Desde la fundación de la República Popular China hasta el comienzo de la reforma y apertura, las ciudades chinas generalmente no tenían agencias de gestión especializadas en arrendamiento de bienes raíces y, naturalmente, no existía un mercado de arrendamiento de bienes raíces unificado y completo. Varias transacciones de arrendamiento de viviendas y transferencias de tierras se realizan en su mayoría en vano, la transferencia de propiedad es extremadamente caótica y la evasión fiscal es grave. Desde 65438 hasta 0988, después de que el Ministerio de Construcción, la Administración Estatal de Precios y la Administración Estatal de Industria y Comercio emitieran conjuntamente el "Aviso sobre el fortalecimiento de la gestión del mercado de transacciones inmobiliarias", el mercado de alquiler de inmuebles experimentó cambios fundamentales. En primer lugar, se han establecido agencias especiales en diversos lugares para implementar una gestión completa y unificada del mercado con las autoridades inmobiliarias como organismo principal y llevar a cabo una gestión integral eficaz del mercado de arrendamiento de bienes raíces. El segundo es establecer diversas normas y reglamentos y formular las correspondientes medidas de apoyo basadas en las necesidades de desarrollo de la economía de mercado socialista y las condiciones locales reales, y esforzarse por llevar gradualmente el mercado de alquiler de bienes raíces a una gestión científica y estandarizada. En tercer lugar, sobre la base de un trabajo sólido y mediante diversas formas de actividades publicitarias, se ha mejorado considerablemente la transparencia y visibilidad del mercado de alquiler de inmuebles.
Sin embargo, después de todo, el mercado de alquiler de bienes raíces todavía está en proceso de formación, con deficiencias inherentes y una base débil. Aunque ha habido grandes cambios, aún quedan muchas áreas por mejorar.
En primer lugar, los departamentos pertinentes involucrados en la gestión del mercado de alquiler de bienes raíces tienen diferentes interpretaciones de sus respectivas responsabilidades de gestión, lo que genera graves fricciones internas en la gestión del mercado.
En segundo lugar, la gestión del mercado todavía existe. Cuestiones como las empresas conjuntas de bienes raíces y los arrendamientos extrabursátiles que no son de resultados finales o paralelos no se incluyen en la gestión del mercado.
En tercer lugar, el sistema de gestión del mercado es imperfecto y los procedimientos de gestión de arrendamientos aún no están estandarizados.