Proyecto de turismo cultural implementado
1. Las nuevas características de la era de los viajes literarios
A la hora de hacer cualquier cosa, primero debes entender en qué tipo de época te encuentras. Sólo comprendiendo primero qué cambios se están produciendo en esta era y en qué etapa histórica se ha desarrollado toda la economía social podremos alcanzar las alturas dominantes de la época. La nueva era del turismo cultural tiene las características de una tendencia, dos contracorrientes y tres demandas:
1.
Según la experiencia internacional, el turismo real comienza cuando el PIB per cápita alcanza los 65.438.000 dólares, seguido de una ola de turismo nacional. Cuando el PIB per cápita supera los 3.000 dólares estadounidenses, el turismo de masas comienza a transformarse en turismo de ocio y experiencias. El PIB per cápita supera los 5.000 dólares estadounidenses, lo que marca el comienzo de una nueva era en la que el turismo de ocio se ha disparado y el turismo de experiencias ha florecido.
Hoy en día, el PIB per cápita de China ha alcanzado los 6.600 dólares estadounidenses y una nueva era de turismo experiencial está a punto de llegar. Esta será una nueva forma de vida. Para disfrutar de la vida, escapar de la ciudad y encontrar una utopía ideal, es necesario aliviar la ansiedad, liberar el ánimo, encontrarse a sí mismo y ser rico y colorido. Bajo esta ola de ocio, enormes cadenas industriales en torno al deporte, el turismo, el ocio, la cultura, etc. han desatado un enorme poder de consumo.
Se resumen siete formas principales de productos de ocio, que incluyen complejos turísticos temáticos, deportes de ocio, cruceros, actividades de entretenimiento, productos de salud, productos de restauración y productos culturales.
2.Dos convección: convección interna y externa y convección urbana-rural.
Hace treinta años, China se centraba en la producción, con ambos extremos fuera; treinta años después, estará impulsada por el consumo, con el mercado interno y el consumo interno. En la marea de la economía del ocio, debemos prestar atención a dos fenómenos.
El primer tipo se llama convección interna y externa: por un lado, son las inspecciones, visitas y viajes al extranjero de turistas y desarrolladores nacionales. Hoy en día, muchas empresas nacionales no están satisfechas con sus propios conocimientos y viajan activamente a varias partes del mundo para recolectar medicamentos. Por otro lado, instituciones extranjeras relevantes están ingresando activamente al vasto mercado chino para promover el desarrollo, la interacción y la cooperación nacional. e industrias, productos y servicios de ocio extranjeros.
La segunda es la convección urbano-rural, es decir, la nueva urbanización: la gente rural anhela la vida urbana moderna, mientras que la gente urbana quiere escapar a una hermosa vida rural. Entre ellos, el núcleo de la promoción de una nueva urbanización es que las ciudades retroalimenten las zonas rurales. Mientras disfrutan de la vida rural, los urbanitas traen e implantan la civilización urbana en el campo, promoviendo la combinación de civilización urbana y civilización rural. Hoy en día, hay cinco fuerzas que regresan a las zonas rurales: agricultores, empresarios, empresas locales, la pequeña burguesía urbana y los ricos que regresan. Cuando regresan al campo con nueva visión y capital, el desarrollo de la industria del turismo y el ocio rural se enfrenta a nuevos cambios.
3. Tres necesidades: ecología, cultura y salud.
El desarrollo de la industria inmobiliaria de Lu Wen debe satisfacer tres necesidades. La primera es la demanda ecológica. El segundo son las necesidades culturales. La cultura actual muestra las características de la integración, la alta tecnología, la popularización y la globalización. Para satisfacer las necesidades culturales, el proyecto debe pasar por tres ciclos: de heredar la cultura a crear cultura, de crear cultura a consumir cultura, y de consumir cultura a sublimar la cultura. El tercero son las necesidades de salud. Por lo tanto, cuando chocan muchos factores como la ola de ocio, las nuevas ciudades, la transformación inmobiliaria, la creación de poder cultural blando, la mejora de la calidad y la eficiencia económicas y el hermoso sueño chino, Lvwen Real Estate se ha convertido en un punto de partida único e importante.
Con el momento, la ubicación y las personas adecuadas, el sector inmobiliario de turismo cultural ha abierto un período de oportunidades para su propio desarrollo. En la actualidad, el desarrollo del turismo inmobiliario en mi país está todavía en su infancia y todavía existe una gran brecha en comparación con el mundo. Generalmente se manifiesta en cuatro aspectos: el predominio del turismo, la diversificación de productos, la operación a largo plazo y la amplitud del mercado. La importancia de esta comparación radica en las diferencias de sentimientos y conciencias. No significa que todo deba ser coherente con los países extranjeros.
La esencia de Luwen Real Estate es brindar a las personas una nueva forma de vida. El nuevo aspecto se refleja en seis aspectos: buen entorno ecológico, completas instalaciones de ocio, temas culturales únicos, diversas combinaciones de grupos, estructura de grupo y estilo de vida único.
2. Seis grandes oportunidades de negocio en la era del turismo cultural
Seis grandes oportunidades de negocio a las que se debe prestar atención en la nueva era del turismo cultural:
1. Nuevo distrito integral de Lvwen
Las nuevas zonas de turismo cultural integral generalmente se ubican en las afueras o la periferia de ciudades antiguas culturalmente ricas para facilitar la población urbana, la industria y el transporte. No solo pueden reemplazar a las aves en las jaulas. en ciudades antiguas, sino que también proporciona una nueva plataforma de exhibición cultural, formando una nueva área de turismo cultural integral a gran escala con funciones complejas.
2. Bienes raíces comerciales culturales
Los bienes raíces comerciales culturales tienen como núcleo los negocios y se sustentan en la industria, la residencia y la ecología. Integran temas culturales, dan forma a las características regionales y. Utiliza la extroversión y extroversión de los negocios. La aglomeración resalta su naturaleza y características como escenario y ventana cultural. Hoy en día, los negocios tradicionales han perdido su atractivo. La gente está más dispuesta a ir a distritos comerciales con cultura, entretenimiento y ocio, no sólo para comer y alojamiento, sino también para sentirse felices, relajados y tener experiencias únicas en el proceso de compras y entretenimiento.
3. Bienes raíces culturales y de entretenimiento
El desarrollo de la cultura y el entretenimiento está directamente relacionado con las necesidades de vida de los urbanitas modernos que buscan relajarse y liberar el estrés. En el desarrollo de bienes raíces culturales y de entretenimiento, además de utilizar nuevos equipos y métodos de entretenimiento modernos, es muy importante combinar la cultura regional.
4. Bienes Raíces Saludables
La salud es la eterna búsqueda del hombre. En los últimos años, los problemas de salud se han vuelto cada vez más graves. El aire fresco, las montañas y los ríos limpios y un ambiente tranquilo se han convertido gradualmente en la primera opción para que practiquen las personas con sabiduría financiera. La atención médica es algo muy importante y valioso, y a todos les importa mucho.
5. Inmobiliaria de ocio rural
Tomando la nueva urbanización como oportunidad y tomando como idea el desarrollo coordinado de las zonas urbanas y rurales, el turismo de ocio rural está liderando una nueva ronda de " capital yendo al campo ". Muchos jefes Después de trabajar duro en la ciudad, tuve que regresar para hacer algo de desarrollo.
6. Bienes raíces turísticas integrales
Con la ecología como piedra angular, el desarrollo de complejos turísticos integrales a gran escala requiere inversiones a gran escala por parte de las empresas.
En tercer lugar, avances estratégicos en la era del turismo cultural
Entonces, cómo aprovechar las oportunidades de la industria del turismo cultural y cómo combinar la industria del turismo cultural con los bienes raíces, lo haremos ahora comparta "12345 "Metodología:
1. Destacado: Buscando el alma
"Buscando el alma" es encontrar la competitividad central y la dirección estratégica de un proyecto, basándose en el apogeo de la ciudad, el apogeo de la cultura y el apogeo de la ecología Combina y encuentra el longboard más largo para el proyecto. La búsqueda del alma no es un concepto enorme que carezca de sustento, ni tampoco un concepto distintivo que carezca de contenido.
La clave para encontrar el alma es abrir los cuatro grados, es decir, "el posicionamiento tiene un alto grado, las funciones tienen amplitud, la innovación del producto tiene profundidad y cada elemento debe ser relacionados". Por ejemplo, debemos basarnos en la región, la cultura y la ecología. alto.
Estratégicamente, "sobresaliente" es la teoría del tablero largo. Cualquier proyecto debe encontrar su punto de venta principal y publicitarlo plenamente. ¿Sólo sabes dónde está el "alma"? ¿Dónde está la personalidad? ¿Dónde está la competitividad central? ¿Dónde están las cosas de las que depende el desarrollo sostenible? Sólo cuando el proyecto es único, exclusivo y autorizado es necesario encontrar el "alma" de un proyecto. Esta capacidad de buscar el alma es una de las competencias centrales de la organización del significado.
2. Dos coordinadores: mercado y burocracia
Cualquier empresa de desarrollo debe primero "apoderarse del mercado", combinar sus propias condiciones y la base realista del proyecto, y al mismo tiempo. explorar activamente la experiencia relevante en proyectos, encontrar los productos de desarrollo, la configuración comercial, el modelo de desarrollo y la integración de recursos adecuados para crear su propio modelo de desarrollo y operación de turismo cultural. En segundo lugar, para administrar un negocio en China hoy, debe comprender tanto el mercado como la burocracia; prestar atención a la política y aprovechar plenamente las capacidades de coordinación y macrocontrol del gobierno, trabajando juntos interna y externamente para acompañar el desarrollo de proyectos de turismo cultural y brindar el apoyo correspondiente, incluida la planificación, la tierra, el transporte, la administración municipal, los impuestos, las especiales. fondos, marketing turístico y otros apoyos.
El dúo formado por "alcalde" y "mercado" tiende un puente de cooperación entre el "gobierno" y las "empresas/inversores".
3. Tres fuerzas en la toma de decisiones: corazón, capacidad y fuerza
El desarrollo inmobiliario de Lvwen es un proyecto sistemático integral. Ya sea que el gobierno o las empresas estén atrayendo inversiones o buscando socios, o las empresas quieran ingresar a Luwen Real Estate, deben contar con el apoyo de las "tres fuerzas", a saber, "corazón, capacidad y fuerza".
En términos de esfuerzo mental, es necesario juzgar si el desarrollo de Luwen Real Estate debe considerar el sector inmobiliario turístico como un tipo estratégico de la futura estrategia de desarrollo a mediano y largo plazo de la empresa, o si debería ser una estrategia de bienes raíces turísticas en la medida de lo posible cuando los bienes raíces turísticos son aptos para proyectos, o un tipo de especulación que busca beneficios de adquisición y venta de terrenos basados en el concepto de bienes raíces turísticos.
En segundo lugar, a medida que los gustos de los consumidores continúan mejorando, no basta con crear un producto de ocio exitoso, también es necesario tener la capacidad de crear productos de alta calidad, comprender la calle y hacer productos de alta calidad. productos de calidad al mismo tiempo, en Si bien tiene una dirección estratégica clara, también tiene capacidades operativas de primera clase, incluida la ejecución y la capacidad de integrar recursos globales.
Además, los proyectos turísticos actuales deben requerir una inversión considerable. La clave es si tienen capacidades de inversión sostenibles, por lo que las empresas deben tener una fuerza considerable.
4. Cuatro movimientos: planificación, planificación, planificación, planificación.
Planificar primero y construir después se ha convertido en un estándar de la industria y un comportamiento prescrito en el desarrollo inmobiliario. El fracaso de muchos proyectos se debe precisamente a la falta de planificación, la falta de una búsqueda de almas única, la planificación general de combinar los dos juegos y el juicio de los tres elementos.
El proceso estándar de un proyecto debe tener cuatro etapas, a saber, planificación, planificación, planificación y planificación.
En primer lugar, el desarrollo de proyectos de turismo cultural requiere una planificación temprana por parte del gobierno y las empresas. Al observar varios métodos y escuchar en todas direcciones, podemos comprender la situación básica de las características de la empresa y las características del proyecto, y formar los preparativos preliminares necesarios para el desarrollo del proyecto.
En segundo lugar, a través de agencias de planificación profesionales, de acuerdo con las ideas de heredar inspiración y equilibrar recursos, aprovecharemos al máximo el efecto de transformación de Transformers, elaboraremos planes de planificación científica y guiaremos la planificación de proyectos. diseño y operación; la planificación resuelve principalmente Los cinco problemas principales de posicionamiento, función, motor, características y modelo mejorarán en gran medida la atención y la atracción del proyecto entre el gobierno y el mercado, y crearán una buena reputación y un efecto de marca para la empresa.
El siguiente paso es cuantificar las ideas planificadas mediante la planificación, y realizar la implantación espacial y el diseño del producto de acuerdo con las especificaciones y requisitos técnicos profesionales. Después de la planificación, la planificación en este momento estará llena de Dios, alma y personalidad.
El último paso es el plan. Tras los tres primeros pasos, se integran los inversores para conseguir una integración efectiva de los recursos y un rápido avance del proyecto. practicarlo y promoverlo al máximo para evitar los problemas de imprudencia y homogeneidad.
5. Cinco en uno: La idea es el rey, el ocio es el cuerpo, la cultura es el alma, la industria es la cadena y la integración es la red.
Un proyecto inmobiliario de turismo cultural exitoso suele tener estos cinco factores. A través de su combinación orgánica, se puede lograr tanto el éxito reciente del proyecto como el desarrollo sostenible.
En primer lugar, el concepto es el rey. A través del refinamiento de la ecología, la cultura, los formatos y formas comerciales, los conceptos únicos de proyectos y productos se condensan y se convierten en la nueva atracción central.
En segundo lugar, el ocio tiene que ver con el cuerpo, lo cual es diferente de los bienes inmuebles habituales. Lvwen Real Estate necesita configurar una gran cantidad de instalaciones de ocio para crear un ambiente y una atmósfera de ocio, que también se ha convertido en la principal arma mágica para que los turistas se queden y se queden por mucho tiempo.
En tercer lugar, la cultura es el alma, y la cultura es el alma que ilumina los inmuebles turísticos. A través de la experiencia de los símbolos culturales, las representaciones culturales y las características culturales, se forma una etiqueta única de bienes raíces de turismo cultural.
En cuarto lugar, la industria es una cadena. A través del formato de negocio de "vender casas, operar negocios y actividades turísticas", se puede formar una cadena industrial completa, e incluso se puede abrir la relación entre las industrias primaria, secundaria y terciaria para formar una combinación de vínculos y diseñar una plataforma para estudiantes.
En quinto lugar, la integración en Internet es una era de integración y transfronteriza. Siempre que esté relacionado con el ecosistema inmobiliario del turismo cultural, podemos integrarlo vigorosamente, comprender continuamente su esencia a través de la integración y finalmente elegir las partes con orientación de alto valor para hacerlo nosotros mismos, acumulando así nuestra propia marca. En el futuro, no sólo lucharemos por la inteligencia y la fuerza, sino también por la integración.
Despeje las seis principales oportunidades comerciales en la nueva era del turismo cultural, aproveche las últimas estrategias en la era del turismo cultural y combine de manera efectiva la industria del turismo cultural con el sector inmobiliario para aprovechar la oportunidad y convertirse en el mayor ganador.
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