¿Existe alguna política nacional de apoyo para el gimnasio en la azotea de Hangzhou?

Todas las políticas nacionales están orientadas al mercado, el capital privado opera por sí solo, el Estado no interfiere y no hay ninguna tarifa de apoyo. El gimnasio también debe pagar las siguientes tarifas: si el gimnasio solo proporciona espacio para alquiler, lo deja a un contratista para que lo opere y recauda el alquiler por sí mismo, tendrá que pagar un impuesto comercial de la industria de servicios del 5% si opera el gimnasio; propio gimnasio, la industria cultural y deportiva aplicará un impuesto empresarial del 3%. Los ingresos operativos (la diferencia entre los ingresos y los costos totales) son diferentes del impuesto sobre la renta corporativo (las condiciones operativas de las empresas, compañías, etc.) o del impuesto sobre la renta personal (individuos y sociedades individuales), y las tasas del impuesto sobre la renta corporativa y del impuesto sobre la renta personal son determinado por las calificaciones. Además, el impuesto a la construcción urbana y el recargo educativo deben calcularse y pagarse en función del impuesto comercial real pagado. Para propiedades y terrenos dentro del alcance del impuesto a la propiedad y la recaudación de tierras urbanas, el impuesto a la propiedad y el impuesto al uso de la tierra deben calcularse y pagarse respectivamente. No existen incentivos fiscales especiales para los gimnasios.