¿Cuáles son las principales responsabilidades laborales de un gerente de productos turísticos?
Responsabilidades laborales:
1. Análisis e investigación de mercado de la industria turística, e investigación y desarrollo de productos turísticos que satisfagan las necesidades de desarrollo del mercado.
2. Definir con precisión el producto, incluida la visión del producto, el mercado objetivo, el análisis competitivo, la prioridad de las características del producto, los casos de producto, las necesidades de ventas y soporte, etc.
3. Planificar el proceso de gestión de proyectos de productos turísticos para garantizar la inversión de recursos, formular planes de proyecto, realizar un seguimiento del avance del producto y realizar un seguimiento de la retroalimentación de acuerdo con el plan.
Respuesta ampliada:
El gerente de producto es un puesto en una empresa específicamente responsable de la gestión de productos. El gerente de producto es responsable de la investigación de mercado y de determinar qué productos desarrollar en función de las necesidades del usuario. Qué tecnología, modelo de negocio, etc. elegir. Y promover la organización del desarrollo de los productos correspondientes. También coordina I + D, marketing, operaciones, etc. de acuerdo con el ciclo de vida del producto, determina y organiza la implementación de las estrategias de producto correspondientes y una serie de otras actividades de gestión de productos relacionadas.
El gerente de producto es el líder de cada producto en el departamento de marketing, es responsable de las pérdidas y ganancias de un determinado producto dentro del grupo, y coordina a todas las personas para el funcionamiento de este producto, y Coordina completamente este producto todos los enlaces operativos y actividades comerciales. En términos generales, un gerente de producto es un gerente de tiempo completo responsable de garantizar que los productos de alta calidad se completen y lancen a tiempo. Sus tareas incluyen escuchar las necesidades del usuario; ser responsable de la definición, planificación y diseño de las funciones del producto; tomar diversas decisiones complejas, garantizar el buen funcionamiento del equipo y realizar un seguimiento de los errores del programa, etc.
El gerente de producto debe liderar el equipo del proyecto, guiar el producto desde el diseño conceptual hasta la aceptación del mercado, garantizar la realización del diseño, los ingresos, la participación de mercado y los objetivos de ganancias, y resolver conflictos en el equipo del proyecto; Al mismo tiempo, el gerente de producto también debe gestionar el proyecto y formular, planificar y presupuestar el proyecto, determinar y gestionar el personal y los recursos involucrados en el proyecto, coordinar con los departamentos funcionales y realizar un seguimiento del progreso en relación con la línea base del proyecto. Responsable de comunicarse con la gerencia y proporcionar informes sobre el progreso del proyecto.