Muestra de formato de experiencia de aprendizaje para la incorporación de nuevos empleados
La formación inicial de los nuevos empleados de la empresa favorece la formación de un capital humano relativamente estable para la empresa. Los nuevos empleados de la empresa deberán recibir formación cuando se incorporen a la empresa. A continuación se muestra la experiencia de aprendizaje de incorporación para nuevos empleados. Espero que les guste. Experiencia de aprendizaje de incorporación de nuevos empleados Parte 1:
Después de la carrera de estudios de los estudiantes de maestría, hemos entrado en un nuevo entorno de trabajo y aprendizaje. Para adaptarnos bien a este cambio de roles, todos necesitan un proceso. Creo que mucha gente tendrá el mismo sentimiento que yo: estoy muy agradecido al departamento de liderazgo y personal del instituto por su arduo trabajo en la organización de este evento de capacitación para nuestros nuevos empleados. Me hizo sentir la calidez colectiva, el cuidado de. la organización y la próspera vitalidad del China Coal International Wuhan Institute.
Esta formación de cinco días tiene un marco razonable y un contenido conciso y rico. A nivel macro se encuentra una introducción a la cultura corporativa y estrategia de desarrollo de nuestro instituto; a nivel técnico se encuentra el estándar del sistema de calidad de nuestro instituto a nivel empresarial, incluye la gestión de licitaciones de proyectos de contratación general EPC; estudios y diseño de licitaciones de minas, plantas de preparación de carbón y otros programas de proyectos, etc., a nivel de carrera, existe el plan de carrera "Ganar en la línea de salida" en términos de educación ideológica, existe intercambio de experiencias laborales; entre los empleados avanzados. Estos contenidos formativos juegan un papel importante para ayudarnos a adaptarnos bien y rápidamente al nuevo entorno, cambiar nuestra mentalidad y dedicarnos mejor al trabajo.
En el proceso de esta formación, cada curso me aportó nuevas ideas y conocimientos, que me permitieron comprender la situación básica del hospital y otro mundo fuera de mi especialidad. Lo que más me impresionó fue la visión que tenía Dean Wu de la visión corporativa de nuestro instituto: convertir nuestro instituto en una empresa de ingeniería líder a nivel internacional con excelente tecnología y servicios de alta calidad. Creo que tal visión es extremadamente estratégica, se ajusta a la tendencia del desarrollo económico de mi país y está en línea con la orientación de las políticas industriales nacionales. Actualmente nuestro país practica vigorosamente la Concepción Científica del Desarrollo y establece una sociedad biorientada. La conservación de energía y la reducción de emisiones, el desarrollo de la economía circular, la optimización de la estructura industrial y la mejora de la competitividad industrial son los principales temas del desarrollo económico. En los próximos años, es muy probable que las industrias que consumen mucha energía, como la del carbón y la química, se transfieran a países de tamaño mediano. Para cumplir con esta tendencia, es probable que nuestro mercado se expanda tanto a nivel interno como externo. Por razones externas, esta será una gran oportunidad y un desafío que tendremos que afrontar. En la actualidad, nuestro hospital está entrando en una etapa de rápido desarrollo. Ahora posicionar la visión y los objetivos según los estándares internacionales avanzados es un concepto muy preciso. También señala la dirección para el desarrollo y la lucha de nuestro hospital en los próximos años. Me hace suspirar. Sabiduría de liderazgo y perspicacia.
Como recién llegado que acaba de ingresar al lugar de trabajo, tengo las siguientes ideas para alentarlo: Primero, siento profundamente que mi capacidad práctica es insuficiente y falta de conocimiento profesional. . He acumulado algunos conocimientos profesionales y teóricos en el campus, pero en el trabajo real todavía tengo mucha experiencia, cualidades profesionales y hábitos que requieren más estudio y comprensión. Esto requiere que sea humilde y diligente en mi trabajo futuro, absorber excelente experiencia y enriquecer continuamente conocimientos estrechamente relacionados con mi trabajo. El segundo es cómo ejercer su propio valor y contribuir a nuestro hospital. Creo que los empleados que pueden ingresar al Instituto de Wuhan son todos estudiantes destacados en la escuela, con buenos conocimientos, disciplina estricta y gran efectividad en el combate. Cómo transformar nuestra vitalidad y conocimiento en productividad realista y avanzada, y cómo agregar nuevo honor y valor a nuestro instituto, son cuestiones que debemos considerar profundamente. El tercero es cómo adaptarse al proceso de transformación psicológica. Desde estudiantes hasta trabajadores sociales, el cambio de roles es enorme y enfrentaremos nuevas presiones en el trabajo y la vida. ¿Cómo adaptarnos al nuevo entorno y resistir la presión? Se nos exige que seamos lo suficientemente valientes para enfrentar nuevos desafíos, mejorarnos, ser estrictos con nosotros mismos y esforzarnos por crear un cielo más amplio para el desarrollo futuro. Experiencia de aprendizaje de incorporación de nuevos empleados, Parte 2:
Cuando supe que se iba a realizar una capacitación de incorporación, estaba lleno de expectativas, solía pensar que solo las empresas extranjeras brindarían educación de incorporación sistemática. Me sorprendió aún más gratamente cuando recibí el plan de formación de incorporación. El contenido de la formación era rico, informativo y creativo, y abarcaba desde la cultura corporativa, la estrategia de desarrollo, el sistema de gestión hasta la gestión de proyectos, etc. En tan solo una semana, cambiamos rápidamente nuestro rol de "académicos" a afrontar el trabajo con una actitud positiva y optimista.
Al comienzo del entrenamiento, nuestra clase de recién llegados se dividió en cuatro grupos. Cada grupo era un equipo, con su propio nombre y logotipo. Por ejemplo, en el grupo I "Coal Building". Estaba dentro, todos estamos decididos a trabajar en la industria del carbón de la patria y lograr un mayor desarrollo en nuestro instituto de Wuhan. Este método estimula enormemente la conciencia del equipo de cada miembro del equipo. Durante los días de formación, cada miembro del equipo puede hacer su propia contribución y hacer sugerencias para el equipo. Debido a esto, nuestra amistad es más profunda y la cohesión de nuestro equipo es más fuerte.
Después de escuchar el informe de Dean Wu sobre cultura corporativa, por primera vez tuve una comprensión profunda de la cultura corporativa. La cultura corporativa en el sentido popular significa "ética corporativa" y "estilo corporativo". La cultura corporativa puede establecer una imagen corporativa, crear una marca corporativa y mejorar la cohesión corporativa y la eficacia en el combate. La construcción de la cultura corporativa incluye muchos contenidos. Los valores fundamentales del Instituto Wuhan: producir más productos de alta calidad, crear los proyectos más valiosos para los clientes y brindar servicios satisfactorios. En mi opinión, es a la vez conciso y con visión de futuro. Sólo cuando todo el hospital trabaje en conjunto y tenga un alto grado de unidad en el entendimiento ideológico podremos hacer realidad nuestros valores fundamentales. Nuestra visión es que la empresa se convierta en una empresa de carbón líder a nivel internacional y que sus empleados se conviertan en expertos y talentos respetados. Esta visión me da confianza y me motiva, y también me permite ver el camino a seguir. Después de darme cuenta de la importancia y la practicidad de la cultura corporativa, creo que aprenderé conscientemente la cultura corporativa en mi trabajo futuro y la utilizaré para guiarme.
Cuando vi la introducción de la mina Bulintai, me sentí extremadamente orgulloso. La mina subterránea y la planta de preparación de carbón de mina grupal más grandes del mundo fueron diseñadas por nuestro Instituto de Wuhan. El hecho de que un proyecto de sistema tan grande pueda realizarse tan bien demuestra que la fortaleza de nuestro instituto es extraordinaria. El director Yu del Departamento de Gestión de Tecnología de Producción mencionó en las ideas y conceptos de diseño de la mina de demostración que la innovación del concepto de diseño debe seguir los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y estar en las alturas dominantes de la industria para reformar el concepto de diseño del carbón. industria. El trabajo en el instituto de diseño es un trabajo de coordinación multidisciplinar. Sólo con una coordinación total podemos diseñar contenidos más razonables. Esto nos dice que debemos atrevernos a comunicar, ser buenos comunicando y estar dispuestos a comunicar en el trabajo. Sólo cuando la comunicación se hace bien se puede hacer bien el diseño.
La gestión produce beneficios y los sistemas son el medio de gestión. Como recién llegados, debemos estudiar cuidadosamente las normas y regulaciones de la empresa e implementarlas estrictamente en el trabajo. El Director Zhong del Departamento de Recursos Humanos y el Director Wang del Departamento de Finanzas nos presentaron el sistema de recursos humanos y el sistema de gestión financiera de la empresa, respectivamente. Comprendamos sistemáticamente las diversas reglas y regulaciones de la empresa. En combinación con el "Manual del empleado" publicado, continuaré estudiando en profundidad, profundizando mi comprensión del sistema en la práctica y actuando de acuerdo con las reglas.
Como se mencionó anteriormente, el contenido de la capacitación es detallado y los resultados de la capacitación son muy efectivos. La capacitación de esta semana tendrá un profundo impacto en mi carrera. Una cita final: sólo haciendo las cosas con seriedad se pueden hacer las cosas, y sólo haciendo las cosas con el corazón se pueden hacer las cosas. En el trabajo debo aprender a ser una buena persona y hacer las cosas con corazón. Experiencia de aprendizaje de incorporación de nuevos empleados, Parte 3:
La breve capacitación de una semana terminó, pero la inspiración y el pensamiento que nos quedan apenas comienzan. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para hablar sobre mi experiencia formativa y hacer algunas sugerencias.
En la mañana del 8 de julio, el primer día de capacitación, un grupo de nuevos empleados enérgicos se reunieron en la primera sala de conferencias en el piso 13 del edificio de oficinas del hospital, que dio inicio a la capacitación. Desde la presentación de todos, nos conocimos y vimos la pasión, unidad y determinación de todos para contribuir al desarrollo del instituto; desde el discurso del Decano Wu, obtuve una comprensión más profunda del desarrollo del instituto. Logros gloriosos, podemos ver la vigorosa vitalidad y las brillantes perspectivas del Instituto Wuhan A partir de las esperanzas y requisitos del Dean Wu, entendemos nuestras propias responsabilidades y la dirección del desarrollo, lo que también nos inspirará en nuestro trabajo futuro. al hospital. Del discurso del director Yu sobre la planificación estratégica de desarrollo del hospital, entendimos la estrategia y dirección de desarrollo del hospital; de la explicación del director Zhong, aprendí sobre las trayectorias de desarrollo profesional de los empleados, los beneficios sociales, las evaluaciones de títulos profesionales y otras cosas que están estrechamente relacionadas con ellos mismos.
En el segundo día de la capacitación, tanto la explicación del Director Yu como la del Director Cao fueron explicadas desde el aspecto del diseño. A partir de esto, entendimos la importancia de la ingeniería de diseño y la coordinación entre varias disciplinas, y profundizamos nuestra comprensión. del aspecto del diseño La comprensión de la ingeniería de diseño y los conceptos de diseño, lo que es más importante, nos permite comprender que la calidad es la base para la supervivencia de una empresa, lo que de manera invisible nos hace sonar una advertencia: sea cauteloso, cuidadoso y anteponga la calidad. en futuros diseños.
En el tercer día de la capacitación, el contenido del día completo fue gestión de proyectos impartido por el profesor Jie, lo que no solo nos permitió aprender algunos conocimientos simples sobre gestión de proyectos, sino que también nos hizo saber la urgencia e importancia. de cultivar talentos en gestión de proyectos. Nos hace entender que para convertirnos en un talento integral no basta sólo con saber diseñar, también debemos cultivar nuestras propias capacidades de gestión de proyectos en el trabajo. Por eso es de gran importancia contratar a algunas personas conocidas en la sociedad para que enseñen.
En el cuarto día de formación, a partir de la explicación del Sr. Zhou, aclaramos la diferencia entre estudiantes y profesionales, y cómo llegar al trabajo lo antes posible desde los “días de estudiante” y adaptarnos al trabajo. Lo más importante es que planteó la importancia de establecer metas. Sólo con metas podemos tener una dirección para nuestros esfuerzos y la esencia de nuestro trabajo. Además, la explicación del director Zhang nos ayudó a comprender el proceso y la dirección del desarrollo de la informatización del hospital, lo que nos permitió adaptarnos al entorno de trabajo del hospital más rápidamente.
En el quinto día de capacitación, de la explicación del Director Wang del Departamento de Finanzas, aprendimos sobre los conocimientos básicos de gestión financiera y cómo reembolsar los gastos de viaje de la explicación del Director Xu del Partido; y el Departamento de Trabajo de Masas, entendimos la importancia del partido y el trabajo de masas y cuestiones como el matrimonio y el tener hijos que están estrechamente relacionados con usted. A partir de las explicaciones sobre seguridad contra incendios dadas por el personal relevante de la Tercera Oficina de Ingeniería de Construcción de China, entendemos cómo salvarnos a nosotros mismos y salvar a otros en desastres repentinos. Estas explicaciones son muy importantes y necesarias. Lo que más vale la pena mencionar es la comunicación y sugerencias brindadas por el excelente empleado, el ingeniero Liu Hongying, que nos hizo comprender que para convertirnos en un excelente empleado, debemos trabajar duro, tener una actitud con los pies en la tierra, establecer una meta y esforzarnos por alcanzarla. ello sin descanso. En definitiva, esta formación es necesaria y significativa.