El ciclo de vida de los destinos turísticos, factores que afectan el ciclo de vida de los destinos turísticos.
Lógicamente, el surgimiento de un destino turístico siempre viene estimulado por la demanda. Sin embargo, no sólo las situaciones reales son diferentes (como los juicios erróneos de la demanda), sino que incluso los proyectos turísticos desencadenados por la demanda real pueden no siempre satisfacer las necesidades de los clientes en las etapas de desarrollo posteriores. En cada etapa del ciclo de vida, los cambios en la demanda tienen diferentes impactos en los destinos turísticos. En las primeras etapas del desarrollo, tanto las necesidades reales como las potenciales resultan muy tentadoras; de lo contrario, el desarrollo en sí no puede realizarse. En China, la construcción de hoteles, como una de las condiciones importantes de oferta para los destinos turísticos, obviamente tiene esta característica. Sin embargo, cuando un destino turístico se desarrolla como producto, la correspondiente respuesta de la demanda puede ser inesperada para el operador del desarrollo. Esto puede deberse a que la comprensión y evaluación inicial de la naturaleza y el potencial de la demanda son incorrectas o inexactas, o a que los verdaderos constructores del destino turístico no entienden completamente las intenciones del planificador, lo que resulta en una desalineación entre la "forma del producto" y el modelo esperado, o aparecen fuertes competidores mientras se desarrolla el destino turístico, etc. Estos cambios pueden dar lugar a que no se alcancen los niveles de demanda previstos: la demanda se reducirá o cambiará rápidamente. Si esto sucede dentro de un corto período de tiempo después del desarrollo de un destino turístico, entonces la gestión del destino turístico enfrentará muchas dificultades. Es inaceptable que la demanda se reduzca o cambie hasta que un destino turístico haya experimentado plenamente un desarrollo, una consolidación y un estancamiento constantes. Una vez que esto suceda, inevitablemente presagiará el rápido declive de los destinos turísticos. A juzgar por la situación actual de nuestro país, entre el gran número de "palacios", "templos" y "lugares microescénicos" impulsados por el auge del desarrollo turístico en los últimos años, muchos proyectos lanzados a ciegas se enfrentan al desafío de una demanda insuficiente. La tendencia casi universal de los "palacios cerrados" es una advertencia a la gente de que en el proceso de desarrollo turístico, el análisis y evaluación de la demanda, como factor clave, debe recibir especial atención. Un proyecto turístico que se enfrenta al dilema de una demanda insuficiente es como sufrir una desnutrición congénita, difícil de curar. Comparados con los factores de demanda, los factores de efecto son factores secundarios. Su impacto en el ciclo de vida de los complejos turísticos se refleja principalmente en tres aspectos: los efectos económicos, sociales y ambientales que produce la operación de los complejos turísticos. Desde el rápido desarrollo de la industria turística de China en la década de 1980, los círculos académicos y teóricos chinos han comenzado a estudiar los efectos del turismo. Sin embargo, este tipo de investigación se centra, por un lado, en los efectos económicos y, por otro, no analiza ni examina sistemáticamente el impacto en el ciclo de vida del turismo.
El impacto de los efectos económicos en el ciclo de vida del turismo se puede reflejar en dos aspectos. Por un lado, los efectos económicos positivos sostenidos, incluidos los efectos sobre los promotores, operadores, comunidades e incluso la sociedad de los destinos turísticos, no sólo pueden acelerar el desarrollo, la consolidación y la madurez de los destinos turísticos, mejorar su capacidad para mantener la prosperidad, sino también inducir el turismo. desarrollo del destino. Por el contrario, cualquier efecto económico negativo constituirá directamente una resistencia operativa para los propios operadores y provocará reacciones negativas de la sociedad exterior. Esta situación sólo puede acelerar el declive de un destino turístico.
Los efectos sociales son un área débil de la investigación académica actual. Dado que China aún se encuentra en su etapa inicial de desarrollo, la gente no ha prestado suficiente atención a los efectos sociales del desarrollo de destinos turísticos. Sin embargo, a juzgar por la historia de los países desarrollados occidentales, los efectos sociales del turismo son suficientes para afectar el ciclo de vida de los destinos turísticos en algunos casos.
En términos generales, en las primeras etapas de exploración y posterior desarrollo a escala de un destino turístico, la mayoría de los turistas están compuestos por personas aventureras y poco convencionales, por lo que pueden adaptarse activamente a las costumbres y hábitos del destino turístico. y normas sociales, su aparición crea otro canal para que los destinos turísticos comprendan la sociedad externa. Por tanto, su impacto en el ciclo de vida del destino turístico es principalmente positivo. Sin embargo, cuando los destinos turísticos alcanzan la saturación o el estancamiento, debido a la popularización del turismo, el impacto en la cultura local suele ser profundo, y la escasa adaptabilidad a diversas costumbres y normas de la sociedad local puede desencadenar diversas fricciones sociales, que pueden acelerar potencial o realmente la Disminución de los destinos turísticos.
Los efectos medioambientales de los destinos turísticos son un área de creciente preocupación. En el pasado, la gente tendía a pensar en el turismo como una actividad que no tenía un impacto negativo en el medio ambiente. Sin embargo, cada vez más hechos demuestran que el impacto del turismo en el medio ambiente es muy grave. Esto se debe principalmente a que: (1) La industria del turismo depende demasiado del medio ambiente, o los destinos turísticos desarrollados a menudo se construyen en áreas con el entorno natural y los ecosistemas mejor conservados para satisfacer la búsqueda de entornos primitivos, naturales o novedosos por parte de los turistas. Precisamente por la intervención de los turistas se ha desencadenado una serie de problemas medioambientales y ecológicos. (2) La propia industria del turismo tiene impactos directos sobre el medio ambiente en diferentes formas y grados debido a factores como el transporte, la demanda de recursos, las emisiones de desechos, el uso de la tierra y las actividades turísticas. Solo por estos dos aspectos, basta decir con certeza que un destino turístico desarrollado originalmente para satisfacer las necesidades de consumo de los turistas, si causa graves problemas ambientales debido a una mala gestión, significa que los turistas no irán allí. En realidad, no se ha podido realizar. Las reacciones negativas de varios grupos de interés de la sociedad provocadas por los problemas medioambientales acelerarán inevitablemente el declive de los destinos turísticos.
Además de los factores de demanda y efecto, también existen factores ambientales que afectan directa o indirectamente al ciclo de vida de los destinos turísticos. Pero la diferencia es que la contribución de los factores ambientales (compuestos por el entorno organizacional interno, el entorno empresarial externo y el entorno externo) al ciclo de vida de un destino turístico proviene no sólo del sistema ambiental en sí, sino también de la inyección de algunos efectos y factores de demanda. Por lo tanto, la adaptabilidad positiva del destino turístico al entorno externo, la naturaleza de la relación de cooperación con el entorno empresarial externo y su propia combinación de estructura organizacional, cultura corporativa, adquisición de recursos, etc., constituyen múltiples factores ambientales y continúan penetrando. en el propósito turístico En la estructura del lugar, se ha convertido en un factor importante que puede determinar el ciclo de vida de un destino turístico.