Documentos de la empresa de viajes
A lo largo de muchos años de experiencia laboral en hoteles, el autor ha sentido personalmente la importancia del servicio personalizado en los hoteles. El servicio personalizado no sólo se refleja en el cuidado meticuloso y el amor hacia los huéspedes, sino que también debe integrarse en el propósito y la filosofía de la gestión corporativa.
Este artículo habla primero sobre la comprensión del autor de los servicios personalizados, incluida una descripción general de las tendencias de desarrollo de los servicios personalizados en la industria hotelera en el país y en el extranjero y el significado de personalización. Al mismo tiempo, se analizan en detalle las funciones y principios de los servicios personalizados y la relación entre servicios personalizados y servicios estandarizados. A continuación, se enumeran las aplicaciones básicas de la personalización, como son la realización de servicios personalizados, actitud de servicio hacia los huéspedes, preocupación por los huéspedes, comunicación efectiva con los huéspedes, etc.
El servicio, como base de la imagen del sector hotelero, se ha convertido también en la fuerza de la competencia hotelera y en la fuente de riqueza. El servicio es un bien y el servicio personalizado debería ser el mejor entre los bienes. Sólo profundizando el conocimiento y la investigación sobre la aplicación de servicios personalizados podremos desempeñar un papel importante en la industria hotelera. Palabras clave: aplicación de servicio personalizado de servicio hotelero
Descripción general
1. Comprensión del servicio personalizado
El concepto de servicio personalizado
(2) Funciones de los servicios personalizados
(3) Principios de los servicios personalizados
(4) La relación entre servicios personalizados y servicios estandarizados
Aplicaciones básicas de los servicios personalizados.
(2) Mejorar la conciencia y la actitud de servicio...................... ............ ................................................. .................................................... ................. ................................ ....
(3)Centrarse en las necesidades del cliente................................ ................. ................................. ................................ .................. ................................................ ... ..
(4) Fortalecer la comunicación efectiva con los clientes............. .................... ................................................. ..... ................................................. ......................................... .........
Referencias-12 Referencias:
Jiang, Conceptos de gestión de hoteles turísticos, Higher Education Press, 1998.
Ma Guishun, "Gestión estratégica de empresas turísticas", China Tourism Press, 2008.
Yu, Zhu, Modern Hotel Management, Editorial del Pueblo de Shanghai, 2002.
4 Luo Wen, "Análisis del servicio personalizado en hoteles", Mercado chino, 2007. Las respuestas anteriores provienen de: /html/62-5/5484.htm