Red de conocimientos turísticos - Conocimiento fotográfico - ¿Alguien conoce la filosofía empresarial de Dove? El concepto de cultura corporativa en sentido amplio es la suma de riqueza material y riqueza espiritual creada por la sociedad humana en la práctica histórica; la cultura en sentido estricto es la ideología de la sociedad y las organizaciones y sistemas correspondientes. La cultura corporativa es la suma de la misión, visión, propósito, espíritu, valores y filosofía empresarial con características organizacionales que se forma gradualmente en las prácticas de producción y operación y es reconocida y respetada por todos los empleados. Es la expresión de estos conceptos en la producción. y prácticas de operación y sistemas de gestión, comportamiento de los empleados e imagen externa corporativa. Se diferencia de las organizaciones culturales, educativas, de investigación científica, militares y de otro tipo en términos de naturaleza cultural. La cultura corporativa es el alma de una empresa y el motor inagotable de su desarrollo. Contiene un contenido muy rico, cuyo núcleo es el espíritu y los valores de la empresa. Los valores aquí no se refieren a diversos fenómenos culturales en la gestión empresarial, sino a los valores que tienen la empresa o sus empleados en la producción y operación de bienes. La cultura corporativa es un ecosistema de múltiples capas compuesto por la capa central, la capa intermedia y la capa periférica. Según el contenido, se puede dividir a grandes rasgos en la capa conceptual, la capa institucional, la capa de comportamiento y la capa material. La cultura corporativa en cada nivel es armoniosa, unificada e interpenetrada. De acuerdo con las características de la estructura del sistema de cultura corporativa, Bloomington Consulting Company ha proporcionado un modelo de construcción de cultura corporativa de Hogar (historia-integración-intercambio de miembros). Diferentes expresiones del concepto de cultura corporativa Hay muchas interpretaciones y expresiones diferentes del concepto de cultura corporativa: 1. Los académicos estadounidenses John Cotter y James Heskett creen que la cultura corporativa se refiere a todos los departamentos de una empresa, al menos a la alta dirección de la misma. empresa Valores corporativos y prácticas comerciales compartidos por los gerentes. .....se refiere a un fenómeno cultural común compartido por varios departamentos funcionales de una sucursal o departamentos ubicados en diferentes entornos geográficos de una empresa. 2. Según Tres Deere y Allen Kennedy, la cultura corporativa son valores, héroes, costumbres y rituales, redes culturales y entorno corporativo. 3. William Ouchi cree que la cultura corporativa es "agresiva, defensiva y flexible, es decir, los valores que determinan las actividades, opiniones y patrones de comportamiento. 4. La cultura corporativa es una nueva teoría moderna de la gestión corporativa. Una empresa para Para ingresar verdaderamente al mercado y emprender un camino de rápido desarrollo, buena eficiencia, mejora continua de la calidad general y desarrollo económico coordinado, debemos popularizar y profundizar la construcción de la cultura corporativa. 5. La cultura corporativa se puede dividir en sentidos amplio y restringido. Se refiere a la cultura material y la cultura espiritual creada por una empresa con características propias; en sentido estricto, la cultura corporativa es la suma de los propósitos comerciales, valores y códigos morales de conducta formados por la propia personalidad de la empresa 6. La cultura corporativa es una parte orgánica del sistema social y cultural. Es el reflejo y la expresión integral de la cultura nacional y la conciencia moderna dentro de la empresa. Son las características corporativas y la conciencia de grupo formadas bajo la influencia de la cultura nacional. y la conciencia moderna, así como el código de conducta generado por esta conciencia 7.( 1) La cultura corporativa es una norma formada gradualmente en el grupo de trabajo (2) La cultura corporativa son los principales valores en los que cree. empresa es la condensación de valores de gran alcance, mitos y símbolos heroicos (3) El propósito de la cultura corporativa guía a la empresa a formular políticas para los empleados y clientes. (4) La cultura corporativa es el "principio" de la. La supervivencia y la competencia de la empresa, y es la "ley interna" que los nuevos empleados deben dominar si quieren ser contratados por la empresa (5) La cultura corporativa es la disposición de los objetos dentro de la empresa. El sentimiento o atmósfera que se transmite es también la. forma en que los miembros corporativos se comunican con los clientes u otros miembros externos (6) La cultura corporativa (cultura corporativa) es una cultura corporativa compuesta por una atmósfera tradicional, lo que significa los valores de la empresa, como la agresividad, la actitud defensiva o la flexibilidad. ​constituyen las normas de vitalidad, opiniones y comportamiento de los empleados de la empresa. Los gerentes practican e inculcan estas normas en los empleados y las transmiten de generación en generación (7) La cultura corporativa es un determinado concepto cultural y tradición histórica formado en una empresa. , tienen valores, normas morales e información de vida comunes, unifican varias fuerzas internas bajo una ideología rectora y una filosofía empresarial comunes, y convergen en una dirección común (8) La cultura corporativa es una mezcla de importancia económica y importancia cultural, es decir, la. impacto cultural que los valores y códigos de conducta formados en el mundo empresarial tienen en las personas y la sociedad. No se refiere al cultivo del conocimiento, sino a la actitud de las personas hacia el conocimiento, no a las ganancias, sino a la psicología del beneficio; relaciones interpersonales, sino a las actitudes de las personas hacia el conocimiento La filosofía de tratar con las personas reflejada en las relaciones interpersonales es algo que impregna todas las actividades de la empresa y es la virtud de la empresa (9) La cultura corporativa se refiere a la información básica. de la organización empresarial y utiliza valores básicos para examinar los aspectos internos y externos de la empresa Perspectivas básicas sobre el medio ambiente.