Busque información que refleje a los hijos e hijas de la nación china sirviendo a la patria y trayendo gloria al país.
En entrevistas recientes sobre la construcción de proyectos olímpicos, los periodistas siempre están infectados por el brillante espíritu olímpico de los constructores de proyectos. Poco a poco, ríos y mares se encuentran, y una sola chispa puede provocar un incendio en la pradera. Los cinco espíritus se difundieron durante los preparativos de los Juegos Olímpicos y convergieron en una deslumbrante luz olímpica.
A
Al entrar al sitio de construcción del Estadio Nacional, brillantemente iluminado, siempre aparece un hombre alto en todos los sitios de construcción en cualquier momento. Él es Qiao Feng, ingeniero jefe de la Compañía Consultora de Supervisión de Construcción de Ingeniería del Estadio Nacional de China.
Al mencionar a Qiao Feng, mis colegas no pudieron evitar suspirar: Qiao Feng había estudiado y trabajado en Japón durante 7 años antes de su exitosa candidatura a los Juegos Olímpicos, y era muy conocido en la supervisión de ingeniería. industria. Sin embargo, el día en que comenzó la construcción del "Nido de Pájaro", abandonó su educación vocacional superior y su alto salario en Japón, llevó a su familia de regreso a Beijing y se dedicó a la supervisión del proyecto "Nido de Pájaro".
Fue en el verano de 1993 cuando se mencionó a Qiao Feng para estudiar en el extranjero. Después de no poder postularse para los Juegos Olímpicos, Qiao Feng se sintió muy decepcionado. Pensando en los Juegos Olímpicos de Beijing 2000, lamentó no haber tenido la suerte de construir sedes olímpicas. En el aeropuerto, Qiao Feng hizo dos votos: debo regresar a China dentro de 10 años después de que la candidatura olímpica sea exitosa, regresaré a China y contribuiré con todo lo que he aprendido a mi patria.
El 13 de julio de 2001 escuchó el llamado de su patria. Ahora ha vuelto y lleva tres años trabajando en la obra "Nido de pájaro". Al observar el surgimiento del "Nido de Pájaro", la sonrisa de Qiao Feng recordaba un poco: Regresé solo para servir a la patria.
Qiao Feng es un deportista. Alguna vez esperó ser como Liu Xiang, llevando la bandera nacional alrededor del estadio para mostrar el desarrollo y la prosperidad de China al mundo. Algunas personas dijeron que era una estupidez que Qiao Feng regresara. En el pasado, sólo recibía una décima parte de su salario, pero dedicó diez veces su entusiasmo. Pero Qiao Feng sonrió: tenía una bandera nacional en su corazón;
II
El Parque Acuático Olímpico Shunyi es una de las sedes más distintivas de los Juegos Olímpicos de Beijing. Después de dos años de intensa construcción por parte de los constructores, ha sido terminado y puesto en uso. El 8 de agosto de 2007, el parque acuático hará su debut público en el Campeonato Mundial Juvenil de Remo, lanzando el primer tiro de la serie de eventos deportivos "Buena Suerte Beijing" de 2007.
Al estar en los Juegos Olímpicos de Beijing, que es la única sede de competición en el mundo que integra una sede de aguas tranquilas y una sede de slalom con el mayor índice de ecologización, la gente no puede evitar preguntarse: En sólo dos años ¿Qué fuerza transformó una playa fluvial desierta en este pintoresco paraíso de deportes acuáticos?
Tal vez puedas ver la respuesta del constructor del lugar.
Zhao Wanjiang es el comandante en el lugar de la unidad de construcción de carreteras y puentes del lugar. En los dos años transcurridos desde que el equipo de construcción ingresó al sitio, el tiempo total de vacaciones no ha excedido el medio mes. Debido a la naturaleza especial de la construcción de carreteras y puentes, tiene que rodear la obra cuatro o cinco veces al día, casi 30 kilómetros por día. Del 14 al 17 de junio de este año, para cumplir con los requisitos del período de construcción, Zhao Wanjiang y sus colegas trabajaron duro durante cuatro días y cuatro noches para completar la última tarea de pavimentación con petróleo de todas las carreteras del estadio.
Hay muchos constructores como Zhao Wanjiang que se dedican de todo corazón a la obra: el padre del director del proyecto, Zhang Junting, ha estado en la unidad de cuidados intensivos durante dos meses, pero a medida que el proyecto entra en las etapas de cierre y finalización, la aceptación , él siempre persiste. En el sitio, solo podía acompañar a mi padre en la oscuridad de la noche. Aunque el director del proyecto, Cheng Fei, vive en Tongzhou, para no retrasar el trabajo, ha comido y vivido en el sitio de construcción durante los últimos dos. años.
Su hija de 4 años lo llamó llorando y le preguntó: "¿Cuándo volverá papá a casa?". Sólo podía colgar el teléfono cada vez...
三
Ciudad " 2008 “La Oficina Central de Ingeniería de Construcción es la oficina central del Proyecto Olímpico. 180 personas tienen que afrontar más de 100 proyectos, incluidas 31 sedes de competición, 45 sedes de entrenamiento, 5 instalaciones relacionadas, 62 carreteras y 4 puentes. Desde que comencé a trabajar a finales de 2003, el sistema de jornada laboral de seis días nunca ha cambiado. Al final del proyecto, muchas personas incluso renunciaron automáticamente a sus días de descanso.
Quizás "una combinación de movimiento y quietud" sea la forma más adecuada de describir su trabajo. Sentados en la oficina, enfrentando un intenso papeleo, todos están ocupados con sus propias cosas y no tienen tiempo para hablar. Cuando salí de la oficina, me encontré con un sitio de construcción ruidoso. A veces, incluso si hablaba en voz alta, la otra parte no podía oír con claridad. Mucha gente se acuesta cada día con la cabeza llena de datos y con la voz ronca.
Los compañeros del Departamento de Seguridad y Calidad suelen dar "consejos" al Viceministro Han Gang: No existe el concepto de tiempo en el trabajo. Desde que asumió este cargo en junio de 2006, otros le han resumido los "tres no": no hay un día en el que no llegue temprano y se vaya tarde, no coma a tiempo, No hay un horario normal para salir del trabajo y, a menudo, trabaja horas extras. Medianoche 1. Han Gang dijo que la seguridad y la calidad son muy importantes para la construcción de los Juegos Olímpicos. Ahora es un momento crítico y debemos redoblar nuestros esfuerzos. Bajo su liderazgo, a pesar de la gran carga de trabajo y la presión del departamento de seguridad, todos no se inmutaron ni se quejaron y completaron bien varias tareas.
Bajo el liderazgo del Ministro Ding Jianming, combinado con las características de la construcción del proyecto olímpico, el Departamento de Tecnología llevó a cabo una investigación en profundidad, escuchó amplias opiniones y sugerencias y formuló requisitos de trabajo para propietarios y contratistas. Se han implementado o se están completando 625 proyectos de innovación científica y tecnológica en áreas y proyectos clave, como sedes de nueva construcción o temporales e instalaciones relacionadas, de los cuales 126 son de alto nivel. Más de 40 proyectos destacados de capacitación y demostración clave han recibido premios olímpicos especiales. apoyo financiero. La implementación de estos proyectos dará ejemplo en el campo de la construcción nacional y dejará un valioso legado material olímpico en el campo de la construcción de ingeniería.
Xu Bo, director de la oficina central y secretario del comité del partido de la agencia, dijo que los cinco espíritus propuestos por Liu Qi, secretario del comité municipal del partido, inspiraron a todos los cuadros y trabajadores a luchar con decisión. en la primera línea de la construcción olímpica y aceptar los desafíos de diversas tareas arduas.
IV
Desde que comenzó la construcción del Salón Olímpico de Bádminton de Beijing, ubicado en la esquina sureste de la Universidad Tecnológica de Beijing, en junio de 2005, se ha completado silenciosamente la construcción del mejor Estructura de acero de la cúpula más grande: el diámetro interior es de 93 metros, la cúpula con un diámetro exterior de 98 metros, más las dos alas en voladizo a ambos lados, utiliza menos de 12.000 toneladas de acero, equivalente a 11.000 kilogramos por metro cuadrado.
Quizás puedas leer en este conjunto de datos que, aunque la cúpula de la Universidad Tecnológica tiene un área grande, es muy liviana.
El estudiante de doctorado Liu todavía recuerda el experimento del año pasado. Dos meses después, el experimento modelo no sólo demostró la seguridad y estabilidad del gimnasio. Y demuestra que elegir "ligero" puede lograr mejores resultados.
Para hacer la fuerza más uniforme, la Universidad de Tecnología cambió la "hebilla muerta" en la intersección de la cuerda del anillo y la "red de pesca" por una "hebilla viva" en la estructura de la cúpula. El método "snap" consiste en dividir el nodo fijo en dos mitades, con la parte fija en la parte superior ranurada y la parte inferior en forma de hemisferio. Dos juegos, mejores prestaciones mecánicas y más seguros para las edificaciones.
Antes de esto, en mi país no existían especificaciones técnicas para estructuras de acero pretensado. Aprovechando la rara oportunidad de construir el gimnasio de la Universidad Tecnológica, Zhang Ailin y sus colegas comenzaron a escribir mientras trabajaban. Del 5 de junio a octubre de 2005, expertos en estructuras de acero se reunieron en la reunión anual del Comité de Expertos de la Asociación China de Estructuras de Acero. En la reunión, Zhang Ailin propuso el primer borrador de reglamentos técnicos y juntas ajustables universales. Después de la reunión, el veterano experto le dio una palmada en el hombro a Zhang Ailin: "Su Universidad Tecnológica ha hecho algo decente para el desarrollo de estructuras de acero en China. Realmente no es fácil".
Según el Los requisitos de la Federación Internacional de Bádminton, la Universidad Tecnológica de Beijing y la Universidad Tecnológica del Sur de China, responsables del sistema de aire acondicionado, deben cumplir estas condiciones: En pleno verano de agosto, en un gimnasio con más de 7.000 personas, la temperatura constante es de 26 grados Celsius y el suministro de aire no puede exceder los 0,2 metros por segundo.
El sistema de aire acondicionado no se puede sustituir, sólo se pueden sustituir las salidas de aire. La Universidad Tecnológica del Sur de China propuso el método de suministro de aire de "romper todo en partes".
Las salidas de aire acondicionado están colocadas debajo del respaldo de cada público, con tres salidas de aire por cada dos asientos, y se han instalado más de 9.000 salidas de aire para el público. Antes de que el público ingrese al lugar, debe usar una gran cantidad de viento para refrescarse y luego usar una pequeña cantidad de viento para mantener una temperatura de 26 grados Celsius.
五
De pie en la pista de hockey de gruesa alfombra, Li Xinrong, secretario del Departamento de Proyectos Olímpicos del Grupo de Vivienda, miró el estadio terminado y recordó lo que enfrentó durante tres meses. Hace Dilema: "En ese momento, la construcción municipal y la del sitio se estaban llevando a cabo al mismo tiempo, y el lugar estaba lleno de baches. Muchos tipos de trabajo solo se podían hacer alternativamente y el progreso de repente se ralentizó. Fue. Realmente preocupante."
16 gerentes del departamento de proyectos de la pista de hockey. Hay 13 miembros del grupo entre el personal. Ha ganado el Premio Nacional del Trabajo del Primero de Mayo, el Premio Laboral de Capital y el Premio al Equipo Avanzado de Innovación Económica de Capital. Todo el mundo sabe que los jóvenes comandos de Wang Xingguang son particularmente capaces de soportar dificultades, abordar problemas difíciles y trabajar bien y rápidamente. Es realmente humillante estar en una situación en la que no puedes sobrevivir.
El 1 de abril es domingo, pero la gente del departamento de proyectos del campo de hockey no tiene día libre. A las 6 de la tarde, en la sala de conferencias de la sala de estar temporal junto a la obra de construcción de la pista de hockey, los miembros del departamento de proyectos se sentaron juntos con caras pesadas. Algunas personas encendieron un cigarrillo en la mano, pero en realidad no fumaron nada.
Wang Xingguang sacó al azar una pequeña libreta y anotó los problemas que enfrentó: 67 unidades de compra, 26 subcontratistas profesionales, 7 servicios laborales... todos los aspectos deben instalarse en el sitio, menos de 4 meses antes de la fecha límite de entrega de la serie "Buena suerte Beijing".
“El plazo de construcción ya es muy ajustado y la carga de trabajo es demasiado grande. Hay demasiados procesos y no se puede gestionar ante un plazo de construcción tan corto y una obra tan complicada”, dijo el director ejecutivo. Niu Xiaoquan se rascó la cabeza. Es conocido como un tipo duro y nunca muestra piedad en ningún problema de construcción. Esta vez, sin embargo, sentía la presión.
A pesar de ello, todo el mundo sabe inconscientemente que no hay salida. Peng, el ingeniero jefe del proyecto, dio una calada a su cigarrillo y lo metió en el cenicero: "¡Si no puedes vaciarlo, tienes que hacerlo! ¡No sé qué no podemos hacer!". ! "
La reunión de vida de la sucursal se convirtió en una reunión especial sobre temas clave. Pasaron más de tres horas y todos parecían haber recibido un tiro en el brazo. Durante la posterior coordinación de la construcción, el departamento de proyectos apareció con una solución ingeniosa: después de completar cada proceso, se selecciona una sala funcional para la construcción y se construye una "sala modelo" luego, el departamento de proyectos desarrolla el plan más apropiado según el tiempo y las condiciones de construcción para garantizar la secuencia y el progreso de la construcción.
" Como representante del proyecto olímpico, el Nido de Pájaro ha tejido el hermoso modelo del anhelo del pueblo chino por los Juegos Olímpicos a través de las manos de sus constructores. Sus fuertes huesos también han establecido un monumento al cinco espíritus olímpicos Estos cinco espíritus son vívidas encarnaciones del espíritu olímpico. Con el espíritu olímpico, Beijing definitivamente brindará al mundo unos Juegos Olímpicos únicos y de alto nivel.