro no en tiempo real del personal de la agencia dentro y fuera 7) Cooperar activamente con otro personal de seguridad para realizar trabajos de seguridad y sellar el área;
29. Cumplir estrictamente con los requisitos de la sala de control y trabajar bajo el liderazgo directo del jefe de bomberos; 2) Ir a trabajar a tiempo y no dormir ni salir sin autorización; de acuerdo con el tiempo y el alcance prescritos, realizar registros y videos cuando se descubran situaciones sospechosas 4) Basado en situaciones sospechosas proporcionadas por otros y observadas en la pantalla, localice periódicamente la grabadora y regístrela de manera oportuna; , incendios y accidentes reportados y descubiertos por teléfono, deben informarse y manejarse rápidamente de acuerdo con los procedimientos 6) No hacer nada que no esté relacionado con el trabajo mientras esté de servicio y cumplir con la disciplina 7) El personal no relacionado tiene estrictamente prohibido ingresar a la sala de control; , porque su trabajo debe registrarse en la sala de control y otros departamentos; 8) Cuide bien el equipo, extienda la vida útil del equipo, no desmonte el equipo 9) El rango de monitoreo y el tiempo de conmutación de la cámara son; se mantiene confidencial y personal no independiente supervisa las situaciones relevantes. ? h
Manejo de casos de robo el día 30: 1) Después de que el departamento de seguridad pública recibió el informe, el personal de seguridad interna o el gerente de turno acudieron al lugar. 2) Saque los suministros necesarios. 3) Escuchar atentamente la explicación del propietario sobre los detalles y preguntar sobre las características del objeto perdido. 4) Las circunstancias en las que la persona desaparecida dejó a las personas pertinentes. 5) Los huéspedes que soliciten explícitamente llamar a la policía o que sufran pérdidas económicas importantes deberán informar inmediatamente del incidente a los órganos de seguridad pública para proteger el lugar. 6) No es necesario denunciar al propietario del vehículo ante la agencia de seguridad pública. El departamento de seguridad acompañará a todos los que lleguen al lugar. 7) La escena está en buenas condiciones y se deben tomar fotografías de inmediato. 8) Preste atención al abandono o salida del proyecto. Si se encuentran delincuentes, deben ser extraídos cuidadosamente y preparados para pasar una evaluación técnica. 9) Para extraer publicaciones de blog para su identificación, se debe obtener el consentimiento del invitado. 10) Hablar con las personas involucradas en el caso e investigar y clasificar los casos focales que preocupan a todos. 11) Memoria de escena de estado de tiempo. 12) Contactar al personal que ingresa y sale del sitio. 13) El personal clave debe descargar las pruebas lo antes posible. 14) Los hechos y razones involucradas, el peso de la evidencia y las políticas en cuestión. 15), luego del procesamiento, el líder de la empresa que solicitó la aprobación descubrió el problema. . VRzgL $I "
YQ {Y / kAVv
En 31, varios tipos de extintores incluyen: 1) Extintor de dióxido de carbono: adecuado para extinguir electricidad, aceite y ácido: Por un lado, la boca es adecuada para extinguir incendios de petróleo, por otro lado, fuego 0.2) o adecuada para extinguir incendios de petróleo, pero no adecuada para extinguir incendios de petróleo para evitar cargar agua con sustancias cargadas. Utilice otros extintores de espuma: Agite el primero. extintor boca abajo, encienda el interruptor y apague el fuego Fuente 3) El extintor de polvo seco es adecuado para extinguir incendios y utilizar otros materiales sólidos con equipos eléctricos: Desenchufe el sello y presione la boca de incendios. Se fija en el edificio de gran altura y la parte clave del equipo de extinción de incendios es el gabinete, la tubería de agua y la pistola. Cómo utilizar: Abra el gabinete contra incendios, despliegue la manguera, abra el interruptor de suministro de agua y sostenga el agua. pistola y rocíe agua a alta presión para extinguir el incendio OADI [1].
YFE |
GKN O] [1] [32. Tarea del guardia de estacionamiento: El estacionamiento (garaje) generalmente requiere dos guardias, uno para cobrar las tarifas de registro y otro para reservar el acceso de vehículos y los espacios de estacionamiento. Las responsabilidades son: 1) Sistema de entrega estricto; 2) Obtener las tarifas de registro del vehículo y registros de inspección del estado del vehículo; 3) Dirigir la conexión y estacionamiento del vehículo; 4) Combatir las correcciones ilegales del vehículo; 5) Si se encuentra una fuga de agua, el propietario debe; ser notificado; 6 ) Mejorar las condiciones sanitarias del estacionamiento (garaje); 7) Verificar periódicamente que las instalaciones de protección contra incendios estén intactas y efectivas, y no lavarlas con agua contra incendios 8) Las personas inactivas no pueden acceder a Internet dentro de 8T;
¿T1? } _ one
& gtebBnQ} Y)
33. Métodos de prevención y control de la contaminación del agua: 1) Fortalecer el control de las descargas de aguas residuales 2) Tratamiento de aguas residuales 3) Fortalecer el suministro secundario de agua; gestión de saneamiento Las empresas administradoras de propiedades deben implementar las siguientes responsabilidades: 1) Responsable de la administración de las instalaciones 2) Asegurar el uso de materiales que cumplan con las "Normas de Higiene del Agua Potable" 3) Limpiar el tanque de agua al menos dos veces al año; 4) Reemplazar oportunamente las instalaciones de purificación de agua o realizar mantenimiento; 5) Muestras de agua para pruebas de calidad del agua cada seis meses; 6) Limpieza ambiental y instalaciones de limpieza; 8) Personal involucrado directamente en la limpieza y desinfección; de las instalaciones de abastecimiento secundario de agua deben someterse a un examen físico una vez al año 9 ) Está prohibido dañar las instalaciones y contaminar las fuentes de agua;
%VHZ*IG
34. 3 Tecnología de tratamiento de aguas residuales: 1) Tratamiento de aguas residuales: Física de sólidos en suspensión de aguas residuales. ? . La ley establece que primero se debe purificar el agua. 2) Tratamiento secundario de aguas residuales: El principio del tratamiento avanzado de aguas residuales, utilizando efectos bioquímicos. 3) Tratamiento terciario de aguas residuales: utilizando métodos de desnitrificación biológica como el tratamiento y purificación de aguas profundas para lograr la recuperación de agua VboNve\r [1].
&P] 6(FI
"
35. Responsabilidades del supervisor de limpieza: 1).? Cronograma de preparación del trabajo; 2) Verificar el estado de preparación de la frecuencia de orientación ;3) Distribución y control de insumos y uso de limpieza; 4) Contacto comercial, ingresos de la empresa 5) Informes periódicos 6) Inspección y resolución oportuna de problemas encontrados IUG /`*
} WF; /Zimbabwe.
36. Responsabilidades del supervisor verde: 1) Formular un plan de trabajo; 2) Trabajo de generación de ingresos; 3) Evaluación del despliegue; 4) Organizar la capacitación. 2) Implementación de capacitación; 3) Orientación e inspección técnica; 4) Empresas con tecnología extranjera En %+
UF 8 ^ 2: RG
37, 1) Anuncio de personal. procedimientos, construcción institucional y capacitación. 2) Implementar las tareas asignadas según lo planeado. 3) Mantener la coordinación entre todos los aspectos del proceso de trabajo. 5) Informar a los líderes de manera oportuna y solicitar apoyo y ayuda. movilizar a los residentes. Participar. Utilizar y administrar fondos. 8) Resumen de actividades TbTE} 6
sa 1 {&& shy;& gt9)[{
38. :1) Estudiar las leyes y reglamentos pertinentes. 2) Determinar el enfoque de supervisión y gestión: Analizar la situación de los trabajadores extranjeros; 3) Verificar el estado de las instalaciones y equipos en el área de gestión. 5) Recopilar información relevante. 6) Introducción | _ o "8 dólares americanos-tamaño grande"
YSO] 8CR
39. calidad, Conciencia ideológica, dedicación al trabajo, conocimiento de leyes y reglamentos 2.) Calidad de servicio, conocimiento de gestión empresarial, conceptos de mercado y conciencia de servicio, y responsable de proyectos con conocimiento empresarial familiar 3) Pionero, social y armonioso.
4) Contenidos principales de la capacitación del personal de salud general: 1) Educación ideológica y política, incluidos conocimientos legales, ética profesional y conciencia de servicio; 2) Capacitación en gestión del conocimiento; 3) Capacitación en habilidades de servicio; 4) Equipos e instalaciones de capacitación utilizados; Entrenamiento del sistema% %$ U/