Cómo redactar un plan de trabajo mensual
Plantilla de plan de trabajo mensual (1) 1. Realizar funciones de coordinación y reunir esfuerzos conjuntos de gestión.
En xxx, la oficina del director general, basándose en su propio puesto, completó de forma independiente y satisfactoria las tareas de gestión interna y, al mismo tiempo, cooperó con el departamento de gestión empresarial para hacer un buen trabajo en la implementación del desempeño y el sistema. revisión. Tomando como punto de partida la rectificación de equipos de East Factory para reducir el consumo y aprovechar el potencial, cooperaremos con el Departamento de Biotecnología para brindar trabajos de subcontratación y servicios. A través de publicidad interna y orientación profesional, unificamos la comprensión ideológica de los empleados, estimulamos el entusiasmo de los empleados para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y cooperamos con el Departamento de Recursos Humanos para brindar capacitación a los empleados. Al mismo tiempo, cooperar con el departamento de ventas para brindar servicios de publicidad de calefacción y cooperar con el departamento de finanzas para completar la aceptación y las cuentas finales del proyecto de transformación y expansión técnica. A partir de mejorar la eficiencia de los servicios de construcción civil y mejorar los procedimientos de gestión de trabajos ocasionales, prestaremos servicios activamente al taller de producción.
Xxx General Manager Office tiene como objetivo construir un escenario y ser una buena plataforma. Al aprovechar al máximo las ventajas de la sinergia, podemos mejorar la eficiencia de la colaboración departamental y cultivar y condensar aún más las sinergias de gestión departamental.
2. Estricta administración civil y reducción de los trabajos ocasionales.
En xxx, la Gerencia General mejorará el mecanismo de programación y aceptación de proyectos de ingeniería civil y estandarizará la gestión de los presupuestos y cuentas finales de los proyectos. Al implementar resueltamente el sistema de recolección mensual, reduciremos decididamente la cantidad de trabajos ocasionales y ahorraremos los costos del proyecto al máximo. Creemos firmemente que no hay equipo con mal liderazgo excepto la columna recta. Mientras el sistema de supervisión y gestión esté estandarizado y las reglas y regulaciones de la empresa se implementen de manera efectiva, la gestión de proyectos y el control de costos seguramente lograrán grandes avances.
El tercero es ampliar el alcance de la gestión administrativa y enriquecer la connotación de los servicios logísticos.
Con la renovación sanitaria y ecológica de East Factory como punto de partida, haremos un buen trabajo en la rectificación del edificio de oficinas integral y los baños operativos de xxx East Factory. Ampliar la extensión del trabajo administrativo en el alcance y cobertura del trabajo, y enriquecer la connotación del trabajo administrativo en términos de excelencia y practicidad, de modo que las funciones administrativas experimenten enormes cambios y nuevas mejoras en XX.
4. Sirve con corazón y haz un buen trabajo inquebrantablemente en las comidas gratis.
La alimentación gratuita es una medida importante que toman los líderes de las empresas cuando operan con pérdidas. Proporcionar servicio de alimentación es la máxima prioridad del trabajo de comedor. Hacer algo bien puede parecer sencillo, pero en la ejecución real hay demasiadas variables y dificultades. Pero ante esta tarea, la dirección general no tiene salida. En la actualidad, se ha establecido el marco de gestión de las comidas gratuitas, pero la clave es la implementación de normas y reglamentos. El trabajo del comedor en XXXX se centrará en el sistema de efectivo. Sobre la base de una implementación estricta del sistema, solicitaremos cuidadosamente las opiniones de todos, fortaleceremos la interacción entre los empleados, nos preocuparemos unos por otros y nos comunicaremos entre nosotros. Transformar inquebrantablemente la preocupación del liderazgo en la alegría y felicidad de los empleados operativos.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad vial y esforzarse por mejorar los niveles de servicio.
La Oficina del Gerente General continúa implementando el sistema de gestión de vehículos "Tres Ciertos" y promueve métodos de gestión maduros, como salarios por kilometraje de los conductores y subsidios de seguridad. Bajo la premisa de investigación y demostración, realizar una revisión anual del seguro de automóvil. En xxx, la oficina del gerente general continuará fortaleciendo la revisión y el control de las reparaciones de vehículos y las tarifas de carreteras y puentes, gestionará estrictamente el despacho de vehículos, ampliará la brecha de ingresos a través de la estrecha relación entre trabajo y remuneración, y luego estimulará el entusiasmo de los conductores por la civilización. conducción y viajes seguros, por lo que el trabajo en equipo en 20** ha alcanzado un nuevo nivel.
En sexto lugar, reducir los costes de comunicación y reducir los gastos de la empresa.
En xxx, la oficina del director general redujo aún más el alcance de los subsidios a la telefonía móvil y redujo los costos de comunicación basándose en la cuota anual de tarifas de comunicación de la empresa de 6,5438 millones de yuanes. Al mismo tiempo, aproveche la competencia en la industria de las comunicaciones para firmar un acuerdo fijo mensual para reducir las facturas telefónicas. Si las condiciones lo permiten, implementaremos el ajuste de las herramientas de comunicación para los gerentes y el pago de subsidios una vez que expire el contrato, y completaremos decididamente la tarea de control de costos de 40.000 yuanes.
7. Realizar la gestión publicitaria y dar pleno juego al papel de los archivos.
En vista de la escasez de personal en la oficina del director general y de las numerosas tareas urgentes y temporales, en xxx, la oficina del director general planea fusionar los puestos de back office y archivero.
Continuar gestionando bien el periódico de la fábrica y utilizar el periódico corporativo como una posición para construir la cultura corporativa. Aclarar la división del trabajo y las responsabilidades laborales, aprovechar aún más el papel de los archivos y libros y servir activamente en la primera línea de producción.
En xxx, la dirección general se centró en los servicios de coordinación y realizó activamente su propio trabajo bajo el liderazgo de la empresa. Si bien nos adherimos a los "tres servicios", innovaremos aún más en la gestión, mejoraremos la puntualidad y la puntualidad del trabajo y mejoraremos la iniciativa de la oficina del gerente general al comprender las reglas del trabajo de servicio para crear mejores condiciones para completar las metas anuales de la empresa y Realizar las debidas contribuciones a los esfuerzos de la empresa para convertir las pérdidas en ganancias.
Plantilla de plan de trabajo mensual (2) 1. Acuerdo mensual (1-10).
1. Con base en los comprobantes contables ingresados en la computadora el mes pasado, primero prepare los informes del proyecto y envíelos al líder del proyecto respectivamente.
2. Luego escriba todos los informes del proyecto y finalmente escriba el informe de la empresa y finalmente envíe el informe de la empresa al gerente general como referencia y guarde adecuadamente todos los informes (incluido el informe del proyecto enviado al líder del proyecto). .
3. Realizar el cálculo del salario del último mes. Realizar conciliación bancaria. Comunicarse con el contable y cómo presentar declaraciones de impuestos ante la oficina de impuestos. Contactar y comunicarse con la oficina tributaria jurisdiccional. Eche un vistazo a algunas de las facturas de las personas que realizan reembolsos.
2. Acuerdo de mitad de mes (165438 0-20 días por mes)
1 De 11 a 12 de cada mes, insta al financiador del proyecto a ordenar las facturas originales antes de la fecha. 15 y hacerles cumplir con el reembolso Las facturas originales del programa se devuelven a las finanzas de la empresa, para que las finanzas de la empresa tengan tiempo suficiente para ingresar las facturas originales de cada proyecto en la computadora y producir comprobantes contables.
2. Luego de ingresar los comprobantes originales en la computadora, imprima los comprobantes contables y péguelos con los comprobantes originales correspondientes uno por uno.
3. Pago del salario del último mes.
Tres. Acuerdo de fin de mes (del 20 al 30 de cada mes)
1. Del 25 al 26 de cada mes, inste al financiador del proyecto a clasificar las facturas originales antes del día 28 y devolver las facturas originales que cumplan. con el procedimiento de reembolso a las finanzas de la empresa para que las finanzas de la empresa completen el ingreso y certificación de las facturas originales de cada proyecto este mes antes del día 30.
2. Ejecutar el devengo del salario de este mes.
3. Provisión para depreciación de activos fijos este mes.
4. Traslado de costes e ingresos finales.
5. Tramitación, encuadernación y archivo de comprobantes.
6. Cooperar con los departamentos relevantes para hacer un buen trabajo.
Resumen: ¿Qué ideas obtuvo después de la visita? ¿Has completado tu plan de trabajo mensual? Se acerca un nuevo mes. ¡Espero que mi colección de plantillas de planes de trabajo mensuales pueda ayudarte!