¿Cómo era la otrora sensacional Escuela Delong?
La historia de Tang Wanxin comenzó hace exactamente 20 años. En 1986, Tang Wanxin contrató un departamento de expansión de color llamado "Friends" y comenzó su carrera como empresario. Tang nació en una familia de cuadros en Urumqi, Xinjiang. Sus padres eran intelectuales en la década de 1950. Tang Wanxin es una persona inquieta por naturaleza: fue admitido en la universidad dos veces y la abandonó dos veces. Estaba más interesado en los negocios que en estudiar, lo cual estaba muy lejos de las expectativas que sus padres tenían para su hijo.
Así era la prosperidad empresarial de "mil millones de personas y novecientos millones de empresarios". Tang Wanxin se adaptó rápidamente al nuevo rol de "autónomo". Antes de que existieran máquinas de revelado de fotografías en color en Xinjiang, Tang Wanxin volaba él mismo a Guangzhou para revelar películas para sus clientes, o pedía a los pasajeros que viajaban a Guangzhou que revelaran la película en su nombre.
Tang Wanxin también demostró su capacidad financiera autodidacta: el departamento de desarrollo de películas en color reclutó trabajadores extranjeros, y Tang Wanxin exigió a las mujeres jóvenes desempleadas en su país que pagaran primero un depósito para apoyar la expansión del color. negocio cinematográfico obtuvo un valioso capital inicial.
Además, Tang Wanxin gastó mucho dinero. En ese momento, la mayoría de las personas que podían volar eran figuras poderosas en el campo económico local en Xinjiang, y Tang tenía amplias conexiones en el círculo bancario local.
Se dice que Tang Wanxin ganó 600.000 yuanes en el negocio de expansión del color, lo que no era una cantidad pequeña de dinero en la década de 1980. Más tarde, Tang probó muchos negocios, como candados para bicicletas, receptores de satélite, fideos konjac, etc. , pero todo falló. Una vez tuvo una deuda de 6,5438+8 millones de yuanes con el banco y casi fue enviado a la cárcel.
"Para un mago, la muerte es sólo otra aventura en la vida." Sin embargo, para Tang Wanxin, la quiebra es sólo el comienzo de otra aventura para un jugador. Tang Wanxin, que tuvo la suerte de escapar de prisión, buscó oportunidades en el auge de Hainan y el auge del desarrollo petrolero de Xinjiang, pero ninguna de las dos tuvo mucho éxito. El mercado de valores chino se fundó a principios de la década de 1990. Las historias de "Yang Wanwan" y "Sun Wanwan" que se hicieron ricos de la noche a la mañana en el mercado de valores inspiraron a Tang Wanxin, y comenzó a buscar oportunidades en el mercado de valores.
Según su confesión en la Oficina de Seguridad Pública, en 1992, Tang pidió prestados 50.000 yuanes a un amigo y vino solo a An. En Xi'an, compró y vendió sucesivamente los derechos de suscripción de acciones de personas jurídicas de más de una docena de empresas como Precision Alloy, Xi'an Minsheng y Shaanxi Jiefang, y luego los revendió a su siguiente familia en Xinjiang y Shenzhen.
Este es un acuerdo muy rentable. Tang Wanxin puede ganar una diferencia de precio de 0,5 yuanes a 1,5 yuanes por acción. Tang admitió en su confesión: "En marzo de 1993, había ganado entre 50 y 70 millones de yuanes". Los contactos financieros de Tang Wanxin en el avión entraron en juego en ese momento. Algunas instituciones financieras en Xinjiang proporcionaron fondos para que Tang participara en tales transacciones, lo que le permitió completar adquisiciones a gran escala de acciones de personas jurídicas.
En 1992, Tang Wanxin fundó Xinjiang Delong International Industrial Company. En ese momento, había completado la transformación de un trabajador autónomo que había sufrido repetidos reveses a un nuevo rico en el mercado de valores.
Este es un negocio que requiere una operación de capital de alta velocidad y grandes cantidades de financiamiento. Tang Wanxin está ansioso por conseguir una institución financiera como plataforma de financiación. Xinjiang Financial Leasing Co., Ltd. entró en la visión de Tang. A través de varios vínculos, Tang finalmente obtuvo una parte de Xinjiang Financial Leasing (que era propiedad pública de Delong en 2000) y contrató la sede de Xinjiang Financial Leasing en el Centro de la Bolsa de Valores de Wuhan en 1994.
En Wuhan, después de conocer las instituciones financieras, Tang Wanxin descubrió sabiamente las lagunas y los conocimientos técnicos. Comenzó a recomprar audazmente bonos gubernamentales y los obtuvo de Hainan Bank Trust y China Rural Credit Cooperatives, respectivamente. Se utilizó una enorme cantidad de 300 millones de yuanes para recomprar bonos gubernamentales. Esta era la primera vez que Tang hacía una gran apuesta. Más tarde, resultó que esta apuesta se convirtió en una de las bombas de tiempo que detonó a Deron en el futuro. Casualmente, Wuhan también se convirtió en un lugar de prisión durante la dinastía Tang. Esta es una historia para otro día.
Xinjiang Financial Leasing se convirtió en la primera plataforma financiera de Tang Wanxin, y Tang Wanxin comenzó el juego mágico de "convertir piedra en oro". Tang Wanxin sigue buscando oro en los mercados primario y semiprimario. Siempre vuela a la ubicación de la empresa que se está preparando para emitir nuevas acciones lo antes posible, luego contrata a un gran número de trabajadores inmigrantes para suscribir las nuevas acciones y ganar premios, y luego las vende una vez que las nuevas acciones cotizan en bolsa. El negocio de mercado primario y semiprimario de Tang Zaihe en Shanghai continuó hasta 2001.
"(Yo) hice la mitad del mercado y gané entre 700 y 800 millones de yuanes", dijo Tang en su confesión.
El "Club de las Ratas Financiadoras" comienza a tomar forma
"La ignorancia y la muerte se pudrirán con la hierba; nacer con la iluminación es para la vida eterna.
”
-Viejo refrán
En 1995, Tang Wanxin sufrió el primer gran colapso del mercado de valores.
En el “Incidente 327” de ese año, Tang Wanxin estaba en el mercado de futuros del Tesoro El mercado se vio obligado a liquidar, con una enorme pérdida de 100 millones de yuanes. De hecho, según archivos relevantes, a partir de 1994, Tang Wanxin reunió a sus antiguos amigos y compañeros de clase, los llamados ". "Veteranos de Delong", y entró en Beijing, Shanghai y Wuhan. El mercado secundario y el mercado de futuros de bonos del tesoro en otros lugares.
Este es un enfrentamiento entre los comerciantes en el mercado de valores inicial de China, representado por Zhongjing Panda Kaikai. Y Guan Jinsheng de varios países y la dinastía Liao Kong Fang, representada por los hermanos Gao Yuan y Gao Ling, tuvieron una confrontación feroz. Bajo las duras medidas del desarrollo económico de China, Guan Jinsheng tomó riesgos y vendió una gran cantidad de posiciones cortas. lo que finalmente llevó a la pérdida de todas las posiciones en varios países. Los hermanos Gao se fueron volando después de cruzar sus posiciones. Se ordenó la liquidación de China Economic Development Co., Ltd. debido a su vergonzoso papel en Yinguangxia y Dongfang. Incidentes electrónicos.
En este momento, no era lo mismo que en los primeros días de estos mercados bursátiles chinos. En comparación con los padrinos, Tang Wanxin era solo un gran seguidor. enorme pérdida de 654,38 mil millones de yuanes debido a su posición incorrecta en los futuros de bonos del tesoro.
Afortunadamente, todavía queda un año y medio. Sin embargo, el mercado apoyó a Delong, quien estaba desconsolado por el nacional. deuda, no se rindió en el mercado secundario. Todavía estaba ansioso por aprender varios métodos de manipulación. El comportamiento de Niu Maxiao de manipular las acciones de Jielong en el mercado de valores dejó una impresión duradera en Tang Wanxin. p> Cuando Ma Xiao especulaba con las acciones de Jielong, creó una nueva forma de cooperar con el capital institucional, como las empresas que cotizan en bolsa y las compañías de valores, y continuó utilizando sus propios chips en circulación como garantía para la financiación. recolectados, por lo que casi monopolizaron la circulación de Jielong. Sin embargo, Ma Xiao usó este modelo de especulación sin escrúpulos en Tonghua Dongbao, pero finalmente fue excluido del mercado de valores. Aunque Ma Xiao fue eliminado en Tonghua Dongbao, los recién llegados. al mercado de valores como Lu Liang y Tang Wanxin todavía usaban esto como estándar y siguieron el método de Ma Xiao ", Delong especuló más tarde en la tercera acción en el mercado secundario sin ninguna pérdida. Básicamente imita el modelo especulativo de Jielong de 1994, pero extiende el tiempo. "Un comerciante comentó de esta manera.
Xinjiang Tunhe cotizó en 1996 y Delong poseía el 9% de las acciones en ese momento. En ese momento, Delong comenzó a absorber silenciosamente los chips en circulación de Tunhe en el mercado secundario; Además, en julio de 1996, el 70% de los chips en circulación de Hunan Torch fueron absorbidos por Tang Wanxin. En ese momento, Tang Wanxin realizaba principalmente transacciones de acciones en su propio nombre y utilizaba el método de financiación de compra de hipotecas circulares. acciones y luego volver a comprar acciones. Esta financiación mediante garantía de acciones se convirtió en el futuro de Delong.
Pero a finales de 1996, la situación del mercado de valores cambió repentinamente y el precio de las acciones se desplomó. En este caso, Tang Wanxin se vio obligado a cerrar su posición sin margen adicional. Lo que es más grave es que el gobierno central ha comenzado a rectificar el orden financiero y a inspeccionar el negocio de capital de las empresas de arrendamiento financiero en varios centros de comercio de valores.
Llovió toda la noche y el arrendamiento financiero de Xinjiang se enfrentaba a un problema en ese momento. Los cambios de personal significan que el comportamiento ilegal de Tang Wanxin de apropiarse indebidamente de más de 300 millones de yuanes en el arrendamiento financiero de Xinjiang. expuesto Wang Hong, otro alto ejecutivo de Delong, afirmó en su confesión que a finales de 2016, Delong era insolvente con una deuda de 100 millones de yuanes. a Xinjiang Financial Leasing; los activos totales de Delong son solo 300 millones de yuanes.
Tang Wanxin se enfrenta a una segunda crisis de quiebra y necesita urgentemente integrar enormes fondos para llenar el agujero negro del arrendamiento financiero. que su solución a la crisis era "combatir el fuego con fuego".
Jinxin Trust Investment Company se convirtió en el objetivo de caza de Tang Wanxin bajo la tormenta del orden financiero del gobierno central. El principal accionista original quería transferir el capital. Tang Wanxin, que fue generoso, rompió una vez más varios vínculos y adquirió el 30% del capital de Jinxin Trust a través de Tunhe Curve de Xinjiang. Antes de que se transfiriera el capital, Tang estaba ansioso por liderar a Wang Hong y Delong. invertido en el fideicomiso.
Luego se desarrolló una historia similar en Jinxin Trust: Tang Wanxin continuó utilizando el financiamiento ilegal de Jinxin Trust mediante apropiación indebida de fondos, bonos, órdenes de custodia de bonos y otros métodos de financiamiento interno ilegal. A 700 millones de yuanes, Tang Wanxin finalmente resolvió la crisis de Delong a finales de 1996 con mayor veneno. Wang Hong admitió en su confesión que, como entrenador, se sentía asustado, asustado e impotente.
”
Jinxin Trust reemplazó gradualmente el arrendamiento financiero en Xinjiang y se convirtió en la segunda plataforma financiera importante de Tang Wanxin. A través de Jinxin Trust, Tang Wanxin ha establecido más de 20 oficinas en todo el país y ha establecido una red de financiamiento para negocios de gestión financiera encomendados. En este punto, ha tomado forma un "club de ratas financieras" a nivel nacional.
Además, Jinxin Trust se ha convertido en un canal para el comercio de acciones de Tang Wanxin. Tang Wanchuan, Zhang y otros utilizaron el fideicomiso Shanghai Ningwu. Departamento de Ventas como plataforma operativa para comprar y vender acciones de 'Xinjiang Tunhe'. ”
El mito de la integración industrial bajo Chang Zhuang
Tang Wanxin puede comprender y aprender rápidamente las diversas operaciones del banquero, pero hay demasiadas ilusiones en su carácter, lo que lo hace nunca. aprender La capacidad de control de riesgos más importante es frenar la codicia interna -Un hombre de negocios
En el proceso de utilizar Jinxin Trust para el comercio de acciones, Tang Wanxin sintió gradualmente las desventajas del modelo de Ma Xiao en Tunhe, Xinjiang y Hunan. La antorcha está muy bloqueada. Por el contrario, Sichuan Changhong, que ha estado en gran parte en manos de Junan Securities, ha recibido una gran cantidad de acciones durante varios años y el precio de sus acciones ha aumentado en un asombroso 400%. 4 mil millones de yuanes desde niveles altos. /p>
El éxito de Jun'an hizo que el "especulador de acciones" Tang Wanxin sintiera envidia. Se dio cuenta de que los banqueros necesitan controlar las empresas que cotizan en bolsa y luego manipularlas para entregar una gran proporción de acciones. ganar dinero en el mercado secundario.
En mayo de 1997, la junta directiva de Xinjiang Delong se celebró en el hotel Dayuan en Beijing. Los hermanos Tang siempre han promocionado la llamada "Reunión de Dayuan". Zunyi en la historia del desarrollo de Delong" y creía que esta reunión estableció la "línea estratégica de integración de la industria".
La verdad es gris La acusación de la Fiscalía Municipal de Wuhan obtenida por el periodista lo demuestra en este momento. En la reunión, Delong determinó la concentración de las participaciones en las acciones del mercado secundario de las empresas que cotizan en bolsa. Después de eso, Xinjiang Delong completó gradualmente la adquisición de acciones de personas jurídicas de tres empresas que cotizan en bolsa, incluidas Xinjiang Tunhe, Alloy Investment y Hunan Torch. Continuó organizándose, Dong, Tang Wanchuan y Zhang compraron y vendieron Xinjiang Tunhe y Alloy Investment en el mercado secundario. Las acciones en circulación de Hunan Torch
Tang Wanxin comenzaron a bailar en dos mundos: uno era continuar. obtener fondos a través de la gestión financiera encomendada a Jinxin Trust y, al mismo tiempo, retirar todas las fichas en circulación para obtener ganancias en el mercado de valores. Las empresas que cotizan en bolsa completaron la integración industrial y se convirtieron en los llamados "industriales exitosos" para compensar la humillación de repetidas derrotas; en el campo industrial.
Este es un baile peligroso. Después de 1997, la deuda fuera de balance de Delong Trust continúa expandiéndose. agujero negro". "No hay ninguna fuente de beneficio, es consumo neto". "Wang Hong se sintió impotente en su confesión.
Sin embargo, Tang Wanxin todavía es optimista, al menos en la superficie. En su opinión, siempre que pueda ganar dinero rápidamente en el mercado de valores, puede usar estas ganancias para llenar generosamente estos fondos Agujero negro, la crisis de redención se resolvió
En agosto de 1998, Tang Wanxin celebró una reunión ampliada de la junta directiva de Xinjiang Delong en Shanghai. se trasladará al piso 16 del edificio Shanghai. La sede de Delong se instalará en Beijing. Los comerciantes serán entregados a Tang Wanchuan y Wang (el tercer hermano y cuñado respectivamente), quienes reportarán directamente a. él Tang Wanchuan es específicamente responsable de "Lao Sangu" Para el comercio de "tres acciones", Wang era responsable de las estadísticas de las tres acciones antiguas.
En marzo de 2000, Delong adquirió Chongqing Securities y cambió. su nombre a "Deheng Securities". La plataforma operativa de la tercera acción también fue transferida de Jinxin Trust a Deheng Securities. La acusación muestra que Wang coordinó la orden de compra y venta de las terceras acciones del fideicomiso y Deheng Securities basándose en datos estadísticos. y las instrucciones de Tang Wanchuan
Después de que Delong envió altos ejecutivos a Laosan Co., Ltd., Laosan Co., Ltd. lanzó planes de bonificación de acciones de alto valor todos los años en unos pocos años, y el precio de sus acciones también subió. De manera constante, con enormes ganancias por libros, Tang Wanxin dijo en una larga carta después del accidente de Delong: “En el año 2000, se había convertido en un cliente. Obtuvo más de 3 mil millones de yuanes en ganancias. ”
Sin embargo, esto se convirtió en ganancias contables no realizadas. En el mercado alcista de 2000, cuando Tang Wanxin vio que el mercado de valores se volvía cada vez más loco, se sintió vagamente incómodo. Aconsejó aprovechar la alta posición para enviar mercancías y liquidar ganancias, pero Tang Wanxin creía obstinadamente que el mercado de valores podría subir a 10.000 puntos, "no hay necesidad de preocuparse por no poder vender productos".
En este momento, según la confesión de Tang Wanxin, además de operar la tercera acción, “también compré Qilian Mountain, Three Gorges Water Conservancy, Qinfeng Agriculture, Yahua Seed Industry, Renfu Technology, Qingdao Double Star. , y espera farmacéutica del norte de China ".
Por lo tanto, la tercera acción solo puede mantenerse. Este es el punto de referencia y la marca para que Delong construya el "Rat Club", y también es la acción básica del mercado de capitales. . Tang Wanxin, cuya granja es demasiado grande, no puede detenerse en este peligroso juego. "Don perdió el control de su codicia interior", dijo un comerciante que lo conocía bien.
Además, Tang Wanxin incluso creía en el mito de la "integración industrial" que él inventó. Delong Industrial System puede generar beneficios de 600 millones de yuanes. Sin embargo, el coste de apoyo de Tang en el mercado de valores es de 100 millones de yuanes al año.
La entrega del paquete tuvo un final abrupto.
Este es un juego que estaba destinado a ser un dominó desde el principio, y finalmente ha entrado en su etapa final y más entretenida. ——La crítica de Yuan Jian al mercado de valores de China
A finales de 2000, las acciones de Changzhuang de Zhongke Ventures colapsaron. El señor K, el pionero de Changzhuang, huyó presa del pánico. Lu Liang y Tang Wanxin tienen una relación profunda. Hay muchas identidades en la tarjeta de presentación de Lu Liang, entre las cuales está claramente escrito que él es el planificador de dos acciones en Delong.
El colapso de Zhongke Entrepreneurship es sin duda la primera ficha de dominó que cae en este peligroso juego. Muchos clientes de gestión financiera confiados en Luliang también son clientes de Delong. Después del colapso de Zhongke Entrepreneurship, estos clientes también le pidieron a Delong que devolviera el dinero. Esta fue otra crisis de pagos que encontró Tang Wanxin.
A principios de 2001, Jinxin Trust tenía 4.100 millones de yuanes en fondos de gestión financiera confiados que debían pagarse. En muchas zonas, los clientes enojados incluso destrozaron oficinas de ventas. Durante los siguientes tres años, estuvo en estado de cobro de deudas, hasta el punto de que Tang se lamentó en su confesión: "Él también se ha convertido en un financiero".
En ese momento, Tang Wanxin descubrió que Ya no era posible vender acciones antiguas y el mercado de valores ya había desaparecido. Una vez que se envíen las existencias antiguas, significará un colapso. Uno de los amigos de Don recordó: "Le dije: '¡Tienes que relajarte!' "Pero no pudo porque sabía que si se relajaba, tanto él como Deron colapsarían. "
En 2001, Delong celebró varias reuniones en West Lake, Hangzhou, y el contenido de estas reuniones trataba sobre cómo salvar la crisis. Tang Wanxin tenía serias diferencias con los otros siete directores en dos aspectos: En primer lugar, Tang Wanxin creía que Jinxin Trust debería ser rescatado, mientras que otros directores sugirieron que Jinxin Trust debería declararse en quiebra y salvarse; en segundo lugar, Tang Wanxin abogó por el envío desde la tercera empresa, pero otros directores se opusieron firmemente debido al enorme "almacén de ratas"; " del sistema Delong estaba escondido en él. , las ganancias estaban más allá de la imaginación y el plan de envío era obviamente contrario a los intereses de estos directores.
El resultado final de la reunión fue jugar este juego peligroso: Para salvar a Jinxin Trust y suspender el envío de la tercera parte, se puso los "imparables zapatos de baile rojos". En el frío invierno de 2001, el poderoso Tang Wanxin estaba profundamente asustado y su carácter descuidado mostró un lado frágil. a la gente que lo rodea: "¿Podrá salvarse Delong? ¿Sobreviviré a esto? "
Pero después de llorar, Tang Wanxin continuó asumiendo riesgos. En ese momento, Jinxin Trust había perdido la confianza de sus clientes. Tang Wanxin admitió en su confesión: "Mientras se diga que es de Delong institución, habrá una carrera de inmediato. La tormenta ya no se puede hacer en nombre de Delong. "Tang Wanxin necesita establecer una nueva plataforma financiera central. En octubre de 2001, bajo el despliegue de Tang Wanxin, Shanghai Youlian reemplazó a Jinxin Trust como la nueva plataforma central.
Tang Wanxin extendió su mano codiciosa a los bancos comerciales de la ciudad. Sociedades fiduciarias, sociedades de valores y otras instituciones financieras El objetivo de la adquisición de instituciones financieras es simplemente facilitar la financiación y ampliar la sociedad financiera. Youlian se ha convertido gradualmente en la "sede" de muchas instituciones financieras en Delong y ha adquirido muchas sociedades fiduciarias de valores. Nanjing Dajiang State Investment, Deheng Securities, Hengxin Securities, Zhongfu Securities y Jianqiao Securities, así como bancos comerciales como Kunming Commercial Bank, Zhuzhou Commercial Bank y Nanchang Commercial Bank
Tang Wanxin también planificaron creativamente. un modelo de adquisición encubierta de "participación encomendada" para evitar la supervisión, es decir, utilizar los fondos de gestión financiera confiados del cliente para adquirir el capital de las instituciones financieras, pero la lista de accionistas aún lo mostraba como cliente y, en realidad, estaba en manos de Delong. El estilo de gastar dinero como agua y escolta de dinero es el factor clave de su repetido éxito al ingresar a instituciones financieras.
Después de adquirir o tomar acciones, Delong rápidamente reveló su excelencia: una gran cantidad de fondos de estas instituciones financieras. fueron malversados. , hipotecas, garantías y otros métodos se perdieron rápidamente en el complejo sistema de Delong.
La Institución Financiera Delong recaudó 45 mil millones de yuanes a través de la gestión financiera encomendada, de los cuales el monto pendiente fue de 654,38+07,2 mil millones. Además, DeLonghi Enterprises retiró sucesivamente miles de millones de fondos de bancos comerciales en muchos lugares. Incluso las empresas industriales y las empresas que cotizan en bolsa de Delong se han convertido en los cajeros automáticos de Tang Wanxin. Delong le robó horriblemente a la industria de Chongqing casi 654,38 mil millones de yuanes.
La mayoría de los fondos de financiación ilegal de Delong se invirtieron en el mercado de valores. La acusación afirmaba que desde marzo de 2002 hasta septiembre de 2003, Tang Wanxin unificó una vez más la plataforma operativa de Laosan de Deheng Securities a Jinxin Trust; desde octubre de 2003, Delong International dispuso que las empresas chinas operaran las acciones de Laosan de manera unificada, siendo Tang Wanchuan responsable de ello; el comercio en general.
Los fiscales también llevaron a cabo una explicación exhaustiva del comportamiento manipulador de DeLong. La acusación decía que desde junio de 1997 hasta el 14 de abril de 2004, Tang Wanxin y otros utilizaron sus propios fondos y parte de los fondos de gestión financiera confiados para utilizar 24.705 cuentas de accionistas para concentrar sus ventajas de capital y ventajas accionarias para comprar y vender tres acciones en grandes cantidades. cantidades durante un largo período de tiempo, provocando fluctuaciones anormales de los precios de las tres acciones y alterando gravemente el orden del mercado de valores. Durante este período, Xinjiang Delong y Delong International compraron las "tres antiguas acciones" por 67.836 millones de yuanes, y el valor de mercado de las acciones restantes fue de 1.1314 millones de yuanes. Según el principio de cálculo del método de media móvil, el coste de inventario restante calculado es de 162,3 millones de yuanes y * * * el beneficio atribuible acumulado es de 9866533.
Este es un juego de "derribar el muro este para reparar el muro oeste". Mientras los fondos de los nuevos clientes sean defraudados continuamente y los fondos de los antiguos clientes sean devueltos, esta estafa con todo incluido se puede mantener. De hecho, al pedir prestado constantemente fondos antiguos y renovar fondos nuevos cada año, la entrada temprana de Delong en las "tres antiguas acciones" se ha recuperado durante mucho tiempo. No es una "buena aldea" o una "aldea tonta" como la llama la gente en la industria. él.
Tang Wanxin jugó locamente y un alto ejecutivo de Delong le dijo significativamente al "economista" británico: "Delong es demasiado grande para morir".
Sin embargo, la cuerda alrededor de Delon El cuello ha sido apretado. A finales de 2003, el presidente de Xinjiang Hops se fugó con dinero, poniendo en peligro el círculo de garantía de las empresas que cotizan en bolsa en Xinjiang. Los principales bancos comerciales han comenzado a realizar un autoexamen de los préstamos a partes relacionadas.
En este momento, Tang Wanxin sintió que se avecinaba un desastre. El 4 de junio de 2004, la junta directiva de Delong celebró una reunión ampliada en Haikou, y Tang Wanxin finalmente decidió quemar el barco: en secreto decidió vender sus antiguas acciones incluso si hubiera pérdidas. "En el peor de los casos, la vida de 18 será en vano", dijo Tang:
Pero ya es demasiado tarde. El 3 de abril de 2004 fue el cumpleaños número 40 de Tang Wanxin. Diez días después, Alloy Investment alcanzó su límite y el sonido de la primera roca cayendo antes del colapso total del Imperio Delong se pudo escuchar claramente. Al día siguiente, las acciones de Laoshan continuaron cayendo en todos los ámbitos y las acciones de Laoshan colapsaron por completo.
En un instante, el Imperio Delong se vino abajo.
Eventos Delong
En 1992, se estableció Xinjiang Delong Industrial Company con un capital registrado de 8 millones de yuanes, lo que supuso el comienzo del Imperio Delong.
Desde 65438 hasta 0993, Delonghi invirtió en Xinjiang Financial Leasing Co., Ltd. Posteriormente, Xinjiang Financial Leasing se convirtió en una importante plataforma de financiación para Delongi.
De 1996 a 1997, Delong entró sucesivamente en Xinjiang Tunhe, Shenyang Alloy y Hunan Torch, y estableció posiciones en tres acciones, iniciando una historia de loca manipulación de acciones. Al mismo tiempo, Delong también adquirió Xinjiang Jinxin Trust para llenar el vacío dejado por la malversación de 300 millones de yuanes en fondos de Xinjiang Financial Leasing Company.
En mayo de 1997, Delong celebró la Conferencia de Dayuan en Beijing. El propio Delong consideró esta conferencia como la "Conferencia de Zunyi en la historia del desarrollo de Delong" y estableció la llamada estrategia de "integración industrial". De hecho, se trata de determinar el plan de especulación bursátil de Delong en el mercado secundario.
Durante el período de 1997 a 2001, Jinxin Trust estableció más de 30 oficinas en todo el país y comenzó a llevar a cabo negocios de gestión financiera encomendados a gran escala.
Del 65438 al 0999, Delong trasladó su sede de Xinjiang a Shanghai. Se estableció Delong International Investment Co., Ltd.
A principios de 2001, debido al colapso de Zhongke Entrepreneurship, Jinxin Trust tenía 4.6543,8 mil millones de yuanes en fondos de gestión financiera confiados para ser rescatados, lo que supuso otra crisis de rescate para Delong.
En junio de 2001, se estableció Shanghai Youlian y gradualmente se convirtió en la "sede" de Delong integrando varias instituciones financieras.
En 2002, Delong controló sucesivamente el Kunming Commercial Bank, el Zhuzhou Commercial Bank y el Nanchang Commercial Bank, y comenzó a acercarse al sistema bancario.
El 14 de abril de 2004, acciones de Delonghi como Hunan Torch, Alloy Investment y Tunhe cayeron al límite por primera vez y estalló la crisis de Delonghi.
El 30 de mayo de 2004, Delonghi International celebró una junta directiva y una reunión de gestión de crisis, admitiendo por primera vez que "todo el sistema Delonghi se encuentra en la crisis más grave y en el período más difícil".
El 8 de junio de 2004, la crisis de Delong se intensificó aún más. El Tribunal Popular Intermedio Nº 1 de Shanghai escuchó dos casos sobre Delong al mismo tiempo. Los acreedores de todo el país utilizaron canales legales para cobrar las deudas de Delong. La mayoría de los activos de Delong en varios lugares han sido congelados.
El 26 de agosto de 2004, Xinjiang Delong, Delong International, Tunhe Group y Huarong Company firmaron un acuerdo de custodia de activos. Las tres empresas confiaron irrevocablemente todos sus activos a Huarong Company, y Huarong Company ejerció derechos de gestión y disposición sobre todos sus activos. El 4 de septiembre, la Comisión Reguladora de Valores de China encomendó a Huarong la custodia de Deheng Securities, Hengxin Securities y Zhongfu Securities.
Aunque al final fracasó, Tang Wanxin no decidió escapar y finalmente regresó a China para ser juzgado.