¿Alguien tiene un estudio de mercado en profundidad y un informe de análisis de perspectivas de inversión sobre la industria hotelera de propiedad de China de 2016 a 2021?
Capítulo 1: Descripción general del desarrollo de la industria hotelera de propiedad
1.1 Definición y características de los hoteles de propiedad
1.1.1 Definición de propiedad hoteles con derecho
1.1.2 Hoteles con derecho de propiedad
1.1.3 Ventajas de los hoteles con derecho de propiedad
1.1.4 Características de los hoteles con derecho de propiedad
1.2 Desarrollo de la industria hotelera internacional con derechos de propiedad
1.2.1 La historia del desarrollo de la industria hotelera internacional con derechos de propiedad
1.2.2 Las ventajas de desarrollo de la Sector hotelero inmobiliario internacional
1.2.3 Tamaño del mercado del sector hotelero inmobiliario internacional
1.2.4 Tipos de clientes del sector hotelero inmobiliario internacional
1.2. 5 Experiencia en la industria hotelera internacional como referencia
1.3 Historia del desarrollo de la industria hotelera de China
1.3.1 Historia del desarrollo de la industria hotelera nacional
1.3.2 Las características de desarrollo de la industria hotelera nacional con derecho de propiedad
1.3.3 Las limitaciones de la industria hotelera nacional con derecho de propiedad
1.3.4 Razones para la Aumento de la industria hotelera con derecho de propiedad en China
(1) Desde la perspectiva de los inversores
(2) Desde la perspectiva de los compradores.
1.4 Estado de desarrollo actual de la industria hotelera con derechos de propiedad de China
1.4.1 Análisis del entorno de desarrollo de la industria hotelera con derechos de propiedad de China
(1) Análisis del entorno económico de la industria hotelera con derechos de propiedad
p>
(2) Análisis del entorno político de la industria hotelera con derechos de propiedad.
(3) Análisis del entorno social de la industria hotelera de propiedad.
1.4.2 Análisis del funcionamiento del mercado de la industria hotelera con derecho de propiedad de China
(1) Análisis general del mercado de la industria hotelera con derecho de propiedad
(2) Crecimiento del análisis de tarifas de la industria hotelera con derechos de propiedad.
(3) Análisis de la tasa de éxito del sector hotelero inmobiliario.
(4) La proporción de todas las estrellas en la industria hotelera con derechos de propiedad.
(5) Análisis del retorno de la inversión en el sector hotelero.
(6) Análisis de la gestión de marca en el sector hotelero de propiedad.
1.4.3 Análisis de los problemas de la industria hotelera con derechos de propiedad en China
1.4.4 Factores que afectan el desarrollo de la industria hotelera con derechos de propiedad en China
Capítulo 2 : Análisis de la industria relacionada con hoteles con derechos de propiedad.
2.1 Análisis del tamaño del mercado de tiempo compartido y tendencias de desarrollo
2.1.1 Análisis del tamaño general del mercado mundial de tiempo compartido
2.1.2 Desarrollo del mercado de tiempo compartido en China análisis
(1) Análisis de los principales tipos de resorts de tiempo compartido en China
(2) Análisis de las características de los hoteles resort de tiempo compartido en mi país.
(3) Análisis de los principales hoteles resort de tiempo compartido nacionales.
2.1.3 Análisis de viabilidad del desarrollo del tiempo compartido en China
2.1.4 Factores que restringen el desarrollo del tiempo compartido en mi país
2.1.5 Análisis del tiempo compartido en China de las tendencias de desarrollo del mercado vacacional
2.2 Tamaño del mercado y estrategia de desarrollo de apartamentos con servicios
Desarrollo general del mercado de apartamentos con servicios de China
2.2.2 Hoteles de primer nivel ciudades Situación actual del mercado de apartamentos con servicios
(1) Situación de la oferta del mercado de apartamentos con servicios
(2) Estructura de la demanda del mercado de apartamentos con servicios.
(3) Situación de la competencia en el mercado de apartamentos con servicios.
(4)El precio actual de alquiler de apartamentos con servicios.
2.2.3 Estado actual del mercado de apartamentos con servicios en ciudades de primer nivel
(1) Situación de la oferta del mercado de apartamentos con servicios
(2) Demanda del mercado estructura de apartamentos con servicios.
(3) Situación de la competencia en el mercado de apartamentos con servicios.
(4)El precio actual de alquiler de apartamentos con servicios.
2.2.4 Análisis de la situación actual de la gestión de aparthoteles
(1) Análisis del modelo de gestión de aparthoteles
(2) Análisis de la gestión de aparthoteles modelo.
(3) Análisis de los servicios de apoyo de los apartamentos con servicios.
2.2.5 Caso de gestión y operación de apartamentos de hotel
(1) Análisis de antecedentes de inversión y desarrollo del proyecto
(2) Análisis de operación y ventas del proyecto.
(3) Análisis de las principales ventajas y desventajas del proyecto
(4) Aprender de la experiencia de inversión y operación del proyecto.
2.2.6 Estrategia de desarrollo y gestión de proyectos de apartamentos de hotel
(1) Análisis de estrategia de posicionamiento en el mercado objetivo
(2) Análisis estratégico de planificación y diseño de producto.
(3) Análisis estratégico del diseño de instalaciones de apoyo.
(4) Análisis de estrategia de operación y gestión
(5) Análisis de estrategia de marketing principal
2.3 Análisis de diferentes niveles de mercados de consumo en la industria turística
p>
2.3.1 Panorama general del desarrollo del mercado turístico interno de China.
(1) Análisis de los turistas nacionales y sus tendencias de crecimiento
(2) Análisis de los ingresos por turismo nacional y sus tendencias de crecimiento.
(3) Análisis del gasto per cápita del turismo interno y tendencias de crecimiento.
2.3.2 Patrones de consumo de los diferentes niveles del mercado turístico de China.
(1) Modelo de consumo global del mercado turístico
(2) Análisis del mercado de consumo turístico de alta gama.
1) Análisis de la demanda del consumidor en el mercado del turismo vacacional
2) Análisis de la demanda del consumidor en el mercado del turismo de negocios y exposiciones.
(3) Análisis del mercado de consumo turístico de gama media.
Análisis del mercado del turismo vacacional de ocio.
2) Análisis del mercado de viajes emisores.
3) Análisis independiente del mercado de viajes
(4) Análisis del mercado de consumo turístico de gama baja.
2.4 Modelo de desarrollo y tendencia de desarrollo de la industria inmobiliaria turística
2.4.1 Estado actual de desarrollo del mercado de la industria inmobiliaria turística
(1) Descripción general del desarrollo de la industria inmobiliaria turística
p>
(2) Estructura de distribución regional de los proyectos inmobiliarios turísticos.
(3) La estructura de escala del suelo para proyectos inmobiliarios turísticos.
2.4.2 Previsión de tendencias de desarrollo de la industria inmobiliaria turística
(1) De la demanda del concepto al soporte del producto
(2) Desarrollo regional compuesto
(3) Diseño estratégico del desarrollo "bipolar"
(4) Múltiples modelos de integración de recursos
(5) Características temáticas y requisitos de alta calidad.
2.4.3 Perspectivas de desarrollo del sector inmobiliario turístico
2.4.4 Perspectivas de inversión del sector inmobiliario turístico
(1) Nuevas tendencias en inversión en el sector inmobiliario turístico
(2) Planificación de escenarios para el sector inmobiliario turístico.
(3) Planificación de futuro para el sector inmobiliario turístico.
(4) Mejorar la planificación del sector inmobiliario turístico.
2.4.5 Análisis de modelos típicos de desarrollo inmobiliario turístico
(1) Análisis del modelo PTU
1) Principales características del modelo PTU
2) Estrategia de desarrollo y gestión de proyectos
Resumen de experiencia del modelo OCT.
(2) Análisis del modelo Zhongkun.
1) Principales características del modelo Zhongkun
2) Desarrollo de proyectos inmobiliarios turísticos.
3) Resumen de la experiencia del modelo Zhongkun
2.5 Análisis de la escala de desarrollo y tendencia de la industria de exposiciones
2.5.1 Análisis de la escala de desarrollo de la industria de exposiciones de China
(1) Análisis de escala de los lugares de exhibición
1) Análisis de la escala general de los lugares de exhibición
2) Análisis de la distribución regional de los lugares de exhibición
3) Provincias y ciudades Análisis de distribución de espacios de exposición
(2) Análisis de la escala de exposición.
1) Análisis del número de exposiciones
2) Análisis de las áreas expositivas
2.5.2 Análisis de la distribución expositiva en China
(1) Análisis de distribución del tiempo de exposición
(2) Análisis de distribución de la industria de convenciones y exposiciones
(3) Análisis de distribución de las características de extensión de la industria de convenciones y exposiciones
2.5.3 Escala de ingresos de la industria de convenciones y exposiciones en diferentes regiones
(1) Escala de ingresos de la industria de convenciones y exposiciones de Beijing
(2) Industria de convenciones y exposiciones de Tianjin Escala de ingresos
(3) Escala de ingresos de la industria de convenciones y exposiciones de Qingdao
( 4) Escala de ingresos de la industria de convenciones y exposiciones de Shanghai.
(5) Escala de ingresos de la industria de convenciones y exposiciones de Nanjing
(6) Escala de ingresos de la industria de convenciones y exposiciones de Hangzhou
(7) Ingresos de la industria de convenciones y exposiciones de Guangzhou Escala
(8) Escala de ingresos de la industria de convenciones y exposiciones de Shenzhen
(9) Escala de ingresos de la industria de convenciones y exposiciones de Shenyang
(10) Industria de convenciones y exposiciones de Changchun Escala de ingresos
(11) Escala de ingresos de la industria de convenciones y exposiciones de Chongqing
2.5.4 Análisis del efecto impulsor de las convenciones y exposiciones en la industria hotelera
2.5 .5 Análisis de la tendencia de desarrollo de la industria de convenciones y exposiciones de China
Capítulo 3: Análisis de la situación del consumo de los hoteles con derechos de propiedad en China.
3.1 Análisis de la situación del consumo de la industria hotelera de China
3.1.1 Análisis de las fuentes de clientes de los hoteles chinos
(1) Escala y distribución de los turistas hoteleros
(2)Principal mercado emisor del hotel.
3.1.2 Análisis de la estructura de consumo hotelero de China
(1) Estructura de consumo de los turistas entrantes
(2) Estructura de consumo de los turistas nacionales
(3) Estructura de consumo de los hoteles con estrellas
3.1.3 Análisis del consumo hotelero en China
(1) Selección de instalaciones de alojamiento turístico
(2) Turistas Selección del propósito turístico
(3) Evaluación y análisis del consumo turístico
3.2 Análisis de la situación del consumo de los hoteles con derechos de propiedad en China
3.2 .1 Encuesta sobre composición de clientes de hoteles de propiedad
(1) Origen regional de los clientes de hoteles de propiedad
(2) Distribución por edades de los clientes de hoteles de propiedad.
(3) Distribución de la trayectoria profesional de los clientes hoteleros con derechos de propiedad.
(4) Percepción de los clientes sobre los hoteles con derechos de propiedad.
(5) Factores que los clientes deben considerar a la hora de adquirir un hotel en propiedad.
(6) Consideraciones de los clientes para proyectos hoteleros con derecho de propiedad.
3.2.2 Análisis de grupos de clientes en la industria hotelera con derecho de propiedad
3.2.3 Previsión de las perspectivas de consumo de hoteles con derecho de propiedad en China
Capítulo 4: Funcionamiento de la industria hotelera con derecho de propiedad en China y análisis del modelo de beneficios.
4.1 Estado de funcionamiento de los hoteles con derecho de propiedad en China
4.1.1 Prosperidad de la inversión en hoteles con derecho de propiedad
4.1.2 Impacto de las nuevas políticas inmobiliarias sobre la inversión en hoteles con derechos de propiedad
4.2 Análisis del modelo de beneficios de los hoteles con derechos de propiedad de China
4.2.1 Modelo de beneficios de los hoteles tradicionales
4.2.2 Análisis del modelo de beneficios de apartamentos con servicios
4.2 .3 Análisis del modelo de beneficios de tiempo compartido
4.2.4 Análisis del modelo de beneficios de hoteles con derechos de propiedad
4.3 Análisis del modelo operativo de hoteles de propiedad en China
4.3.1 Hoteles de propiedad Análisis de modelos operativos típicos
4.3.2 Estrategias para construir la competitividad central de los hoteles de propiedad
4.3.3 Análisis de la gestión hotelera en propiedad en empresas administradoras de propiedades
(1) Análisis de viabilidad de empresas administradoras de propiedades que explotan hoteles de propiedad.
(2) ¿Cómo gestiona una empresa de gestión inmobiliaria un hotel con derechos de propiedad?
4.4 Estrategia de gestión de proyectos del PMBOK para hoteles inmobiliarios en China
4.4.1 Descripción general de la gestión de proyectos del PMBOK para hoteles
4.4.2 Problemas en la gestión de hoteles inmobiliarios
(1) Cuestiones de financiación de proyectos
(2) Cuestiones de vacantes organizativas
(3) Cuestiones de medición de ingresos
(4) Cuestiones de gestión
p>(5) La integridad del desarrollador.
4.4.3 Modelo de gestión de proyectos hoteleros con derechos de propiedad
(1) Análisis de viabilidad de la gestión de proyectos del PMBOK
(2) Análisis 2) Elementos de la gestión de proyectos del PMBOK
4.4.4 Optimización del proceso de gestión de proyectos PMBOK
4.4.5 Proyecto de apartamentos con servicios internacionales Case-Olin
(1) Descripción básica del proyecto
(2) Entorno de inversión del proyecto
(3) Análisis regional del proyecto
(4) Posicionamiento de mercado del proyecto
(5) Planificación de la gestión
(6) Resumen del análisis de viabilidad del proyecto
4.4.6 Planificación de ventas del caso del hotel Sanya Huayu Crowne Plaza
(1) Descripción general básica del proyecto
(2) Desglose del trabajo de planificación de ventas
(3) Planificación de recursos humanos
(4) Análisis de fortalezas y debilidades del proyecto
(5) Análisis cualitativo de riesgos
(6) Formular el plan de ventas del proyecto
(7) Control del plan de ventas del proyecto
4.4.7 Caso de control de calidad del marketing del hotel Shenzhen Dameisha Seaview
(1) Análisis de gestión de proyectos
(2) Análisis coste-beneficio del proyecto
(3) Revisión del control de calidad de marketing
4.4. 8 Caso - Sistema de información de gestión de proyectos hoteleros de derechos de propiedad de Hainan Airlines
(1) Sistema de información de gestión de proyectos del grupo HNA
(2) Características de la plataforma de gestión integral IMP.NET.
(3) Ventajas de la plataforma de gestión integral IMP.NET.
(4) Revisión del sistema de información de gestión de proyectos del Grupo HNA.
Capítulo 5: Análisis de marketing de la industria hotelera con derecho de propiedad en China.
5.1 Análisis de estrategias de marketing de hoteles de propiedad
5.1.1 Análisis de estrategias de marketing típicas de hoteles de propiedad
5.1.2 Análisis de posicionamiento estrategias de los hoteles con derechos de propiedad
5.2 Análisis de los métodos de marketing de los hoteles con derechos de propiedad
5.2.1 Embalaje de imágenes de los hoteles con derechos de propiedad
(1) Complejo turístico hoteles
(2) Hoteles urbanos de negocios
5.2.2 Publicidad y promoción de hoteles de propiedad
(1) Métodos de publicidad y promoción
(2) Selección y estrategia de medios publicitarios
5.2.3 Modelo de venta del inmueble hotelero
(1) Sistema de ventas y sistema de ventas
(2 ) Sistema de ventas y punto de partida de la innovación del sistema.
(3) Análisis de la estrategia de ventas
5.2.4 Estrategias de marketing innovadoras de los hoteles de propiedad
Capítulo 6: Análisis del desarrollo de los hoteles de propiedad en zonas clave de China.
6.1 El estado de desarrollo y las tendencias de los hoteles con derecho de propiedad en provincias y ciudades clave
6.1.1 El estado de desarrollo y las tendencias de los hoteles con derecho de propiedad en la provincia de Hainan
(1) Análisis del desarrollo de la industria de hoteles en la provincia de Hainan
1) Operación de la industria hotelera de la provincia de Hainan
2) Análisis de la marca de la industria hotelera de Hainan.
(2) El estado de desarrollo de la industria hotelera con derechos de propiedad de Hainan.
(3) Análisis del mercado de inversión hotelera con derechos de propiedad en Hainan.
(4) Análisis del mercado fuente de clientes de los hoteles con derechos de propiedad de Hainan.
(5) Retorno de la inversión en el mercado hotelero con derechos de propiedad de Hainan.
(6) Análisis de las ventajas de desarrollo de los hoteles con derechos de propiedad en la provincia de Hainan.
6.1.2 Estado actual y tendencias del desarrollo hotelero inmobiliario en ciudades asiáticas
(1) Análisis del desarrollo de la industria hotelera de Sanya
1) Operaciones de la industria hotelera de Sanya
2) Situación de la oferta del mercado hotelero de Sanya
(2) Estado de desarrollo de la industria hotelera con derecho de propiedad de Sanya.
(3) Análisis del mercado de inversión hotelera con derechos de propiedad en Sanya.
(4) Análisis del mercado de origen de clientes de hoteles con derechos de propiedad de Sanya.
(5) Análisis de las ventajas del desarrollo de hoteles con derechos de propiedad en Sanya.
6.1.3 Estado de desarrollo y tendencias de los hoteles con derechos de propiedad en Shanghai
(1) Análisis del desarrollo de la industria hotelera de Shanghai
1) Operaciones de hoteles estrella en Shanghai
2) El número de hoteles con estrellas en Shanghai
(2) El estado de desarrollo de la industria hotelera con derechos de propiedad en Shanghai.
(3) Análisis del mercado de inversión hotelera con derechos de propiedad en Shanghai.
(4) Análisis del mercado fuente de clientes de los hoteles con derechos de propiedad de Shanghai.
(5) Precio de venta en el mercado de hoteles con derechos de propiedad en Shanghai.
(6) Composición de clientes del mercado hotelero con derechos de propiedad de Shanghai.
(7) Retorno de la inversión en hoteles con derechos de propiedad en Shanghai.
6.1.4 Estado de desarrollo y tendencias de los hoteles con derechos de propiedad en Beijing
(1) Historia del desarrollo del mercado de hoteles con derechos de propiedad en Beijing
(2) Análisis del desarrollo de la industria hotelera de Beijing.
(3) Análisis del mercado de inversión hotelera con derechos de propiedad en Beijing.
(4) Análisis del mercado emisor de clientes de hoteles con derechos de propiedad en Beijing.
6.1.5 Estado de desarrollo y tendencias de los hoteles con derechos de propiedad en Shenzhen
(1) Análisis del desarrollo de la industria hotelera de Shenzhen
1) Operación de Shenzhen industria hotelera
2) Situación de la oferta del mercado hotelero de Shenzhen
(2) Análisis del mercado de inversiones hoteleras con derechos de propiedad en Shenzhen.
(3) Análisis del mercado de origen de clientes de hoteles con derechos de propiedad en Shenzhen.
(4) La forma y distribución de los hoteles con derechos de propiedad en Shenzhen.
(5) El precio de venta y el funcionamiento de los hoteles con derechos de propiedad en Shenzhen.
(6) Composición de clientes y motivaciones de compra de hoteles con derechos de propiedad en Shenzhen.
(7) Retorno de la inversión hotelera con derecho de propiedad en Shenzhen.
(8) Análisis de las técnicas de marketing de Shenzhen Property Hotel.
6.1.6 Estado de desarrollo y tendencias de los hoteles con derecho de propiedad en Changsha
(1) Encuesta sobre la situación básica de los hoteles con derecho de propiedad en Changsha
(2) Inversión en hoteles con derechos de propiedad en Changsha Análisis de mercado.
(3) Análisis del mercado fuente de clientes de hoteles con derechos de propiedad en Changsha.
(4) La situación de la oferta y la demanda del mercado hotelero con derechos de propiedad en Changsha.
(5) Análisis de precios de venta de hoteles con derechos de propiedad en Changsha.
(6) Análisis de entidades operativas hoteleras con derecho de propiedad en Changsha.
(7) Análisis de las ventajas y desventajas del desarrollo hotelero con derecho de propiedad en Changsha.
6.1.7 Estado de desarrollo y tendencias de los hoteles con derechos de propiedad en Chengdu
(1) Estado de desarrollo de los hoteles con derechos de propiedad en Chengdu
(2) Conceptos básicos de los hoteles con derechos de propiedad en Chengdu Investigación de la situación.
1) Encuesta de selección de sitio de hotel con derecho de propiedad
2) Encuesta de ascensores de hotel con derecho de propiedad
3) Encuesta de espacio de estacionamiento de hotel con derecho de propiedad
4 ) Encuesta sobre habitaciones de huéspedes de hotel con derechos de propiedad
5) Encuesta sobre restauración hotelera con derechos de propiedad
6) Investigación de servicios de software hotelero con derechos de propiedad
(3) Investigación de la fuente del cliente del hotel con derechos de propiedad de Chengdu.
1) Análisis de la fuente y edad de los encuestados
2) Análisis de los ingresos y antecedentes educativos de los encuestados.
3) Estadísticas de cognición y opiniones de los encuestados sobre hoteles con derechos de propiedad.
4) Estadísticas de las opiniones de los encuestados sobre los hoteles con derechos de propiedad.
(4) Problemas existentes en los hoteles con derechos de propiedad en Chengdu.
(5) Análisis del mercado de inversión en hoteles con derechos de propiedad en Chengdu.
(6) Análisis del mercado de fuentes de clientes de hoteles con derechos de propiedad de Chengdu.
(7) Análisis FODA de hoteles con derechos de propiedad en Chengdu.
(8) Estrategia de desarrollo de la industria hotelera con derechos de propiedad en Chengdu.
(9) La tendencia de desarrollo de la industria hotelera con derecho de propiedad en Chengdu.
6.2 Desarrollo de hoteles con derecho de propiedad en áreas urbanas clave
6.2.1 Desarrollo de hoteles con derecho de propiedad en el interior del delta del río Yangtze
( 1) Análisis de riesgo de inversión de hoteles con derechos de propiedad en Huangshan
(2) Análisis de las condiciones de inversión del hotel con derechos de propiedad de Puyuan.
(3) El potencial de desarrollo del mercado hotelero con derechos de propiedad de Suzhou.
(4) El desarrollo de propiedades hoteleras en Hangzhou.
6.2.2 Desarrollo de hoteles con derechos de propiedad en el área de Guanzhong
(1) Inversión y construcción de hoteles con derechos de propiedad en la ciudad de Luoyang
(2) Análisis de oportunidades de inversión en hoteles con derechos de propiedad en Zhengzhou.
6.2.3 Desarrollo de hoteles con derechos de propiedad en la península de Shandong
(1) Distribución de hoteles con derechos de propiedad en el área de la Península
(2) Resumen de hoteles con derechos de propiedad en la zona de la Península.
(3) El desarrollo de hoteles con derechos de propiedad en Qingdao.
(4) El desarrollo de hoteles con derechos de propiedad en Weihai, Yantai y Rizhao.
(5) Instalaciones de apoyo a las propiedades hoteleras de la zona peninsular.
La línea 6.3 representa el desarrollo de hoteles de propiedad urbana.
6.3.1 Desarrollo de hoteles con derecho de propiedad en Nanchang
Ciudad de Nanchang (1) Análisis de las ventajas y desventajas de los hoteles con derecho de propiedad
(2) Estado de desarrollo de la industria hotelera con derecho de propiedad de Nanchang.
(3) Análisis del mercado de inversiones hoteleras con derechos de propiedad en Nanchang.
(4) Análisis del mercado de origen de clientes de hoteles con derechos de propiedad de Nanchang.
(5) Problemas existentes en los hoteles con derechos de propiedad en Nanchang.
(6) Estrategia de desarrollo de la industria hotelera con derechos de propiedad de Nanchang.
6.3.2 Desarrollo de hoteles con derecho de propiedad en Guiyang
(1) Estado de desarrollo de la industria hotelera con derecho de propiedad de Guiyang
(2) Análisis de Guiyang mercado de inversión hotelera con derechos de propiedad.
(3) Análisis del mercado de origen de huéspedes de hoteles con derechos de propiedad en Guiyang.
(4) La tendencia de desarrollo de la industria hotelera con derecho de propiedad en Guiyang.
Capítulo 7: Análisis de operación de los principales proyectos hoteleros con derechos de propiedad en China.
7.1 Análisis del proyecto del hotel Shenzhen Dameisha Yalan
7.1.1 Ubicación geográfica
7.1.2 Gestión del proyecto
3 Escala del proyecto.
7.1.4 Estándares del proyecto
7.1.5 Características del proyecto
7.1.6 Composición de clientes
7.1.7 Precio de venta
7.1.8 Precio de la vivienda
7.1.9 Retorno de la inversión
7.2 Análisis del Hangzhou Offshore Moon Bay Hotel
7.2.1 Condiciones de ubicación
Introducción del proyecto
(1) Antecedentes del desarrollador
(2) Escala del proyecto
(3) Instalaciones del hotel
p >(4) Naturaleza del terreno
(5) Propiedad de los derechos de propiedad
(6) Precio de la habitación
(7) Retorno de la inversión
(8) Implementación de ventas
7.2.3 Factores de éxito y principales influencias
7.2.4 Análisis y esclarecimiento de los problemas existentes
7.3 Asia Proyecto Excellence Daquan Hotel
7.3.1 Introducción del desarrollador
Modelo de negocio
7.3.3 Derechos e intereses de los propietarios
7.3.4 Ingresos de inversión
Planificación de habitaciones
Beneficios económicos
7.3.7 Análisis de gestión de marketing
7.4 Análisis del Beijing Golden Holiday Property Hotel
7.4.1 Introducción a los desarrolladores
7.4.2 Ventajas geográficas
7.4.3 Modelo de negocio
7.4.4 Derechos de los propietarios y intereses
7.4.5 Ingresos por inversiones
7.4.6 Planificación de habitaciones
7.4.7 Beneficios económicos
7.4.8 Apoyo hotelero instalaciones
7.5 Análisis del proyecto del hotel Chengdu Wei Zi Ginza
7.5.1 Introducción del desarrollador
7.5.2 Ventajas geográficas
Descripción general del proyecto
7.5 .4 Posicionamiento y características del proyecto
Precios de la vivienda
Modelo de negocio
7.5.7 Derechos e intereses de los propietarios
Planificación de habitaciones
Beneficios económicos
7.5.10 Plan de retorno de la inversión
7.5.1 Análisis de gestión de marketing
7.6 Yahaiyun Análisis del proyecto de hotel resort
7.6.1 Introducción del desarrollador
7.6.2 Ventaja geográfica
Descripción general del proyecto
7.6.4 Escala del hotel
Modelo de negocio
Planificación de habitaciones
7.6.7 Instalaciones y servicios del hotel
7.6.8 Análisis de la gestión de marketing
7.7 Análisis del proyecto del hotel West Yunnan Pearl Holiday Villa
7.7.1 Introducción del desarrollador
7.7.2 Ventaja geográfica
Descripción general del proyecto
Características del diseño del proyecto
7.7.5 Modelo de negocio
7.7.6 Capital social
7.7.7 Ingresos por inversiones
Habitación de invitados planificación
7.7.9 Instalaciones de apoyo
7.8 Análisis del proyecto del hotel Grand Mercure Oriental Ginza.
7.8.1 Introducción a la ubicación
Descripción general del proyecto
Configuración del proyecto
Introducción al inversor
Gerente del hotel
p>
Diseño del hotel
7.8.7 Posicionamiento del proyecto
7.8.8 Tipo de unidad y área
Retorno de la inversión
7.8 .10 Marketing
7.9 Análisis del proyecto del hotel Shenzhen Fengdan Bailu
7.9.1 Descripción general del proyecto
7.9.2 Relación de tipos de casas
Método de inversión
7.9.4 Arrendatario principal
Gestión del hotel
Materiales y equipos de construcción
7.9.7 Instalaciones auxiliares del hotel
7.10 Análisis del proyecto del hotel Changchun Samsung Jingyuetan Villa
7.10.1 Introducción del desarrollador
7.10.2 Ventajas geográficas del proyecto
7.10.3 Proyecto Descripción general
7.10.4 Modelo de negocio
7.10.5 Patrimonio del propietario
7.10.6 Planificación de habitaciones
7.10.7 Instalaciones del hotel
7.10.8 Plan de retorno de la inversión
7.11 Días de análisis del proyecto hotelero
7.1.1 Sociedad gestora
7.11.2 Ubicación geográfica
7.11.3 Modelo de negocio
7.11.4 Instalaciones de soporte
7.11.5 Plan de retorno de la inversión
7.12 Análisis del proyecto del hotel Suzhou Gemdale Constellation
7.12.1 Introducción del desarrollador
7.12.2 Ubicación geográfica
7.12.3 Modelo de negocio
7.12.4 Situación de ventas
7.12.5 Ingresos por inversiones
7.12.6 Planificación hotelera
7.12.7 Bienestar social
7.13 Análisis del proyecto Yatianze Haiyun Vacation Hotel
7.13.1 Introducción del desarrollador
7.13.2 Ubicación geográfica
7.13.3 Modelo de negocio
7.14 Análisis de Yayu del proyecto hotelero Hai International Resort
7.14.1 Introducción al desarrollador
7.14.2 Ubicación geográfica
7.14.3 Modelo de negocio
7.14.4 Plan de retorno de la inversión
7.15 Análisis del proyecto Tranquility Bay Resort Hotel
7.15.1 Presentación de la empresa gestora
7.15.2 Presentación del desarrollador
7.15.3 Ubicación geográfica
7.15.4 Modelo de negocio
7.16 Análisis del proyecto hotelero Dongguan Xincheng
7.16.1 Introducción del desarrollador
7.16.2 Ubicación geográfica
7.16.3 Modelo de negocio
7.16.4 Instalaciones de apoyo
7.17 Análisis del proyecto del hotel Water Garden
7.17.1 Introducción al hotel
7.17.2 Ubicación
7.17.3 Instalaciones de apoyo
7.17.4 Modelo de negocio
7.18 Análisis del proyecto Shunde SOHO Times Building
7.18.1 Introducción al proyecto
7.18.2 Ubicación geográfica
7.18.3 Modelo de negocio
7.18.4 Método de pago
7.18.5 Plano de planta
7.19 Análisis del proyecto Qingyuan Guangzhou Back Garden Hotel
7.19.1 Introducción del desarrollador
7.19.2 Ubicación geográfica
7.19.3 Modelo de negocio
7.19.4 Instalaciones de apoyo
7.20 Análisis del proyecto del hotel empresarial Guangzhou Yihe
7.20.1 Introducción al hotel
7.20.2 Ubicación
Diseño del hotel
Instalaciones de apoyo
Modelo de negocio
Plan de retorno de la inversión
Capítulo 8: Tendencias de desarrollo y perspectivas de inversión y financiación de hoteles con derecho de propiedad nacionales y extranjeros.
8.1 El estado de desarrollo y las tendencias de la industria hotelera nacional y en el extranjero
8.1.1 El estado de desarrollo y las tendencias de la industria hotelera internacional
(1 ) El estado de desarrollo de la industria hotelera en diferentes regiones
(2) El desarrollo de los hoteles de estrellas internacionales.
(3) Panorama competitivo de la industria hotelera mundial
(4) Tendencias de desarrollo de los grupos hoteleros internacionales
8.1.2 Estado de desarrollo y tendencias del sector hotelero de China industria
p>
(1) Funcionamiento global del mercado hotelero estrella
(2) Análisis de indicadores operativos de diferentes hoteles estrella.
(3) Análisis de la gestión hotelera en diferentes regiones.
(4) Análisis del ranking de marcas de la industria hotelera de China.
(5) Desarrollo regional de la industria hotelera de China.
(6) Predecir las perspectivas de desarrollo de la industria hotelera de China.
8.2 Análisis de las tendencias de desarrollo de los hoteles con derecho de propiedad en China
8.2.1 Análisis de los problemas de gestión de los hoteles con derecho de propiedad en China
8.2.2 Análisis de factores que restringen el desarrollo de hoteles con derecho de propiedad
8.2.3 Análisis del poder adquisitivo de los inversores en hoteles con derecho de propiedad
8.2.4 Análisis de las tendencias de desarrollo de hoteles con derecho de propiedad hoteles en China
8.2.5 Perspectivas de desarrollo de hoteles con derecho de propiedad en China Sugerencias
8.3 Análisis de las perspectivas de inversión y financiación de hoteles con derecho de propiedad en China
8.3.1 Análisis de los pros y contras de invertir en hoteles de propiedad intelectual
8.3.2 Desarrollo de hoteles de propiedad intelectual Análisis de ventajas y desventajas
8.3.3 Análisis de las perspectivas de inversión de los hoteles propios de China
8.3.4 Análisis de las perspectivas de financiación de los hoteles propios de China