Red de conocimientos turísticos - Conocimiento fotográfico - ¿Cuáles son los ocho procesos de planificación del marketing turístico?

¿Cuáles son los ocho procesos de planificación del marketing turístico?

Plantilla de plan de marketing universal (esquema)

Un título

Esta es la portada del PPT. Debe haber una palabra u oración que represente el tema, seguida de subtítulos del contenido real.

Introducción 2

Este capítulo establece el esquema del plan.

Tres ideas rectoras

Este artículo explica los conceptos y la base de datos para preparar el plan.

4. Notas sobre este artículo

Explique previamente cualquier cita o contenido que requiera una explicación especial (especialmente si la persona que lee el informe no tiene conocimientos profesionales)

Cinco ideas centrales

Establecer el contenido central de este plan.

Seis Análisis de Competitividad

1. Descripción ambiental y análisis de las condiciones ambientales del mercado objetivo.

2 El oponente explica la situación del competidor. Cuantos más datos, mejor. Es mejor clasificar las características en categorías.

3. Descripción del mercado de consumo y análisis del mercado objetivo y características del cliente.

4. Análisis de la competitividad de su propia empresa (preste atención aquí y asegúrese de que a los líderes les guste escuchar). a la verdad) ¿O es mentira, y luego captar la profundidad y la redacción)

Análisis resumido de conclusiones.

Siete posicionamientos

Realizar posicionamiento en el mercado en función de la conclusión del análisis.

Ocho posicionamientos estratégicos

Con base en el posicionamiento de mercado, se realizó un posicionamiento estratégico básico que incluye mercado, producto, precio, canal y publicidad.

Nueve estrategias

1 Estrategia de mercado

2 Estrategia de producto

3 Estrategia de canal

4 Estrategia de precio

5 estrategias de servicio

6 estrategias de cooperación

......

Diez principales implementaciones de estrategias

Desarrollar planes de implementación, presupuestos y presupuestos totales para los proyectos estratégicos correspondientes respectivamente.

Once objetivos de implementación

Doce frases

Basado en la situación de la empresa, enumere los factores no mensurables, etc.

Trece Extremos