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¿Qué impacto tendrá la epidemia de COVID-19 en la industria del turismo?

No es ningún secreto que la industria del turismo depende en gran medida de las vacaciones, especialmente de la Semana Dorada. Afectados por la epidemia, el turismo y el entretenimiento se vieron gravemente afectados durante las vacaciones del Festival de Primavera de este año y la Semana Dorada del Primero de Mayo. A cuatro días de finalizar el año, los atractivos turísticos y los sectores turísticos cayeron un -9,56%. Se puede observar que el impacto de la epidemia en la industria del turismo está en línea con las expectativas del mercado. Algunos lugares de entretenimiento han iniciado despidos colectivos, lo que ha provocado que un grupo de trabajadores pierdan su empleo. Debido al impacto directo del Festival de Primavera y la Semana Dorada del Primero de Mayo, las vacaciones de este año pueden acortarse y el impacto de la epidemia en la industria del turismo será más profundo y gradual a lo largo del año. ¿Cómo afectará la popularidad del COVID-19 a la industria del turismo?

Si la industria del turismo pierde más de un billón de yuanes, las atracciones turísticas y los parques de atracciones se cerrarán colectivamente.

1. Agencias de viajes: La epidemia ha acelerado el deterioro de la industria y obligado a cambios.

La estrategia de reducción de activos tiene pocos pasivos, pero la industria de las agencias de viajes está entrando en recesión y la epidemia acelerará la eliminación y transformación de las agencias de viajes. Durante la epidemia, casi 40.000 agencias de viajes y 13.000 guías turísticos en todo el país enfrentaron problemas de supervivencia. Los guías turísticos tienen una alta elasticidad de ingresos y dependen básicamente de los aumentos de precios. Sus ingresos han caído significativamente en los últimos seis meses.

2. Los grandes destinos turísticos son resistentes a los riesgos, pero no se puede ignorar su impacto a largo plazo.

Muchos destinos turísticos pertenecen a empresas estatales y grandes empresas, que sufren graves pérdidas, pero aún tienen cierta capacidad de resistir riesgos. En los últimos años, varios pueblos pequeños y ciudades de entretenimiento donde las empresas inmobiliarias se han expandido rápidamente tienen mayores deudas y mayores riesgos. La pandemia puede acelerar la venta y reestructuración de este recurso. Por ejemplo, HNA tiene problemas de deuda y su innovación cayó un -16,34% a los cuatro días de su apertura.