Método de acumulación de comisiones inmobiliarias (¡¡puntuación alta!! ¡¡¡Urgente!!!)
Primero, el sistema de salario básico
El sistema de salario básico es:
Vendedor ordinario: 1.300-1.500 yuanes/mes (con subsidios para alimentos y automóviles)
Supervisor de ventas: 2.700 yuanes/mes
II. Comisión estándar
Para mejorar aún más el entusiasmo del personal de ventas, se recomienda que la comisión estándar en En este caso, adopte el método de comisión acumulativa (calculada en función del mes de ventas), es decir:
Complete las ventas de 1 a 3 juegos y la comisión se calculará como 1,2 ‰;
Sobre la base de completar las ventas de 1 a 3 juegos, el sobrecumplimiento es de 1 a 2 juegos, la comisión se calcula como 1,5‰;
Sobre la base de completar las ventas de 5 juegos, si 1- 2 juegos sobrecompletados, la comisión se calcula como 2‰;
Después de completar 7 juegos sobre la base de las ventas, si 1 o 2 juegos están sobrecompletados, la comisión se calculará como 2,5‰ ;
Sobre la base de 9 conjuntos de ventas, el exceso se calculará como comisión al 3 ‰;
Completo Para ventas de más de 15 conjuntos, la comisión se calcula al 3,5 ;
La comisión por la cantidad completada en la etapa de finalización de cada venta se calcula por separado y no es acumulable.
El gerente de ventas cobrará una comisión basada en las ventas totales, y el estándar de comisión es: 1‰ de las ventas totales; la comisión por desempeño de ventas personal del personal de ventas se implementará de acuerdo con este sistema.
(Lo anterior es el método de comisión para el período de promoción principal, y el plan de comisiones para el período de ventas posterior (ventas tardías), viviendas comerciales y espacios de estacionamiento se formularán por separado).
3. Implementar sistema de tareas de ventas mensuales.
El departamento de marketing de la empresa formula tareas del plan de ventas mensual en función del progreso de las ventas y las distribuye por igual a cada vendedor. El resultado final de ventas mensual más bajo es la tarea del plan de ventas formulada por la empresa.
Sobre esta base, la comisión de ventas para el personal del negocio que no haya completado la tarea se reducirá en un 0,5‰.
Cuarto, recompensas para los empleados destacados
Para implementar estrictamente el sistema de gestión del sitio de ventas, garantizar el desarrollo normal y ordenado del trabajo de ventas y lograr avances en el desempeño de las ventas, las recompensas Se entregará a los vendedores con desempeño destacado en el mes.
Criterios de evaluación para empleados destacados:
1. Completar las tareas de ventas personales asignadas por la empresa, o ser el campeón de ventas del mes;
2. En la reunión de ventas organizada por el gerente de marketing Empleados destacados en la evaluación personal de los empleados;
3. No hay quejas de los clientes;
4. No hay errores en el trabajo;
5. . Que se adopten sugerencias razonables por parte de la empresa;
6.
Método de recompensa: 200 yuanes en efectivo.