Introducción a casos clásicos de promoción y gestión inmobiliaria turística.
Caso 1: Overseas Chinese Town: el fundador del modelo inmobiliario turístico de China/1
Sección 1 Introducción a los antecedentes/1
Sección 2 Turismo, planificación y producción/2
Sección 3: Experiencia innovadora de tomar prestadas vistas para construir una casa/6
Sección 4: Ciudad cultural y festivales/9
Sección 5: Combinación de atributos y características del tema/ 15
Sección 6 Desarrollo regional y planificación urbana nacional/17
Sección 7 Análisis de caso/21
Caso 2: Ciudad antigua de Furong: "Hermoso mito" en la industria inmobiliaria/ 28
Sección 1 Descripción general de la ciudad antigua de Furong/28
Sección 2 Éxito de la ciudad antigua de Furong/31
Continuar liderando en el competencia feroz en el tercer trimestre/ 39
Sección 4 Análisis de caso/42
Caso 3 Zhongkun Real Estate - Un depredador oculto bajo la lógica del poeta/46
Sección 1 Introducción/ 46
Sección 2: Gestión inmobiliaria diferenciada con recursos turísticos como núcleo - tomando a Huangshan Hongcun como ejemplo/48
Sección 3: Diferenciación de recursos turísticos con recursos reales patrimonio como núcleo de gestión: tomando como ejemplo la plaza comercial del templo Dazhong de Beijing/50
Análisis de caso de la sección 4/53
Caso 4 Nuevo Mundo de Shanghai: el hito perfecto de tradición y modernidad /64
Sección 1 La vida pasada de Xintiandi/64
Sección 2 El concepto de diseño y principios de renovación de Xintiandi/66
Sección 3 La obra maestra de lo real Desarrolladores inmobiliarios/ 70
Sección 4 Bienes raíces turísticas premium/74
Sección 5 Análisis de caso/77
Caso 5 Shenzhen Mission Hills Golf Club/82 p >
Sección 1 Introducción a Mission Hills/82
Sección 2 Modelo de desarrollo de Mission Hills/85
Sección 3 Filosofía de operación de Mission Hills Tourism Real Estate/93 p>
Sección 4 Análisis de caso/97
Apéndice Esquema de la estructura industrial del Grupo Junhao/99
Caso 6 Comuna al pie de la Gran Muralla - Diálogo entre los antiguos grandes Muro y Arquitectura de Vanguardia /101
1 /101 Introducción Parcial
Sección 2 Desarrollo y Diseño de Comunas/103
Sección 3 Estrategias de Gestión Comunal/108
Sección 4: Lo "sobresaliente" del desarrollo inmobiliario turístico: la "causa y efecto" del éxito de la comuna 113
Sección 5: Análisis de caso/118
Caso 7 Ciudad de Tianhe - " "El centro comercial número uno de China"/123
Sección 1: Descripción general de la ciudad de Tianhe/123
Sección 2: El desarrollo de la ciudad de Tianhe/125
3 /127 Discusión de Lot Tianhe sobre el modelo de desarrollo urbano
Sección 4 "Cuatro pasos" para el funcionamiento exitoso de Teem City/131
Sección 5 Perspectivas de Teem Ciudad/135
Análisis de casos de la Sección 6/136
Caso 8 Las Vegas - la vieja leyenda del desarrollo inmobiliario/139
Sección 1: El "anterior vida" de Las Vegas/139
El hotel temático de la sección 2 “remodela” la imagen de Las Vegas/143
3/La supermodelo del hotel temático del Distrito 145
Sección 4 Hotel Temático— —Casos clásicos de desarrollo inmobiliario turístico/147
Sección 5: ¿Se puede copiar el modelo de los hoteles temáticos de Las Vegas/155
Sección 6: Caso análisis/158
Caso 9 Jardín Olímpico de Beijing/162
Sección 1 Introducción/162
Sección 2 Tema y función/163
Sección 3 Desempeño de la gestión e importancia del proyecto/167
Sección 4 Mecanismo de operación y modelo de ganancias/170
Sección 5 Análisis de caso/172
Caso 10 Tesoro Nacional de Xinghai /186
Sección 1: Bahía de Xinghai - el lugar donde comienzan los sueños/180
Sección 2: Los "gemelos incomparables" en la Bahía de Xinghai/182
Tercero El festival comienza con un sueño y termina con la perfección - Shunmai Group/188
Sección 4: Maravillas del turismo inmobiliario de Dalian/189
Sección 5: Análisis de caso/193
Caso 11 Ciudad del Agua de Hainan Boao/196
Sección 1 Descripción general/196
Sección 2 Turismo Inmobiliario Medio ambiente/197
Sección 3 Planificación de Hainan Boao y Desarrollo de la Ciudad del Agua
Exposición/202
Sección 4 Publicidad y marketing/207
Sección 5 Análisis de caso/211
Caso 12: Mall of America - Modelo de éxito del turismo inmobiliario comercial /216
Sección 1 Descripción general del pararrayos de óxido metálico y su origen/217
Sección 2 Desarrollo inmobiliario del Ministerio de Agricultura/218
Sección 3 Operación y Gestión de MOA /223
Sección 4 Análisis de caso/228
Caso 13 Disney - el pionero en bienes raíces de parques temáticos/234
Sección 1 La repentina El surgimiento del reino de los cuentos de hadas - Disney World/234
Sección 2: Expansión del parque temático Zhang Zhizhi Disney/235
Sección 3: El tema único del concepto de desarrollo inmobiliario/241
Sección 4: Mecanismo operativo y modelo de ganancias de Disney/243
Sección 5: Estrategia de marketing de Disneyland – garantía de rentabilidad inmobiliaria/246
Sección 6: Análisis de casos /248
Caso 14 Hangzhou Greentown - Escultor de paisajes urbanos/251
Sección 1 Nuevas tendencias en la industria residencial/251
Sección 2 Descripción general del grupo/ 253
Sección 3: Concepto de desarrollo de la casa paisajística Greentown/255
Sección 4: Estrategia corporativa/257
Sección 5: Clásicos de Hangzhou/261
p>Sección 6 Análisis de caso/264
Caso 15 Marriott International - líder mundial en tiempo compartido/267
Sección 1 Tiempo compartido/267
Sección 2 Turismo VS Tiempo Compartido VS Bienes Raíces/268
Sección 3 Marriott - el líder en la industria internacional del tiempo compartido/269
Capítulo Sección 4 Marriott Vacation Club International (MVCI)/272
Sección 5 Desarrollo y operación de Marriott Vacation Club International (MVCI)/275
Sección 6 Análisis de caso/277