Nuevas tendencias [Nuevas tendencias en hoteles económicos: se desarrollan marcas locales]
En la Cumbre de Zhuhai del Tercer Foro Hotelero Chino-Extranjero que finalizó el 20 de junio, Li Huasheng, presidente de la marca hotelera local 165438 Guangdong Hotel Management Group Co., Ltd., y Sun Jian, director ejecutivo de Home Inns fueron seleccionados entre las diez primeras figuras del premio Platino para hoteles chino-extranjeros.
2004 se considera el "primer año" del desarrollo de los hoteles económicos de China. A partir de este año, los hoteles económicos de China comenzaron a entrar en la vía rápida. En esta reunión surgieron algunas noticias sorprendentes: la cadena Homeinns planea tener 200 tiendas en 2008 y planea salir a bolsa; Jinjiang Inn planea desarrollar 200 cadenas de tiendas en los próximos tres a cinco años y eventualmente abrir 1.000 tiendas. Guangdong Hotel Management Group, que opera principalmente marcas de hoteles de alta gama de 4 a 5 estrellas, ingresó al mercado de hoteles económicos por primera vez este año y lanzó la marca "Guangdong Star". Planea expandir el número de hoteles "Guangdong Star". en China a 50 en cinco años.
Evidentemente, frente a marcas extranjeras como la francesa AccorHotels y la estadounidense SUPER8, las marcas locales han acelerado su expansión.
“Los Juegos Olímpicos de Beijing 2008 y la Exposición Universal de Shanghai 2010 serán una época dorada para el desarrollo de los hoteles económicos. Las empresas locales deben incrementar sus esfuerzos para construir sus propias marcas líderes en el extranjero, los hoteles económicos en general. representan la cuota de mercado hotelero de 70; en China, la proporción es inferior a 10". Xu Jing, Director General de la Región Asia-Pacífico de la Organización Mundial del Turismo que asistió a la reunión, dijo que los hoteles económicos son el mercado con mayor potencial para la industria hotelera china en el futuro.
Según datos de la Asociación de Hoteles de China, en la situación actual de pérdidas generales en la industria hotelera de China, el margen de beneficio operativo de los hoteles económicos puede alcanzar el 50%. Por ejemplo, la tasa promedio de ocupación de habitaciones de marcas de hoteles económicos como Jinjiang Inn llega a 98.
Sin embargo, en comparación con las marcas extranjeras, el efecto de marca insuficiente se ha convertido en una debilidad de las empresas locales.
“Las marcas de hoteles chinos de alta gama han sido ocupadas por gigantes internacionales. Esta es una gran lección para las marcas nacionales”, dijo Li Huasheng: “En ese momento, admiraba demasiado a los países extranjeros y lo hacía”. No vemos el mercado internacional con objetividad. Los pros y los contras de las marcas”
La importancia de las marcas es evidente. Wu Junlin, secretario general del 3er Foro Hotelero China-Extranjero, cree que con la aplicación de Internet en la promoción y reservas de hoteles, la actualización continua de los métodos de marketing y la homogeneización de los productos hoteleros, la capacidad del hotel para controlar a los clientes es mayor. cada vez más débil. "En este contexto, el atractivo de la marca es excepcional", afirmó Wu Junlin.
Li Huasheng cree que el modelo de expansión de los hoteles económicos es bastante especial, normalmente en forma de arrendamiento. Las marcas nacionales tienen ventajas sobre las extranjeras en la selección del sitio, las negociaciones con los propietarios y las relaciones gubernamentales. "Antes de que las marcas económicas internacionales tengan tiempo de desplegarse en China, las marcas nacionales deberían apoderarse rápidamente del mercado y convertirse en marcas más fuertes".
Sun Jian, director ejecutivo de Home Inn Chain, también dijo que las marcas nacionales deben "endurecer su posición". habilidades internas". Evite ser barajado.
Según la Asociación de Hoteles de China, la asociación está cooperando actualmente con las principales compañías hoteleras económicas nacionales para publicar un informe estadístico sobre el negocio hotelero económico de China a principios de 2006 y formular estándares industriales relevantes. La asociación también señaló que la operación de la cadena de marca con una imagen de marca unificada, un sistema de marketing unificado, estándares de servicio unificados y un modelo de gestión unificado será la estrategia de desarrollo de los hoteles de cadena económica en el futuro.