¿Quién conoce Qingdao Bahai Energy Group, qué tipo de empresa es, su cultura corporativa y su desarrollo en los próximos cinco años?
Bahai Energy Group Co., Ltd. tiene cinco sectores comerciales principales: nuevas energías, vehículos de nuevas energías, bienes raíces, finanzas y minería.
El nuevo negocio de energía de Bahai Energy Group integra la investigación y el desarrollo, la producción y la venta de baterías de almacenamiento de energía, fuentes de alimentación de arranque, fuentes de alimentación UPS, baterías, motores, sistemas de control electrónico y vehículos de nueva energía.
Bahai Energy Group es una de las primeras empresas de China en desarrollar y producir baterías de fosfato de hierro y litio. Como participante en el Plan Nacional de la Antorcha, la empresa ha establecido objetivos de desarrollo a largo plazo con altos estándares y un alto punto de partida, y ha organizado y establecido un centro de I+D del grupo, que ha obtenido varias patentes de invención nacionales y patentes de modelos de utilidad. Las baterías cilíndricas y cuadradas de fosfato de hierro y litio desarrolladas y producidas por la empresa son las primeras que se industrializan en China y se exportan a decenas de países y regiones, incluidos Europa y Estados Unidos.
Bahai Group invirtió 2 mil millones de yuanes en 2010 para construir una base de producción de baterías de fosfato de hierro y litio con una producción anual de mil millones de amperios hora, que se convertirá en la mayor capacidad de producción de baterías de fosfato de hierro y litio de la industria.
La aplicación generalizada de nuevas energías es la forma fundamental de lograr la conservación de la energía y la reducción de emisiones y garantizar la seguridad energética nacional. Bahai Energy Group aprovechará esta rara oportunidad histórica, integrará los recursos de la industria, "apuntará alto, tendrá los pies en la tierra y trabajará duro" para servir al país a través de la industria y realizará esfuerzos incansables para el desarrollo saludable de la nueva industria energética de China.
Qingdao Bahai Energy Group Co., Ltd. está compuesto por las siguientes cinco empresas:
1. Shandong Bahai Battery Co., Ltd.
Dirección de la empresa : Industria de alta tecnología de Zaozhuang Guangming West Road, zona de desarrollo
Productos principales: los productos principales son baterías de iones de litio de alta capacidad y alto voltaje para vehículos, autobuses y autocares eléctricos puros, con modelos de 10AH, 20AH, 30AH, 40AH, 50AH, 100AH, 200AH.
2. Yantai Bahai Energy Battery Co., Ltd.
Dirección de la empresa: Parque Industrial Yantai Haiyang
Productos principales: baterías cilíndricas de litio y hierro, los modelos incluyen 18650 , 26650, 32600, 36600, 38100, 42100. Utilizado principalmente en herramientas eléctricas, bicicletas eléctricas y motocicletas eléctricas.
3. Shandong Bahai Energy Electric Vehicle Development Co., Ltd.
Dirección de la empresa: calle Hangzhou, zona de desarrollo económico y tecnológico de Haiyang, ciudad de Yantai
Principal Productos: I+D y producción de bicicletas eléctricas puras, motocicletas, coches de policía, coches turísticos y carritos de golf.
4. Bahai Energy Co., Ltd.
Dirección de la empresa: Zona de desarrollo económico de Qingdao Lingang
Productos principales: baterías de fosfato de hierro y litio cuadradas y cilíndricas, nuevas Vehículo eléctrico puramente energético.
5. Shandong Bahai Electronic Technology Co., Ltd.
Dirección de la empresa: Tianan 1st Road, zona de alta tecnología de Zaozhuang
Productos principales: alta eficiencia motores de imanes permanentes sin escobillas, investigación y desarrollo de inteligencia de vehículos y producción de sistemas de control (controladores, sistemas de administración de energía, sistemas de administración de carga), fuentes de alimentación de arranque y fuentes de alimentación UPS.
La filosofía de desarrollo de Bahai Energy Group durante el período del “Duodécimo Plan Quinquenal” es aprovechar las oportunidades y desarrollarse rápidamente.
Bahai Energy Group lanzó seis conceptos estratégicos.
En primer lugar, un centro
se centra en el desarrollo y la construcción empresarial para lograr una situación de prosperidad empresarial y beneficio para los empleados en la que todos ganen, y promover el desarrollo rápido y sostenido de las empresas.
En segundo lugar, dos líneas de alta tensión
1. Líneas de alta tensión del sistema
Promover activamente el desarrollo de diversas tareas en estricto cumplimiento de los requisitos de la "Ley Básica de Empresas". Debemos tomar decididamente medidas estrictas para reprimir cualquier comportamiento que obstaculice o socave la promoción de la Ley Básica de las empresas y garantizar la estandarización, estandarización y proceso de todo el trabajo.
2. Línea de Alto Voltaje Financiero
Estar orgulloso de la frugalidad corporativa y avergonzarse de dañar los intereses colectivos, defender un estilo financiero justo, justo y abierto, tomar medidas severas contra diversas formas ilegales y comportamientos corruptos, y garantizar que el sistema financiero opere de manera estandarizada para salvaguardar los intereses fundamentales de la empresa.
Tres, tres cambios
1. Cambiar la estructura del talento.
Formar un equipo de élite internacional, profesional y de alto nivel con visión mundial, estándares internacionales y la altura de una gran empresa internacional.
2. Cambiar el modelo de gestión.
Integrarse con conceptos de gestión avanzada internacional, partir de la situación real de la empresa, introducir experiencia de gestión avanzada de las 500 empresas más importantes del mundo y establecer modelos de gestión avanzados y científicos a través de la guía de gestión internacional de nivel maestro. talentos para promover el rápido desarrollo de las empresas.
3. Cambiar la distribución de beneficios.
Debemos implementar el principio de distribución según el trabajo y la distribución de la creación de valor como complemento, fomentar más trabajo y obtener más, y recompensar a los trabajadores que crean alto valor.
Cuatro, Cuatro Estrategias
1. Estrategia de Línea de Producto
Según los diferentes campos de aplicación del producto, se desarrollan segmentos de mercado y clasificaciones para formular planes de marketing. y cultivarlos intensivamente.
2. Estrategia de estandarización
Establecer un sistema estándar completo y seguir estrictamente altos estándares y requisitos estrictos.
3. Estrategia de alta calidad
La calidad es el requisito previo para la competencia en el mercado empresarial.
Adoptar un estricto sistema de gestión científica, continuar innovando, lanzar productos de alta calidad, buscar beneficios de la calidad y seguir una estrategia de alta calidad.
4. Estrategia estrella de servicio postventa
¡Haz que los clientes queden satisfechos! ¡Impresiona a tus clientes! Establecer y mejorar el proceso estándar para el servicio posventa, asignar responsabilidades a las personas y brindar un buen servicio posventa.
Cinco, cinco cosas
1. Alguien debe hacerse responsable de todo.
2. Debe haber estándares para todo.
3. Todo debe tener un proceso.
4. Todo debe tener un horario.
5. Todo debe ser supervisado y evaluado.
Seis, seis reuniones importantes
La dirección del grupo debe reunirse seis veces.
Establece objetivos más tarde.
De acuerdo con el plan estratégico del grupo, es necesario formular planes de desarrollo diario, mensual, trimestral y anual del departamento.
Organizaré mi trabajo más tarde
Organizaré el trabajo en torno a objetivos para completar las tareas más rápido y mejor y, en última instancia, completar objetivos estratégicos.
Las tres habilidades principales para contratar personas
Según los cinco indicadores de virtud, talento, diligencia, lealtad y desempeño, use resueltamente los talentos con virtud, use los talentos sin virtud, use los talentos con precaución y use talentos sin virtud. Resueltamente no use talentos, optimice el equipo de talentos y use la sabiduría de todos para hacer las cosas.
En la cuarta reunión se celebró una reunión especial.
Para cada problema, organice reuniones especiales para utilizar la sabiduría colectiva para encontrar soluciones a los problemas y organizar su implementación.
Cinco asociaciones supervisan este trabajo.
La supervisión se refiere a supervisar y brindar orientación relevante sobre los problemas descubiertos durante el proceso de trabajo, mejorando continuamente y persiguiendo resultados perfectos.
Seis perseguirán resultados.
No pongas excusas por el trabajo asignado, sino exige resultados.