Transcripciones de mediación de conflictos y disputas de vivienda
Como todos sabemos, hoy en día se requieren pruebas en todo, por lo que todos los eventos y trabajos deben quedar registrados. Los registros sirven para que las personas registren eventos en ese momento para poder revisarlos más tarde. El siguiente es el registro de mediación de conflictos y disputas de vivienda.
Registro de mediación de disputas de vivienda 1 Registro de investigación de mediación de disputas inmobiliarias
Hora: Ubicación: Participantes: Demandados: Observaciones:
Investigador (firma): Demandado ( firma): Registrador (firma):
Acuerdo de Mediación Popular
Este número debe conservarse durante 5 años.
El nombre, género, origen étnico, ocupación o información de contacto laboral de la parte interesada, el agente autorizado, unidad o dirección.
El nombre, género, origen étnico, ocupación o información de contacto laboral de la parte interesada, el agente autorizado, unidad o dirección.
Principales hechos y asuntos en disputa:
Después de la mediación, llegamos voluntariamente al siguiente acuerdo:
Método y plazo de ejecución
Este Acuerdo Se realiza por duplicado, cada parte conserva una copia y el Estudio de Mediación de Disputas de Propiedad conserva una copia. Parte (firma, sello o huella digital) Mediador popular (firma) Parte (firma, sello o huella digital) Registrador (firma)
Año, mes, día, registro de visita de regreso a la mediación de disputas de propiedad
Persona responsable: Número de acuerdo de mediación: Razón de la visita de regreso: Hora de la visita de regreso: Situación de la visita de regreso:
Retornado (firma):
Oficina de administración de propiedades de administración de bienes raíces del condado de Taihe Año, Mes, Día
p>2. Transcripciones de mediación de disputas de vivienda en casos de disputas entre vecinos
Breve introducción del caso
Yang, originario de Xinjiashan, nació el 26 de octubre de 20XX, 165438. Debido a la fuga del alcantarillado del baño, las aguas residuales se desbordaron del almacén y del almacén de iluminación de la planta baja. Algunas lámparas resultaron dañadas y no se pudieron vender. Zhang, el comerciante de abajo, exigió una compensación, pero Yang se negó repetidamente alegando que no tenía tiempo para trabajar, y dijo que todos los residentes de arriba deberían compensar juntos, y exigió que se encontrara a todos los residentes y que no se pudiera encontrar a nadie. para eludir la responsabilidad.
La fuga de agua duró casi una semana, pero Yang no hizo ningún comentario. El reclamo de compensación del propietario fue infructuoso, por lo que tuvo que buscar ayuda del nuevo residente Yang Liping en Pepsi Plaza.
Investigación y manejo
Después de conocer la situación, el nuevo residente Yang Liping de Pepsi Plaza se lo tomó muy en serio. El personal pertinente fue inmediatamente al lugar para realizar un reconocimiento y descubrió que las aguas residuales todavía se estaban desbordando. La tubería de aguas residuales entre el almacén de Zhang solo afectaba al baño de Yang (con una fuga del ramal).
Teniendo en cuenta la situación real, el personal notificará inmediatamente a los residentes de arriba y les pedirá que no utilicen el baño encima del almacén en un futuro próximo. Al mismo tiempo, Yang fue notificado por teléfono, pero debido al mal ambiente de comunicación, Yang no pudo comunicarse bien, por lo que el personal acordó comunicarse con él en su casa después de salir del trabajo (8 p. m., Yang finalmente entendió la responsabilidad). varias explicaciones. Yang dijo que llamaría a alguien para que lo reparara de inmediato y prometió ocuparse del problema lo antes posible si lo encontraban nuevamente.
Análisis legal:
Con el fin de promover aún más operaciones sustantivas y estandarizadas en varios distritos, se emitió el "Aviso sobre nuevas mejoras en la construcción de organizaciones de mediación en la industria inmobiliaria" para mejorar la configuración y el fortalecimiento organizacional. Los requisitos de trabajo relevantes se presentan en seis aspectos, incluida la dotación de personal, la obtención de espacio para oficinas, la garantía de fondos, el fortalecimiento de la capacitación empresarial y la realización de supervisión y notificación, y proporcionan estándares de implementación para la construcción de organizaciones de mediación de la industria inmobiliaria en varios distritos y condados (ciudades).
El plan de la Autoridad de Vivienda para investigar y mediar en conflictos y disputas
Para garantizar el desarrollo de alta calidad y alto nivel de las cosas o del trabajo, a menudo es necesario tomar precauciones Planea con anticipación, el contenido y la forma del plan. Centrarse en el tema y, en última instancia, lograr el efecto y significado deseado. ¿Cuáles son el formato y los requisitos de la propuesta? El siguiente es mi plan para investigar y resolver conflictos y disputas en la Autoridad de Vivienda. Bienvenido a leer. Espero que te guste.
Los conflictos y disputas industriales son actualmente el contenido principal del trabajo de gestión integral de nuestra oficina y son uno de los factores inestables que afectan la estabilidad social de nuestro condado.
Para fortalecer la investigación y mediación de conflictos y disputas en la industria, los asuntos relevantes ahora se aclaran de la siguiente manera:
Primero, mejorar la red organizacional
Es necesario establecer una mediación administrativa para conflictos y disputas como pilar y la mediación industrial como complemento. Para establecer un mecanismo de mediación a gran escala, cada unidad debe definir claramente quién está a cargo.
En segundo lugar, fortalecer la investigación y la mediación
1. Las investigaciones de la industria son organizadas por cada unidad de acuerdo con el principio de "quien está a cargo es responsable".
2. Los métodos de investigación se dividen en investigación diaria, investigación regular e investigación clave. La investigación de rutina consiste en combinar el trabajo diario para descubrir y comprender diversos conflictos y disputas en cualquier momento. Las investigaciones clave se concentran en eventos importantes, festivales importantes y períodos sensibles.
3. Una vez resueltos los conflictos y disputas, las cuentas deben cancelarse de manera oportuna y la situación del manejo debe informarse por escrito de manera oportuna.
En tercer lugar, estandarizar la presentación y el registro
1. Cada unidad debe establecer un sistema de informes para la investigación e investigación de conflictos y disputas. Antes de final de cada mes, resumir la investigación y. El trabajo de investigación y el llenado del "Informe de la Industria" "Libro de Trabajo de Investigación y Mediación de Conflictos y Disputas" se informará a la Oficina de Gestión Integral del Negociado.
2. Presentar un informe de análisis sobre la investigación y mediación de conflictos y disputas al final de cada trimestre, clasificando la situación general de la investigación y mediación de conflictos y disputas en un trimestre, las características, Se analizan tendencias y contramedidas de conflictos y disputas.
3. Los conflictos y disputas que puedan derivar en peleas y peleas grupales deberán ser reportados en cualquier momento.
Cuarto, aclarar los sujetos responsables
1. La unidad de secretos personales es responsable de investigar los conflictos y disputas causados por problemas internos entre cuadros y empleados del sistema de oficinas.
2. La unidad de contabilidad es responsable de investigar los conflictos y disputas causados por cuestiones financieras entre los cuadros y empleados del sistema de oficinas.
3. La oficina de demolición es responsable de investigar los conflictos y disputas provocados por la demolición de viviendas urbanas.
4. La Oficina de Administración de Propiedades es responsable de investigar los conflictos y disputas causados por la administración de propiedades comunitarias y otras cuestiones.
5. La oficina de emisión es responsable de investigar los conflictos y disputas causados por cuestiones como el registro de propiedad de la vivienda.
6. La bolsa es responsable de investigar los conflictos y disputas que surjan de las transacciones de vivienda y otras cuestiones.
7. La unidad de gestión de vivienda es responsable de investigar los conflictos y disputas ocasionados por el desarrollo inmobiliario y las preventas.
8. La Oficina de Alquiler Bajo es responsable de investigar los conflictos y disputas causados por la construcción de viviendas de bajo alquiler y otras cuestiones.
9. La Oficina de Arrendamiento es responsable de investigar los conflictos y disputas que surjan del arrendamiento de viviendas y otras cuestiones.
10. El equipo de investigación es responsable de investigar los conflictos y disputas causados por cuestiones como la medición del área de la casa.
11. La empresa constructora e instaladora de viviendas es responsable de investigar los conflictos y disputas originados por cuestiones internas dentro de la empresa.
12. La empresa promotora inmobiliaria es responsable de investigar los conflictos y disputas originados por problemas internos dentro de la empresa.
3. Acta de mediación de convenio de construcción de vivienda vecinal y conflictos y disputas de vivienda
Parte A: Número de cédula de ciudadanía:
Parte B: Número de cédula de ciudadanía:< /p >
Las casas del Partido A y el Partido B son adyacentes, y el Partido B ampliará la casa original. Para construir la casa sin problemas, aclarar las cuatro zonas de vivienda y manejar bien la relación de adyacentes, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 83 de los "Principios Generales del Derecho Civil", la Parte A y la Parte B han llegado al siguiente acuerdo sobre Asuntos adyacentes mediante negociación voluntaria:
1. Espaciado de edificios: la Parte B ampliará la antigua casa original. Para eliminar posibles riesgos de seguridad, la Parte A acuerda que los cimientos de la Parte B se extiendan 65,438 05 cm hacia adelante y que el alcance de la construcción se incline hacia atrás de modo que la distancia entre los dos lugares (según la casa de la Parte A) sea de 50 cm desde los cimientos y 65.438 050 cm desde la cornisa.
2. Durante la ampliación de la casa, la Parte B deberá manejar adecuadamente la interceptación de agua, el drenaje y evitar la caída de escombros. Después de la expansión, si la casa de la Parte A sufre daños o la vida se ve amenazada debido a un manejo inadecuado por parte de la Parte B, la Parte B asumirá toda la responsabilidad.
3. Cuando la Parte A construya una casa en el futuro, la Parte B debe cooperar. En el futuro, cuando la Parte A demuele o construya un edificio en el sitio actual, la Parte B no interferirá con la construcción de la Parte A. La Parte B acepta los requisitos de construcción de viviendas de la Parte A y se considerará que los ha aceptado sin la firma de la Parte A. Si la Parte A transfiere los derechos de propiedad a un tercero en el futuro, la Parte A informará al tercero de estos términos como requisito previo para la transferencia de la casa.
4. Si la Parte B necesita llevar a cabo la construcción de cimientos de pilotes durante el proceso de expansión, se debe garantizar la seguridad e higiene de la casa de la Parte A. Si la casa de la Parte A sufre daños durante el proceso de construcción, la Parte B asumirá toda la responsabilidad.
5. Este acuerdo tendrá vigencia durante mucho tiempo después de su firma. Cada parte conservará una copia y el comité de la aldea conservará una copia.
6. Los asuntos no cubiertos en este acuerdo serán negociados por separado por ambas partes.
Parte A (firma):
Parte B (firma):
Fecha, año, mes