Edificio Hanna
El arquitecto de este edificio fue Charles A. Pratt. Fue construido entre 1919 y 1922 a un costo de 5 millones de dólares. Ocupa el terreno donde se encuentra la Iglesia Presbiteriana de Euclid Avenue en la esquina de East 14th Street y Euclid Avenue. La característica interior única del edificio es un vestíbulo semicircular con entrada desde dos calles y elementos decorativos estilizados en oro y plata. La primera planta del edificio dispone de un restaurante de bonito estilo pompeyano, y el resto se destina a oficinas. Se dice que el edificio contiene las diversas actividades comerciales necesarias para construir y mantener una ciudad.
La arquitectura de Hanna de la década de 1920 sugiere que Cleveland tenía su propia versión de Broadway. El edificio abrió casi al mismo tiempo que Theatre Square Studios comenzó a operar, y su restaurante atendió tanto a los asistentes al teatro de la Era del Jazz como a los exploradores de la vida nocturna. Hanna Tower no sólo sirve a la emergente industria del entretenimiento, sino que también es una columna vertebral de negocios. Poco después de su apertura, ocupó el segundo lugar en Cleveland en cuanto a uso de ascensores. Cuando la ciudad hizo el recuento, 8.223 personas utilizaban sus ascensores al día.
Los años 30 fueron una época difícil y el edificio perdió la mitad de su valor y la mayor parte de su uso. Las tasas promedio de desocupación de edificios de oficinas en China antes y durante la Gran Depresión fueron del 8% en 1926, el 12% en 1929, el 20% en 1932 y el 28% en 1934. El estado de Hannah era tan malo que los propietarios planearon convertir el edificio en un almacén antes de reconsiderarlo. Hanna Building Company también redujo el alquiler de Cleveland Railroad Company de 123.000 dólares en 1930 a 108.000 dólares para animar a la empresa a seguir siendo arrendataria. Pero a finales de 1938 y la segunda mitad de 1938, la tasa de desocupación comenzó a caer al 11,4% y la situación comenzó a estabilizarse. Entonces, si bien la tasa de desocupación de Hanna aumentó a principios de la década de 1930, a fines de la década de 1930 había caído justo por encima del promedio nacional de 65.438+00%. En 1939, W. Grogan se convirtió en administrador del edificio y más tarde en propietario.
En comparación con el patrón de retención de la década de 1930, hubo nuevas mejoras en la década de 1940. El edificio Hanna recibió 65,438+00 ascensores nuevos que costaron $600,000 y su instalación tardó poco más de 65,438+08 meses. El nuevo ascensor simboliza una nueva confianza en el desarrollo y el crecimiento económicos. En 1951, la tasa de ocupación del Hanna Hotel alcanzó su punto más alto, alcanzando el 98%, lo que lo convirtió en el año más próspero desde que abrió el hotel. Además, T.W Grogan compró el edificio en 1958 por 5 millones de dólares y se convirtió en su propietario. En las décadas de 1960 y 1970, la arquitectura Testigo Hanna se había convertido en la capital turística no oficial de la región. Esto se debió al auge de los aviones a reacción comerciales, que eran mucho más rápidos que los aviones comerciales propulsados por hélice y que rápidamente se hicieron populares. A principios de la década de 1960, T.W. Grogan Company adoptó el lema "Ven a Hanna Towers, ve a cualquier parte del mundo". En 1967, el espacio total de oficinas para empresas relacionadas con viajes era de 25.000 pies cuadrados, de un total de 247.000 pies cuadrados, lo que significa que estas empresas alquilaban la mayor cantidad de espacio de oficinas de todos los negocios relacionados. A finales de la década, Vermont tenía 65.438+05 aerolíneas, 4 agencias de viajes, 2 empresas de alquiler de coches, 65.438+0 compañías navieras e incluso un centro de información turística.
Si bien el estatus del centro de Cleveland como centro comercial comenzó a decaer, el Hotel Hanna todavía disfrutaba de una propiedad cuidadosa. En 1980, el edificio fue renovado y las luminarias originales deberían haber estado allí.