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¿Cómo redactar un documento de licitación? Plantilla de redacción de documento de licitación (5 artículos seleccionados)

Los documentos de licitación son palabras escritas que se utilizan a menudo en el trabajo de la empresa, entonces, ¿cómo redactar un documento de licitación? He recopilado plantillas de redacción de documentos de licitación (5 artículos seleccionados) aquí para su referencia. ¡Espero que le sean útiles!

Plantilla de redacción de licitación (seleccione 5 artículos) Plantilla de redacción de licitación 1 1. Proyecto de licitación: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

2. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Tres. Instrucciones para los postores:

1. Pueden participar en la licitación empresas registradas en la República Popular China, con personalidad jurídica, capaces de emitir facturas de transporte y con capacidades logísticas o de transporte de carga.

2. Independientemente de las prácticas y resultados del proceso de licitación, el licitador correrá con todos los costos relacionados con la licitación.

3. Los licitadores deben leer todo el contenido de los documentos de licitación en detalle. Los documentos de licitación y la información que no se proporcione de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación pueden causar el rechazo de sus ofertas.

4. Si el licitante requiere aclaración de alguna pregunta contenida en los documentos de licitación, deberá notificarlo a la agencia licitante por escrito o por fax después de obtener los documentos de licitación. Si el licitador considera necesario responder, lo hará por escrito y hará de la respuesta parte complementaria de los documentos de licitación.

IV. Composición del pliego de condiciones

1. Copia de la licencia comercial. Si el representante del postor no es el representante legal de la empresa, deberá contar con poder del poder judicial. representante.

2. Según _ _ _ _ _ _ _ _ _ cotización (precios)

3. El postor debe proporcionar presentación de la empresa, ventajas, compromisos de servicio, seguros y compensaciones, y desempeño operativo, clientes existentes y otra información.

4. Los documentos de licitación deberán estar firmados por el representante legal o su representante autorizado.

5. El oferente deberá presentar en formato sellado un original y dos copias de la oferta realizada por el oferente. La portada debe indicar el nombre del postor, dirección, código postal, persona de contacto e información de contacto. 6. Método de liquidación 5. Si hay una empresa interesada en ofertar, comuníquese con nosotros por teléfono a tiempo (consulte el número de teléfono adjunto) e infórmenos su dirección de correo electrónico y le enviaremos una "Cotización".

Programa de licitación con verbos intransitivos

1. Revele la oferta en el sitio, verifique la información necesaria y cante la oferta públicamente. Llevar a cabo negociaciones competitivas por separado.

2. Anunciar el postor ganador en el acto.

3. 1-2 días después, se emitirá una notificación por escrito de haber ganado la oferta y se notificará a los demás postores no seleccionados al mismo tiempo, sin explicar los motivos por los que no ganaron la oferta. Las ofertas no serán devueltas.

4. Firmar el contrato.

Siete. Explicación de otros asuntos

1. El postor debe cotizar un precio razonable y el precio más bajo no puede utilizarse como único criterio para ganar la oferta.

2. Una vez determinado el postor ganador, se llevará a cabo una prueba. Si se determina que el postor ganador no cumple con los requisitos, la unidad postora tiene derecho a descalificar al postor ganador y se reserva el derecho de recuperar las pérdidas.

3. Después de esta licitación, si el precio de mercado del proyecto ganador cambia, la unidad licitadora negociará para ajustar el precio ganador. Si la negociación fracasa, se dará por terminada la relación de compraventa entre ambas partes. 4. El plazo para la inscripción de las ofertas será de dos días antes de la apertura de las ofertas.

Ocho. Hora, lugar e información de contacto para la apertura de ofertas

1. Hora:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

2. _ _ _

3. Información de contacto:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _Empresa.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Plantilla de documento de licitación escrito 2 __Unidades del sistema y departamentos gubernamentales:

Con el fin de revitalizar la empresa, de acuerdo con el espíritu del * * * Comité Central, se ha decidido arrendar la _ _ fábrica. Se notifica lo siguiente:

1. El plazo del arrendamiento es de _ _ años, es decir, de _ _año_ _mes_ _día a_ _año_ _mes_ _día.

2. La modalidad de arrendamiento puede ser arrendamiento individual, arrendamiento en sociedad o arrendamiento colectivo.

3. La empresa arrendadora implementa la licitación pública en el sistema _ _. Los licitadores deben cumplir las siguientes condiciones:

1. Ser un empleado regular del sistema (incluidos los empleados jubilados);

2. Tener un cierto nivel de documentación, conocimientos de gestión y capacidades operativas. ;

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3. Se exige como garantía una determinada cantidad de bienes familiares y dos o más residentes locales con determinada propiedad y ocupación legal (las sociedades y los arrendamientos colectivos no requieren avalistas).

4. Cualquier persona que esté dispuesta a participar en la licitación debe presentar una solicitud de licitación de día, mes, año a mes, año y presentar un plan de licitación dentro de los siete días.

Cierto día de _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

V. La oficina de licitaciones de la empresa _ _ brinda servicios de consultoría gratuitos a los postores.

Ubicación:_ _ _ _

Horario de atención de consulta: de_ _ _ _ _ a_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: 9:00 a.m.-65438+02:00 p.m.: 65438+0:00 p.m.

Tel:_ _ _ _ _

Contacto:_ _ _ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Modelo de redacción de licitación 3 1. Objetos de licitación: flete nacional.

2. Ámbito de licitación: transporte de mercancías del lugar A al lugar B.

Tres. Instrucciones para los postores:

1. Pueden participar en la licitación empresas registradas en la República Popular China, con personalidad jurídica, capaces de emitir facturas de transporte y con capacidades logísticas o de transporte.

2. Independientemente de las prácticas y resultados del proceso de licitación, el licitador correrá con todos los costos relacionados con la licitación.

3. Los licitadores deben leer todo el contenido de los documentos de licitación en detalle. Los documentos de licitación y la información que no se proporcione de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación pueden causar el rechazo de sus ofertas.

4. Si el licitante requiere aclaración de alguna pregunta contenida en los documentos de licitación, deberá notificarlo a la agencia licitante por escrito o por fax después de obtener los documentos de licitación. Si el licitador considera necesario responder, lo hará por escrito y hará de la respuesta parte complementaria de los documentos de licitación.

IV. Composición de los pliegos de condiciones

1. Si el representante de la unidad ofertante no es el representante legal de la empresa, deberá poseer la “Carta de Autorización de Representante Legal”

2. Cotización (tarifa) basada en la ruta de transporte

.

3. El postor debe proporcionar la presentación de la empresa, ventajas, compromisos de servicio, seguros y compensaciones, desempeño operativo, clientes existentes y otra información.

4. Los documentos de licitación deberán estar firmados por el representante legal o su representante autorizado.

5. El oferente deberá presentar en formato sellado un original y dos copias de la oferta realizada por el oferente. La portada debe indicar el nombre del postor, dirección, código postal, persona de contacto e información de contacto.

6. Método de liquidación

5. Si hay una empresa interesada en licitar, comuníquese con nosotros por teléfono a tiempo (ver número de teléfono adjunto) e infórmenos su dirección de correo electrónico. Le enviaremos la "Lista de cotizaciones". Calendario de licitación de verbos intransitivos

1. Revele la oferta en el sitio, verifique la información necesaria y cante la oferta públicamente. Llevar a cabo negociaciones competitivas por separado.

2. Anunciar el postor ganador en el acto.

3. Al mismo tiempo, se emitirá por escrito 1-2 días después para notificar a otros postores no seleccionados sin explicar los motivos por los que no ganó la oferta. Las ofertas no serán devueltas.

4. Firmar el contrato.

Explicaciones sobre otras cuestiones de los verbos intransitivos

1. El postor debe cotizar un precio razonable, y el precio más bajo no puede utilizarse como único criterio para ganar la licitación.

2. Una vez determinado el postor ganador, se llevará a cabo una prueba. Si se determina que el postor ganador no cumple con los requisitos, la unidad postora tiene derecho a descalificar al postor ganador y se reserva el derecho de recuperar las pérdidas.

3. Después de esta licitación, si el precio de mercado del proyecto ganador cambia, la unidad licitadora negociará para ajustar el precio ganador. Si la negociación fracasa, se dará por terminada la relación de compraventa entre ambas partes.

4. El plazo para la inscripción de ofertas es de dos días antes de la apertura de ofertas.

Siete. Hora, lugar y datos de contacto para la apertura de ofertas

1 Hora: _ _ _ _ _ _ _ _ _8:30 am.

2. Ubicación:_ _ _ _ _ _ _ _

3. Información de contacto:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

_. _ _ _ _Empresa

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Plantilla de redacción del documento de licitación 4 Nuestra empresa promete solemnemente:

Primero, implementar estrictamente la "Ley de Construcción", la "Ley de Licitaciones y Licitaciones" y otras leyes, reglamentos, normas y políticas relevantes, operar de acuerdo con la ley, competir de manera justa y mantener conscientemente el orden de la construcción. mercado, y garantizar que los proyectos de inversión gubernamentales sean limpios, eficientes y de calidad y seguridad.

2. Cumplir estrictamente con las "Licitaciones de proyectos de construcción e inversión de propiedad estatal de la ciudad de Suzhou y medidas de castigo de adquisiciones gubernamentales pertinentes (prueba)". En las actividades de ingeniería y construcción, debemos ser honestos y dignos de confianza, ser estrictos con nosotros mismos y poner fin resueltamente a malos comportamientos graves.

3. Si viola las regulaciones y tiene un mal comportamiento grave durante las actividades de construcción del proyecto, aceptará voluntariamente las sanciones disciplinarias correspondientes de acuerdo con las "Medidas disciplinarias municipales de Suzhou para la licitación y licitación de inversiones estatales". y Proyectos de Construcción y Contrataciones Públicas Conexas (Prueba)".

Nombre de la unidad empresarial (sello oficial de la persona jurídica):

Dirección de la unidad empresarial:

Compromiso (firma del representante legal):

XX, XX, XX, XX

Artículo 5 de la plantilla de redacción de invitación a licitar Estimado líder:

De acuerdo con los arreglos y requisitos pertinentes de nuestra oficina, la delegación de licitación del condado se llevará a cabo los días xx, xx, xx Se estudió el trabajo de gestión de licitaciones de la Ciudad xx. En esta inspección de estudio, el equipo de investigación de licitaciones posicionó su pensamiento en la falta de experiencia de aprendizaje y planificación de la gestión de licitaciones. Aunque el tiempo es corto y el calendario apretado, está muy dirigido. Los estudios y las visitas sobre el terreno nos inspiraron mucho. Al mismo tiempo, esto añadió una nueva presión ideológica y estimuló una nueva motivación laboral.

1. Experiencia básica de estudio e investigación

A partir de la situación de la encuesta, la Oficina de Gestión de Licitaciones del xx Comité Municipal de Construcción ha mantenido un mercado justo, equitativo y abierto, fortalecido las medidas de promoción, y Se hicieron grandes esfuerzos en la gestión de licitaciones y se lograron buenos resultados, lo que fue reconfortante para los miembros de la delegación.

Primero, la organización está completa. Establecer un centro de comercio de proyectos de construcción, establecer un sistema de monitoreo las 24 horas y archivar electrónicamente las palabras y hechos de todas las partes involucradas en la licitación y la evaluación. La supervisión de licitaciones y los servicios han logrado la separación de instituciones y funciones. La función de gestión de licitaciones es principalmente responsable de la supervisión y ejecución de las actividades de licitación de construcción de viviendas y sus instalaciones auxiliares, líneas de soporte, instalación de tuberías y equipos, y proyectos de ingeniería municipal. En términos de escala del proyecto, si el precio estimado de un solo contrato para la construcción de viviendas y proyectos de infraestructura municipal es de más de 2 millones de yuanes, o la inversión total del proyecto es de más de 30 millones de yuanes, se debe realizar una licitación. Sin embargo, el departamento provincial de construcción es directamente responsable de la supervisión de las licitaciones de proyectos directamente bajo la responsabilidad de los gobiernos central y provincial con una inversión de más de 30 millones de yuanes.

En tercer lugar, fuerte. Reflejado principalmente en la legislación, las "Medidas de gestión de la agencia de licitación del proyecto de construcción de la ciudad xx", "Disposiciones provisionales de autodisciplina e integridad de la licitación del proyecto de construcción de la ciudad xx", "Medidas de gestión de la base de datos de expertos de evaluación del proyecto de construcción de la ciudad xx", "Evaluación del proyecto de construcción de la ciudad xx "Reglamento sobre la gestión de áreas de licitación" y "Aviso sobre una mayor estandarización de la licitación y licitación de proyectos de ingeniería municipal y construcción de viviendas financiados por el Gobierno".

El cuarto es el método. Esto se refleja principalmente en tres aspectos: en primer lugar, para los proyectos que utilizan fondos estatales y tienen fondos estatales en una posición de control, se publicó el "Aviso sobre una mayor estandarización de los trabajos de licitación para proyectos de construcción de viviendas y de ingeniería municipal financiados por el gobierno". emitido. El segundo es establecer el sistema de base de datos experto y el software de evaluación líder del país para eliminar la interferencia de los factores humanos. En tercer lugar, todos los proyectos con inversión estatal utilizan el método de la lista de cantidades para la licitación. Para evitar que los postores individuales utilicen medios desleales para reducir el precio de la oferta y cambiar de forma privada la lista de cantidades para engañar al postor ganador, se utiliza un software electrónico de evaluación de ofertas para la lista de cantidades para llevar a cabo una evaluación objetiva, justa y razonable de los precios comerciales. ofertas. El cuarto es implementar métodos de evaluación de ofertas que gradualmente se ajusten a los estándares internacionales. Para proyectos de ingeniería civil con contenido técnico relativamente bajo o tecnología promedio, se recomienda el método de precios razonables y bajos, que puede resolver mejor el problema de la colusión en las licitaciones y el aumento de los precios de las ofertas. Quinto, empezando por el acceso al mercado, aumentaremos los esfuerzos para proteger los intereses de los grupos vulnerables en la vida social y nos esforzaremos por resolver el problema de los atrasos salariales de los trabajadores migrantes y la retención de pagos de proyectos. El acceso a fondos de construcción y el pago de salarios a los trabajadores migrantes son requisitos previos obligatorios para la licitación.

2. Inspiración del trabajo de estudio e inspección

Después de varios días de inspección, los miembros del equipo de inspección sintieron una sincera admiración por el trabajo de gestión de licitaciones de xx City y tuvieron una gran satisfacción. Fuerte sentido de responsabilidad y sensación de urgencia.

En primer lugar, aprendí de la experiencia. A través de esta encuesta e investigación, sentimos que muchas de sus experiencias laborales y prácticas maduras son dignas de nuestro estudio y referencia. Por ejemplo, la implementación de una supervisión conjunta multidepartamental y un modelo de supervisión de gestión unificada. Se implementará la gestión y supervisión del sistema de archivo, las unidades licitadoras ofertarán por sí mismas y se archivarán para el expediente los documentos de licitación, los informes de evaluación de las ofertas y los informes escritos sobre el estado de las ofertas. El establecimiento del sistema de base de datos de expertos en evaluación de ofertas y del software de evaluación de ofertas líder en el país elimina la interferencia de factores humanos, etc., de los cuales vale la pena aprender. En el siguiente paso, debemos aprender plenamente de su experiencia y prácticas para mejorar y consolidar aún más el trabajo de gestión de licitaciones de nuestro condado.

La segunda es mirar la brecha. Por ejemplo, existen grandes diferencias en la construcción de instalaciones de hardware y existen espacios fijos y legales para las transacciones de ingeniería. El centro comercial cuenta con completas instalaciones, procedimientos estandarizados y gestión científica y electrónica. Esto crea condiciones extremadamente favorables para evitar que los cuadros dirigentes intervengan e interfieran ilegalmente en las actividades de licitación.

El tercero es fortalecer la confianza. Durante esta inspección, escuché y fui testigo del modelo de gestión del trabajo de licitación de proyectos por parte de la Oficina de Gestión de Licitaciones y Licitaciones del xx Comité Municipal de Construcción. Quedé profundamente impresionado y reconfortante. A través del aprendizaje y la comparación, aprovechar la experiencia avanzada de las regiones avanzadas ha añadido nueva presión ideológica y activado nueva motivación para el futuro desarrollo de la gestión de licitaciones en nuestro país. Creemos que bajo el liderazgo correcto del comité del partido y el gobierno del condado, bajo la guía del equipo de liderazgo de la oficina y aprovechando la experiencia de la Oficina de Gestión de Licitaciones del xx Comité Municipal de Construcción, el trabajo de gestión de licitaciones de nuestro condado entrará una nueva etapa de desarrollo en el futuro.