Después de medio siglo de altibajos, ¿cómo pasó Boston de ser “un lugar no apto para la innovación” a alcanzar a Silicon Valley?
Boston tiene una historia de casi 400 años, desde sus días pioneros hasta la meca biomédica que es hoy. Aquí tuvo lugar el Tea Party y la Batalla de Bunker Hill, y también fue el centro de la manufactura estadounidense durante la Revolución Industrial. Boston una vez creó el "milagro de Massachusetts" durante la Revolución Industrial, y luego decayó debido al doble golpe de la crisis financiera y Silicon Valley.
Con la llegada del "siglo biológico", Boston vuelve a estar en la cima de la innovación. Aunque Silicon Valley sigue siendo el número uno en la lista de capitalistas de riesgo, la financiación total de Boston en el campo de las ciencias biológicas ya ha superado a Silicon Valley. En la lista de ingeniería genética y biotecnología de los diez principales grupos biofarmacéuticos de Estados Unidos, Boston ha superado a Silicon Valley cuatro veces seguidas para ocupar el primer lugar.
Silicon Valley y Boston siempre han sido consideradas las dos perlas de la innovación tecnológica estadounidense. Pero a diferencia de Silicon Valley, que está impulsado tanto por la TI como por la tecnología, Boston recibe el sobrenombre de “Ciudad Genética”. Más de 2.000 instituciones de investigación científica y empresas en el campo global de las ciencias biológicas, incluidas AstraZeneca, Thermo Fisher Scientific, Novartis y Pfizer, se encuentran aquí reunidas entre los cinco principales destinos laborales en la industria de las ciencias biológicas de EE. UU.
Si miramos hacia atrás en la historia de Boston, descubriremos que el éxito de Boston no es un accidente. Hay más de 30 universidades como el MIT y Harvard, más de 40 hospitales de investigación y las empresas farmacéuticas y de instrumentos más avanzadas en el campo de las ciencias de la vida. La innovación tecnológica aquí está perfectamente integrada con la ciudad. El gobierno, el capital de riesgo, las instituciones de investigación científica, las grandes empresas y las empresas innovadoras desempeñan sus respectivas funciones, formando un sistema de ciclo ecológico virtuoso que incuba y nutre la innovación.
La historia de Boston se remonta a 1630. Varios misioneros de Boston, Inglaterra, fundaron la ciudad en la península de Chaumut. Para expresar el anhelo por su ciudad natal, la ciudad también fue nombrada Boston. Después de un siglo de recuperación de tierras, Boston se ha convertido ahora en una ciudad inteligente con una superficie de 232.438+0 kilómetros cuadrados y una población de más de 600.000 habitantes.
A mediados del siglo XIX, el rápido crecimiento de los ferrocarriles coloniales impulsó el desarrollo de la industria en la Bahía Sur de Boston. Se podían ver fundiciones de hierro, plantas de procesamiento de maquinaria, astilleros y refinerías por todas partes. Incluso a lo largo del siglo XX, las industrias de construcción naval y ferroviaria proporcionaron numerosos puestos de trabajo para los residentes de South Bay de Boston y se convirtieron en un importante motor del crecimiento económico regional.
En 1861, se fundó el MIT a orillas del río Charles en Boston. En sus inicios, la universidad se centró en ciencias aplicadas e ingeniería para promover la fabricación regional. Durante la Segunda Guerra Mundial, el MIT creció rápidamente gracias a sus destacadas contribuciones en el campo de la ciencia y la tecnología de defensa. La industria de Boston también se benefició de la ventaja de ser la primera en llegar a la Luna. El MIT animó a los investigadores a comercializar sus hallazgos y se fundaron grandes empresas industriales como Raytheon y Polaroid, todas ellas nacidas del MIT.
Con la ayuda del MIT, la industria manufacturera de Boston se desarrolló rápidamente. Por esta razón, han aparecido en las ciudades "enfermedades de las grandes ciudades", como la expansión demográfica y la congestión del tráfico. Para resolver este problema, Boston lanzó un plan de suburbanización que abordó estos problemas, ampliando su foco de fabricación a una carretera semicircular construida en 1951. Esta carretera es la famosa Carretera 128. Debido a que miles de empresas de innovación tecnológica están reunidas a ambos lados de la carretera, también se le llama "Corredor de Innovación 128".
Hace más de medio siglo, la autopista 128 era un lugar de reunión para pequeñas empresas de informática. Alguna vez precedió a Silicon Valley y fue un centro de la industria electrónica de fama mundial. Afectados por la Gran Depresión en Estados Unidos, los pedidos militares del gobierno continuaron disminuyendo. En la década de 1970, un gran número de empresas estadounidenses cerraron y la tasa de desempleo aumentó. Pero la base industrial de la autopista 128 ayudó a que Boston se volviera escandalosa. Rápidamente surgieron empresas electrónicas como Digido, Olson, DataGeneral, Wangan Computer Company y Apollo Computer. Boston pasó diez años transformándose de la industria manufacturera a la electrónica y fue apodada el "Silicon Valley del Este". En el contexto de la gran transferencia de manufacturas, Boston ha logrado un crecimiento en la industria manufacturera en contra de la tendencia conocida como el "Milagro de Massachusetts".
Este período fue un momento destacado para Boston. Sin embargo, lo sorprendente es que el "Eastern Silicon Valley" no tuvo éxito en la posterior ola de PC. La innovación de Boston depende en gran medida del MIT.
Los empresarios esperan seguir la tradición de la innovación independiente, pero esta estrategia los ha convertido gradualmente en islas de innovación, y la ola de Internet y el ascenso de Silicon Valley se han ido desvaneciendo gradualmente de la vista del público.
En 2004, Zuckerberg abandonó Facebook y el "Eastern Silicon Valley" llegó a su fin. ¿Pero es este el final de la historia de Boston? No exactamente.
En el siglo XXI, las necesidades sociales han comenzado a pasar de centrarse en la calidad de vida a perseguir la calidad de vida. Durante este período, un gran número de patentes de medicamentos químicos expiraron y las compañías farmacéuticas encontraron obstáculos en el descubrimiento de nuevos medicamentos químicos. Están ansiosos por encontrar nuevas oportunidades. Boston, donde se reúnen los colegios y universidades, se ha convertido en su tierra santa. Boston está creciendo aquí con sus recursos intelectuales e innovadores en las ciencias de la vida. Esta vez, el gobierno de la ciudad de Boston aprovechó firmemente las oportunidades que les brindaban los tiempos, unió unidades de investigación científica e instituciones de capital de riesgo, atrajo a grandes empresas e incubó empresas innovadoras y finalmente formó un ecosistema que permite que circulen resultados innovadores, haciendo Boston, por primera vez en 20 años, vuelve a la cima de la tecnología.
Aunque la protección de las regulaciones de patentes en los años 80 llevó a Boston a aumentar su inversión en biotecnología, el verdadero auge del campo industrial comenzó con la llegada de Millennium Pharmaceuticals.
A principios del siglo XXI, se anunció la finalización del proyecto del genoma humano del "Proyecto de exploración lunar de ciencias biológicas" y la comprensión de la genética por parte de la humanidad ha alcanzado un nivel superior. Como participantes en el proyecto, el MIT y Harvard tienen una influencia incomparable en el campo de la genética. Sumado al hecho de que Boston reúne a los mejores hospitales de enseñanza e investigación de Estados Unidos, las compañías farmacéuticas están acudiendo en masa.
La fundación de investigaciones y la creación de grandes empresas farmacéuticas son uno de los requisitos previos para el auge de la industria biomédica de Boston. Durante este período, el gobierno detectó oportunidades.
En 2008, el gobernador de Massachusetts anunció la aprobación de la "Ley de Ciencias de la Vida de Massachusetts", decidiendo que el gobierno estatal proporcionaría 100 millones de dólares en un plazo de 10 años para promover el desarrollo de la industria biotecnológica. Este proyecto de ley fue prorrogado por otros cinco años en 2018, y el gobierno estatal también asignó $500 millones adicionales para promover el desarrollo de la industria biotecnológica.
El primer lugar es, naturalmente, la incubación de los recursos innovadores locales de Boston. Cambridge, Boston, es el centro de educación para personas con discapacidad y actualmente es el distrito de innovación más concentrado de Boston. Kendall Square en Cambridge está justo enfrente del Instituto de Tecnología de Massachusetts. Es el hogar de cientos de empresas biomédicas de talla mundial y también es la sede de gigantes como Google, Microsoft y Pfizer.
El MIT es un motor central del desarrollo de Kendall Square. A finales del siglo pasado, la ciudad de Cambridge inició un plan para renovar Kendall Square. El gobierno posiciona a Kendall Square como un vivero de innovación para servir al área metropolitana y brindar a las empresas emergentes servicios de apoyo y un entorno ecológico para la comercialización de tecnología. Apoyar la vida es también un foco de la transformación. Desde Cambridge hasta la metrópoli, el metro interregional conecta Kendall Square y Harvard Square; la calle de ocio construida a lo largo del río Charles proporciona un ambiente cómodo para los innovadores.
En 2016 y 2017, el entonces gobernador Charlie Baker también anunció dos planes, el "Puente de Innovación" y "Ciencias de la Vida 2.0", para mejorar aún más la atmósfera innovadora y empresarial alrededor de Kendall Square. Entre ellos, "Innovation Bridge" atrae principalmente a organizaciones sin fines de lucro, empresas, instituciones académicas y gobiernos para llevar a cabo una cooperación innovadora a través de varios foros y seminarios de innovación. "Life Science 2.0" planea invertir 500 millones de dólares en infraestructura en el campo de la vida; ciencias de la construcción, investigación y desarrollo y formación de mano de obra. Kendall Square es conocida como "Wall Street en el campo de las ciencias biológicas" debido a sus múltiples ventajas, como ventajas de ubicación, espacio de incubación empresarial, conexión de nodos de innovación y entorno de vida.
Boston es también un lugar de reunión para la industria médica estadounidense, con seis de los diez mejores hospitales de Estados Unidos ubicados aquí. Desde 1995, el gobierno de Boston ha ayudado a seis hospitales a solicitar financiación de los NIH. El gobierno estatal también proporcionará fondos adicionales para apoyar el desarrollo de hospitales de investigación. Detrás de la inversión a gran escala en investigación científica, el gobierno de Boston también ha ganado fama y fortuna. Estos hospitales se han convertido en centros de investigación, diagnóstico y tratamiento de enfermedades difíciles y complicadas en todo el mundo. Por otro lado, cuando se trata de ingresos hospitalarios, Boston está muy por delante del ingreso hospitalario promedio de Estados Unidos.
No sólo eso, la tendencia de las políticas gubernamentales también se refleja claramente en la fiscalidad. En el campo de las ciencias biológicas, no sólo las empresas y las instituciones de inversión pueden disfrutar de incentivos fiscales, sino que las personas que participan en la industria también pueden obtener un determinado porcentaje de exenciones fiscales. No, en 2065438+2008, el gobierno estatal también emitió un proyecto de ley especial de deducción de impuestos de campo para continuar aumentando los incentivos fiscales para empresas e individuos en el campo de las ciencias biológicas.
En la construcción urbana, el gobierno casi ha penetrado en el suelo la atmósfera de espíritu empresarial e innovación.
En 2010, Boston lanzó la estrategia “Innovar Boston”. El entonces alcalde, Thomas Menino, propuso transformarlo en un espacio urbano apto para incubar la innovación y el emprendimiento. Es el primer distrito de innovación oficial en los Estados Unidos.
El gobierno ha creado un centro de innovación en el ayuntamiento para atender a grupos empresariales. Con más de 65.438+0.000 metros cuadrados de espacio, no sólo cuenta con áreas de oficinas abiertas y salas de conferencias, sino que también ofrece muchos servicios e instalaciones de bajo costo o incluso gratuitos, atrayendo y fomentando grupos innovadores y emprendedores, y brindando cómodos espacios comerciales y Negocios para el emprendimiento.
Para resolver el problema de los grupos empresariales que no tienen fondos suficientes para comprar apartamentos, Boston también ha personalizado apartamentos para talentos de bajo precio para ellos. Para ello, el gobierno de la ciudad incluso revisó las normas de vivienda, reduciendo la superficie original de los apartamentos de 50 metros cuadrados a un mínimo de 28 metros cuadrados.
Para retener talentos, Massachusetts también aprobó un proyecto de ley de solicitud de acuerdo de no competencia en 2016, que restringe a las personas cambiar de trabajo dentro de la misma organización industrial. La intención original de este proyecto de ley es proteger los talentos corporativos, pero también ha sido controvertido porque restringe el flujo de talentos. California prohíbe rotundamente la aplicación de este acuerdo.
La construcción urbana proporciona espacio para la innovación y el emprendimiento, pero lo que realmente permite que el agua fluya en esta ecología son los recursos de las universidades e instituciones de investigación científica reunidas en Cambridge y áreas metropolitanas.
Alrededor de Boston, hay más de 40 de las mejores universidades del mundo, incluidas la Universidad de Harvard, el MIT, la Universidad de Tufts y la Universidad de Boston. También cuenta con recursos médicos clínicos de alta calidad, como el Hospital General de Massachusetts, la Facultad de Medicina de Harvard y el Centro Médico de Nueva Inglaterra, así como muchas disciplinas y laboratorios superiores líderes en el mundo, como ciencias biológicas, biología molecular, nuevos materiales y química. Estas instituciones de investigación no sólo exportan talentos en el campo de la innovación biotecnológica al mundo a través de la educación, sino que también son el lugar de nacimiento de la innovación e influyen en la industria mundial de las ciencias biológicas.
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La construcción del sistema de transformación que abarca medio siglo
Si nos remontamos a antes de 1989, básicamente no había universidades. En Estados Unidos promoviendo la tecnología, en términos de transformación, Estados Unidos no tiene ninguna ventaja en comparación con otros lugares del mundo. Que estos logros en investigación e innovación científica puedan llegar al mercado o incluso afectar al mundo depende en gran medida de la reforma del sistema de propiedad intelectual estadounidense. Después de la Ley Baidu, las patentes de innovación fueron transferidas de los investigadores a las instituciones. Con un cuerpo completo, los administradores universitarios pueden promover más activamente la transformación de la tecnología en industria y crear un mejor entorno de transformación e innovación para los investigadores científicos.
Tomemos como ejemplo la Universidad de Harvard. En 1947, la Escuela de Negocios de Harvard fue la primera del mundo en ofrecer cursos de educación empresarial. Pero antes de 1984, el desarrollo de este curso era lento e incluso se encontraba en un punto bajo. Alentada por la reforma del sistema de patentes, la Escuela de Negocios de Harvard se reagrupó y finalmente formó un sistema de cursos de "paquete optativo obligatorio" que abarcaba maestría, doctorado y educación continua. Al final, el éxito de representantes como Bill Gates y Zuckerberg en el campo de la innovación y el emprendimiento llevó la educación en innovación y emprendimiento de Harvard a la cima de una era escolar.
En 2011, la Universidad de Harvard invirtió 20 millones de dólares para construir un laboratorio de innovación, con el objetivo de promover la participación de estudiantes, profesores, empresarios y miembros de la comunidad en Alston Township y Boston en actividades empresariales en equipo. Al mismo tiempo, el laboratorio también celebrará concursos de emprendimiento como el Premio President's Challenge, el Premio Dean's Cultural Entrepreneurship Challenge y el Premio Dean's Health and Life Sciences Challenge para alentar a estudiantes y exalumnos a innovar e iniciar negocios. Vaxess Technologies, un proyecto invertido por Bill Gates, fue semifinalista en el Principal Challenge 2012.
El laboratorio consta de tres partes: i-Lab, Launch Lab-X y Pagliuca Harvard Life Laboratory, cuyo objetivo es conectar los recursos innovadores de la Universidad de Harvard con industrias en Boston y en todo el mundo.
Entre ellos, i-Lab está abierto a todos los estudiantes de tiempo completo, brindándoles la consultoría empresarial personalizada, los recursos humanos y los recursos del sitio que necesitan en esta etapa, e incluso ayudándolos. Encuentre asesoramiento de expertos de la industria. I-Lab también cuenta con un programa de incubación empresarial de 12 semanas. Los emprendedores seleccionados no solo tendrán acceso a los recursos del laboratorio de i-Lab, sino que también participarán en mesas redondas y cenas de emprendedores celebradas por el laboratorio, y recibirán consultas exclusivas de expertos de la industria.
Launch Lab-X está centrado en los exalumnos y se dirige principalmente a exalumnos y emprendedores de la Universidad de Harvard, brindándoles apoyo a la innovación y el emprendimiento. El laboratorio cuenta con un programa de formación de alumni que tiene una duración de nueve meses y se divide en tres fases.
Además de la autonomía temprana, el programa brindará apoyo empresarial sostenible.
Pagulica Harvard Life Lab es el tercer centro empresarial de la Universidad de Harvard en West Street. Está dirigido por los ex alumnos de la escuela de negocios Judy y Stephen Pagliuca. Donado por Stephen Pagliuca. Este laboratorio totalmente equipado cubre un área de 65,438+05,000 pies cuadrados y proporciona espacio de inicio principalmente para empresas en etapa inicial. En comparación con los dos anteriores, Pagulica Harvard Life Laboratory tiene una cobertura más amplia y está abierto a estudiantes, profesores, científicos y académicos.
El impacto del MIT en el impulso de innovación de Boston es aún mayor. Desde 1990, la escuela ha considerado la educación en innovación y emprendimiento como una estrategia clave de desarrollo. Este año, la escuela estableció su propio centro de emprendimiento para brindar servicios de orientación personalizados durante todo el proceso a todos los maestros y estudiantes. Después de décadas de desarrollo, también se ha formado un sistema de transformación único.
El MIT tiene un premio conocido como los "Oscar de los inventores": el Premio Rummel, que está diseñado para recompensar a los inventores en mitad de su carrera que han hecho contribuciones significativas para mejorar el mundo. De hecho, este premio fue originalmente solo para que las escuelas fomentaran la invención y la innovación, y ahora se ha convertido en una selección de premios influyente en la comunidad científica mundial. Además de la oficina de transferencia de tecnología estándar para la traducción, el MIT ha creado un Centro Gretel para ayudar a los científicos a mejorar sus planes de negocios y formar empresas.
Para estudiantes, profesores y ex alumnos, la escuela ha establecido más de 80 organizaciones de innovación y emprendimiento para ofrecer cursos, orientación y actividades personalizadas para equipos de innovación. Además, la escuela también ha desarrollado un conjunto de principios de referencia de innovación para cuantificar el punto de partida y los elementos de la innovación, como la mejora de la calidad de vida humana, la superposición de contenidos de investigación, direcciones originales, etc. , facilitando así la implementación de la innovación. No sólo eso, sino que la escuela mantiene una actitud abierta y respetuosa hacia algunos inventos imaginativos, como la empresa de robótica iRobot, que en realidad se originó como un juego escolar de "identificar el polo".
Además, para ayudar a que la innovación sea más fácil de transformar, la escuela se ha unido con el gobierno y las empresas para establecer una red ecológica llamada "Plan de Vinculación Industrial". Se entiende que la red ecológica ha contactado a más de 1.700 empresas, de las cuales 800 son empresas de talla mundial.
Las escuelas e incluso las empresas han firmado obligaciones de cooperación y ayudan activamente a las empresas a contactar con los proyectos innovadores de la escuela. Por ejemplo, el proyecto de "máquinas moleculares" lanzado por el famoso laboratorio de medios del MIT recibió financiación de muchas compañías farmacéuticas y resolvió el problema del diseño de la eficacia de los medicamentos a través de colaboraciones interdisciplinarias como la ingeniería genómica, el aprendizaje automático y la bioinformática.
Se informa que la escuela tiene un promedio de 600 proyectos de cooperación cada año, y las empresas comprarán patentes o incubarán proyectos con valor comercial. Este enfoque también brinda oportunidades para que más equipos en campos distintos de las ciencias biológicas se unan al desarrollo de esta industria.
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“Derribar el muro”, una innovación colaborativa entre la Universidad de Harvard y el MIT
En 2004, se fundó el Broad Institute en Irak con el apoyo de Leeds y Edeth Brod. El instituto, una empresa conjunta entre el MIT, la Universidad de Harvard y sus hospitales afiliados, se dedica a explorar el tratamiento y la prevención del cáncer, las enfermedades mentales y las enfermedades infecciosas a través de la investigación genómica. En términos de diferencias, la ventaja de la Universidad de Harvard radica en la investigación teórica básica en biología química, la ventaja del MIT radica en la bioingeniería y los hospitales afiliados a la Universidad de Harvard tienen su ventaja en medicina clínica. Broad College integra la beca de descubrimiento y la beca aplicada. La combinación de las ventajas de las partes anteriores logra la transformación mutua del conocimiento explícito y el conocimiento tácito, y promueve innovaciones revolucionarias en biomedicina.
Broad College tiene su origen en la red virtual formada por investigadores de ciencias biológicas del MIT y Harvard durante el proceso de investigación del "Proyecto Genoma Humano". Este tipo de red puede lograr la integración de conocimientos, tecnología y aplicaciones, promover la intersección, penetración e integración de disciplinas y generar grandes inventos y creaciones. Sin embargo, debido a la ambigüedad de los límites de las organizaciones virtuales y la movilidad del personal, tendrá un impacto negativo en los proyectos colaborativos interdisciplinarios que requieren investigación básica y de seguimiento a largo plazo. Al mismo tiempo, para internalizar los derrames de conocimiento, también es necesario establecer organizaciones académicas físicas, romper con la investigación interdisciplinaria cerrada en las universidades y formar una red de innovación organizacional abierta.
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Estudiar la cultura: ¿Qué beneficios puede aportar a la humanidad?
La promoción a nivel escolar promueve la transformación de los resultados, pero la razón por la que estos resultados de investigación científica pueden tener un impacto en las ciencias de la vida globales está en realidad relacionada con la innovación en el laboratorio.
“Cuando investigamos, primero pensamos en los beneficios que dicha investigación puede aportar a la humanidad”. Arlene Sharp, copresidenta del Departamento de Microbiología e Inmunología de la Universidad de Harvard, nos dijo en una entrevista que Los investigadores prestan más atención a las necesidades sociales a la hora de poner en marcha proyectos de investigación científica.
Hay muchas instituciones de capital riesgo y empresas farmacéuticas alrededor de la escuela. Estas instituciones de capital riesgo y empresas farmacéuticas mantendrán contactos a largo plazo con investigadores científicos a través del "programa de residencia en el campus" y la "plataforma de transferencia al campus". Cuando tengan necesidades de investigación, necesitarán la cooperación de los investigadores. Por parte de los investigadores, también están acostumbrados a transformar la cultura de la innovación, y cuando se den cuenta de que su investigación básica puede aplicarse a la industria, también se acercarán proactivamente a la industria.
Boston es la cuna del capital riesgo estadounidense. Tras el establecimiento del Centro de Ciencias Biológicas de Massachusetts, no sólo apoyó el crecimiento de empresas de nueva creación, sino que también atrajo la participación del capital social. A medida que se aceleraron las manifestaciones gubernamentales, la inversión inicial de Boston Life Sciences superó los 8 mil millones de dólares en 2018. Aunque no se puede comparar con Silicon Valley, hay muchas empresas de inversión en Boston. VC juega un papel importante en el ecosistema de innovación de Boston. La investigación y el desarrollo de las ciencias biológicas tienen un ciclo largo, una inversión elevada y riesgos elevados. En el ecosistema de innovación de Boston, el capital de riesgo es un agente de crecimiento.
Boston es el tercer centro financiero más grande de Estados Unidos y el mayor centro de gestión de fondos de Estados Unidos. Muchas de las principales empresas de inversión tienen su sede aquí y brindan un apoyo de capital fundamental para la investigación y la traducción innovadoras. En 2019, la inversión de capital de riesgo en el campo de las ciencias biológicas de Boston alcanzó los 4.700 millones de dólares, lo que representa el 24,6% de la inversión total de capital de riesgo en el campo de las ciencias biológicas en los Estados Unidos. Aportó decenas de miles de millones de dólares de PIB y creó más de 110.000. puestos de trabajo, haciendo de la industria de servicios de salud un "impulsor" para el desarrollo económico de Boston.
En comparación con Silicon Valley, las instituciones de capital riesgo en Boston son más pragmáticas y prestan más atención a la propiedad intelectual y la innovación tecnológica. La mayoría de los directores de instituciones de capital riesgo en Boston tienen experiencia como ejecutivos de compañías farmacéuticas o son científicos con muchos años de experiencia en investigación. Esto marcó la pauta para las empresas de capital riesgo en Boston. Los recursos de investigación científica altamente concentrados y los inversores profesionales permiten que el capital de riesgo tome la iniciativa en la etapa inicial de incubación.
La transformación de los logros de los científicos no es más que transferencia y autotransformación. La primera es mediante la transferencia de patentes a grandes empresas farmacéuticas o la cooperación horizontal directa. Si uno quiere transformarse, no puede prescindir del apoyo de las instituciones de capital riesgo. Además de la financiación, las instituciones de inversión también participarán profundamente en el establecimiento del proyecto y pasarán a formar parte del equipo central. Consulte Moderna para conocer circunstancias específicas.
Al mismo tiempo, el capital es también una poderosa herramienta para la orientación industrial del gobierno, y el gobierno es un importante PL. La característica más importante del grupo intensivo en biotecnología de Boston es su capacidad de I+D y su apoyo político. La existencia de instituciones de capital de riesgo conecta toda la cadena ecológica.
Desde una perspectiva histórica, las grandes empresas farmacéuticas fueron los primeros actores industriales en descubrir el potencial de Boston. El asentamiento de gigantescas compañías farmacéuticas como Pfizer y Novartis ha marcado el tono industrial de Boston. Cuando estas empresas farmacéuticas se enfrentaron a obstáculos en el desarrollo, vieron la dirección general del futuro campo de las ciencias biológicas, hicieron la apuesta correcta y eligieron el lugar correcto. Después de ver la instalación de estas empresas farmacéuticas, el gobierno decidió utilizar las ciencias de la vida como una nueva estrategia para el desarrollo local.
Por un lado, las grandes empresas farmacéuticas son los "líderes climáticos" de Boston. Su unión convierte a Boston en la "Jerusalén" del campo de las ciencias de la vida y proporciona empleo a un gran número de graduados. Por otro lado, aquí también atraen talento. Muchos de los inversores de Boston son ex ejecutivos farmacéuticos. Se puede decir que la industria del capital riesgo en Boston hoy es en realidad la base sentada por las grandes empresas farmacéuticas.
Las grandes farmacéuticas eligen Boston para innovar y expandirse. Al mismo tiempo, también proporcionan a los científicos orientaciones innovadoras y exportación de resultados. Por ejemplo, PD-1, CAR-T, terapia génica y otras vías de inversión populares en el campo de las ciencias biológicas. Gracias a la incubación y participación de grandes empresas farmacéuticas, de hecho se ha pasado del laboratorio a la industria. Con la participación y ayuda de las grandes empresas farmacéuticas, los resultados de la investigación enterrados en los laboratorios pueden, en última instancia, influir en las tendencias globales en las ciencias de la vida.
La fuente de innovación está en Boston, los talentos innovadores están en Boston y el capital está en Boston. La inclinación política del gobierno local también es muy obvia. Entonces, ¿por qué las empresas innovadoras optan por buscar en otra parte? Como resultado, Boston ha formado un ecosistema completo de innovación biomédica, que atrae y cultiva un gran número de empresas innovadoras para establecerse aquí. La reunión de empresas innovadoras y sus experiencias exitosas finalmente condujo al circuito cerrado final de este ecosistema. Una gran cantidad de experiencias exitosas han llenado el gen innovador aquí, alentando a más personas y empresas a venir aquí y continuar escribiendo la historia de innovación de Boston.
Con universidades e instituciones de investigación científica como anclas, Boston integra gobiernos, instituciones de investigación científica, instituciones de capital de riesgo, grandes empresas y empresas innovadoras para formar un circuito cerrado de innovación único. Estas unidades están estrechamente vinculadas a través de mecanismos de interés, formando en última instancia un ecosistema de innovación colaborativa:
El gobierno proporciona apoyo político a largo plazo para crear una atmósfera y un espacio urbano adecuado para la innovación; las universidades proporcionan recursos de innovación y generan talentos; las instituciones de capital de riesgo brindan apoyo de capital clave para la innovación; las grandes empresas brindan oportunidades y medios para la realización del valor de los logros innovadores; las empresas innovadoras son el resultado de la orientación industrial y la transformación de los logros, y también son un símbolo importante de un ciclo ecológico virtuoso.
Entonces, ¿qué inspiración puede aportar la experiencia de Boston a la transformación de los resultados de la investigación científica nacional?
En los últimos meses, Artery Orange Fruit Bureau ha analizado los caminos de transformación e innovación de muchos países y regiones, así como la experiencia de transformación de universidades y hospitales extranjeros, con la esperanza de descubrirlo a través de un gran número. de casos. Pistas que pueden promover la transformación de los resultados internos. De hecho, estas experiencias tienen una influencia de largo plazo en la construcción del sistema de transformación de logros de las instituciones nacionales de investigación científica. Por ejemplo, la mayoría de los “centros educativos” y los “institutos de investigación industrial” establecidos por las principales universidades e instituciones de investigación científica en los últimos años pueden verse en una transformación e innovación similares a las del MIT y la Universidad de Harvard.
Después de varios años de promoción y exploración, podemos ver que los resultados de la transformación de los resultados de la investigación científica nacional comienzan a aparecer. Sin embargo, si observamos la industria, los proyectos y las empresas emergentes que actualmente están transformando los resultados de la investigación científica siguen siendo una chispa. Sin embargo, promover la transformación de los resultados de la investigación científica no es de ninguna manera una cuestión exclusiva de las universidades y los resultados de la investigación científica. Quizás, además de la exploración unidimensional del sistema de transformación de los logros de la investigación científica, también requiera los esfuerzos conjuntos de los gobiernos locales, las instituciones de capital de riesgo y las grandes empresas de la industria para formar un ecosistema que permita que la innovación funcione de manera saludable. De esta manera, una sola chispa puede provocar un incendio en la pradera.