Beneficios de la marca Muji

1. Muji es una fuente termal muy típica. Todos los productos incluidos son desarrollados, producidos y vendidos por nosotros mismos. No existe otra marca, por lo que existe la competitividad de escala de SPA.

2. MUJI es una típica empresa de propuestas de vida. El estilo chino, que defiende la indiferencia, la filosofía de vida y la filosofía es una cultura simple.

3. Operaciones inalámbricas entre categorías. MUJI tiene una gama muy amplia de categorías. Comenzó como un supermercado poco común que vendía alimentos y artículos para el hogar, y luego comenzó a vender muebles y comestibles, y luego ingresó a ropa, cosméticos, alimentos y otros campos. También abrió un restaurante y dirigió un hotel. Por supuesto, el hotel no es operado por sí mismo, sino que está autorizado por la marca. Ahora planea administrar tiendas de decoración de casas, bicicletas, electrodomésticos y alimentos frescos. También ha construido una tienda de alimentos frescos de 4.000 metros cuadrados en Osaka.

Al menos en el mundo, MUJI es muy típica y una de las pocas empresas que puede lograr este tipo de operación completa entre categorías. Sabemos que cada campo tiene sus propias características y dificultades de gestión, pero la rentabilidad es muy buena. A juzgar por la industria minorista actual, su rentabilidad se encuentra en un nivel medio-alto. En los últimos años, su rentabilidad sostenida y su beneficio neto han alcanzado el 12%, superando con creces a Wal-Mart. Después de operar tantas marcas, a Muji le resulta difícil mantener una rentabilidad tan estable. Porque MUJI tiene más de 800 tiendas en todo el mundo, pero la ventaja de escala de cada categoría no es obvia. Aunque la ventaja de costos no es obvia, vale la pena pensar que se puede lograr un beneficio neto tan alto.

4. Lo bueno de MUJI es que originalmente era un departamento de PB, un departamento de marca privada de Xiyou Supermarket. Otra empresa japonesa, Dai Rong Supermarket (ahora en quiebra), era muy poderosa en Japón en ese momento. Desarrolló sus propias marcas para responder a los desafíos derivados de los cambios en la situación económica y las tendencias de consumo de Japón. El éxito de las marcas privadas plantea un enorme desafío para todos los demás negocios minoristas de supermercados. MUJI se vio obligada a crear su propia marca y participar en tales competencias y desafíos. Mucha gente me pregunta ¿cómo podría ser la marca propia de un supermercado? Yo digo que el look ideal para una marca privada es Muji. Básicamente se ha logrado todo lo que deseas.

5. La experiencia internacional y el desarrollo de capacidades de MUJI. En Japón, el número de tiendas cubiertas por MUJI supera al de Uniqlo. En la actualidad, vale la pena conocer su experiencia internacional y los obstáculos por los que ha pasado.