La historia del Hospital Popular de Changji
El 1 de junio de 1952 y el 1 de octubre, se estableció oficialmente el Centro de Salud Popular del condado de Changji según el Documento No. 1764 de la Oficina Química Local.
En mayo de 1953, según lo dispuesto en la carta nº 0822 del Departamento de Salud del Gobierno Popular Provincial de Xinjiang, la plantilla era de 6 personas y Li Wansheng era el director.
1954 65438 El 15 de octubre, el Departamento de Necesidades Especiales de Dihua anunció el número 3, con Kang a cargo, y los superiores asignaron fondos para construir una clínica con una superficie de 377,56 metros cuadrados y un establecimiento de 25 gente.
La Prefectura Autónoma Hui de Changji se estableció en 1955. El Centro de Salud Popular del Condado de Changji se cambió al Centro de Salud Popular de la Prefectura de Changji, añadiendo 20 camas.
En abril de 1956, se separó del Hospital Changji, con una sucursal de 13 personas.
En 1958, el establecimiento actual contaba con 34 personas y Niu Jinyu fue nombrado decano.
En 1960, según el espíritu de la reunión ejecutiva del Departamento de Salud de la Región Autónoma en febrero de 1959, el hospital del condado se fusionó con la Estación de Salud Materno-Infantil de Changji y se reorganizó en el Hospital del Condado de Changji, con 4 unidades y 45 miembros del personal fueron nombrados Decano.
Durante 1968, un equipo de propaganda ideológica estacionado en el Sistema de Salud de Changji visitó los hospitales del condado. Liu era el director y subdirector, y Yang You'e, Du Xiuying y Yang eran miembros del Comité Revolucionario.
En 1971, Wang Deming era el director.
Las cuestiones históricas del camarada Niu Jinyu en 1973 fueron estudiadas por el comité del condado el 23 de febrero de 1973, y las cuestiones históricas mantuvieron la conclusión de la educación social. Ahora ha sido liberado, reanudó la vida organizativa y se desempeñó como subdirector del Comité Revolucionario.
1976 165438 El 7 de octubre, el Comité Revolucionario del condado de Changji decidió nombrar al camarada Guo Lansheng secretario de la sección del partido del hospital del condado.
El 14 de marzo de 1977, el Departamento de Organización del Comité del Partido del Condado nombró a Zhang Foyuan como subdirector del departamento de pacientes ambulatorios y a Yang You'e como subdirector del departamento de pacientes hospitalizados.
En 1979, Liu fue nombrado subdirector y secretario de la rama del partido del Hospital Popular del condado de Changji, y Wang Bingqian fue nombrado subdirector. En el hospital trabajan 81 empleados, una filial del partido y una filial de la liga. Al mismo tiempo, entró en vigor el nuevo sello oficial, se invalidó el sello del "Comité Revolucionario del Hospital Popular del Condado de Xinjiang Changji", se revocó el hospital del condado "Fábrica Farmacéutica Wuqi" y se revocó el sello oficial de la "Fábrica Farmacéutica del Hospital del Condado". fue declarado inválido.
1981 Zhang Hehe y Chang Jianshu fueron nombrados nuevos vicepresidentes. Se necesitaron tres años para construir un edificio de tres pisos con una superficie de 3.300 metros cuadrados.
En 1984, según el aviso del Gobierno Popular Municipal, Zhu Zhenhua fue nombrado presidente del hospital y el puesto de liderazgo original fue relevado. El edificio del pabellón se completó con 101 camas y 94 empleados. Debido a la reforma institucional de la ciudad, el Hospital Popular del Condado de Changji pasó a llamarse Hospital Popular de la Ciudad de Changji.
En 1989, había 182 miembros del personal y 2-3 líderes.
En 1990, según la decisión del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, se cambió el grupo dirigente, quedando Chen Zhanguang como secretario de la rama del Partido, Dong Xiaohong como subsecretario, Wang Shushan, Li Lieying, y Liu Baojun como vicepresidentes, y se implementó la división de responsabilidades entre los decanos bajo el liderazgo de la rama del Partido, cuota 182. Ese año hubo 176 nuevos empleados. Hay 31 miembros del partido, 15 miembros de la liga, activos fijos de 17.900 yuanes, 130 camas y 18 departamentos grandes y pequeños.
El liderazgo cambió en 1993, con Liu Baojun como decano, Dong Xiaohong como secretario, Li Lieying y Wang Shushan como vicedecanos, y se implementó el sistema de responsabilidad del decano y el sistema de nombramiento. Había 192 profesores y personal. , 130 camas y activos fijos 3,9 millones de yuanes, con un ingreso anual de 31 millones de yuanes.
El 14 de junio de 1994, se estableció la rama general del partido con tres ramas. Dong Xiaohong se desempeñó como secretario general de la rama y Liu Baojun como subsecretario y presidente. Hay 33 miembros en activo del partido, con el vicepresidente Wang Shushan transferido y el vicepresidente Lu Jidong designado.
En 1996, había 192 personas en el hospital. Ese año, 4 estudiantes fueron asignados a colegios universitarios y escuelas secundarias técnicas, y el número total de empleados aumentó a 196. En ese momento, era un hospital nacional de segunda clase con unos ingresos anuales de más de 5 millones de yuanes.
Según el Documento No. 8 del Gobierno de la ciudad de Chang (1996), Lu Jidong fue nombrado vicepresidente. La Federación de Sindicatos lo aprobó como presidente del sindicato de acuerdo con el Documento No. 12 del gobierno de la ciudad de Chang (1996), con Jiang como presidente.
Miembro del Partido Changshi (1996) No. 50 Dong Yuling es nombrado subsecretario de la Sección del Partido del Hospital Popular de Changji.
En 1997, se agregaron 4 estudiantes a la asignación de estudiantes universitarios, totalizando 200 personas.
En 2000, el presidente Liu Baojun fue trasladado. El 3 de julio, según el documento nº 2 del gobierno municipal de Changji Chang (2000), Lu Jidong fue nombrado presidente del Hospital Popular de Changji. Ese mismo año, el Comité Municipal del Partido de Changji nombró al camarada Liu Jiajun secretario de la sección del Partido del Hospital Popular de Changji en el documento (2000) No. 40.
La Federación de Sindicatos de Changji aprobó al camarada Wang Liming como presidente del Sindicato del Hospital Popular de Changji y al camarada Zeng Xiufeng como vicepresidente. Hay 4 líderes, una plantilla total de 200, 170 profesionales y técnicos, 130 camas y activos fijos totales de 13,31 millones de yuanes. Los ingresos operativos anuales son de 12,57 millones de yuanes. Hay 16 departamentos clínicos, 4 departamentos médicos y 7 departamentos funcionales.
En 2002, Changqianzhengzi (2002) No. 14 nombró a Lu Jidong como presidente. Chang Gan Zi (2002) No. 24 nombró a Shen Zhiyang vicepresidente de negocios.
Miembro del Partido Changshi (2002) No. 46 El camarada Dong Yuling disfruta de un trato oficial.
Changzi (2002) No. 65 nombró a Li Xiumei director del Centro de Salud del municipio de Miaoergou.
Actualmente cuenta con 205 empleados, entre ellos 168 técnicos sanitarios y 37 administrativos.
Hay 301 empleados, 5 líderes, 130 camas y 260 camas abiertas.
Desde junio de 5438 hasta febrero de 2002, Shen Zhiyang fue elegido vicepresidente del Hospital Popular de Changji, Chen se desempeñó como director del departamento de medicina interna y Gao Yongjun como director del departamento de anestesiología. Zeng Xiufeng es el director de la Oficina del Partido.
En 2003, Dong Yuling, presidente del sindicato, y Xiong Jian, vicepresidente.
Según el "Informe sobre los miembros del Sexto Comité Sindical del Hospital Popular de Changji" No. 10 (2003) del gobierno municipal de Changji, se acordó que el camarada Dong Yuling debería actuar como presidente del el sindicato.
En 2003, con el consentimiento del Hospital Popular Municipal y la aprobación del Departamento de Organización Municipal y la Oficina de Personal, el camarada Guo Lili fue nombrado vicepresidente ejecutivo del Hospital Popular Municipal de Changji, y Ma Zhenhua como vicepresidente ejecutivo del Hospital Popular Municipal de Changji. jefa de enfermería del departamento de medicina interna y Tian Xinhua como jefa de enfermería.
Actualmente hay 205 empleados, incluidos 198 profesionales, 17 estudiantes de secundaria técnica y 89 estudiantes de secundaria técnica, con un ingreso anual de más de 160.000 yuanes.
En 2004, el documento Changganzi (2004) No. 28 nombró al camarada Shen Zhiyang como subdirector del Hospital Popular Municipal por un período de tres años. Nuestra universidad ha completado el concurso para algunos cuadros de nivel medio. Fu Zhenying es el director del primer departamento, Yang Dongming es el director del segundo departamento, Liu es la jefa de enfermeras y Yang Yan es la jefa de enfermeras del primer departamento.
En 2004, había 205 empleados, incluidos 281 técnicos de salud, 251 técnicos de salud, 41 personal de apoyo administrativo, 21 estudiantes de secundaria, 75 con títulos profesionales intermedios y 146 estudiantes de secundaria. El hospital tiene una superficie de 24.552,24 metros cuadrados y tiene un área de construcción de 24.552,24 metros cuadrados.
En 2005, con la aprobación del Comité Municipal del Partido, Xiong Jian fue nombrado director del Segundo Departamento del Hospital Popular de Changji.
En 2006 se añadieron dos artículos. Después de la incorporación, la asignación restante del Hospital Popular de Changji es de 207, incluidos 5 en puestos de liderazgo.
Para acelerar la construcción y el desarrollo de disciplinas y satisfacer las necesidades de servicios médicos de los pacientes, en 2007, el hospital agregó 3 nuevos departamentos, 4 nuevos departamentos, 4 nuevos departamentos y el Departamento de Enfermedades Infecciosas. Para obstetricia y ginecología. Desarrollar activamente tecnologías de diagnóstico y tratamiento endoscópico y mínimamente invasivo, y tratamientos intervencionistas para enfermedades cardiovasculares y cerebrovasculares, y acelerar la construcción de especialidades como diabetes, tumores, nefrología, urología, enfermedades infecciosas, cosmetología médica, cirugía plástica y asesoramiento psicológico.
En septiembre de 2007, se estableció un nuevo grupo de liderazgo. El equipo de liderazgo del hospital une y lidera a todos los cuadros y empleados del hospital para ser pioneros, innovar y seguir adelante. A finales de 2008, antes de que se introdujera el "nuevo plan de reforma médica" nacional, el equipo directivo del hospital tomó precauciones, se sumergió en el nuevo posicionamiento y las nuevas oportunidades del hospital y, basándose en la situación general de desarrollo, propuso audazmente "aprovechar el oportunidad única en la vida y promover el desarrollo científico, coordinado y sostenible del hospital; iniciar una segunda empresa, promover los núcleos y temas de estandarización, refinamiento y gestión profesional del hospital, y ponerlo en acción.
La implementación de registros médicos electrónicos, las pruebas del funcionamiento del sistema LIS y el funcionamiento del sistema PAC de radiología local han desarrollado aún más la gestión de la información del hospital. Se ha formado un sistema de gestión científico, eficiente, unificado y de alta velocidad, y varios indicadores comerciales han crecido de manera constante. Liderar el hospital para lograr saltos simultáneos en los beneficios sociales y económicos del hospital. En particular, la tecnología médica ha dado un salto cualitativo. El hospital cuenta actualmente con 18 disciplinas clave y 6 especialidades, y puede llevar a cabo diagnóstico y tratamiento intervencionista de corazón y tumores, diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes distintas de la cirugía cardíaca, y algunas cirugías difíciles. Está a la vanguardia de los hospitales a nivel de condado y ciudad del estado en términos de cirugía laparoscópica mínimamente invasiva, cirugía urológica, cirugía cerebral ortopédica, etc. La introducción de la laparoscopia, la artroscopia, la histeroscopia y la electrocirugía con plasma prostático ha creado buenas perspectivas de desarrollo para la cirugía mínimamente invasiva en los hospitales. El desarrollo de los servicios de hemodiálisis y purificación de la sangre ha resuelto el problema de la dificultad para consultar a un médico en pacientes con enfermedad renal crónica. En agosto de 2009, el hospital fue reconocido por el Ministerio de Salud como institución médica para la aplicación clínica de tecnología de diagnóstico y tratamiento intervencionista de enfermedades cardiovasculares. Con la ayuda de grandes máquinas de rayos X con arco en C, el Departamento de Medicina Cardiovascular ha desarrollado tecnologías de diagnóstico y tratamiento como angiografía coronaria, angiografía renal, implantación de stent coronario e implantación de marcapasos permanente y temporal, abriendo un canal verde para intervenciones Tratamiento del infarto agudo de miocardio. El proyecto de ciencia y tecnología "Sellado endovenoso con láser de la gran vena safena para el tratamiento de las venas varicosas de las extremidades inferiores" ganó el tercer premio del Premio al Progreso en Ciencia y Tecnología de la ciudad de Changji.
En 2009, se aprobó que el hospital construyera un edificio Quanchang (edificio de sala integral) de 12 pisos con un área de construcción de 22289,58 m2. Se incluyó en los principales proyectos de construcción de la ciudad de Changjizhou en 2009. y los proyectos clave de apoyo financiero de Changjizhou y la ciudad de Wuchang. El proyecto comenzó a construirse en septiembre de 2009 y el proyecto principal se completó en septiembre de 2010. Una vez finalizado el proyecto, el número de camas de hospital aumentará a 600.