¿Cuáles son las distintas tendencias en el nuevo comercio minorista?
El nuevo comercio minorista requiere una profunda integración de la logística online y offline
En el nuevo comercio minorista, las empresas dependen de Internet y utilizan big data, inteligencia artificial y otros medios técnicos para controlar la producción y la circulación. y producción de bienes, el proceso de ventas se actualizará y transformará, y los servicios en línea, las experiencias fuera de línea y la logística moderna se integrarán profundamente. El nuevo comercio minorista está impulsado por big data y transforma la industria minorista mediante el desarrollo de nuevas tecnologías y la mejora de la experiencia del usuario.
Las características de las nuevas operaciones minoristas incluyen la integración de canales, la digitalización de las operaciones, la inteligencia de tiendas, la socialización de productos, la inteligencia de productos, etc. En el nuevo escenario minorista, los escenarios de ventas multicanal están cerrados y la integración en línea y fuera de línea se logra a través de la digitalización. En la era del big data, la inteligencia de la tienda es común, lo que mejora la experiencia y la eficiencia de compra del cliente. de productos y una alta eficiencia logística y de distribución.
El comercio minorista tradicional tiene una larga historia de desarrollo desde las transacciones iniciales sin receta hasta los supermercados posteriores, puede considerarse como comercio minorista tradicional. Los centros comerciales y los grandes almacenes son las formas más importantes de venta minorista tradicional. Tienen ventajas obvias. El proceso de compra se puede combinar con artículos experimentales como probarse ropa, comer y jugar, lo que satisface en gran medida las necesidades de los consumidores. Sin embargo, existen muchos puntos débiles en su desarrollo, incluidos canales únicos, desarrollo desigual de puntos de venta comerciales, altos costos y aplicaciones insuficientes basadas en datos. Las industrias adecuadas para el nuevo comercio minorista incluyen el comercio electrónico de alimentos frescos, cadenas de supermercados, tiendas de conveniencia, comercio electrónico transfronterizo, tiendas maternales e infantiles, 3C, etc. Resuelve principalmente canales de ventas, introducción de tráfico y establece comunidades para integrar y ampliar aún más la escala de ventas.
Explore la subversión y las oportunidades de inversión del nuevo comercio minorista en el comercio minorista tradicional
En el entorno de Internet, los conceptos de consumo, las demandas de consumo y los métodos de consumo con la actualización del consumo como línea principal han experimentado un profundo cambios. El modelo de negocio minorista tradicional restringe en cierta medida el desarrollo sostenible y saludable de la industria minorista. El nuevo comercio minorista está revolucionando las tiendas familiares, las tiendas comunitarias, los supermercados, las tiendas de conveniencia, los centros comerciales y los grandes almacenes.
En el caso de las tiendas familiares tradicionales y las tiendas comunitarias, la mayoría de sus clientes provienen de comunidades, escuelas y otros lugares circundantes. La multitud es relativamente fija y los productos son relativamente homogéneos. Bajo el impacto del nuevo comercio minorista, las tiendas familiares tradicionales y las tiendas comunitarias están tratando de cambiar su dirección comercial, pasando de la gestión de productos tradicional a la gestión de clientes, creando valor para los clientes y brindando verdaderamente conveniencia y servicios a los clientes. Cree un sistema comercial completo y mejore continuamente todos los procesos comerciales de la tienda, adquisiciones, almacenamiento, exhibición, gestión de inventario, gestión financiera, etc. Amplíe rápidamente el alcance comercial de las pequeñas tiendas en línea.
Las marcas de las cadenas de tiendas de conveniencia de China tienen características regionales obvias, y el nuevo comercio minorista ha permitido que las cadenas de tiendas de conveniencia se expandan por todo el país. Para los centros comerciales y los grandes almacenes, la estrategia omnicanal incluye abrir ecosistemas en línea y fuera de línea y lograr el máximo intercambio de recursos en mercancías, marketing, logística, datos, etc. El modelo de negocio de los centros comerciales tradicionales ha tocado techo y el simple modelo de alquiler es insostenible. Transformar los centros comerciales en centros de súper experiencias y destinos turísticos de clase mundial para lograr una estructura de ingresos mixtos de múltiples niveles.
Con el enorme tamaño del mercado de la industria minorista y la mejora actual del consumo, la industria minorista tradicional está deprimida y la tasa de crecimiento de las compras minoristas en línea se está desacelerando, los principales gigantes del comercio electrónico y las marcas minoristas tradicionales Las empresas están explorando nuevos comercios minoristas. También atrajo una gran cantidad de fondos de inversión para ingresar al mercado. En octubre de 2020, Cadena de suministro logístico/Comercio electrónico New Retail*** incluyó 26 eventos de financiación de capital privado, con una financiación total superior a los 9 mil millones de yuanes. Aunque hay menos eventos de financiación de capital privado que en septiembre, la cantidad de financiación es grande.
Los entornos desfavorables como la desaceleración macroeconómica y el impacto del comercio electrónico son difíciles de disipar, y sus propias dificultades, como la fragmentación regional y los modelos de empresas conjuntas, aún existen para los fundamentos del comercio minorista. La industria mejorará significativamente. Las ventajas del formato de supermercado de alimentos frescos se están volviendo cada vez más prominentes, y el comercio minorista fuera de línea está planificando activamente la transformación del comercio minorista por Internet, como la promoción del modelo de plataforma de comercio electrónico social móvil y la mejora del mecanismo de incentivos. o inyectar activos de alta calidad a través de la reforma de las empresas estatales y explorar nuevas oportunidades de crecimiento del consumo en los servicios de la cadena de suministro y la gran salud. Estas se convertirán en oportunidades de inversión que podrán explorarse en el futuro.
Para obtener más datos, consulte el "Informe de investigación en profundidad sobre innovación en modelos de negocio y oportunidades de inversión en la nueva industria minorista" publicado por el Instituto de Investigación de la Industria Qianzhan.