¿Cómo redactar un plan de inversión?
1. Esta parte debe introducir información básica como las principales industrias, productos y servicios de la empresa, las ventajas competitivas de la empresa, el lugar y momento de establecimiento y la etapa en la que se encuentra.
2. Descripción del negocio de la empresa. Esta parte presenta el propósito y los objetivos de la empresa, el plan y la estrategia de desarrollo de la empresa.
3. Productos o servicios. Presentar los productos o servicios de la empresa, describir los usos y ventajas de los productos y servicios, patentes relevantes, derechos de autor, aprobaciones gubernamentales, etc.
4. Ingresos. Describa las fuentes de ingresos de la empresa y pronostique el crecimiento de los ingresos.
5. Competencia y marketing. Analizar a los competidores existentes y futuros, sus fortalezas y debilidades, y las fortalezas y métodos correspondientes de nuestra empresa para derrotar a los competidores. Desarrollar un plan de marketing para su mercado objetivo.
6. Equipo directivo. Presentar a las personas importantes de la empresa, incluyendo sus puestos, experiencia laboral, educación, etc. El número de empleados a tiempo completo y parcial que tiene la empresa, y qué puestos vacantes tiene.
7. Previsión financiera. Los estados financieros actuales de la empresa y las previsiones de los estados financieros a cinco años. Método de salida de la inversión (cotización pública, recompra de acciones, venta, fusión o consolidación).
8. Estructura de capital. La recaudación y el uso de fondos actuales y futuros de la empresa, los métodos de financiación de la empresa y la tabla de estructura de capital antes y después de la financiación.
9. Materiales que respalden la información anterior: currículums de gestión, manuales de ventas, planos de productos, etc. Otros lugares que necesitan ser introducidos.
Datos ampliados:
En el plan de inversiones del proyecto se deben proporcionar todos los detalles relacionados con los productos o servicios de la empresa, incluyendo todas las encuestas realizadas por la empresa. Estas preguntas incluyen: ¿En qué etapa de desarrollo se encuentra el producto? ¿Qué tiene de especial? ¿Cuál es el método de la empresa para distribuir sus productos? ¿Quién utilizará los productos de su empresa y por qué? ¿Cuál es el costo de producción y el precio del producto? ¿Cuál es el plan de la empresa para desarrollar nuevos productos modernos? Involucrar a los inversores en los productos o servicios de la empresa, de modo que los inversores estén tan interesados como los empresarios. En el plan de inversión, los empresarios deben intentar describir todo en palabras sencillas: la definición del producto y sus atributos son muy claros para el empresario, pero es posible que otros no necesariamente sepan su significado. El propósito de formular un plan de inversión para un proyecto no es sólo convencer a los inversores de que los productos de la empresa tendrán un impacto revolucionario en todo el mundo, sino también convencerlos de que la empresa tiene argumentos para demostrarlo.
En el plan de inversión del proyecto, los emprendedores deben analizar cuidadosamente la situación de los competidores. ¿Quiénes son los competidores? ¿Cómo funcionan sus productos? ¿Cuáles son las similitudes y diferencias entre los productos de la competencia y los nuestros? ¿Qué estrategias de marketing adoptan los competidores? Es necesario aclarar las ventas, la utilidad bruta, los ingresos y la participación de mercado de cada competidor y luego discutir las ventajas competitivas de esta empresa en relación con cada competidor. Es necesario demostrar a los inversores que los clientes prefieren este negocio porque sus productos son de buena calidad, entrega rápida, posicionamiento moderado y precios adecuados. El plan de inversión del proyecto debería convencer a sus lectores de que la empresa no sólo es un fuerte competidor en la industria, sino también un líder en el establecimiento de estándares industriales en el futuro. En el plan de inversión del proyecto, los empresarios también deben aclarar los riesgos que plantean los competidores y las contramedidas adoptadas por la empresa.
El plan de inversión del proyecto debe proporcionar a los inversores un análisis en profundidad y una comprensión del mercado objetivo. Es necesario analizar cuidadosamente el impacto de los factores económicos, geográficos, ocupacionales, psicológicos y otros en la elección de los consumidores de comprar los productos de la empresa, así como el papel de cada factor. El plan de inversión del proyecto también debe incluir un gran plan de marketing, que debe enumerar las áreas donde la empresa pretende llevar a cabo actividades de publicidad, promoción y relaciones públicas, y aclarar el presupuesto y los ingresos de cada actividad. El plan de inversión del proyecto también debe describir brevemente la estrategia de ventas de la empresa: ¿la empresa utilizará representantes de ventas externos o personal interno? ¿La empresa utiliza concesionarios, distribuidores o franquiciados? ¿Qué tipo de capacitación en ventas brindará la empresa? Además, los planes de inversión del proyecto también deben prestar especial atención a los detalles de las ventas.
El plan de acción de la empresa debe ser incomprensible. Las siguientes preguntas deben aclararse en el plan de inversión del proyecto: ¿Cómo lleva la empresa sus productos al mercado? ¿Cómo diseñar una línea de producción y ensamblar productos? ¿Qué materias primas necesita la empresa para la producción? Ahora que la empresa cuenta con esos recursos de producción, ¿qué tipo de producción necesita todavía?
¿Recursos? ¿Cuánto cuesta la producción y el equipo? ¿La empresa compra o alquila equipos? Explique los costos fijos y variables asociados con el ensamblaje, almacenamiento y entrega del producto.
El factor clave para convertir una idea en un negocio exitoso es contar con un equipo directivo sólido. Los miembros de este equipo deben tener altos conocimientos técnicos profesionales, capacidad de gestión y muchos años de experiencia laboral, para poder dar a los inversores la sensación: "¡Mira, quiénes son las personas de este equipo! Si esta empresa es un equipo de fútbol, ellos ¡siempre llegaremos a la final del Mundial! “La función de un directivo es planificar, organizar, controlar y dirigir las acciones de la empresa para alcanzar sus objetivos. En el plan de inversión del proyecto, primero se debe describir todo el equipo directivo y sus responsabilidades, y luego se deben presentar por separado los talentos, características y logros especiales de cada gerente, y se debe describir en detalle la contribución que cada gerente hará a la empresa. . El plan de inversión del proyecto también debe aclarar los objetivos de gestión y el organigrama.
El resumen del plan en el plan de inversiones del proyecto también es importante. Debe hacer que el lector se interese y desee obtener más información, y debe dejar una impresión duradera en él.
El resumen del plan será la última parte que escriba un emprendedor, pero es lo primero que deben leer los inversores. Extraerá los detalles más relevantes del plan, incluido un resumen conciso y vívido de los fundamentos internos de la empresa, las capacidades y limitaciones de la empresa, los competidores de la empresa, las estrategias financieras y de marketing y el equipo directivo de la empresa.
Materiales de referencia:
Plan de inversión del proyecto_Enciclopedia Baidu