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Alguien relacionado con Taylor-Francis Publishing Group.

El crecimiento actual de Taylor Francis es inseparable de varias fusiones y adquisiciones exitosas en la historia. Durante los 200 años transcurridos entre 1798 y 1998, Taylor-Frances sirvió como una organización editorial académica de propiedad privada centrada en la ciencia. Después de 1980, se fusionó sucesivamente con Falmer, Crane Rusak, Hemisphere y otras organizaciones editoriales. Desde finales del siglo XX, Taylor-Francis ha acelerado el ritmo de MA: en 1998 adquirió Routledge, ampliando el negocio editorial de la empresa desde una única publicación científica a los campos de las ciencias sociales, las humanidades y la medicina de la salud; En 1999, adquirió Europa Publishing Co., Ltd. Y MARTIN DUNNET LIMITED. En 2001, se adquirió Gordon; el negocio editorial de Breach cubre los tres campos de tecnología, medicina y ciencias sociales; en 2004, Taylor-Francis se fusionó con Informa plc y en 2006 se fusionó con Lawrence Erlbaum, que tiene 100 revistas que cubren psicología; Educación, Medios y Lingüística, y publica proyectos en colaboración con la agencia editorial sudafricana UNISA Press. En 2007, adquirió Haworth Press, que posee más de 200 revistas de humanidades y ciencias sociales.

Anthony Selvey, presidente del grupo, dijo: La estrategia del grupo permanece sin cambios, por un lado planificando cuidadosamente el desarrollo de la organización del grupo y, por otro lado, fortaleciendo las adquisiciones en nuestros mercados conocidos y desconocidos. Desarrollaremos el negocio del grupo a través de estas dos actividades.

En julio de 2007, Taylor-Francis Publishing Group llegó a un acuerdo de cooperación con la editorial electrónica Versaware para ayudar a Taylor y Francis a convertir 65.438.700 libros en libros electrónicos. Otra de las estrategias de comercio electrónico del grupo es el reciente relanzamiento de su servicio Scholarly Article Research Alerts (SARA), un servicio en línea para suscriptores de revistas y periódicos. Estos suscriptores pueden recibir automáticamente información sobre artículos en las áreas académicas de su elección.

Como el grupo editorial de libros electrónicos más grande del mundo, los libros electrónicos de Taylor Francis han publicado más de 65.438.08.000 volúmenes, que abarcan diversas disciplinas. Proporciona información valiosa para investigadores y académicos en diferentes campos: investigación sobre museos y patrimonio cultural ciencias de la información y referencias investigación sobre el desarrollo y trabajo social derecho investigación clásica, ingeniería educación arqueológica historia investigación interdisciplinaria, investigación sobre medios y cine, informática y tecnología de la información estudio humano Economía, finanzas , Sociología Empresarial Geografía Agraria y Ciencias Ambientales Deportes Turismo y Ocio Biociencias Estudios Culturales Ciencia y Tecnología de los Alimentos Comportamiento Matemáticas Estudios de Género Física, Química y Ciencias de la Tierra Artes Medicina, Odontología y Series Salud Filosofía Idiomas Literario Religión Política, Relaciones Internacionales, Militar y Estrategia Investigación El director de ventas globales del grupo es Christopher Gisher y su director ejecutivo de Asia Pacífico es Cobley.

China Books Business Daily tiene un maravilloso informe interactivo:

Amo a los autores y amo las fusiones y adquisiciones.

La tradición de Taylor de escuchar las necesidades de los autores le ha valido una buena reputación en el mundo académico, lo que le permitió adquirir con éxito muchas editoriales independientes destacadas y lograr un rápido crecimiento en mayo de 2004. Se fusionó con Information; Group Plc, un proveedor global de información profesional de T amp, para formar la reconocida comunidad académica de T amp para crear más oportunidades.

China Books Business Daily: ¿Cuándo se fundó Taylor & Francis Group? ¿Puede presentarnos brevemente la historia de la empresa?

T & Taylor & Francis Group fue fundado en 1798. Su fundador, Richard Taylor, fue un filósofo. En 1798 fundó la primera revista académica, la Philosophical Magazine, y estableció amplios contactos con la comunidad académica a través de la revista, que todavía se publica en la actualidad. En 1852, el químico Dr. William Francis se unió y se estableció formalmente el Grupo Taylor Francis. El período de 1798 a 1970 fue un período de crecimiento lento y constante.

A partir de la década de 1970, la empresa comenzó a adquirir varias editoriales académicas independientes y T&F creció gradualmente. Entonces, 1998 fue un año muy importante, cuando T;F cotizó en la Bolsa de Valores de Londres, lo que le dio a la empresa fondos suficientes para adquirir excelentes editoriales académicas. El período de 1998 a 2003 se convirtió en otro período pico para que la empresa lograra un rápido crecimiento mediante fusiones y adquisiciones. 1998 165438 En octubre, adquirimos Rouledge, una de las mejores editoriales de humanidades y ciencias sociales del mundo con una historia de 150 años, y posteriormente adquirimos las mundialmente famosas editoriales de libros de psicología Gordon Breach, Carfax, Psychology Press y la famosa CRC Press. , una editorial de libros biomédicos, nos convierte en una de las editoriales académicas más grandes del mundo.

Pudimos comprar estas editoriales de renombre mundial no porque fuéramos ricos, sino porque las otras empresas que participaron en la licitación también eran financieramente más fuertes que nosotros. A estas editoriales adquiridas les está yendo bien y están dispuestas a cooperar con nosotros porque creen que pueden continuar y mejorar su valor corporativo en T&F, y que sus importantes conceptos editoriales y espíritus centrales pueden preservarse y llevarse adelante. Para ellos, T&F es un buen economista que puede garantizar el crecimiento continuo de la empresa.

Las grandes editoriales multinacionales como nosotros tienen amplios recursos para autores y buenas relaciones con los autores, y estas editoriales medianas también están dispuestas a cooperar con nosotros y disfrutar de estos recursos.

China Book Business News: ¿Dónde se ubica T&F en el campo editorial académico científico y médico del mundo? ¿Cuáles son las ventajas de T&F frente a sus competidores?

T amp Fu: Estamos entre los cinco primeros en publicaciones académicas del mundo. Una de nuestras fortalezas es que tenemos vínculos muy estrechos con académicos y contamos con una amplia gama de recursos de autor de alta calidad. En segundo lugar, la estructura de gestión plana garantiza una respuesta del mercado y una toma de decisiones estratégicas rápidas y eficientes. Al tomar decisiones, no es necesario celebrar reuniones repetidas de arriba a abajo. Los empleados pueden reflejar directamente sus opiniones y sugerencias, y luego los líderes pueden tomar decisiones rápidamente. Nuestro liderazgo es un equipo muy eficiente; en tercer lugar, hemos logrado resultados fructíferos en la aplicación de nuevas tecnologías. Además, nuestra buena cooperación con los clientes de ventas y las buenas relaciones con los proveedores de materias primas, como las plantas de papel e impresión, también hacen que las operaciones generales de la empresa sean más efectivas y promueven su rápido desarrollo.

China Book Business Daily: ¿Cómo obtiene y mantiene T&F los recursos de autor mencionados anteriormente?

T amf: Lo principal es saber escuchar a los autores, preocuparse por sus necesidades y tratar a los autores como a Dios, como a cualquier cliente importante de la empresa. El autor es el recurso original más importante de la empresa y la base para su supervivencia y desarrollo. Tenemos una larga historia de colaboración con académicos de renombre. Escritores famosos como Freud, Einstein y Russell han sido nuestros autores, lo que a su vez atraerá a más celebridades académicas a cooperar con nosotros.

China Book Business Daily: Esto significa que los editores de T&F también deben ser expertos en diversas disciplinas, ¿verdad?

T ampInvitado extranjero: Así es. Además, es importante sentir pasión y entusiasmo por su trabajo.

China Books Business Daily: En mayo de 2004, Taylor & Francis Group se fusionó con Information Group. ¿Compraste Information Group o te compró a ti? ¿Cuál fue el motivo de la fusión? ¿Cuál fue el impacto de MA en Taylor; cuál fue el impacto de Francis Group?

T ampf: Se trata de una fusión positiva que es bienvenida por ambas partes. También se puede decir que Information Group Plc nos adquirió. Information Group Plc es el proveedor de información profesional más grande del mundo y su negocio abarca campos académicos, profesionales, comerciales y otros. Después de la fusión, la sede de la nueva empresa es ahora Information Co., Ltd.;

La fusión es beneficiosa para ambas partes. T&F e Information Plc se unen en beneficio de T&F y están interesados ​​en T&F. Los principales beneficios son los siguientes:

En primer lugar, Desde la perspectiva de la publicación de revistas, invertir en una nueva revista lleva al menos cinco o seis años y queremos acortar el ciclo de inversión tanto como sea posible. Uno de los puntos fuertes de Information Plc es la organización de conferencias y exposiciones, que es la empresa más grande y profesional del mundo. Estas conferencias nos brindan una excelente manera de promover la revista, porque todos los participantes son los expertos y académicos más famosos en diversas disciplinas alrededor del mundo, lo que nos permite enfrentarnos directamente a más lectores y autores en conferencias para promover la revista. Information Plc tiene mucha experiencia en la organización de conferencias, incluida la forma de reservar hoteles, organizar excursiones y cobrar tarifas de conferencias. Más importante aún, cuentan con un sólido grupo de expertos que pueden utilizar para extender invitaciones a la comunidad académica global.

En segundo lugar, la fusión nos proporciona un fuerte apoyo financiero para continuar con las fusiones y adquisiciones en el mercado. Unos dos o tres años antes de la fusión con Information, queríamos adquirir T&F Springer, que era similar en tamaño pero no tan grande. Este fracaso nos hizo darnos cuenta de que para completar con éxito la adquisición, necesitamos tener suficiente flujo de caja para respaldarla. La fusión con Information Plc nos hace aún más fuertes y proporciona un sólido respaldo financiero para futuras adquisiciones.

El tercero es aportar nuevos espacios comerciales a T;f. Information Plc alguna vez fue muy útil en campos editoriales comerciales como las finanzas y el derecho. Tenía muchos recursos de autores y relaciones con clientes relacionados, lo que le permitió ampliar su campo editorial.

Por otra parte, el negocio de exposiciones de Information Plc creció rápidamente a finales de los años 1990, pero después del año 2000 fluctuó y fue muy inestable. Aunque T ampf no ha crecido significativamente, su desarrollo es muy estable. Después de la fusión, se equilibran entre sí, permitiendo que todos los aspectos del negocio mantengan un buen nivel de ganancias y logren un crecimiento general estable.

Cuanto más coopero con Information Plc, más siento que somos interdependientes y nos impulsamos mutuamente hacia adelante.

Amo la digitalización

La digitalización hace que los editores la amen y la teman. Ante el agresivo Google, muchos editores se escondieron, pero T&F estaba enamorado. Como resultado, el préstamo de libros en línea se volvió muy popular y finalmente cumplí con las expectativas.

China Book Business Daily: ¿Cómo era el mercado editorial académico mundial en 2005? ¿Qué cambios predice que ocurrirán en 2006?

T ampEn 2005, el mercado editorial académico global experimentó desafíos más severos. No obstante, nuestros mercados de bibliotecas en EE. UU. y el Reino Unido continuaron creciendo ligeramente. Uno de los desafíos que enfrenta la publicación académica es la cada vez menor asequibilidad de los libros. Los estudiantes universitarios británicos y estadounidenses de hoy en día son cada vez más reacios a gastar más en libros y prefieren comprar artículos de lujo como teléfonos móviles, ropa de marca y alcohol. En este caso, para lograr crecimiento, debemos capturar más participación de mercado de nuestros competidores.

China Books Business Daily: En este entorno de mercado, ¿qué cambios se han producido en sus canales de venta?

T ampNuestros canales de venta están cambiando. Las ventas en las librerías universitarias han bajado, mientras que las ventas en Amazon han aumentado. Internet es cada vez más importante para nosotros.

China Book Business Daily: Internet tiene un gran impacto en las publicaciones científicas y académicas. ¿Cómo se utiliza la tecnología digital?

T ampInvitados extranjeros: Hemos logrado un gran éxito en este campo. No sólo tenemos revistas electrónicas, sino también libros electrónicos y una librería. Comenzó a hacer libros electrónicos en 2001. Actualmente se han abierto 13.000 libros electrónicos y sitios web de diversos tipos. Nuestro sitio web no solo vende libros, sino que también ofrece servicios de alquiler de libros, lo que permite a los lectores alquilarlos por un día, una semana o un mes. Los lectores también pueden pagar para imprimir algunas páginas de un libro o comprar capítulos de diferentes libros y combinarlos para editar su propio libro.

La mayoría de las personas que toman prestados libros online son estudiantes. Algunos de ellos toman prestados libros por una semana y otros toman prestados libros por una noche. Muchos de ellos tienen que entregar sus trabajos pronto y la biblioteca está cerrada por la noche, por lo que tenemos que buscar información en línea. A menudo necesitan hojear cinco o seis libros al mismo tiempo.

Si compras estos libros, cada libro cuesta entre 100 y 500 dólares estadounidenses, pero al alquilarlos, puedes obtener todo el contenido que necesitas por entre 10 y 20 dólares estadounidenses la noche. Para estos estudiantes, alquilar libros online es cómodo y barato, y para nosotros, alquilar libros supone un buen ingreso extra.

Para las bibliotecas, los beneficios de los libros electrónicos también son obvios, especialmente los libros grandes como las enciclopedias. En comparación con los libros en papel, la versión electrónica es fácil de leer y ahorra espacio de almacenamiento. Los lectores pueden pedir prestados libros sin restricciones de tiempo ni espacio. Cuando vendemos a bibliotecas, el precio de la versión electrónica y de la versión impresa es el mismo, así que puedes elegir lo que quieras.

Pero actualmente los ingresos por ventas y alquiler de libros electrónicos solo representan el 6% de nuestros ingresos totales por ventas de libros.

China Book Business News: ¿Ha encontrado alguna dificultad en la electrónica?

T amf: Principalmente por las limitaciones de los hábitos lectores de los lectores. En particular, muchos profesores y académicos prefieren utilizar libros en papel y no están acostumbrados a leer libros electrónicos, por lo que aún es necesario cultivar este mercado.

China Book Business Daily: Hace algún tiempo, Google alentó a bibliotecas y editores a unirse a su Proyecto Google Print y acordó escanear una gran cantidad de páginas de libros, lo que permitió a los lectores explorar algunas páginas de libros a través de búsquedas en línea de Google. Este incidente causó revuelo en el Reino Unido y Estados Unidos. ¿Qué opinas de este incidente?

T ampf: Somos uno de los editores que apoyan el proyecto de Google, pero aún así somos cautelosos porque existen tanto beneficios potenciales como amenazas potenciales. Si el proyecto no avanza sin problemas, pondremos fin a nuestra cooperación con Google en cualquier momento. El T&P de este proyecto es la Búsqueda de libros de Google en este momento. Nos hemos sumado a este proyecto y mantenemos una buena relación de trabajo con Google. El director de ventas globales de I(T&F Publishing Group, Christoph Chesher, también es miembro del consejo asesor de Google y estamos muy preocupados por el progreso final de este proyecto. Una vez le dije a Google que su cooperación con las bibliotecas era un error. Actualmente, Google se ha asociado Cinco bibliotecas han firmado acuerdos para digitalizar sus libros, pero por ley Google sólo puede escanear libros que no estén protegidos por derechos de autor. Si escaneara libros que aún estuvieran protegidos por derechos de autor, estaría infringiendo a los editores y autores. Ahora ha llevado a Google a los tribunales y Google ha aprendido de ello.

China Book Business Daily: ¿Es útil el proyecto de Google en las ventas de libros de T&F? p>

T ampforeign guest: Esto es útil. Por un lado, hace que nuestra tienda de libros electrónicos sea conocida por más personas. Por otro lado, los lectores pueden buscar algunas páginas de nuestros libros a través de Google, lo que fomentará la demanda. Sin embargo, los lectores con más contenido comprarán nuestros libros. , también existe un problema potencial. Algunos lectores pueden estar satisfechos con ver algunas páginas de contenido que se encuentran en Google (5 de nuestros libros se pueden navegar gratis en línea) y no comprar nuestros libros. Esto ha provocado una disminución en nuestras ventas. Muchos editores se oponen a este proyecto debido a esta preocupación. También estamos atentos a la evolución de la situación para determinar el rumbo futuro de la empresa. >T & F siente un poco de amor por China. Lim, gerente de ventas de T;F, ha participado en la Feria Internacional del Libro de Beijing durante 20 años consecutivos.

China Book Business News: Como empresa multinacional, los ingresos de la compañía en Norteamérica superan a los del Reino Unido. ¿Cuáles son las diferencias entre los mercados editoriales académicos en el Reino Unido y los Estados Unidos?

T&Foreign Guest: En primer lugar, las poblaciones de los dos países son diferentes. Estados Unidos tiene una población de aproximadamente 300 millones, lo que determina el tamaño de los dos mercados. Para nosotros, si queremos tener éxito, debemos equilibrar la internacionalización y la localización y encontrar un equilibrio entre las dos áreas temáticas, el Reino Unido y los Estados Unidos. Requerimos los mismos libros de texto y literatura académica. Tenemos un libro de texto, Biología Celular, que se ha utilizado con éxito en todo el mundo y ha vendido más de 10.000 copias.

Al mismo tiempo, los sistemas educativos y políticos de varios países varían mucho, lo que requiere que tengamos una perspectiva global y consideremos plenamente las necesidades de localización al formular estrategias de publicación.

China Books Business Daily: ¿Cuántos años lleva T&F haciendo negocios en China? ¿Cuáles son los principales aspectos del negocio? ¿Cuál es la estrategia de mercado de T&F en China?

T ampInvitados extranjeros: Del 65438 al 0980, nuestro director de ventas de revistas, Keith Courtney, vino a China por primera vez con la delegación de la Asociación de Editores Británicos. Desde que se celebró la primera Feria Internacional del Libro de Beijing en 1986, T&F ha participado en la exposición todos los años. Nuestro gerente de ventas, Jeffrey Lim, ha participado en esta exposición durante 20 años consecutivos. En los últimos años, durante la Feria Internacional del Libro de Beijing, nuestras ventas de libros originales han estado entre las mejores. En 2004, establecimos una oficina en Beijing.

Nuestra estrategia editorial global sigue la misma ideología rectora, que es servir a la comunidad académica, y China no es una excepción. No decimos que nuestros libros sean los mejores. Esto debe ser evaluado por expertos y académicos nacionales. Para nosotros, China todavía tiene mucho espacio de mercado por desarrollar, especialmente después de que China se una a la OMC y al sistema internacional de protección de derechos de autor. Actualmente, T&F vende aproximadamente tres veces más originales en India que en China, pero no creemos que el mercado indio sea más importante que el mercado chino, y China tiene un mayor potencial para superar a India.

Respetaremos las leyes chinas, ampliaremos aún más nuestro negocio y ampliaremos nuestra participación de mercado en China dentro del alcance permitido por el gobierno chino. Al mismo tiempo, publicar en inglés los trabajos y los resultados de las investigaciones científicas de los académicos chinos también es útil para ampliar la influencia internacional de los académicos chinos.

China Book Business Daily: ¿Cómo evalúa las publicaciones académicas de China?

T amp Fu: No sabemos mucho sobre las publicaciones académicas en China, pero estamos dispuestos a compartir nuestra experiencia con la industria editorial académica de China y aprender de nuestros homólogos chinos.

Información general

Durante los últimos 20 años, Taylor & Francis Group ha crecido rápidamente a través de fusiones y crecimiento orgánico interno hasta convertirse en una editorial académica líder a nivel internacional. Después de cotizar en la Bolsa de Valores de Londres en 1998, Taylor & Francis Group adquirió casi 20 editoriales de humanidades, ciencia y tecnología y farmacéuticas, incluidas Routledge, CRC, etc. En mayo de 2004, la fusión de Taylor & Francis Group y la empresa de información de clase mundial Informa Group la hizo aún más poderosa, no sólo trayendo más autores excelentes, nuevos campos editoriales y mercados de ventas, sino, lo que es más importante, haciéndola aún más poderosa. Taylor Francis Group cuenta con un fuerte respaldo financiero para seguir adquiriendo otras editoriales británicas y estadounidenses.

La fusionada Informa Inc tiene oficinas en 65.438 08 países, casi 4.000 empleados y tiene su sede en el Reino Unido y Estados Unidos. Las ventas anuales superan los £500 millones. Es la empresa organizadora de exposiciones que cotiza en bolsa más grande del mundo y celebra casi 5.000 conferencias cada año. Tiene más de 40.000 libros académicos y de negocios y publica una variedad de revistas, boletines y productos de educación a distancia.