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Para los proyectos turísticos, una alta inversión de capital no puede producir una recuperación rápida, porque el turismo es una industria de inversión a largo plazo con retornos continuos. Esto es difícil de aceptar para el capital privado chino porque se ha adaptado a la filosofía de inversión rápida, plana y de corto plazo de inversión rápida y recuperación rápida.
La inversión turística implica la integralidad, complejidad y servicio del proyecto. Debido al enorme espacio creativo de los productos turísticos, combinado con la inversión de capital propio de los inversores, los requisitos de tasa de retorno y otros factores, existen enormes diferencias en los modelos de negocios turísticos. Por lo tanto, se deben enfatizar las operaciones de apalancamiento en toda la inversión turística antes de intentar utilizar decenas de millones de fondos para apalancar cientos de millones. El propósito del "modelo operativo de cinco palancas" es romper la contradicción entre alta inversión y lentos retornos. La inversión en proyectos turísticos se ha alejado de la era de la inversión en proyectos únicos. Cada vez más inversores se centran en la inversión regional general, esforzándose por integrar la cadena de la industria turística, integrar industrias diversificadas y buscar maximizar los retornos integrales. Ésta es la tendencia de desarrollo de la inversión turística y se está convirtiendo en una característica de la inversión turística.
La extensión de la cadena de la industria turística está profundamente integrada con el paisaje urbano, los bienes raíces, los pueblos pequeños, el ocio y el entretenimiento, formando una estructura general e interactiva, una gran estructura,
En primer lugar , con la industria del turismo Industrias directamente relacionadas: hoteles, catering, transporte, cultura, entretenimiento, deportes, atención médica, belleza y recuperación, juegos de azar, industria de exposiciones, agricultura turística ecológica, industria procesadora, industria tecnológica;
II. Industrias promovidas integralmente: La estructura de la industria turística y sus destinos relacionados conduce a las estructuras relacionadas formadas por la integración turística. El primer tipo es la industria inmobiliaria turística, que combina el turismo con el inmobiliario y se basa en la estructura turística. La segunda y tercera residencia son en forma de hoteles turísticos, apartamentos turísticos, villas, etc.; recreación y comercio, como calles peatonales, centros comerciales, El área central de recreación, etc., es el área central de las localidades urbanas de ocio y turismo. Esto combina la cadena de la industria del turismo con la gestión urbana y las operaciones urbanas, es decir, combina el turismo con la creación de tarjetas de presentación de la ciudad, el turismo urbano, el turismo de la periferia de la ciudad y el turismo de lugares escénicos para formar un concepto general de gestión urbana basado en la industria del turismo. .
La cadena de la industria turística es larga y es fácil formar ciudades turísticas a partir de atracciones turísticas. El desarrollo de lugares escénicos ha proporcionado un enorme apoyo industrial para la construcción de pequeñas ciudades. Uno de los aspectos valiosos es la combinación de bienes raíces, turismo y comercio, incluido el comercio urbano. Industria de la cultura y el entretenimiento, industria del turismo y el entretenimiento, el siglo XXI es un mundo de entretenimiento, por lo que el turismo y el entretenimiento, la cultura y el turismo, los deportes y el turismo, la agricultura y el turismo, la industria procesadora y los productos y souvenirs turísticos, la industria de la restauración, la industria del transporte, Las tarjetas de visita de la ciudad y la construcción del paisaje urbano están relacionadas con el turismo. La industria del turismo es una cadena industrial muy larga, que debe verse desde una perspectiva industrial muy amplia. No se limita a una atracción turística en sí, sino que debe verse. Capital turística, los más básicos son los recursos paisajísticos y los recursos culturales. Sin embargo, estos mejores recursos se han convertido en bienes intransferibles debido al "Reglamento de Gestión de Áreas Escénicas" y la "Ley de Protección de Bienes Culturales", y sus derechos de gestión no pueden circular.
Si los recursos culturales del paisaje no se capitalizan, no habrá base legal para préstamos hipotecarios bancarios y otras acciones, y no habrá base legal para inversiones de capital y participaciones accionarias. Esto se debe a que, como industria, incluso su reconocimiento más básico como capital carece de base legal. Esta industria carece de un entorno legal de inversión muy básico.