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¿Cuál es el modelo de negocio cooperativo de BB?

La estrategia de marketing "Internet BB" operada por BB

Los operadores de BB pueden utilizar imágenes, texto y videos a través de sitios web, WeChat, Weibo, etc. , muestra la situación de cada habitación de hotel, como cotizaciones, platos especiales y otras condiciones de catering, ubicación del hotel, entorno circundante, etc., permitiendo a los clientes potenciales obtener por sí mismos la mayor parte de la información requerida.

Además, puede comunicarse con los clientes a través de métodos fuera de línea, como foros y correos electrónicos en línea, y métodos en línea como Tencent QQ, grupos WeChat y Skype (principalmente para turistas extranjeros).

Pensando en el modelo de negocio

Mientras elaboraba productos domésticos en mi humilde casa en la montaña, comencé a desarrollar miembros. Si sólo se produce en el país y no hay productos extranjeros, los clientes no serán muy impulsivos. Hacer productos vacacionales es una especie de "venta de sueños" que debe ser perfecta, por lo que la cooperación del modelo de negocio es muy importante y los pasos deben ser coherentes.

Los proyectos nacionales se llevan a cabo a través del modelo de "cooperación de arrendamiento", inversión directa y desarrollo cooperativo con pueblos antiguos y pueblos característicos. Para promover rápidamente el proyecto en el país, se requiere cooperación estratégica y diseño con otras unidades grandes. Los proyectos en el extranjero se realizan todos mediante el modelo de compra directa. Por ejemplo, Otaru en Hokkaido es nuestra primera tienda insignia en el extranjero y habrá más en el futuro.

La verdad es que a la mayoría de los huéspedes no les importan las comodidades y características de su habitación. Al elegir experimentar BB en lugar de alojarse en un hotel de cinco estrellas, los propios huéspedes deben estar preparados mentalmente. Pero los servicios básicos deben ser suficientemente buenos, como camas para dormir, baños, agua caliente las 24 horas, temperaturas confortables, etc. Lo más importante es el servicio, pero este servicio no es el de un hotel comercial.

Necesitamos convertir a clientes de alta calidad y alto patrimonio en nuestros miembros y tomarse unas vacaciones en nuestro sistema. Actualmente, My Home in the Mountains se ha unido a la Global Small Luxury Hotels Alliance. Cuando sea lo suficientemente grande, podremos realizar algunos intercambios con algunas empresas de alta calidad, lo que brindará a nuestros miembros más espacio.