Sistema de recompensas y castigos de las agencias de viajes

Capítulo 1 Principios generales

El artículo 1 es mejorar la iniciativa y la conciencia de los empleados de la empresa para cumplir con las leyes y regulaciones, estandarizar el comportamiento de los empleados y mejorar la calidad de los empleados. y mantener la normalidad de la empresa. Estos reglamentos están especialmente formulados para garantizar el orden de producción, operación y gestión de la empresa y garantizar la implementación de las diversas normas y regulaciones de la empresa.

Artículo 2: El presente reglamento se aplica a todos los empleados de la empresa.

Capítulo 2 Recompensas e Incentivos

Artículo 3 Alcance de las Recompensas.

Recibirán recompensas los empleados que tengan uno de los siguientes desempeños:

1. Aquellos que hayan alcanzado resultados significativos y beneficios económicos en la realización de los trabajos y tareas de la empresa;

2. Lograr logros notables en tecnología, productos y patentes;

3. Proporcionar sugerencias racionales a la empresa de forma activa y efectiva;

4. proteger los intereses de la empresa de grandes pérdidas;

5. Actuar con valentía en la empresa y la sociedad, y lograr resultados notables en la lucha contra diversas actividades ilegales y fenómenos adversos;

6. accidentes;

7. Siempre leal al deber, concienzudo y responsable, honesto y honesto, con hechos sobresalientes

8. Manténgase alejado de Manqin durante todo el año; p>9. Aportar cosas buenas a la reputación social de la empresa;

10.

Artículo 4 Tipos de Recompensa.

La empresa podrá poner en marcha los siguientes proyectos de incentivos.

1. Recompensas espirituales

(1) Logros destacados

(2) Pequeños logros

(3) Premios (Certificados; , bonificaciones);

(4) Otorgar títulos honoríficos.

2. Recompensas materiales

(1) Bonificación única

(2) Aumento de salario

(3) Promoción;

(4) Otros (viajes, oportunidades de formación, alojamiento).

La quinta regla de la recompensa.

1. Recordar el objeto del servicio meritorio.

(1) Personas que hayan realizado contribuciones significativas a la empresa o al país;

(2) Personas que hayan realizado importantes inventos e innovaciones en el negocio de la empresa y hayan logrado resultados sobresalientes;

(3) Informar o prevenir con antelación incidentes que pongan en peligro a la empresa y al país para evitar pérdidas mayores;

(4) Quienes actúan con valentía sin importar la seguridad ante desastres naturales. desastres, desastres provocados por el hombre, delitos y otros fenómenos;

(5) Aquellos que desarrollan el negocio de la empresa y logran un desempeño comercial sobresaliente (beneficio, facturación);

(6) Aquellos quienes reciben importantes honores sociales.

2. Recuerda pequeños objetos de logro.

(1) Personas que hayan realizado contribuciones significativas a la empresa o al país;

(2) Personas que hayan realizado importantes inventos y creaciones en el negocio de la empresa y tengan logros sobresalientes;

(3) Detener oportunamente incidentes que pongan en peligro a la empresa y al país y evitar pérdidas importantes;

(4) Aquellos que actúan con valentía y son elogiados y elogiados;

(4) Aquellos que actúan con valentía y son elogiados y elogiados;

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(5) Desarrollar el negocio de la empresa y lograr resultados sobresalientes Aquellos con desempeño comercial;

(6) Aquellos con alto valor y que no pueden encontrar dinero;

(7 ) Quienes tengan desempeño destacado en sus cargos.

3.

(1) Personas con buena conducta, habilidades superiores, trabajo duro y escrupulosidad se convierten en modelos a seguir para la empresa

(2) Buenas habilidades de liderazgo y logros considerables en la promoción empresarial;

(3) Participar y ayudar al personal de rescate en accidentes e incidentes;

(4) Observar las reglas, regulaciones y disciplinas, obedecer el liderazgo y ser un modelo de entrega y dedicación al empresa;

(4) p>

(5) Empleados que trabajan activamente para la empresa, presentan sugerencias razonables, reducen costos y ahorran recursos y energía;

( 6) Personas que no saben recoger oro (cosas).

Artículo 6 Criterios de Recompensa.

Artículo 7 Otras disposiciones retributivas.

1. Quienes reciban diversos premios sociales o títulos honoríficos serán tratados de acuerdo con el reglamento de la agencia de premios.

2 Según las normas de premios, los empleados que acumulen 10. los puntos dentro de un año pueden ser ascenso al primer nivel de salario;

3. La empresa puede otorgar títulos a quienes hayan realizado contribuciones destacadas.

4. el Premio del Presidente y el Premio del Gerente General, y establece el monto de la recompensa, que se otorga a quienes realizan un trabajo destacado cada año, con un efecto similar al Premio Nobel;

5. Fomente a los empleados avanzados a través de recompensas físicas como automóviles, vivienda, capacitación en el extranjero y viajes al extranjero.

Artículo 8 Procedimiento de Recompensa.

1. Si un empleado cumple con las condiciones de recompensa, su departamento deberá presentar una solicitud de inmediato e informarla al departamento de RR.HH.

2. , firmar el dictamen y presentarlo a la reunión ejecutiva de la empresa para su discusión;

3. La resolución de discusión entrará en vigor después de ser firmada por el director general. los empleados que reciban premios recibirán certificados o certificados de la empresa y se anunciarán;

5. Los asuntos de recompensas deben registrarse en los archivos de los empleados;

6. Se promulgan y las comisiones de bonificación se emitirán dentro del mes siguiente a su finalización.

Capítulo 3 Pena

Artículo 9 Tipos de Pena. La empresa podrá establecer los siguientes elementos punitivos:

1.

(1) Advertencia oral;

(2) Advertencia escrita

(3) Recuerde los registros de Xiaoguan

(4); grandes errores.

2. Castigo material.

(1) Multa única;

(2) Degradación y despido (reducción de salario);

(3) Retención y libertad condicional; >

(4)Despido.

Artículo 10. Clasificación de las faltas.

(1) Fallo Clase A.

1. Recordar el grande antes de cometer otro delito;

2. Ser sometido a reeducación mediante trabajo, control, multas o sentencias por infracción de la ley; >3. Robo de bienes, Malversación de fondos públicos;

4. Violación de las normas y reglamentos de la empresa, infracción grave de los derechos e intereses de la empresa.

5. días seguidos o 10 días en total dentro de 1 mes;

6 Incitar a otros a desobedecer las regulaciones o actuar con lentitud;

7. p>

8. Aprovecharse del poder para beneficio personal, aceptar sobornos y utilizar el nombre de la empresa únicamente es engañar;

9.

(2) Negligencia clase B.

1. Causar intencionalmente negligencia grave y causar grandes pérdidas.

2. Pérdida de artículos y equipos importantes de la empresa.

3.

4. Los supervisores encubren el fraude y el fraude de los empleados;

5. Revelar secretos de la empresa

6. >

7. No detener oportunamente los incidentes que pongan en peligro a la empresa y permitan que se produzcan;

8. Ausenciarse del trabajo durante más de 4 días durante todo el año;

9. Por desastres mayores causados ​​por negligencia o mala supervisión;

10.

(3) Fallo clase C.

1. Pérdidas causadas por negligencia o mala supervisión;

2. Usar bienes y equipos sin autorización, instruir a otros.

3. se niega a escuchar consejos repetidos;

4. Mala actitud de servicio, peleas con los clientes, afectando la reputación de la empresa;

5. Hacer ruido en la empresa, alterar el orden, pelear y negarse a corregir;

6. No participar en actividades importantes de la empresa tres veces seguidas

7. Ausencia del trabajo por 2 días consecutivos; Actitud arrogante hacia los líderes de todos los niveles y lenguaje grosero;

9. Difundir rumores y causar problemas.

(4) Negligencia clase D.

1. Manejo de asuntos personales durante el horario laboral;

2. Errores por negligencia empresarial

3. >

4. Salir del trabajo sin permiso durante el horario laboral;

5. Desperdicio de propiedad de la empresa

6. p>

7. Personas que a menudo tienen una apariencia desaliñada y desaliñada;

8. Llegan tarde y salen temprano muchas veces, y no solicitan permiso o cancelan el permiso según sea necesario.

9. Confíe o confíe a otros para que registren o inicien sesión.

Artículo 11 Normas de Sanción.

Dependiendo de las circunstancias, se puede imponer una multa única (generalmente no más del 20% del salario del individuo), o se puede tomar la decisión de reducir el salario, descender de categoría o incluso despedir.

1. Ausentismo de los empleados.

(1) Si se ausenta del trabajo por 1 día, se le descontará el 30% del salario de beneficio del mes

(2) Si se ausenta del trabajo por; 2 días, se deducirá el 60% del salario de beneficio del mes

( 3) Si está ausente del trabajo durante 3 a 4 días, se deducirán 100 RMB de su salario de beneficio mensual <; /p>

(4) Si usted se ausenta del trabajo por más de 5 días, será despedido.

Nota: (1) Llegar tarde y salir temprano tres veces se contabilizará como medio día;

(2) Llegar tarde y salir temprano seis veces equivale a un día de la ausencia del trabajo, o el tiempo acumulado superior a 4 horas equivale a un día de ausencia del trabajo.

2. Baja laboral. Si la licencia por enfermedad excede el estándar, se deducirán 10 salarios de beneficios por día.

3. Licencias personales.

(1) Si la licencia personal excede el estándar en 1 día, se deducirán 10 salarios de beneficio.

(2) Si la licencia personal excede el estándar en 2 días, 30; se deducirá el salario del beneficio;

(3) Si la licencia personal excede el estándar en 3 días, se deducirá el 50% del salario del beneficio

(4) Si el salario del beneficio es personal; Si la licencia excede el estándar en 30 días al año, puede ser despedido.

Artículo 12 Otras sanciones.

1. Compensación por mérito. Después de que un empleado es castigado por violaciones disciplinarias, si recibe una recompensa, puede solicitar que la recompensa se compense con el castigo después de la compensación, la recompensa no se procesará ni se acumulará;

2. Los empleados que violen las leyes nacionales serán tratados por el departamento judicial y suspendidos sin paga.

3. Según las normas de sanción, si los puntos de penalización acumulados alcanzan los 10 puntos en un año, el empleado puede ser despedido.

4. Para las sanciones a empleados informales y empleados en período de prueba, se descontará el salario base que corresponda a los empleados regulares.

5. Se otorgará degradación o despido a los cuadros principales de departamentos y empresas subordinadas que no hayan progresado en su trabajo durante tres meses consecutivos o no hayan obtenido ganancias durante seis meses consecutivos.

6. Si viola las normas de gestión de contratos económicos de la empresa y celebra un contrato sin autorización, provocando pérdidas económicas, el responsable y los participantes serán responsables de la indemnización.

7. Si se produce un accidente de tráfico en un vehículo de empresa y nosotros somos responsables, haremos responsable económicamente al conductor y le compensaremos las pérdidas según corresponda.

Artículo 13 Procedimientos de Sanción

1. Después de que un empleado viola la disciplina, el departamento donde trabaja deberá proporcionar opiniones de manejo basadas en las violaciones disciplinarias específicas y estas regulaciones.

2. El proceso de las diversas penas.

(1) Las advertencias orales surtirán efecto después de ser firmadas por el supervisor de la parte interesada y podrán informarse al departamento de recursos humanos para su registro.

(2) Advertencias escritas; y las sanciones anteriores serán revisadas por el departamento de recursos humanos y discutidas en la reunión ejecutiva de la empresa Decisión, suscrita por el gerente general.

(3) Se debe escuchar la opinión del sindicato en el momento de despedir a los empleados.

3. Los empleados pueden presentar quejas a la empresa por escrito dentro de los 7 días siguientes a la fecha de la decisión de sanción. La conclusión original se mantiene durante el período de apelación.

4. El castigo debe registrarse en los expedientes de los empleados y anunciarse.

5. Si el empleado se desempeña bien dentro de un cierto período de tiempo a partir de la fecha del castigo, el castigo puede ser revocado.