Red de conocimientos turísticos - Curso de fotografía - Una breve discusión sobre cómo gestionar el arrendamiento de maquinaria y equiposPrimero, deben existir canales de información fluidos para lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda. Este es el canal más rápido para la comunicación mutua. Como unidad de gestión de arrendamiento de maquinaria y equipos, si desea gestionar bien los equipos, debe mantener el flujo de información. Regístrese e inicie sesión en la Red de información de arrendamiento de equipos de maquinaria para establecer una plataforma de comunicación multilateral para información de maquinaria y equipos, mantenerse al tanto de los recursos de oferta y demanda del mercado de equipos y recopilar información de gestión de equipos, información de arrendamiento de maquinaria e información de precios. , información del conductor, etc. Con base en la información, analice y compare el valor económico del equipo, asigne equipos cercanos, reduzca la tarifa de transferencia de equipos hacia arriba y hacia abajo, reduciendo así los costos. Al mismo tiempo, ajustar y formular un precio unitario razonable para el arrendamiento de maquinaria es la clave para el éxito del arrendamiento de equipos. Los equipos no pueden quedar inactivos debido a los altos precios, ni pueden causar pérdidas innecesarias debido a los bajos precios. 2. Debe haber un sistema de gestión científica. Sin reglas no habría radio. La gestión de equipos mecánicos es un proyecto sistemático. En las condiciones de la economía de mercado, es particularmente importante establecer y mejorar el sistema de gestión de maquinaria y equipo de construcción. Establecer un conjunto completo de métodos de gestión, uso, reparación y mantenimiento de equipos mecánicos y procedimientos operativos seguros, así como las correspondientes medidas de recompensa y castigo. 1. Firme el contrato de responsabilidad del objetivo del capitán, la carta de responsabilidad de producción de seguridad y el convenio de servicio de calidad con el capitán, pague la tarifa de riesgo y respete regularmente las recompensas y castigos, para que el capitán pueda comprender claramente sus responsabilidades y establecer firmemente un sentido de seguridad. responsabilidad 2. Contacto y comunicación: los operadores de maquinaria pueden comunicarse con el equipo en cualquier momento. El administrador comunica el estado de funcionamiento del equipo y puede completar el manual del conductor de manera rápida y cuidadosa, para que el administrador del equipo pueda realizar un seguimiento del estado y funcionamiento del equipo en cualquier momento. El arrendador establece un sistema de visitas telefónicas y se comunica con el arrendatario de vez en cuando para garantizar el servicio de la maquinaria, el equipo y los conductores, y para ser honesto y confiable durante el proceso normal de arrendamiento para brindar un mejor servicio al arrendatario; sistema de mantenimiento. La empresa creará un equipo de inspección de equipos, compuesto principalmente por administradores de equipos y personal de mantenimiento, para inspeccionar periódicamente los equipos de alquiler. Verifique si el conductor opera en estricta conformidad con los procedimientos operativos y adopta un modelo de gestión de "mantenimiento primero, combinado con mantenimiento y reparación". El personal de mantenimiento y los operadores deben aumentar la cantidad de mantenimiento de manera adecuada de acuerdo con la autorización de construcción del arrendatario para evitar fallas del equipo y extender la vida útil del equipo. tres. Fortalecer la negociación del contrato de trabajo para la firma del contrato de arrendamiento de equipos mecánicos es un paso importante en el establecimiento del arrendamiento de equipos. Antes de firmar un contrato de arrendamiento, primero se debe investigar la identidad del representante legal de la otra parte, si la otra parte tiene la capacidad para ejecutar el contrato, la situación general del proyecto en construcción, el pago de los fondos y el cumplimiento del contrato. proyecto de la otra parte en construcción. Los principales términos del contrato: el nombre del equipo arrendado, el plazo del arrendamiento, el método de pago del anticipo y el alquiler del contrato, el precio unitario, la forma de cubrir los costos superiores e inferiores, el salario del conductor, la responsabilidad de la reparación. costos, las responsabilidades y obligaciones de ambas partes, etc. La redacción debe ser rigurosa y no debe haber omisiones en el contrato, de lo contrario provocará pérdidas innecesarias en la ejecución del contrato. Cuatro. Una vez firmado el contrato de arrendamiento durante la etapa de ejecución, ambas partes deben ser honestas y dignas de confianza y cumplir plenamente con sus respectivas responsabilidades y obligaciones. Como arrendador, debe proporcionar rápidamente al arrendatario buenos equipos mecánicos y servicios de alta calidad dentro del período especificado en el contrato, fortalecer la supervisión y gestión de los conductores y exigir estrictamente a los operadores que obedezcan las instrucciones in situ del arrendatario y cumplan con todas las regulaciones durante el período de arrendamiento Normas y regulaciones, operar de acuerdo con los procedimientos operativos. Con la premisa de cumplir con los requisitos del contrato y no afectar la vida útil del equipo, haremos todo lo posible para brindar servicios de calidad al arrendatario, fortalecer la comunicación con el arrendatario, controlar los costos del sitio y brindar más beneficios económicos a ambas partes. Como arrendatario, durante el período de arrendamiento, garantizamos proporcionar al arrendador un ambiente de trabajo seguro y el correcto uso de la maquinaria y equipo arrendado, y pagar el alquiler, liquidación y otros servicios íntegramente de acuerdo con el tiempo y forma estipulados en el contrato para garantizar la ejecución normal del mismo. 5. El personal de administración de equipos de alta calidad debe rastrear, administrar, mantener e inspeccionar el equipo mecánico arrendado durante el período de arrendamiento, de modo que el equipo esté siempre bajo administración. Como protagonistas de la gestión, las personas son más importantes. 1. Responsables de equipos. En primer lugar, debe tener un conocimiento rico en gestión de equipos mecánicos y de alta calidad, conocer el despliegue de equipos mecánicos y ser capaz de captar la dinámica del equipo en cualquier momento. 2. Operador; Para competir por el puesto, elija una persona que sea responsable, tenga alta calidad profesional, pueda operar, comprenda el mantenimiento, pueda operar cuidadosamente de acuerdo con procedimientos operativos seguros en todo momento, cuide la maquinaria y el equipo y pueda controlar de cerca el estado operativo. del equipo. Verbo intransitivo Realizar un buen trabajo en el mantenimiento de equipos mecánicos. El mantenimiento del equipo es la clave para garantizar que el equipo esté siempre en buenas condiciones, mejorar la integridad y utilización del equipo y garantizar y restaurar el rendimiento mecánico. Para la maquinaria y el equipo arrendados, se desarrollará un plan de mantenimiento en consulta con el arrendatario en función de la duración del arrendamiento y se implementará estrictamente de acuerdo con el plan para evitar pérdidas innecesarias causadas por el montaje y el mal funcionamiento del equipo. El invierno es la mejor época para mantener el equipo y restaurar el rendimiento. Según el plan de mantenimiento y reparación, se toman medidas unificadas para reparar los artículos viejos y reciclarlos. Si funciona, utilice accesorios para ahorrar costes y restaurar el rendimiento mecánico. Siete. Fortalecer la gestión de costos, liquidar oportunamente el alquiler de maquinaria y equipos, implementar la contabilidad de una sola máquina y un solo vehículo y vincularla al salario del capitán. Cada mes, resumimos periódicamente los datos mensuales de materiales, aceite, costos esporádicos e ingresos del proyecto completado, realizamos análisis y comparaciones en tiempo real, descubrimos la diferencia entre el costo real y el costo planificado del mismo tipo de maquinaria y equipo, y retirar recompensas con regularidad. La liquidación y recuperación oportuna del alquiler es muy importante para el arrendamiento de equipos. Si el arrendatario no liquida y paga el alquiler a tiempo, el arrendador deberá tomar medidas tales como apagar o devolver la maquinaria y equipo según lo estipulado en el contrato para evitar pérdidas innecesarias causadas por la falta de recuperación del alquiler a tiempo. .