Resumen del trabajo personal de gestión de piso
La gestión de pisos es la gestión de objetos físicos y vendedores de pisos, y pertenece a la gestión de inmuebles residenciales. Los suelos son una parte importante de una casa. Entonces, ¿cómo redactar un resumen de trabajo como jefe de planta? A continuación se muestra un resumen del trabajo personal de gestión de pisos que compilé para usted. Si le gusta, puede compartirlo con sus amigos
Resumen del trabajo personal de gestión de pisos 1
¡Eso! pasa tan rápido! No lo sé Ha pasado más de un mes desde que me uní al equipo de la tercera sucursal sin darme cuenta. Mirando hacia atrás, me siento confundido cuando me siento perdido, y también melancólico cuando encuentro dificultades y dificultades. , ¡pero todo esto ha pasado! Entiendo que he pasado de ser un empleado ordinario de prevención de pérdidas. Para mí, esta es una oportunidad única para ganar experiencia como empleado de piso, por lo que debo aprovechar esta oportunidad en la que debo perfeccionarme constantemente. Trabajar y ser un buen empleado de piso. Aquí debo Cuando estaba perdido y confundido, apoyé y animé a mis compañeros Durante la práctica laboral de este mes en la sucursal, ¡no estaba satisfecho con los resultados de mi trabajo! poca capacidad de aceptación que tengo La eficiencia del trabajo es baja y las tareas del mes pasado no se completaron. Pero para mí, lo que aprendí en la sucursal y el progreso que hice también me dio una pequeña gratificación. ¡Dividiré el próximo trabajo en el! Llevar a cabo los siguientes puntos,
1. Respecto al ajuste de mi mentalidad: Durante mi trabajo del mes anterior, a menudo me molestaba porque no podía completar las tareas asignadas por mis superiores a tiempo. Estoy deprimido y no tengo confianza en mí mismo. Naturaleza del trabajo. La transición es una especie de entrenamiento para mí. En el trabajo futuro, debo ajustar mi mentalidad, adaptarme al trabajo de la tercera rama lo antes posible y utilizar un. Actitud positiva para superar las diversas dificultades encontradas en el trabajo. Quiero convertirme en una persona nueva: mejorarme continuamente en el combate real, continuar superando los contratiempos y utilizar una actitud positiva para hacer los preparativos tempranos para completar mejor el próximo trabajo. tarea! Como gerente de planta, ¡solo corrigiendo su mentalidad los empleados pueden completar mejor varias tareas!
2. En cuanto al equipo: no soy muy bueno en el trabajo en equipo. Acabo de llegar a la sucursal y estaba ocupado. Estaba en un desastre y solo estaba pensando en completar mis tareas laborales rápidamente, así que no maximicé mi capacidad de trabajo en equipo. ¡Espero poder integrarme completamente en la gran familia de la tercera rama en el futuro! Mis colegas y superar juntos. El mejor testimonio de alegría se pondrá a prueba en el trabajo futuro. Los logros de una persona son insignificantes y la excelencia del equipo es el objetivo de nuestros esfuerzos conjuntos. Por lo tanto, en el trabajo futuro, debo integrarme completamente en el equipo. de la tercera sucursal y trabajar juntos para mejorar el desempeño laboral y el desempeño de ventas de la tercera sucursal.
3. Con respecto a la administración en el sitio: ¡La administración en el sitio siempre ha sido mi mayor dolor de cabeza! Los centros comerciales son un lugar para que las personas interactúen entre sí y, a veces, cuando estoy patrullando, me encuentro con algún mostrador. empleados con actitudes extremadamente malas, estaba claro que estaba violando la disciplina, pero ella no pensó que tenía la culpa y aun así habló de manera plausible.
¡A veces es inevitable que me enoje inmediatamente! Al mismo tiempo, pensaré que en este momento soy un gerente de piso y quiero mis principios. Tengo la responsabilidad y la obligación de supervisar a cada empleado de mostrador porque su comportamiento está afectando. ¡Solo adhiriendo a los principios e implementando el sistema se puede mejorar la imagen del centro comercial! Los empleados del mostrador son el personal de ventas de la terminal y el primer puente con los clientes, además de completar las tareas asignadas por los superiores, en el trabajo futuro. , también debemos fortalecer la cooperación con los empleados de ventanilla. Comunicarnos entre nosotros, cumplir con los principios, manejar todo de manera justa y convencer verdaderamente a la gente con razón.
4. En cuanto a los problemas de ventas: ¡los problemas de desempeño de ventas son una gran preocupación! en mi corazón, y también son los más importantes. ¡Un punto! Debido a que estuve ocupado con nuevos gabinetes y aprendiendo asuntos relacionados con el trabajo de la sucursal el mes pasado, descuidé el desempeño de ventas, lo que resultó en no completar el objetivo de la tarea de ventas para el mes. En el próximo trabajo, consultaré humildemente y aprenderé de los líderes y colegas de cada piso, y exploraré las ventas. Una buena receta es aprender de las fortalezas de los demás y compensar las debilidades. A través del análisis objetivo de los factores que afectan el desempeño, podemos descubrir. los factores potenciales que afectan el desempeño de las ventas, superar los problemas de ventas, aprovechar el potencial de las operaciones de ventanilla, resaltar las ventas de categorías, mejorar la calidad de los empleados de ventanilla, motivar a los empleados a luchar, fortalecer la confianza en las ventas de los empleados y abastecer conjuntamente a los empresarios, aprovechar las mejores ventas. Oportunidad, espere el momento de madurar, tome la iniciativa, avance en las ventas a través del terminal y pelee una dura batalla de ventas. ¡Las ideas anteriores son opiniones puramente personales y espero que el liderazgo me corrija si tengo alguna deficiencia! Definitivamente redoblaré mis esfuerzos en el futuro. Trabajaré concienzudamente, me adheriré a la filosofía personal de nunca rendirme y contribuiré con una cantidad insignificante de fuerza a Jiaxing Tianhong de principio a fin.
Resumen del trabajo personal de Floor Management. 2
El tiempo vuela. Ha pasado un año desde que comencé a trabajar como líder de piso. Durante este período, recibí mucha educación y hice mucho ejercicio.
Desde tener prisa el primer mes hasta empezar con el trabajo del jefe de planta en el segundo mes, y luego familiarizarse con todas las tareas rutinarias del jefe de planta, hay trabajos a tiempo parcial. Consejeros y otros. La ayuda del jefe de planta también es indispensable, al igual que la asistencia de los encargados de los dormitorios. Este semestre, la oficina del campus se trasladó al edificio debajo de la chica número 63. El ambiente de trabajo ha mejorado enormemente. En consecuencia, los líderes de piso deberían trabajar más duro y con más conciencia. Por supuesto, las tareas básicas importantes durante este semestre son indispensables:
1. Realizar inspecciones conjuntas civilizadas quincenalmente para instar a los directores de dormitorios a mejorar la higiene de los dormitorios y mejorar el nivel general de higiene del piso
3. Recordatorios cálidos
4. Mantener una buena comunicación entre el gerente de planta y el gerente de planta; administrador del dormitorio
5. Ayudar a los consejeros en su trabajo
6. Estadísticas de diversos tipos de información.
En este semestre, la universidad tiene más requisitos de higiene. Sobre la base de la inspección de higiene original, ha intensificado las inspecciones y ha colocado la inspección conjunta civilizada en la página de inicio del sitio web de la escuela para invertir más en el trabajo de todos. Gran atención.
El trabajo de este semestre está llegando a su fin. La reunión ordinaria también resumió el trabajo de este semestre y señaló muchas deficiencias en mi trabajo, por ejemplo, el formulario de inspección conjunta civilizada no se presentó a tiempo. , lo que afectó el progreso general del trabajo; la actitud en el servicio no fue lo suficientemente seria, olvidé el tiempo de servicio varias veces debido a asuntos personales, lo que resultó en que la sala de servicio estuviera desatendida debido al curso; motivos; un cálido recordatorio de que el borrador del boletín
no se envió a tiempo, etc. Estos problemas deben corregirse y se deben hacer esfuerzos para cooperar con el consejero. En el próximo año escolar, implementaremos formal y estrictamente el sistema de recompensas y castigos y las regulaciones de gestión, nos desharemos de nuestros malos hábitos, trabajaremos duro y concienzudamente, gestionaremos el parque cada vez mejor y nos esforzaremos por colgar la bandera roja móvil. la pared de nuestra oficina nuevamente.
Además, me gustaría agradecer a la escuela por brindarnos el trabajo de líder de piso. Este trabajo no solo enriqueció mi vida universitaria, sino que también acumuló mi propia experiencia laboral y mejoró mi vida. aprender en el trabajo será de gran ayuda para tu desarrollo futuro. Al mismo tiempo, también espero que a través de mis esfuerzos y los de todos, se mejore el nivel general de salud y el ambiente civilizado del parque. Creo que trabajaré más duro y ganaré más en mi trabajo futuro.
Resumen del trabajo personal del gerente de piso 3
El tiempo vuela, he sido el gerente de piso en el cuarto piso durante un semestre, desde tener prisa en el primer mes hasta conseguir Comenzó con el trabajo del jefe de piso en el segundo mes, esto es inseparable de la ayuda de todos los profesores de la clase. Después de un semestre de trabajo, entendí mejor las tareas básicas del líder de sala:
1. Transmitir información entre el líder de sala y los maestros.
2. Supervisar a todos los profesores de la clase para mejorar la higiene de la clase y mejorar el nivel general de higiene del suelo.
3. Ayudar al director a educar a los estudiantes problemáticos.
4. Recopilar y recopilar estadísticas sobre diversos tipos de información.
5. Llevar a cabo inspecciones de rutina al cerrar puertas, apagar luces y cerrar ventanas durante las vacaciones y después de la escuela.
6. Realizar inspecciones de seguridad entre clases en los pisos para prevenir accidentes de seguridad de los estudiantes.
Cada semestre, la escuela tiene requisitos adicionales para el ambiente de salud del campus y los inspectores móviles se organizan sobre la base de la inspección de salud original. La implementación de este sistema ha mejorado la situación de salud de la escuela. campus. Ha habido algunas mejoras.
El trabajo de líder de planta no solo enriqueció mi vida en el campus, sino que también acumuló mi propia experiencia laboral. Será de gran ayuda para mi desarrollo futuro. Espero mejorar el nivel general de higiene del piso con mis propios esfuerzos. Creo que trabajaré más duro en mi trabajo futuro.
Resumen del trabajo personal de administración de piso 4
Este semestre, tengo el honor de servir como líder del equipo de piso en el cuarto piso de la escuela secundaria. Siento que este trabajo es. Es muy desafiante porque el departamento de la escuela secundaria tiene tres clases en octavo grado y dos clases en noveno grado. Ahora resumiré el trabajo de piso en un semestre.
1. Lo que he hecho este semestre
1. Higiene: Venir a la oficina todas las mañanas, primero verificar la higiene de la oficina, supervisar las clases de turno para limpiar la oficina. a tiempo y limpiarlo todos los días. Los estudiantes son enviados regularmente cada semana a limpiar las puertas y ventanas de la oficina para que los maestros puedan tener un ambiente de oficina limpio y ordenado. Después de verificar la higiene de la oficina, comencé a verificar la higiene del área habitual de la clase y la higiene de la clase antes de leer en la mañana, y les insté a limpiarla a tiempo. Lo mismo ocurre entre clases, mediodía y tarde. En cuanto a la higiene del baño, a veces envío a los niños de nuestra clase a tirar la cadena del baño y hay personal dedicado a supervisar el fenómeno de la basura en el baño.
2. En términos de disciplina, presto atención a la asistencia de los estudiantes todos los días y compruebo si hay algún ingreso tarde a la clase entre clases. Cuando no hay clases, me tomaré el tiempo para hacerlo. Verifico la disciplina de la clase. A veces, después de clase, también inspecciono las peleas y persecuciones de los estudiantes, verifico la hora en que los profesores de la materia llegan a clase, si los profesores de turno llegan a tiempo y después de clases por la tarde, verifico si. hay estudiantes alojados en cada clase, si las luces de la clase, el equipo informático están apagados y si las luces de desinfección están encendidas o apagadas.
3. En términos de coordinación del trabajo de los profesores, organizo principalmente debates a través de algunas reuniones para formar un grupo unido y amigable de profesores que puedan presentar conjuntamente sugerencias razonables para problemas difíciles.
2. Deficiencias existentes y acciones futuras
En resumen, estoy bastante satisfecho con mi trabajo como líder del equipo de piso este semestre. No se encontraron accidentes de seguridad ni incidentes disciplinarios en el cuarto semestre. El piso es bueno y el aspecto de salud es relativamente bueno, pero hay muchas deficiencias, como riesgos de seguridad, estudiantes persiguiéndose y peleando entre sí, estudiantes de noveno grado que llegan tarde, daños a la propiedad de vez en cuando y, a veces, Sin inspecciones, el trabajo de inspección de salud no es tan diligente. Me gustaría agradecer a los cinco directores de la escuela secundaria y al director Zhang por su apoyo en el trabajo del líder de mi equipo de piso, para que mi trabajo pueda realizarse. completarse sin problemas. Trabajaré más duro en el futuro y mejoraré en términos de higiene del piso y supervisión disciplinaria.
Resumen del trabajo personal de Floor Management 5
20-20 fue un año extremadamente extraordinario para Red Star Macalline North Fifth Ring Mall. Se puede decir que es difícil salir de la demolición. de la biblioteca hasta la apertura y funcionamiento de las dos nuevas bibliotecas.
Después de la renovación, la tienda North Fifth Ring no solo mejoró su desempeño de ventas, sino que también cultivó y mejoró algunas columnas vertebrales en la formación de equipos. Nos gustaría hacer el siguiente informe sobre las obras en el primer piso del recién inaugurado museo de muebles para el hogar:
El primer piso vende principalmente sofás de cuero y muebles de sala, con una superficie total de 8304M2 , un área alquilada de 8304M2 y un total de 26 stands, entre ellos, 2 tiendas independientes (Stilloland y Sikexin) tienen 25 stands en funcionamiento normal.
Trabajo principal total del piso:
1. Las ventas totales del piso fueron 12.522 millones de yuanes, de los cuales las ventas en octubre fueron 4,03 millones de yuanes y las ventas en noviembre fueron 4,11 millones de yuanes. , las ventas en diciembre fueron de 4.382 millones de yuanes.
2. *** firmó 26 contratos y cobró un alquiler de 975.000 yuanes.
3. Alquiló 1 espacio disponible y cobró un alquiler de 15.000 yuanes.
4. Organizar capacitaciones para vendedores de piso 12 veces en total, incluidas 6 capacitaciones sobre aseo, higiene dentro y fuera de la sala de exhibición, habilidades de ventas, etc.; para mejorar el servicio 8 capacitaciones especiales de concientización; 3 capacitaciones sobre habilidades para el manejo de quejas de clientes; 10 capacitaciones sobre actividades de promoción y 2 capacitaciones sobre uso seguro de la electricidad;
5. Me comuniqué con los fabricantes un total de 12 veces, principalmente con los pocos fabricantes responsables de las ventas cada semana, centrándose en el diseño del producto en la sala de exposición y los problemas que tienen los vendedores en el proceso de venta. , actividades generales de promoción de centros comerciales y sugerencias específicas para cada fabricante para ayudarlos a aumentar las ventas.
6. Manejé 23 casos de devoluciones irrazonables, por un total de 123.200 yuanes, con un monto máximo de 12.800 yuanes.
7. Manejé 8 quejas de clientes, 8 de las cuales se resolvieron, lo que convirtió a los clientes en Aceptación satisfecha.
8. Coopere con el departamento de atención al cliente para realizar inspecciones del piso 3 veces y mejorar el libro mayor 3 veces para mejorar la satisfacción del cliente.
9. Cooperar con el Departamento de Seguridad para organizar al personal de ventas para que realicen conocimientos sobre extinción de incendios y simulacros de extinción de incendios dos veces, y realicen 2 inspecciones stand por stand de artículos inflamables y explosivos.
10. Cooperar con el departamento de planificación y marketing para realizar publicidad y promoción de inversiones para recursos publicitarios, como folletos de guías de compras, anuncios en cajas de luz exteriores y banderas colgantes, cambiar los encabezados de las puertas una vez y promover "banquetes nocturnos". tres veces y recolecta recursos publicitarios en la comunidad 1 vez,
11. Recoge un total de 70 obsequios de los fabricantes. Mientras haces un buen trabajo en el piso, también debes manejar la comunicación y la colaboración con. los líderes y varios departamentos:
1. Completar activamente diversas tareas asignadas por el departamento
2. Mantener una comunicación oportuna, integral y frecuente con los líderes de departamento sobre temas laborales.
3. Coordine y comuníquese activamente con otros gerentes de piso para garantizar la calidad y eficiencia del trabajo colaborativo.
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