Red de conocimientos turísticos - Conocimiento fotográfico - ¿Cuál es el proceso de licitación detallado? La más básica es la "Ley de Licitaciones y Licitaciones de la República Popular China\x0d\", seguida de las "Medidas para las Licitaciones y Licitaciones de Proyectos de Construcción" promulgadas por la Comisión de Planificación Estatal y la "Ley de Licitaciones y Licitaciones de la República Popular China\x0d\". Reglamento estándar sobre el alcance y la escala de la licitación de proyectos de construcción\x0d\ Las leyes y reglamentos anteriores contienen disposiciones detalladas sobre los procedimientos de licitación. Aquí hay una breve introducción:\x0d\Bidding\x0d\El proceso de licitación generalmente se puede dividir en tres etapas: preparación previa a la licitación, licitación y evaluación de la oferta. \x0d\ (1) Publicar anuncio de licitación y anuncio de precalificación\x0d\ (2) Precalificación\x0d\Revisión de calificación:\x0d\ 1. Tener derecho a celebrar contratos de forma independiente. \x0d\ 2. La capacidad para ejecutar el contrato, incluidas las calificaciones y capacidades profesionales y técnicas, la situación financiera, los equipos y otras instalaciones, las capacidades de gestión, la experiencia, la reputación y los empleados correspondientes. \x0d\ 3. No estar en estado de haber sido ordenado el cese de sus actividades, descalificado para licitar, intervenido, congelado o en quiebra. \x0d\ 4. No ha habido ofertas fraudulentas, incumplimiento grave de contrato ni problemas importantes de calidad del proyecto en los últimos tres años. \x0d\ 5. Otras calificaciones prescritas por las leyes y reglamentos administrativos. Como licencia comercial, certificado de representante legal o poder de persona jurídica, certificado de calificación, licencia de seguridad de producción, certificación de sistema, etc. \x0d\ (3) Otros procedimientos \x0d\ El postor deberá realizar una inspección in situ; responder las preguntas de la oferta y hacer adiciones a los documentos de la oferta; el postor deberá preparar el documento de la oferta; ; emitir un aviso de adjudicación de la oferta; y firmar el contrato. \x0d\Ofertas\x0d\ 1. Estudiar los documentos de licitación. La atención se centra en las instrucciones para los licitadores, los términos del contrato, los planos de diseño, el alcance del proyecto, el alcance del suministro, las especificaciones del equipo, los modelos, las cantidades del proyecto, la lista de cantidades, los requisitos de especificaciones técnicas y los requisitos especiales. \x0d\ 2. Realizar una investigación detallada. Los aspectos clave de la investigación y la investigación son: \x0d\ (1) Leyes y reglamentos relacionados con proyectos de licitación, suministro de mano de obra y materiales, arrendamiento del mercado de equipos, condiciones operativas de empresas profesionales, niveles de precios, etc. \x0d\ (2) Investigar y estudiar cuidadosamente las condiciones naturales, las condiciones de construcción y el entorno donde se ubica el proyecto específico. Como el suministro de recursos como geología y accidentes geográficos, clima, transporte, agua y electricidad. \x0d\ (3) Fondos del proyecto del propietario del proyecto y empresas participantes. \x0d\ (4) Participar en la reunión previa a la oferta, inspección in situ, explicación, preguntas y respuestas, etc. \x0d\ 3. Verifique la cantidad del proyecto \x0d\ 4. Preparación de los documentos de licitación \x0d\ (1) Los documentos de licitación deben responder a los requisitos sustantivos de los documentos de licitación, que generalmente incluyen: carta de oferta, cotización de oferta, diseño de organización de la construcción, tabla de desviación comercial y técnica. \x0d\ (2) El plan de construcción es la base y premisa de la cotización, y también es uno de los factores importantes considerados por el licitador al evaluar las ofertas. Por lo tanto, al formular un plan de construcción, es necesario realizar innovaciones en tecnología, plazo de construcción, calidad, garantía de seguridad, etc., que ayudarán a reducir los costos de construcción y serán atractivos para los postores. \x0d\ (3) Verifique o calcule la cantidad del proyecto de acuerdo con los documentos de licitación. \x0d\ (4) Determine la estrategia de oferta correcta. Esto se refleja en una buena reputación, precios bajos, un período de construcción corto, un diseño mejorado y un plan de construcción avanzado y especial. \x0d\Contenido estratégico objetivo técnico: resaltar sus propias ventajas, como equipos, solidez técnica, rendimiento, etc.; resaltar la gestión de calidad, y el nivel de calidad es mejor que el nivel requerido por el propietario; resaltar las ventajas de controlar la construcción; período, y proponer acortar adecuadamente el período de construcción mientras se cumplen los requisitos del propietario y las medidas para el período de construcción proporcionan algunas sugerencias razonables y algunas condiciones preferenciales que sean propicias para la construcción del proyecto; \x0d\Las estrategias de cotización empresarial pueden adoptar el método de cotización desequilibrada, el método de cotización de planes múltiples, el método de propuesta de aumento, el método de reducción repentina de precios, el método de oferta no rentable, primera pérdida y luego ganancia, etc. \x0d\ 5. Preste atención a la fecha límite para presentar los documentos de licitación \x0d\ (1), que es la fecha límite para presentar los documentos de licitación. Si se excede el plazo, la oferta se considerará inválida. \x0d\ (2) Los documentos de licitación deben responder a los requisitos y condiciones sustanciales tales como indicadores técnicos, estándares de calidad, período de construcción, avance y límites de cotización propuestos en los documentos de licitación. \x0d\ (3) Los documentos de licitación deben estar completos según lo requerido en los documentos de licitación. \x0d\ Por lo tanto, el procedimiento de licitación para este proyecto es el siguiente: \x0d\ Estudiar los documentos de licitación → Realizar investigaciones e investigaciones detalladas → Revisar las cantidades del proyecto → Preparar los documentos de licitación → Presentar los documentos de licitación \x0d\ Apertura y evaluación de ofertas \x0d\ (1) Hora de apertura y presentación de ofertas La fecha límite para la presentación de los documentos de licitación está abierta al público al mismo tiempo. \x0d\El lugar de apertura de ofertas será el lugar predeterminado en los documentos de licitación. \x0d\ (2) Evaluación y calibración de ofertas \x0d\ 1. Composición del comité de evaluación de ofertas. Está compuesto generalmente por representantes del licitador y expertos técnicos y económicos, siendo el número impar superior a 5 personas. Entre ellos, los expertos técnicos y económicos no podrán ser inferiores a dos tercios del número total de miembros. \x0d\ 2. Principios de evaluación de ofertas: apertura, equidad e imparcialidad. \x0d\ 3. Métodos de evaluación. Seguir estrictamente los métodos y estándares de evaluación de ofertas publicados en los documentos de licitación. \x0d\ 4. Durante el proceso de apertura y evaluación de ofertas, hubo menos de tres ofertas válidas, por lo que la oferta no fue válida y fue necesario volver a licitar.
¿Cuál es el proceso de licitación detallado? La más básica es la "Ley de Licitaciones y Licitaciones de la República Popular China\x0d\", seguida de las "Medidas para las Licitaciones y Licitaciones de Proyectos de Construcción" promulgadas por la Comisión de Planificación Estatal y la "Ley de Licitaciones y Licitaciones de la República Popular China\x0d\". Reglamento estándar sobre el alcance y la escala de la licitación de proyectos de construcción\x0d\ Las leyes y reglamentos anteriores contienen disposiciones detalladas sobre los procedimientos de licitación. Aquí hay una breve introducción:\x0d\Bidding\x0d\El proceso de licitación generalmente se puede dividir en tres etapas: preparación previa a la licitación, licitación y evaluación de la oferta. \x0d\ (1) Publicar anuncio de licitación y anuncio de precalificación\x0d\ (2) Precalificación\x0d\Revisión de calificación:\x0d\ 1. Tener derecho a celebrar contratos de forma independiente. \x0d\ 2. La capacidad para ejecutar el contrato, incluidas las calificaciones y capacidades profesionales y técnicas, la situación financiera, los equipos y otras instalaciones, las capacidades de gestión, la experiencia, la reputación y los empleados correspondientes. \x0d\ 3. No estar en estado de haber sido ordenado el cese de sus actividades, descalificado para licitar, intervenido, congelado o en quiebra. \x0d\ 4. No ha habido ofertas fraudulentas, incumplimiento grave de contrato ni problemas importantes de calidad del proyecto en los últimos tres años. \x0d\ 5. Otras calificaciones prescritas por las leyes y reglamentos administrativos. Como licencia comercial, certificado de representante legal o poder de persona jurídica, certificado de calificación, licencia de seguridad de producción, certificación de sistema, etc. \x0d\ (3) Otros procedimientos \x0d\ El postor deberá realizar una inspección in situ; responder las preguntas de la oferta y hacer adiciones a los documentos de la oferta; el postor deberá preparar el documento de la oferta; ; emitir un aviso de adjudicación de la oferta; y firmar el contrato. \x0d\Ofertas\x0d\ 1. Estudiar los documentos de licitación. La atención se centra en las instrucciones para los licitadores, los términos del contrato, los planos de diseño, el alcance del proyecto, el alcance del suministro, las especificaciones del equipo, los modelos, las cantidades del proyecto, la lista de cantidades, los requisitos de especificaciones técnicas y los requisitos especiales. \x0d\ 2. Realizar una investigación detallada. Los aspectos clave de la investigación y la investigación son: \x0d\ (1) Leyes y reglamentos relacionados con proyectos de licitación, suministro de mano de obra y materiales, arrendamiento del mercado de equipos, condiciones operativas de empresas profesionales, niveles de precios, etc. \x0d\ (2) Investigar y estudiar cuidadosamente las condiciones naturales, las condiciones de construcción y el entorno donde se ubica el proyecto específico. Como el suministro de recursos como geología y accidentes geográficos, clima, transporte, agua y electricidad. \x0d\ (3) Fondos del proyecto del propietario del proyecto y empresas participantes. \x0d\ (4) Participar en la reunión previa a la oferta, inspección in situ, explicación, preguntas y respuestas, etc. \x0d\ 3. Verifique la cantidad del proyecto \x0d\ 4. Preparación de los documentos de licitación \x0d\ (1) Los documentos de licitación deben responder a los requisitos sustantivos de los documentos de licitación, que generalmente incluyen: carta de oferta, cotización de oferta, diseño de organización de la construcción, tabla de desviación comercial y técnica. \x0d\ (2) El plan de construcción es la base y premisa de la cotización, y también es uno de los factores importantes considerados por el licitador al evaluar las ofertas. Por lo tanto, al formular un plan de construcción, es necesario realizar innovaciones en tecnología, plazo de construcción, calidad, garantía de seguridad, etc., que ayudarán a reducir los costos de construcción y serán atractivos para los postores. \x0d\ (3) Verifique o calcule la cantidad del proyecto de acuerdo con los documentos de licitación. \x0d\ (4) Determine la estrategia de oferta correcta. Esto se refleja en una buena reputación, precios bajos, un período de construcción corto, un diseño mejorado y un plan de construcción avanzado y especial. \x0d\Contenido estratégico objetivo técnico: resaltar sus propias ventajas, como equipos, solidez técnica, rendimiento, etc.; resaltar la gestión de calidad, y el nivel de calidad es mejor que el nivel requerido por el propietario; resaltar las ventajas de controlar la construcción; período, y proponer acortar adecuadamente el período de construcción mientras se cumplen los requisitos del propietario y las medidas para el período de construcción proporcionan algunas sugerencias razonables y algunas condiciones preferenciales que sean propicias para la construcción del proyecto; \x0d\Las estrategias de cotización empresarial pueden adoptar el método de cotización desequilibrada, el método de cotización de planes múltiples, el método de propuesta de aumento, el método de reducción repentina de precios, el método de oferta no rentable, primera pérdida y luego ganancia, etc. \x0d\ 5. Preste atención a la fecha límite para presentar los documentos de licitación \x0d\ (1), que es la fecha límite para presentar los documentos de licitación. Si se excede el plazo, la oferta se considerará inválida. \x0d\ (2) Los documentos de licitación deben responder a los requisitos y condiciones sustanciales tales como indicadores técnicos, estándares de calidad, período de construcción, avance y límites de cotización propuestos en los documentos de licitación. \x0d\ (3) Los documentos de licitación deben estar completos según lo requerido en los documentos de licitación. \x0d\ Por lo tanto, el procedimiento de licitación para este proyecto es el siguiente: \x0d\ Estudiar los documentos de licitación → Realizar investigaciones e investigaciones detalladas → Revisar las cantidades del proyecto → Preparar los documentos de licitación → Presentar los documentos de licitación \x0d\ Apertura y evaluación de ofertas \x0d\ (1) Hora de apertura y presentación de ofertas La fecha límite para la presentación de los documentos de licitación está abierta al público al mismo tiempo. \x0d\El lugar de apertura de ofertas será el lugar predeterminado en los documentos de licitación. \x0d\ (2) Evaluación y calibración de ofertas \x0d\ 1. Composición del comité de evaluación de ofertas. Está compuesto generalmente por representantes del licitador y expertos técnicos y económicos, siendo el número impar superior a 5 personas. Entre ellos, los expertos técnicos y económicos no podrán ser inferiores a dos tercios del número total de miembros. \x0d\ 2. Principios de evaluación de ofertas: apertura, equidad e imparcialidad. \x0d\ 3. Métodos de evaluación. Seguir estrictamente los métodos y estándares de evaluación de ofertas publicados en los documentos de licitación. \x0d\ 4. Durante el proceso de apertura y evaluación de ofertas, hubo menos de tres ofertas válidas, por lo que la oferta no fue válida y fue necesario volver a licitar.
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