Los pros y contras de los centros de confinamiento en la transformación de los hoteles estrella

Llevo algún tiempo trabajando en Ziyue Center y he acumulado algo de experiencia. Para mejorar, me trasladé al Centro Ziyue, que pasó de ser un hotel de estrellas. Actualmente creo que puedo trabajar muy duro, pero cuando te encuentras con un jefe que no sabe qué hacer, tu poderoso puño parece golpear una bola de algodón.

En comparación con los centros de confinamiento construidos a partir de la selección del sitio, la ventaja de transformarse en un hotel con estrellas es que tiene cierto grado de popularidad. Al menos los antiguos clientes del hotel encontrarán que ha cambiado de centro de reclusión, y la probabilidad de comunicación entre amigos es mucho mayor que la de un centro de reclusión establecido desde "0". Los hoteles generalmente están ubicados en áreas de mucho tráfico. Si quieres comparar con las ventajas geográficas del centro de reclusión reconvertido en hotel, tendrás que gastar más dinero. En términos de sistemas de marketing y personal, el hotel cuenta con un sistema integral y completo y una cooperación estable, lo que hace que sea relativamente fácil introducir un flujo de pasajeros.

En el centro de reclusión renovado a partir de un hotel con estrellas, el personal de servicio todavía tiene un fuerte sentido de servicio de tiempo completo y también es muy bueno en la limpieza de las habitaciones. La cocina del hotel también es objeto de renovación. En general, los hoteles de estrellas tienen su propia cocina, lo que es especialmente importante en la etapa posterior. La cooperación de la cocina puede resolver la mayoría de las quejas posteriores de los clientes sobre problemas alimentarios, evitar errores y solucionar los problemas alimentarios rápidamente.

La desventaja de la transformación hotelera es que el jefe no entiende el negocio y no puede contratar profesionales. Tiene poder real en sus manos y tiene demasiados niveles de liderazgo. No es un profesional. El sistema hotelero no es del todo adecuado para el funcionamiento de un centro de internamiento. Se recomienda contratar profesionales y los líderes de todos los niveles deben consultar las opiniones de los profesionales a la hora de tomar decisiones. En última instancia, la operación del departamento central de Ziyue es hacer que cada departamento de base funcione de manera conveniente y rápida, y servir a este grupo de clientes que confían particularmente en nosotros.

El hotel necesita renovar áreas funcionales, como habitaciones para bebés, centros de rehabilitación materna y otros lugares funcionales. Pero como no sé cómo hacerlo, encontraré muchos problemas durante el proceso de decoración. Necesito que personas del departamento de ingeniería trabajen con varios departamentos para continuar mejorando y comprendiendo la instalación y el uso de las instalaciones de hardware, por lo que sugiero que debe haber esas personas. Por ejemplo: ¿Cómo están distribuidas las líneas móviles en la habitación del bebé y dónde está la consola para preparar la leche en polvo? ¿Dónde está el lavabo para bañarse y lavarse el trasero? La instalación de vidrios en la guardería y la instalación de cámaras de vigilancia son muy particulares. No lo des por sentado y sigas los hábitos anteriores del hotel. Debe consultar a la jefa de enfermería sobre el modelo de funcionamiento de la guardería y planificar todos los aspectos de las necesidades de instalación.

Lo anterior es sólo mi opinión personal y no lo suficientemente exhaustiva. La acumulación de experiencia laboral en cualquier momento lo enriquecerá gradualmente, y los diversos inconvenientes del Centro Ziyue se actualizarán más adelante. Tenga en cuenta. Si tiene alguna consulta o discusión, envíe un mensaje privado y ¡habrá maestros entre nosotros tres!