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Las perspectivas de desarrollo del comercio electrónico turístico

La industria turística de China entrará en un período dorado de desarrollo, cuando el comercio electrónico y la industria de Internet también madurarán. A finales de octubre, el número total de usuarios de Internet en China alcanzó los 450 millones, con una tasa de crecimiento anual del 20,3. La tasa de penetración de Internet en China ha llegado a 33,9, superando el promedio mundial de 30. Existen oportunidades comerciales ilimitadas en el mercado de consumo en línea. En este contexto, la rápida integración del turismo, el comercio electrónico e Internet será inevitable y creará un valor inconmensurable. El turismo en línea promoverá el rápido desarrollo del comercio electrónico por Internet en el campo de las tecnologías de la información y aportará nueva vitalidad a la industria del turismo.

Análisis y desarrollo del mercado

La Organización Mundial del Turismo predice que se espera que China se convierta en el mercado turístico más grande del mundo en el nuevo siglo. Según las previsiones de la industria, dentro de tres años, el 10% del volumen de transacciones del mercado turístico estará respaldado por Internet. Impulsado por el desarrollo del mercado turístico mundial, combinado con el desarrollo del comercio electrónico turístico de mi país. Sobre la base del análisis de la situación actual y los problemas existentes, el comercio electrónico turístico de China debería lograr grandes avances en los siguientes aspectos.

En primer lugar, los sitios web de servicios de terceros deberían ampliar el contenido y el alcance de sus servicios. En términos de contenido de servicio, ha evolucionado desde el simple marketing en línea hasta una gama completa de servicios de transacciones, logrando la integración de reserva de línea, combinación de equipos, pago, monitoreo de servicios y gestión de quejas. ¿Una parada? Atender. En términos del alcance del servicio, nos centraremos en proporcionar una plataforma de marketing integrada en línea para pequeñas y medianas empresas turísticas, reflejando las ventajas de Internet en la integración de recursos y fomentando aún más la exploración de los recursos turísticos nacionales. ¿Pequeño pero sofisticado? Los servicios turísticos especiales compensan las deficiencias de equipos voluminosos y contenido de servicio obsoleto bajo el modelo de negocio tradicional.

El segundo es destacar los servicios personalizados. La mayor diferencia entre el comercio electrónico de turismo y los servicios turísticos tradicionales es que proporciona diversos servicios personalizados a través de una interacción de comunicación bidireccional, que es la clave para que los sitios web de comercio electrónico de turismo se adapten a las necesidades del turismo moderno. Impulsado por la demanda de servicios personalizados, el número de sitios web de autoservicio de viajes dirigidos a grupos específicos aumentará drásticamente. En la actualidad, algunas áreas de turismo foro han comenzado a gestarse.

En tercer lugar, la operación a gran escala debe ser la base del éxito y la cooperación beneficiosa para todos debe ser el objetivo empresarial. El creciente número de sitios web de comercio electrónico de viajes ha desencadenado una competencia directa entre sitios web. Además de la competencia de marcas, las economías de escala en las operaciones también se han convertido en la base del éxito. Los sitios web turísticos que carecen de ventajas en cuanto a recursos no podrán afianzarse a largo plazo en la competencia, y la supervivencia del más fuerte es inevitable. En esta situación, las grandes empresas de servicios turísticos invertirán más fondos en el campo del comercio electrónico, ampliarán las funciones del sitio web, aumentarán la cobertura comercial y el pago en línea se ha convertido básicamente en una función necesaria para que las pequeñas y medianas empresas de viajes se aprovechen de ello; Internet para formar alianzas corporativas Convertir la competencia en cooperación y buscar ganancias promedio bajo un modelo de beneficio mutuo para sobrevivir y desarrollarse. Dada la amplia distribución de los recursos turísticos en nuestro país, no es fácil para las grandes agencias de viajes lograr operaciones monopólicas. Por el contrario, el comercio electrónico debería proporcionar espacio para el desarrollo de alianzas para muchas propiedades turísticas pequeñas y medianas.

En cuarto lugar, debemos integrarnos estrechamente con el mercado de capitales. Como novedad, el desarrollo y crecimiento del comercio electrónico turístico debe depender del poder del mercado de capitales. En la siguiente etapa, las organizaciones de servicios turísticos deben prestar atención a la importancia de las operaciones de capital y utilizar plataformas de financiación del mercado de capitales para expandirse rápidamente. La participación de las empresas que cotizan en bolsa en las actividades de reestructuración de activos en el comercio electrónico turístico también aumentará significativamente. El capital internacional considera la industria turística de China como un punto caliente para futuras inversiones y entrará en el mercado turístico chino de tres formas principales: mercado de alta gama, apuntando a la dirección de desarrollo del comercio electrónico turístico liderado por el gobierno. Utilizar el modelo operativo maduro y la red de servicios completa para obtener oportunidades de cooperación; el mercado de gama baja apunta a las necesidades potenciales de las pequeñas y medianas empresas turísticas para desarrollar el comercio electrónico y utiliza el talento y las ventajas de escala para lograr la expansión durante la red. proceso de construcción. Por lo tanto, las autoridades de la industria, las empresas turísticas de todos los niveles y los lugares escénicos deben aprovechar la oportunidad para lograr una cooperación mutuamente beneficiosa con el capital internacional, introducir inversión extranjera y conceptos avanzados de gestión, y lograr el desarrollo rápido y saludable de la industria turística de mi país.