La comparación entre el valor planificado y el valor real del costo del proyecto incluye

La comparación del valor planificado y el valor real de los costos de construcción incluye la comparación de los costos de recursos humanos, costos de materiales, costos de equipos y otros costos.

1. Comparación de costos de recursos humanos: es decir, la comparación del número planificado de empleados y el número real de empleados, y la comparación del salario planificado y el salario real.

2. Comparación de costos de materiales: es decir, la comparación entre los materiales utilizados planificados y reales, y la comparación entre los costos de adquisición planificados y reales.

3. Comparación de costos de equipos: es decir, la comparación entre la cantidad planificada de equipos y la cantidad real de equipos utilizados, y la comparación entre el costo de alquiler planificado y el costo de alquiler real.

4. Comparación de otros gastos: como la comparación de los gastos de gestión planificados y los gastos de gestión reales, y la comparación de los gastos de seguro planificados y los gastos de seguro reales.

El análisis comparativo de los valores planificados y los valores reales puede ayudar a los gerentes a comprender la situación del control de costos durante el proceso de construcción y descubrir desviaciones de costos de manera oportuna, a fin de tomar las medidas de ajuste correspondientes para garantizar que el proyecto está dentro del rango de costos para garantizar la implementación sin problemas del proyecto y la finalización sin problemas del trabajo.

Resumen de valores planificados y valores reales

Valor planificado: también llamado valor presupuestado, es la carga de trabajo o costo planificado previamente en la gestión de proyectos, es decir, la carga de trabajo y el costo Presupuesto dispuesto según el cronograma. Los valores planificados también pueden entenderse como el cronograma y el presupuesto esperados en el plan del proyecto. El valor planificado determina la cantidad de trabajo a completar estableciendo el plan y el cronograma del proyecto. Es un indicador de referencia y una base importante para verificar el progreso del proyecto.

Valor real: También conocido como valor real, es el valor generado por las acciones, carga de trabajo y costos reales. El valor real se determina en función de la cantidad real de trabajo completado o de los gastos incurridos y refleja la finalización real del proyecto. Comparando con el valor planificado, puede conocer el progreso real y el costo real de la tarea, así como la diferencia entre el plan y el real.

A partir de la comparación entre el valor planificado y el valor real se puede obtener el valor de variación. La comparación de los valores planificados y los valores reales puede ayudar a los gerentes de proyectos a comprender la brecha entre el progreso real y los costos reales y el progreso y el presupuesto esperados, de modo que se puedan realizar ajustes y controles. A través de estos indicadores, podemos analizar y comprender la implementación del proyecto para que podamos ajustarlo y optimizarlo aún más para lograr con éxito los objetivos del proyecto.