Flujo procesal de la planificación de viajes
En primer lugar, la recopilación de información ambiental es la base de la planificación turística. Incluyendo análisis del mercado emisor de turistas, estado de los recursos turísticos, accesibilidad y estado de desarrollo turístico de las áreas circundantes, etc.
En segundo lugar, a partir de la recopilación y el procesamiento de información, los planificadores turísticos utilizan la experiencia y la comprensión de prácticas repetidas, introducen la experiencia y la comprensión de otros y descubren algunas oportunidades de mercado. Tras un mayor análisis de las oportunidades de mercado, a partir de las oportunidades y la información se extraen una serie de premisas y a partir del conocimiento empírico se generan una serie de hipótesis. Esta serie de premisas y suposiciones se fueron reuniendo, organizando y combinando gradualmente para formar el esquema del proyecto. El esquema del proyecto es como un borrador que necesita mayor procesamiento y mejora.
En tercer lugar, después de una mayor exploración, el esquema del proyecto gradualmente se volvió claro y concreto, formando el concepto de producto de la planificación turística. Un concepto de producto es una idea cuidadosamente articulada expresada en términos significativos para el consumidor. El concepto de producto es el punto de partida de la planificación y lo más esencial de la planificación. La planificación temática es el alma de una planificación exitosa. Sólo refinando y sublimando aún más el concepto del producto en un tema visual, argumental o incluso dramático podrá tener suficiente atractivo y atractivo para los consumidores.
No toda la planificación de viajes comienza con un concepto de producto y luego con un tema. Algunos comienzan con el tema primero, luego generan una serie de ideas y luego se convierten en conceptos de producto e ideas específicas. Una determinada zona turística comienza con la planificación temática. La imaginación es muy importante en esta etapa. Una vez completado el concepto específico, también es necesario analizar los sistemas de apoyo para la implementación del proyecto, como fondos, infraestructura, operación y gestión, etc. Sobre esta base, bajo la guía de "elegir lo más importante según la prioridad y elegir lo urgente según lo urgente y lento", mediante la selección y clasificación, la idea se convierte en un plan específico, de modo que los proyectos de planificación tengan una distribución específica en el tiempo y el espacio, es decir, formar la estrategia de implementación específica del proyecto en la mente de los planificadores turísticos. Este es el umbral para que los proyectos de planificación se hagan realidad y se pongan en práctica.
El siguiente paso es elaborar un informe del estudio de viabilidad. De hecho, la preparación del informe de viabilidad comenzó a partir de la idea inicial del planificador, pero solo existía en la mente del planificador en ese momento. A medida que se perfeccionó la idea, el informe de viabilidad comenzó a tomar forma y el contenido se fue enriqueciendo gradualmente, hasta que finalmente se convirtió en un informe de estudio de viabilidad del proyecto. Una vez completado el informe de viabilidad del proyecto, es necesario presentarlo a la autoridad de turismo para su revisión y luego mejorarlo aún más en función de la información recibida de los comentarios de la revisión para que el plan de planificación turística sea más factible. De esta manera, se puede elaborar un plan formal. El libro de planificación es el "dibujo de diseño" o "guión" a partir del cual se promueve e implementa el proyecto de planificación. Por lo tanto, un buen libro de planificación no sólo debe tener un contenido rico y detallado, sino también una forma de expresión vívida y atractiva. como Adjuntos se encuentran algunos mapas de distribución de recursos turísticos, mapas de diseño espacio-temporal del proyecto, mapas de mercado fuente de clientes, etc. Planificar no es planificar por planificar, sino para implementar el proyecto de planificación y lograr los resultados deseados.
Por lo tanto, si la planificación sólo se queda en la etapa del documento de planificación, entonces es sólo una decoración para que la gente la observe y no tiene ningún significado práctico. Un buen plan de viaje requiere que los operadores sepan ponerlo en práctica. No basta con tener una creatividad destacada en el plan. Su eficacia se refleja en última instancia en su implementación. Por lo tanto, una vez completado el documento de planificación, para implementar con éxito el plan de planificación, es necesario obtener la aprobación de los inversores, obtener el apoyo del gobierno y obtener la cooperación y asistencia de los departamentos y niveles relevantes a través de la persuasión del planificador. . Esta etapa también depende principalmente de la capacidad de persuasión del planificador.