¿Cómo redactar un informe de rectificación para una agencia de viajes?

Cómo redactar un informe de rectificación de 10 puntos para una agencia de viajes

Depende de qué aspecto quieras mejorar

Cómo redactar un autoexamen informe para una agencia de viajes

El informe de autoexamen consiste en realidad en explicar sus propios problemas, luego analizarlos, descubrir dónde salió mal y luego escribir métodos y medidas de implementación específicas para rectificar los problemas.

Esto es para el departamento de sexo a cargo. Debería dar a la gente la impresión de que te tomas en serio la idea de admitir tus errores.

Formato:

1. Título, escriba claramente de qué proyecto trata el informe de autoexamen

2. Departamento o personal de autoexamen

3. Contenido del autoexamen

4. Fecha de la autoinspección

Cuáles son las medidas de rectificación de las agencias de viajes

1. Incrementar producto precios para salvaguardar los derechos de los consumidores

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2. Mejorar el bienestar de los empleados. Para salvaguardar los derechos e intereses de los consumidores

3. Aprenda *** ideas importantes, perspectivas científicas sobre el desarrollo y educación sobre la naturaleza avanzada de los miembros del partido para salvaguardar los derechos e intereses de los consumidores

4. Conscientemente *** Extorsión y soborno por parte de la Oficina de Turismo para proteger los derechos del consumidor

¿Cómo emitir un aviso de rectificación a una agencia de viajes sin espacio de oficina?

¿Nuevas regulaciones para las agencias de viajes? se implementaron el 1 de mayo de 2009. Solicitar Para establecer una agencia de viajes para operar negocios de turismo interno y negocios de turismo receptor, debe cumplir con las siguientes condiciones: (1) Tener una ubicación comercial fija (2) Tener las instalaciones comerciales necesarias; (3) Tener un capital social no inferior a 300.000 yuanes.

Cómo escribir el título del informe de rectificación de auditoría financiera interna

Informe de rectificación de auditoría financiera interna

El título se puede escribir:

Con respecto a los resultados de la auditoría XXXXX Informe sobre el manejo y la rectificación de problemas

Sistema de gestión de agencias de viajes

Vuelva a imprimir la siguiente información como referencia

Normas y regulaciones de las agencias de viajes: código de empleado

1. Naturaleza de la empresa

Sociedad de responsabilidad limitada

2. Accionistas

Los accionistas asumen la responsabilidad limitada en función del capital social.

3. Sistema de gestión

Implementar el sistema de responsabilidad del director general bajo el liderazgo del presidente y el sistema de gestión vertical de tres niveles del director general (director general adjunto), los directores de departamento y empleados. El director general, el director general adjunto y el director del departamento financiero son nombrados por el presidente y su mandato está determinado por los estatutos de la empresa y el presidente.

Capítulo 2 Regulaciones Laborales

1. Naturaleza del Empleo

Implementar un sistema de contrato de empleado completo.

La empresa determina los estándares laborales en función del puesto y las condiciones del puesto, y contrata abiertamente. Después de pasar la entrevista, el examen físico, la capacitación y el examen, el gerente general (director general adjunto) será aprobado para el empleo. Al mismo tiempo, el personal contratado deberá presentarse ante el departamento de recursos humanos de la empresa, presentar los certificados e información designados y completar los formularios correspondientes. No se permitirá el trámite de contratación formal a quienes presenten certificados incompletos.

l Los empleados deberán informar inmediatamente al Departamento de Recursos Humanos de la empresa de cualquier cambio en sus datos personales. ,

2. Examen físico

Todos los empleados de agencias de viajes deben acudir a la estación local de salud y prevención de epidemias para someterse a un examen de salud antes de ser contratados formalmente.

La empresa organiza anualmente un reconocimiento médico a los empleados. Los pacientes con enfermedades infecciosas o de otro tipo que no sean propicias para el trabajo y que no se hayan recuperado después del período médico prescrito serán despedidos. El período médico prescrito es de un mes. Durante el período médico, los empleados sólo reciben pagos para gastos de subsistencia básicos, de acuerdo con los estándares de salario mínimo promulgados por la ciudad de Jiaozuo ***.

3. Período de prueba

Los empleados deben pasar por un período de prueba de no más de cuatro meses a partir de la fecha de contratación. Durante el período de prueba, la empresa puede despedir a los empleados incompetentes en cualquier momento. Los empleados también pueden dimitir.

4. Contrato

Los empleados firman un contrato laboral con la empresa desde el día de su ingreso a la empresa. El contrato entra en vigor una vez que es firmado por el empleado, sellado por la empresa y. certificado por el departamento laboral. Cuando el contrato expire, éste podrá suspenderse o renovarse dependiendo de la voluntad de la empresa y del empleado.

Todos los empleados contratados por la empresa deberán firmar un contrato de confidencialidad con la empresa.

5. Salario

La empresa implementa un sistema de salario mensual, y el salario mensual completo del 1 al 31 del mes anterior se paga antes del día 15 de cada mes.

La empresa implementa un sistema salarial a nivel de puesto y ajusta los salarios en función de la rentabilidad y el desempeño de los empleados. Después de que el puesto del empleado o el puesto cambie, se volverá a determinar el salario.

6. Traslado, ascenso, nombramiento y destitución

La empresa trasladará a los empleados según sea necesario y los empleados deberán obedecer las disposiciones.

La empresa implementa un sistema de promoción interna. La empresa promoverá a los empleados destacados a puestos superiores de una manera ecléctica. Los gerentes de todos los niveles deben observar a los empleados desde múltiples aspectos y descubrir constantemente los talentos internos. El crecimiento y promoción de los empleados en la empresa depende de su entusiasmo, iniciativa, capacidad laboral y desempeño. Si surgen nuevas oportunidades, la empresa dará prioridad a sus empleados.

Después de que un empleado es ascendido, si el empleado es incompetente o ha cometido un error en el trabajo, la empresa puede decidir destituirlo o degradarlo según las circunstancias.

7. Formación

Sobre la formación: Todos los empleados tienen la obligación y el derecho de participar en las diversas formaciones organizadas por la empresa y sus departamentos y cumplir con los requisitos correspondientes.

Acerca del plan: El departamento de recursos humanos de la empresa y varios departamentos desarrollan planes de formación según sea necesario y organizan a los empleados para participar en la formación.

Acerca de los archivos: la empresa produce archivos de capacitación para los empleados. Los archivos de capacitación son una de las bases importantes para la promoción de los empleados. Los resultados de la capacitación de los empleados se registrarán verdaderamente en el archivo.

En cuanto a los honorarios: *La formación dentro de la empresa es gratuita, incluido el material didáctico y los derechos de matrícula.

*La formación fuera de la empresa es remunerada. Los costes de formación fuera de la empresa serán pagados por adelantado por la empresa, pero los empleados deberán firmar el correspondiente contrato de formación con la empresa y respetar este contrato.

8. Renuncia

Los empleados que soliciten renunciar durante la vigencia del contrato deberán presentar un informe de renuncia por escrito con 30 días de anticipación, previa aprobación por parte del departamento y del Departamento de Recursos Humanos. El empleado deberá cumplir con el contrato y las normas de la empresa. Las normas pertinentes estipulan que los trámites deben completarse. Aquellos que se vayan sin autorización deben completar los trámites después de compensar a la empresa por las pérdidas.

9. Despido

La empresa podrá despedir a los empleados de acuerdo con el contrato y las normas pertinentes. La notificación de despido deberá enviarse al empleado por escrito con 30 días de antelación. serán despedidos conforme a las formalidades de la empresa.

Capítulo 3 Sistema de Vacaciones

1. Días festivos reglamentarios

Bajo la premisa de no retrasar el trabajo, las vacaciones normales se pueden concertar libremente con el consentimiento por escrito del líder. , debido a necesidades comerciales, la empresa puede organizar temporalmente que los empleados trabajen como de costumbre durante los días festivos.

Las vacaciones suelen ser la temporada alta para las agencias de viajes. Debido a la naturaleza especial de la industria de viajes, es posible que le solicitemos que trabaje horas extras o que regrese al trabajo con poca antelación. Solicitamos su total cooperación cuando esto suceda.

2. Vacaciones pagadas y otros

Después de que un empleado haya cumplido dos años consecutivos de servicio, podrá tomar vacaciones pagadas una vez al año. Las vacaciones son de 5 días, y las vacaciones pagadas son de 5 días. Las vacaciones se extenderán por cada año adicional de servicio 2 días, máximo 15 días. Durante las vacaciones del empleado, el salario original permanece sin cambios. Sin la aprobación del director de departamento y del director general, los empleados...>>

Sistemas y medidas de gestión de seguridad específicas de las agencias de viajes

Capítulo 1 Disposiciones Generales

Artículo 1 Con el fin de fortalecer la gestión de la producción de seguridad del sistema de transporte, prevenir y reducir la ocurrencia de accidentes, garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de las personas y promover el desarrollo de la seguridad del transporte, de conformidad con la "Ley de Seguridad en el Trabajo de "República Popular China y el Estado", "Reglamentos de seguridad de producción de la provincia de Henan" y otras leyes, reglamentos y normas pertinentes, y en combinación con la situación real del sistema de transporte de nuestra provincia, se formulan estos reglamentos.

Artículo 2 Todas las unidades del sistema de transporte de la provincia deben cumplir con estas normas cuando realicen actividades productivas y comerciales y de gestión de seguridad.

Artículo 3 El trabajo de producción de seguridad debe seguir la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral" y adherirse al principio de que la seguridad debe gestionarse al gestionar la industria y la seguridad debe gestionarse al gestionar la aprobación. y la seguridad debe gestionarse al gestionar la producción, implementar un sistema de gestión de responsabilidad empresarial, gestión industrial, supervisión nacional y supervisión masiva.

Artículo 4 El trabajo de gestión de la seguridad debe contar con instituciones sólidas, sistemas perfectos, división clara del trabajo, implementación de responsabilidades, financiación garantizada, personal adecuado e instalaciones completas.

Artículo 5 Todas las unidades deben adoptar diversas formas para fortalecer la publicidad de las leyes y reglamentos sobre seguridad en la producción y el conocimiento de la seguridad en la producción, y mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción. Alentar y apoyar a todas las unidades para que realicen investigaciones científicas y tecnológicas de seguridad, promuevan tecnologías avanzadas de gestión de producción de seguridad, mejoren las instalaciones de producción de seguridad y mejoren los niveles de gestión de producción de seguridad.

Artículo 6 Para las unidades donde ocurren accidentes de producción importantes, el personal responsable del accidente deberá rendir cuentas de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes.

Artículo 7 Cada unidad reconocerá a aquellos que hayan logrado logros sobresalientes en la mejora de las condiciones de seguridad de la producción, la prevención de accidentes de producción, la participación en rescates de emergencia, la notificación de riesgos importantes para la seguridad, la denuncia de actividades ilegales en la seguridad de la producción o que tengan excelentes el desempeño en las evaluaciones de objetivos de producción de seguridad, las unidades y los individuos serán elogiados o recompensados.

Artículo 8 Todas las unidades deben fortalecer su liderazgo en materia de seguridad de la producción, desempeñar sus funciones de supervisión y gestión de la seguridad de la producción de acuerdo con la ley, y estudiar y resolver rápidamente los principales problemas existentes en la supervisión y gestión de la producción. seguridad.

Capítulo 2 Instituciones y responsabilidades de gestión de la seguridad

Artículo 9 Cada unidad debe fortalecer el liderazgo organizacional de la seguridad de la producción, establecer y mejorar instituciones de trabajo de seguridad o designar departamentos responsables del trabajo de seguridad y equipar profesionales (a tiempo parcial) ) responsables de seguridad en el trabajo.

Cada unidad deberá desempeñar las siguientes responsabilidades en el trabajo de gestión de la seguridad:

(1) Implementar leyes, reglamentos, directrices y políticas de seguridad de producción, y hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad.

(2) Formular diversas reglas y regulaciones para la seguridad de la producción e implementar responsabilidades de gestión de seguridad.

(3) Celebrar periódicamente reuniones de trabajo de seguridad para analizar y estudiar la situación de seguridad, prevenir diversos accidentes y resolver problemas en el trabajo de seguridad.

(4) Realizar educación y capacitación en seguridad, promover la aplicación de nuevas tecnologías de gestión de la seguridad y mejorar la calidad de los empleados.

(5) Organizar actividades de inspección de seguridad y supervisar la rectificación de riesgos para la seguridad.

(6) Llevar a cabo diversos trabajos de seguridad durante las semanas doradas del "Festival de Primavera", el "Primero de Mayo" y el "Día Nacional" para garantizar la seguridad.

(7) Formular planes de contingencia para diversas emergencias.

(8) Investigar y abordar accidentes graves de seguridad y responsabilizar al personal relevante.

(9) Organizar concursos de conocimientos sobre producción de seguridad y hacer un buen trabajo en diversas actividades como el "Mes de la producción de seguridad".

(10) Informar periódicamente las condiciones de seguridad de producción e informar los accidentes de producción con prontitud y veracidad.

Artículo 10 La persona principal a cargo de cada unidad es la primera persona responsable de la gestión de producción de seguridad y es totalmente responsable del trabajo de producción de seguridad de la unidad. La persona a cargo del trabajo de producción de seguridad tiene responsabilidad de liderazgo; para la seguridad del trabajo de producción; otros La persona a cargo será responsable del liderazgo de la seguridad de la producción dentro del alcance de su responsabilidad.

Artículo 11 Las agencias de gestión de la industria pertinentes deben fortalecer la supervisión y gestión de la producción de seguridad de la industria, informar rápidamente las condiciones de producción de seguridad y los accidentes de producción a las autoridades de transporte del mismo nivel y a las agencias de gestión superiores, y también deben realizar las siguientes funciones .

(1) Agencias de gestión marítima

De acuerdo con los principios de seguridad primero, prevención primero, conveniencia para las masas y gestión de acuerdo con la ley, garantizar la seguridad, el orden y fluidez del tráfico fluvial interior.

1. Establecer un sistema unificado de supervisión y un mecanismo de coordinación de notificación y comunicación de información para la seguridad del tráfico acuático.

2. Responsable de la formación, el examen y la certificación de la tripulación, y de supervisar e inspeccionar el despliegue, la certificación, la competencia y el estado de servicio de la tripulación del barco.

3. Responsable de la navegabilidad y gestión técnica del buque. Responsable de la gestión de registro de naves, supervisión de seguridad y gestión de mercancías peligrosas transportadas por naves, y prevención, control, vigilancia y gestión de aguas contaminadas por naves.

4. Responsable de la supervisión de la seguridad de los buques de transporte y de los visados ​​de entrada y salida de los buques.

5. Los responsables de la supervisión de la seguridad de las aguas navegables, incluidos los transbordadores de pasajeros, los buques de pasaje de transbordo rodado, los buques de pasaje de alta velocidad, los buques turísticos y los buques que transporten mercancías peligrosas, reforzarán las inspecciones de seguridad.

6. Establecer un sistema de supervisión e inspección de la seguridad de los buques, las instalaciones flotantes, las tripulaciones y el entorno de seguridad de la navegación, realizar publicidad sobre la seguridad del transporte acuático e instar a las empresas portuarias y navieras a aumentar... >>

¿Cómo realiza su trabajo el director financiero de una agencia de viajes?

¿Cuántas sucursales y filiales tiene? Es decir, primero se debe comprender la estructura de la empresa y, al mismo tiempo, se deben comprender sus proyectos principales y subsidiarios. Si esta empresa es solo una empresa independiente sin sucursales, el director financiero es en realidad equivalente a un gerente financiero. Solo necesita comenzar a trabajar de acuerdo con las responsabilidades del gerente financiero y básicamente puede afrontarlas. Eso sí, al ser el director financiero, generalmente el jefe de una empresa de este tamaño sólo valora dos cosas: el control de los fondos y el control de los costes y gastos. Para un director financiero, este es un asunto familiar.

Los jefes individuales también pueden considerar la posibilidad de obtener financiación de los bancos. El problema de la evasión fiscal puede ser resuelto por administradores financieros comunes y corrientes. Si esta empresa es una empresa del grupo con muchas filiales, haría lo siguiente: 1. Infórmese primero. Las principales preocupaciones del jefe pueden ser cuestiones de contabilidad, cuestiones de seguridad de los fondos, cuestiones de control de costos o cuestiones financieras. Esto debería haberse discutido claramente durante la entrevista con el jefe. Al pagar, preste especial atención a lo que le preocupa a su jefe. Como director financiero, si el trabajo financiero se puede realizar sin problemas en el futuro, la atención se centra en la construcción de la base financiera, incluida la base contable y la base de control interno. Sólo sentando una base sólida y acumulando datos básicos completos y precisos se podrán realizar sin problemas los análisis financieros, la planificación de fondos, la gestión presupuestaria y otros trabajos futuros. Por lo tanto, primero debemos comprender las condiciones básicas de los procedimientos de producción, los procedimientos de control financiero y el trabajo financiero de las siguientes empresas. (1) Mira. Primero, recupere varios estados financieros e informes financieros de la oficina central, examínelos brevemente y básicamente comprenda el estado de funcionamiento financiero del grupo. Y pídale información al director financiero de la empresa del grupo. Puede que no aprenda nada de él, pero siempre obtendrá algo hablando. (2) Charla. Es decir, intenta bajar a cada sucursal y caminar. Este también es el llamado nivel de base. Primero, charle con el director financiero a continuación, luego vaya al taller y charle con el supervisor del taller, reúnase con el gerente general y charle con el gerente general, vaya al almacén y charle con el gerente de almacén, etc. Chatear no es sólo charlar. Siempre debes hablar de la situación que quieres conocer. A través del chat, puede aprender mucho sobre la situación y los problemas de la empresa, y también puede obtener una comprensión general del nivel de habilidad de la persona con la que está chateando. (3) Verificar. Revisa el almacén, revisa el taller y concéntrate en las finanzas. En finanzas, verificar los estados financieros, verificar el procesamiento contable y verificar el sistema de gestión financiera son las claves para ajustar el trabajo financiero para el siguiente paso. Cuando llegamos al departamento de finanzas, tenemos que seguir charlando más, charlando con cualquier personal de contabilidad. Cualquiera que tenga experiencia en el trabajo de auditoría sabe que en el trabajo de auditoría interna, ser bueno conversando puede ahorrar muchos desvíos en el trabajo de auditoría. Al mismo tiempo, al verificar las cuentas, el personal a continuación no debe sentir que está "manejando un caso", de lo contrario, ¡el trabajo será difícil de continuar! 2. A través de la investigación de todo el grupo, se comprenderá a grandes rasgos la situación de todo el grupo, especialmente quedará clara la próxima dirección de rectificación del trabajo financiero. Esto facilita el trabajo a realizar. (1) Ajustar los procedimientos, incluidos los procedimientos de control interno financiero y los procedimientos de procesamiento contable, y cambiar, modificar y formular sistemas internos de gestión financiera. (2) Ajustar la forma en que se maneja la contabilidad, incluidas algunas configuraciones básicas. Al realizar estos ajustes, debemos tener en cuenta las necesidades de análisis financiero, planificación de capital y gestión presupuestaria futura. (3) Unificar estados financieros y unificar la estructura y contenido del análisis financiero. El diseño de los estados internos debe centrarse en tener en cuenta las necesidades del análisis financiero. La estructura y el contenido del análisis financiero deben tener en cuenta primero las necesidades del jefe y, al mismo tiempo, combinar las necesidades de la profesión financiera. Ésta es la clave para influir en la toma de decisiones del jefe, es decir, diseñar contenido importante que el jefe no ha considerado. (4) Capacitación y adecuación del personal financiero. Hay diferentes niveles de personal financiero. Mi principio es que, siempre que cooperes y obedezcas, puedes hacer todo lo posible para capacitar y guiar. Siempre que estés dispuesto a aprender, no me preocupa que el nivel de nadie sea mejor. ¡mío! Si la persona realmente no está calificada para el puesto, puede considerar transferir el puesto, pero generalmente no será despedido. Pero si aún no coopera o incluso se muestra deliberadamente antagonista, tendrá que enviarlo al departamento de recursos humanos para su procesamiento. 3. Si un director financiero puede hacer que el personal financiero de abajo obedezca con sinceridad, la moralidad es la clave, seguida del nivel empresarial. La llamada virtud significa que no puedes atribuirte todos tus logros a ti mismo y todos tus errores a tus subordinados; no solo debes considerar tus propios intereses, sino también cuidar los intereses de tus subordinados cuando tus subordinados entran en conflicto con otros departamentos; líderes, debéis atreveros a hablar por ellos y apoyarlos; los subordinados deben ser recompensados ​​por sus méritos, incluso si sólo se les elogia verbalmente. ¡Deben ser castigados por sus errores, porque el Departamento de Finanzas no es un ejército! Si lo hizo, emitió una advertencia y se negó a cambiar a pesar de repetidas amonestaciones,...>>

¿Cómo redactar un informe de sanción por infracción vehicular?

No hay factura y hay registros ilegales.

Puedes pedirle a la persona que pagó la multa por ti que te dé una lista de las multas a pagar.

¿Cuáles son los accidentes automovilísticos que ocurrieron mientras viajaba en Zhangjiajie, Hunan, hora y lugar, qué agencia de viajes, cuántas personas murieron, gracias en 2011, puede darse prisa?

La Oficina de Turismo Provincial de Hunan recientemente Dos agencias de viajes que tuvieron violaciones graves en el accidente "10·16": la agencia de viajes Changsha Ctrip y la agencia de viajes internacional Hunan Caixin Global Zhangjiajie Branch emitieron un aviso para suspender sus operaciones durante dos meses para su rectificación. A la espera de que el equipo de investigación provincial *** investigue el accidente. Una vez concluida la investigación, las dos empresas serán sancionadas formalmente dependiendo de la situación de rectificación.

"Hemos suspendido oficialmente nuestro negocio ahora y todas las llamadas de la oficina se han transferido a teléfonos móviles". Ayer por la tarde, cuando el periodista llamó al número fijo de Changchu Ctrip Travel Agency Co., Ltd., el El personal que contestó el teléfono le dijo al periodista. Alrededor de las 15:40 del 16 de octubre de este año, un autobús "E D08102" de la compañía de turismo Hubei Jingzhou Hengxin, que transportaba a 49 personas desde la ciudad de Zhangjiajie al condado de Fenghuang, se dirigió a la aldea de Longguan, ciudad de Qingping, condado de Yongshun, S306. Se produjo un vuelco en un tramo de carretera, matando a 11 personas e hiriendo a otras 36 en diversos grados. Este es un grupo turístico organizado por la agencia de viajes Changsha Ctrip y recogido por la sucursal de Zhangjiajie de la agencia de viajes internacional Hunan Caixin Global a Shaoshan, Zhangjiajie y Phoenix. Según la investigación preliminar, las dos agencias de viajes cometieron graves violaciones en materia de contratos de aceptación de clientes, encomiendas de recepción y alquiler de vehículos y gestión interna. Después de que ocurrió el accidente, la agencia de viajes involucrada no informó la situación al departamento de gestión de turismo de manera oportuna como se requería, violando el sistema de notificación de accidentes de seguridad turística.

Para aprender las lecciones del accidente y proteger eficazmente la seguridad de las vidas y propiedades de los turistas, de acuerdo con las disposiciones pertinentes del "Reglamento de Agencias de Viajes", las autoridades de turismo ordenaron a la Agencia de Viajes Changsha Ctrip y Hunan Caixin Global International Travel Agency Zhangjiajie Branch suspenderá sus operaciones para su rectificación a partir de ahora meses.