Plantilla de plan de proyecto de construcción
Ejemplo 1 de carta de planificación de proyecto de construcción. Descripción general del proyecto
1.1 Descripción general del proyecto
Requisitos de diseño del techo: hormigón de piedra fina (refuerzo interno) (40,00 mm)+ 1,3 capa niveladora de mortero de cemento (20.00mm) + tablero de poliestireno extruido (40.00mm) + membrana impermeable asfáltica modificada APP (3.00 mm) + capa niveladora de mortero de cemento 1.3 (40.00mm).
1.2 Bases de elaboración
Planos de diseño y contratos de construcción de proyectos de construcción.
2. Preparación para la construcción con aislamiento térmico
2.1 Requisitos del material
2.1.1 Tablero de poliestireno extruido (40,00 mm)
Debe ser Tablero de poliestireno extruido retardante de llama usado, el material debe cumplir con las especificaciones y requisitos de diseño.
2.1.2 Adhesivo para tableros de poliestireno extruido
Nuestra empresa produce un adhesivo especial para tableros de poliestireno extruido.
2.2 Preparación antes de la construcción
2.2.1 Preparación organizativa
(1) El personal relevante involucrado en la dirección de construcción debe estar familiarizado con los planos de construcción, identificar problemas y Realizar Resumir y proponer modificaciones.
⑵ Compruebe si el equipo de construcción está en buenas condiciones y esté preparado.
⑶ Firmar contratos con proveedores de materiales y establecer un sistema de garantía de suministro.
3. Construcción del aislamiento del techo
1. Limpieza de la capa base: Durante la construcción del aislamiento del techo, se debe limpiar la capa base en la superficie del aislamiento.
2. Colocación de placas aislantes para tejados: Una vez finalizada la construcción de la capa impermeable, y tras la inspección y confirmación de que es normal, se pueden colocar placas de poliestireno extruido. La expansión del propio tablero de poliestireno extruido es muy baja y básicamente no es necesario dejar juntas de dilatación. Para evitar el desplazamiento del tablero de poliestireno extruido durante el proceso de construcción posterior y afectar la construcción general, puede usar adhesivo para hacer una costura falsa entre el tablero de poliestireno extruido y la capa impermeable. Solo necesita instalar la capa impermeable de acuerdo. Según el tamaño del tablero de poliestireno extruido, se puede pegar en la capa superior o pintar y pegar, y no es necesario pintarlo por completo. Cuando el techo sobresalga, las placas de poliestireno extruido deben cortarse y colocarse adecuadamente.
3. Al colocar paneles aislantes, el espacio entre los paneles de poliestireno extruido no debe ser superior a 2 mm, y las juntas horizontales entre los paneles de poliestireno extruido deben estar escalonadas. Se deben usar calafateo en todas partes; para asegurar que las uniones de la tabla estén apretadas. Al construir el plano de aislamiento térmico no se deben utilizar tablas rotas, si las hubiera, se deben sustituir inmediatamente.
4. Protección del producto terminado. Una vez completada la construcción horizontal del panel aislante, se debe reforzar la protección del producto terminado. No se permite la entrada a trabajadores de la construcción no profesionales para garantizar que el panel aislante no se dañe durante el siguiente proceso de construcción.
IV.Medidas de garantía de calidad y sistemas de gestión
(1) Establecer y mejorar el sistema de garantía de calidad, establecer un equipo de inspección de calidad encabezado por el director del proyecto y realizar inspecciones individuales integrales periódicas. , y supervisar operaciones El personal controla estrictamente la calidad.
(2) Antes de la construcción de cada proceso, se deben realizar explicaciones técnicas e implementar requisitos técnicos, elementos esenciales de operación y requisitos de calidad a cada operador, para que todos lo conozcan y puedan construir. correctamente. ⑶ Implementar estrictamente el sistema de "tres inspecciones", a saber, autoinspección, inspección mutua e inspección de entrega.
(4) Implementar un sistema de listado segmentado para registrar los líderes del equipo de trabajo, operadores, fechas de construcción, lugares de construcción, formularios y recompensas y castigos claros.
⑸ Inspeccionar periódicamente la calidad de todos los aspectos, identificar problemas y resolver problemas.
5. Medidas de seguridad en la construcción y protección contra incendios
(1) Establecer un grupo de liderazgo de seguridad con el director del proyecto como líder, realizar inspecciones en cualquier momento y en cualquier lugar y establecer una recompensa y un castigo. sistema.
⑵ Establezca un oficial de seguridad de tiempo completo para que sea responsable de la seguridad de todo el proyecto.
(3) Los trabajadores de la construcción deben recibir educación sobre seguridad después de ingresar al sitio.
(4) Formular medidas de construcción de seguridad específicas e implementarlas de manera oportuna.
⑸ Realizar trabajos de briefing técnico de seguridad.
⑹ Establecer un sistema de aceptación de equipos electromecánicos. No se utilizará ningún equipo electromecánico que no haya sido aprobado y no se permitirá el uso de equipos electromecánicos a personal no mecánico.
⑺ Se deben instalar equipos contra incendios en el sitio y se deben tomar medidas de prevención de incendios.
⑻ Los trabajadores de la construcción de muros exteriores deben usar cascos de seguridad y cinturones de seguridad al ingresar al sitio.
⑼No se permite trabajar en alturas después de beber.
⑽ Está estrictamente prohibido fumar en el sitio de construcción.
Plan de Proyecto de Construcción Caso 2: Desde este año, bajo el liderazgo de la junta directiva y gracias al esfuerzo de todos los empleados, el trabajo de la empresa se ha llevado a cabo de manera integral, y el xx La marca ha sido inicialmente reconocida por la sociedad. En general, los resultados son satisfactorios. Para llevar el trabajo de la empresa a un nuevo nivel, en el nuevo año la empresa realizará un centro, dos creaciones, tres ajustes, cuatro enriquecimientos y cinco implementaciones. El plan de trabajo es el siguiente:
Primero, centrarse en la construcción del proyecto xx y completar concienzudamente las tareas de marketing.
El proyecto Xx es un proyecto clave provincial y municipal. El Comité Municipal del Partido y el Gobierno Municipal han puesto grandes expectativas en ello. Debido a los beneficios sociales y económicos potenciales que contiene el proyecto, es necesario construirlo y no se puede estropear; sólo podemos avanzar, no estancarnos ni siquiera retroceder; Por lo tanto, la compañía planea:
(1) Garantizar que el proyecto xx esté completamente iniciado en el primer trimestre y esforzarse por completar básicamente la primera fase de las tareas de construcción dentro del año.
La primera fase de xx cubre un área de 60 acres, con una inversión total de 65.438+6 mil millones de yuanes y un área de construcción de 654,38+2600 metros cuadrados. Los edificios son el podio de xx Plaza Comercial, el podio de Edificio xx y una nave logística.
1. Trabajos de adquisición de terrenos y demolición
Los trabajos de adquisición de terrenos y demolición de la primera fase del proyecto deben completarse antes y después del Festival de Primavera. En enero se completó una investigación exhaustiva de la adquisición de terrenos y en febrero se completó la demolición de casas sin licencia dentro del alcance de la adquisición de terrenos. En marzo se completó la demolición de casas certificadas en el ámbito de la adquisición de tierras y la expropiación de tierras para el centro de reserva de tierras y tierras colectivas. La coordinación entre los distintos departamentos la realiza principalmente la dirección general, con la colaboración de la asesoría y las operaciones específicas del departamento de ingeniería. Una vez que el proyecto ingresa a la etapa de implementación, el Departamento de Ingeniería debe prestar mucha atención a los trabajos de adquisición de terrenos y demolición en la segunda fase del proyecto y ajustar la dirección principal de manera oportuna.
2. Contrato del proyecto e inicio de construcción
El contrato de agencia licitadora se firmó en enero y el proyecto entró en etapa de licitación. En febrero, identificamos empresas constructoras poderosas para firmar contratos de construcción en paralelo; nos aseguramos de que las empresas de supervisión firmaran contratos de supervisión en paralelo; El proyecto comenzó oficialmente su construcción en marzo. Además, el departamento de ingeniería debe fortalecer la gestión de archivo de los contratos de proyectos y diversos materiales, y mantener registros por categorías. Cree archivos de proyecto completos.
3. Trabajo de solicitud de construcción
El departamento de ingeniería debe presentar el proyecto para su aprobación en tiempo y forma y dar seguimiento al diseño del dibujo. En enero se completó el diseño del diagrama esquemático; en febrero se completó el diseño del diagrama de expansión. Durante el proceso de realización, el departamento de ingeniería debe ser bueno para enderezar la relación con los departamentos relevantes y no puede afectar el inicio del proyecto debido a retrasos en la solicitud de construcción.
4. Calidad del proyecto
El proyecto XX es un proyecto provincial y municipal clave, y es también el proyecto de imagen de la marca XX. Por lo tanto, es particularmente importante centrarse en la calidad del proyecto. Mientras ayuda a la empresa de supervisión de ingeniería, el departamento de ingeniería debe establecer gradualmente el sistema de supervisión de la calidad de la ingeniería de la empresa. Centrándonos en la supervisión, complementada con la autoconstrucción, nos esforzamos por convertir el proyecto xx en un excelente proyecto provincial.
5. Trabajo de presupuesto y cuentas finales
El departamento de ingeniería y el departamento de finanzas deben controlar estrictamente el presupuesto y las cuentas finales del proyecto. Implementar estrictamente los estándares de cuotas acordados y no aumentar el volumen y liquidación del proyecto sin autorización. No pague por proyectos que excedan el presupuesto.
(2) Completar concienzudamente las tareas de marketing anuales para garantizar que el progreso del proyecto no esté fuera de línea.
El objetivo de ventas anuales de la compañía para tiendas médicas, hoteles y edificios de apartamentos en 20xx es de 65.438+5 mil millones de yuanes. La realización de esta tarea está directamente relacionada con la realización de la primera fase del proyecto. Por eso debes hacer un buen marketing.
1. Ejecutar el desglose de tareas de adquisición de vivienda y garantizar la ejecución del contrato de agencia de planificación.
En 20xx, la tarea de ventas de cada edificio de la empresa es de 65.438+500 millones de yuanes, incluidos 65.438+500 millones de yuanes en el primer trimestre, 45 millones de yuanes en el segundo trimestre, 45 millones de yuanes en el tercer trimestre y 45 millones de yuanes en el cuarto trimestre. Según el acuerdo firmado por xx, el encargado de esta tarea es la agencia de planificación. Tras la negociación entre las dos partes, en enero se firmó un nuevo contrato de tarea anual. Para completar las tareas anuales de marketing, sugerimos que la agencia de planificación pueda implementar la descomposición de tareas de compras de bienes raíces, que varía de persona a persona. En lugar de depender únicamente de las actividades de la sala o centro de inversiones. Se puede adoptar un método de ventas más flexible para completar plenamente las tareas de ventas anuales y, fundamentalmente, garantizar el seguimiento de los fondos del proyecto. En cuanto a las formas de marketing, es necesario mejorar planes como compras grupales, promoción de eventos centrales, promociones puerta a puerta, etc., esforzarse por crear nuevos modelos de marketing y formar características de autocomercialización.
2. Hacer un uso razonable de las formas publicitarias para llevar a cabo la construcción de marca y la expansión del marketing.
En el nuevo año, la empresa ampliará aún más la inversión publicitaria basándose en 20xx. El primer propósito es construir la marca xx y el segundo es expandir el marketing inmobiliario. En términos de planificación de publicidad y marketing, xx debería trabajar duro en categorías publicitarias, estadísticas de datos, evaluación de efectos, planificación de ciclos, diseño novedoso, creatividad de diseño, procesamiento de tonos de color, etc. , para evitar situaciones de diseño similar, duplicación no válida, diseño aburrido y falta de creatividad.
3. Esfuerzos para cultivar el equipo de marketing y mejorar gradualmente el mecanismo de incentivos
Los consultores inmobiliarios de la agencia de planificación y el personal de marketing del departamento de marketing de la empresa son un grupo cooperativo orgánico. . En el nuevo año, la empresa aprovechará al máximo estos recursos. Los agentes de planificación primero deben brindar capacitación en conocimientos básicos a los especialistas en marketing para que puedan convertirse en un equipo que pueda soportar dificultades, tenga habilidades y sea bueno en la promoción. En segundo lugar, mejorar gradualmente el mecanismo de incentivos de marketing y establecer métodos de incentivos de marketing en el sistema. El plan de incentivos específico será redactado por el departamento de marketing.
4. Ampliar los canales de financiación y aprovechar el potencial social.
Está previsto ampliar los canales de financiación a través de financiación de crédito bancario, financiación de fabricantes, financiación social, financiación de bonos gubernamentales, financiación de grupos, etc. Ampliar el flujo de capital mediante transferencia de acciones, expansión de acciones, etc. para garantizar que los fondos para la construcción del proyecto xx se reciban de manera oportuna.
(3) Lanzar de manera integral el proceso de promoción de inversiones y realizar un trabajo enfocado a resultados.
La invitación a invertir es una base importante para el funcionamiento de xx una vez finalizado. Que el trabajo se realice sin problemas o no también afectará directamente las ventas inmobiliarias de la empresa. Por lo tanto, en el nuevo año la promoción de las inversiones debe llevarse a cabo de manera planificada, específica y oportuna.
1. Desarrollar políticas de inversión viables basadas en el estado actual del mercado farmacéutico.
Según el contrato firmado entre la empresa y la agencia de planificación, xx debería haber publicado el plan de inversiones y el manual de inversiones el año pasado, pero actualmente el trabajo está retrasado. La empresa exige que la agencia de planificación escriba y publique los dos libros anteriores en el primer trimestre.
Para analizar exhaustivamente la situación del mercado farmacéutico, se recomienda que el Departamento de Promoción de Inversiones sea responsable de redactar las medidas de promoción de inversiones, y el Departamento de Promoción de Inversiones debe publicar el primer borrador en enero.
2. Formar un equipo de inversión y operar en un círculo virtuoso.
Del análisis de las ganancias y pérdidas de promoción de inversiones en el último año, una razón importante es la falta de equipo de promoción de inversiones y personal insuficiente. En el nuevo año, al introducir un mecanismo de competencia, el equipo de promoción de inversiones estará equipado con personal que cumpla con los requisitos de calidad, sea altamente profesional y tenga fuertes capacidades de desarrollo, a fin de ingresar en un círculo virtuoso de promoción de inversiones.
3. Aclarar las tareas de inversión y sentar una base sólida para las operaciones.
Está previsto que la primera fase del proyecto xx esté terminada a finales de este año y puesta en producción en enero del próximo año. Por tanto, la existencia de fabricantes, distribuidores generales y agentes generales es la base de operaciones. No podemos esperar a que se cocine el arroz, tenemos que esperar a que llegue el ejército y la comida y el pasto se irán primero. Este año son 300 empresas, distribuidores generales, agentes generales, agentes comerciales farmacéuticos y otras tareas. Responsable de agencias de planificación y departamentos de promoción de inversiones.
4. Realizar preparativos para las operaciones logísticas y realizar inversiones razonables, efectivas y oportunas.
La logística farmacéutica es diferente del negocio farmacéutico tradicional, lo que requiere que las empresas de logística farmacéutica no solo se diferencien de la medicina tradicional en la construcción de plataformas comerciales de productos farmacéuticos, la mejora de las capacidades de transporte y distribución y la configuración de los sistemas logísticos farmacéuticos. , pero también en funciones de información. También se diferencia de la medicina tradicional en términos de intercambio rápido y oportuno. Por lo tanto, en el nuevo año, la empresa cooperará con el Instituto Municipal de Investigación en Logística, firmará un acuerdo de cooperación y desempeñará sus funciones según lo estipulado en el contrato. Para comercializar las operaciones de la empresa, la empresa planea establecer un departamento de logística, formular un plan operativo para el sistema logístico farmacéutico xx y determinar la composición de las instalaciones y equipos, los procesos operativos y los mecanismos de gestión. Este trabajo se realiza con el consentimiento del Consejo de Administración.
En segundo lugar, tomar la construcción de marca como objetivo a largo plazo y completar gradualmente dos establecimientos.
Construir la marca xx es uno de los objetivos estratégicos de la empresa. El éxito de la construcción de una marca moderna debe depender del modelo de gestión moderno de la empresa. En el nuevo año, trabajaremos arduamente para establecer una empresa del grupo y un sistema de gestión empresarial moderno, y gradualmente convertiremos la empresa en un gran grupo empresarial privado.
1. Formar un grupo empresarial y ampliar continuamente la escala de la empresa.
2. Establecer un sistema de gestión empresarial moderno e implementar estándares de trabajo hasta que llegue la gente.
En tercer lugar, tomar el desarrollo de xx como una oportunidad histórica para acelerar tres ajustes internos importantes.
El desarrollo de xx es una misión histórica y un requisito del mercado. Debemos adaptarnos a las necesidades de esta era, mejorarnos constantemente, desarrollarnos, ajustar los mecanismos, reunir fuerzas internas, aprovechar al máximo la motivación de nuestros empleados y dejar que xx Group esté orgulloso en el bosque de la medicina.
1. Ajuste de personal
Se ha iniciado el trabajo de ajuste de personal y la empresa sigue el principio de aprovechar al máximo los talentos. Aprovechar al máximo la capacidad innovadora de los empleados y afirmar plenamente su espíritu pragmático.
2. Ajuste organizacional
En la actualidad, el ajuste organizacional se refiere principalmente al ajuste organizacional interno de xx Co., Ltd.. Los departamentos actualmente establecidos son: Oficina del Gerente General, Oficina, Departamento de Ingeniería, Departamento de Marketing, Departamento de Inversiones, Departamento de Finanzas, es decir, dos salas y cuatro departamentos. A medida que el proyecto xx entra en la etapa de construcción, se planea agregar el departamento de recursos humanos, el departamento de logística, el departamento de planificación corporativa y otros departamentos para convertirse en la base de la empresa del grupo. Cuatro empresas con personalidad jurídica independiente, xx Real Estate, xx Pharmaceutical Commercial Company, xx Logistics Center y xx Property Management, han entrado en el período preparatorio y operarán oficialmente de forma independiente el próximo año. Convertir la organización interna de la empresa en una unidad con elementos funcionales completos y una división razonable del trabajo.
3. Ajuste del sistema de reuniones periódicas
El sistema de reuniones periódicas implementado en 20xx ha jugado un muy buen papel a la hora de resumir y mejorar el trabajo por fases y organizar el trabajo en diferentes períodos. En el nuevo año, respetando el sistema de reuniones regulares, haremos los siguientes ajustes:
Primero, el horario de las reuniones regulares. Se lleva a cabo todos los sábados por la mañana.
El segundo es el anfitrión de la reunión. Además del resumen del trabajo y la organización del trabajo, cada reunión ordinaria determina un tema de trabajo y está presidida por el director general, el subdirector general y el ingeniero jefe a cargo del trabajo.
El tercero es establecer un sistema de inspección para los arreglos de reuniones regulares, es decir, el departamento ejecutivo debe informar sobre la implementación de los arreglos de reuniones anteriores dentro de un período de tiempo específico para resumir la experiencia y mejorar los métodos. y mejorarlos.
En cuarto lugar, partiendo de la premisa de desarrollar activamente el potencial de los empleados, debemos seguir enriqueciendo las bases para el desarrollo empresarial.
El espíritu emprendedor de XX lo nutre todo y está orientado a las personas; la armonía, la búsqueda de la verdad y la búsqueda de la verdad científica determinan la construcción de la marca XX. El establecimiento del Grupo XX debe enriquecer el trabajo básico. talentos diversos, cultura corporativa y calidad integral. En el nuevo año, la empresa realizará un trabajo sólido en cuatro aspectos.
1. Enriquecer el trabajo básico y mejorar el entorno empresarial.
Enriquecer el trabajo básico, la empresa significa principalmente que el trabajo de cada departamento y de cada puesto debe realizarse de manera minuciosa y detallada y cumpliendo con los estándares laborales. Haga las cosas pequeñas con cuidado y haga las cosas pequeñas a fondo. Pragmático, no vanidoso, realmente no exagerado. Estandarice el comportamiento y sea meticuloso. Mejorar el entorno de trabajo interno y el entorno operativo externo haciendo un buen trabajo en el trabajo básico. Las principales normas para este trabajo están determinadas por el manual de trabajo de la empresa establecido por la oficina, el cual los empleados deben cumplir estrictamente. Para supervisar eficazmente la calidad del trabajo básico realizado por cada departamento, la oficina de la empresa será responsable de la preparación de xx dinámicas de trabajo cada medio mes en el nuevo año.
2. Enriquecer diversos talentos y mejorar la estructura del personal.
La competencia entre empresas es, en última instancia, una competencia por talentos. Debemos ser plenamente conscientes de que existe una brecha entre la actual tasa de idoneidad laboral de los empleados de las empresas y los estándares modernos.
En 20xx, la empresa formulará condiciones de contratación para varios tipos de personal en función de las necesidades reales de la empresa, establecerá procesos de contratación, atraerá intencionalmente todo tipo de talentos que estén dispuestos a servir a xx y establecerá un grupo de talentos profesionales xx en consecuencia. Satisfacer las necesidades de varios puestos en la empresa del grupo xx.
3. Enriquecer la cultura corporativa y potenciar el espíritu humanista.
Una cultura corporativa sólida también es señal de una fuerte competitividad. En el nuevo año, mientras llevan a cabo la planificación de marketing, las agencias de planificación XX también deben tomar nuevas medidas para promover la cultura XX. Externamente es la necesidad de la marca XX, e internamente es el requisito específico para construir una empresa armoniosa. Por lo tanto, la formación, sublimación y superación de la cultura xx debe tomar el espíritu corporativo xx como núcleo para formar una cultura corporativa xx rica.
Carta de planificación de proyecto de construcción caso modelo 31. Descripción general del proyecto
Unidad de construcción: xx Co., Ltd. Compañía de desarrollo e ingeniería civil;
Unidad de diseño: Séptimo Instituto de Diseño de la Industria Nuclear;
Unidad de supervisión: xx Engineering Construction Supervision Co., Ltd.;
Método de contratación: contratación de trabajos y materiales;
Estándar de calidad requerido por la licitación: calificado;
La licitación la fecha de inicio requerida es x mes x, fecha 20xx, el tiempo de finalización es x, mes x, 20xx y el período total de construcción es 365 días calendario.
II. Estructura organizativa y responsabilidades de trabajo
Plan general de avance de la construcción:
A. Estructura principal: colocación de muros de hormigón → atado de barras de acero de muros → instalación de encofrado de muros → vertido de hormigón en la pared → instalación de encofrado de techo → amarre de barras de acero en el techo → vertido de hormigón en el techo → transferencia a la construcción del piso inferior.
b.Proyecto de cubierta: capa aislante → capa niveladora → capa niveladora → capa impermeable → capa protectora.
C. Decoración de interiores: nivelación y replanteo → estructura secundaria → instalación de marcos de puertas y ventanas → enlucido y nivelación de paredes interiores → suelo → instalación de marcos de puertas y ventanas → instalación de equipos de agua y electricidad.
d. Secuencia de construcción de la decoración de la pared exterior: siga el principio de "primero arriba, luego abajo", enyese la pared exterior y pinte la pintura de la pared exterior.
3. Planificación de la construcción del proyecto
1. Modelo de gestión del proyecto;
2. Subcontratación del proyecto y organización laboral.
Preparación de la organización laboral:
1) Establecer un departamento de gestión de proyectos, asignar personal a cada puesto, formular diversos sistemas y funciones de gestión y asignar responsabilidades a cada persona.
2) Organizar la fuerza laboral para ingresar al sitio en lotes y realizar sesiones informativas técnicas de seguridad y educación laboral.
3. Suministro de materiales y equipos principales
Proponer un plan de suministro de materiales y equipos en base al presupuesto (lista de cantidades de materiales principales de construcción para obra civil, listado de equipos principales de fontanería). y lista de materiales de ingeniería eléctrica); de acuerdo con el acuerdo de construcción, preparar el plan de uso de maquinaria de construcción y el plan de adquisición de materiales. Resumir el plan de solicitud de accesorios, materiales y equipos de ingeniería y enviarlo al Departamento de Ingeniería. Implementar el plan de tiempos de llegada de principales materiales, equipos y productos semiacabados.
Organizar la investigación de recursos previa a la compra, la evaluación de la selección de proveedores y la determinación de precios, organizar la licitación (invitación) de materiales y equipos, la adquisición y el arrendamiento de acuerdo con los documentos de adquisición de materiales y equipos.
El Caso 4 del Plan del Proyecto de Construcción es implementar a fondo una serie de arreglos hechos por el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado para fortalecer la seguridad de la producción, implementar concienzudamente el espíritu de la Conferencia Nacional de Trabajo de Transporte 20xx y implementar estrictamente la "Ley de Producción de Seguridad" y las disposiciones pertinentes del "Reglamento de Gestión de la Producción de Seguridad de Proyectos de Construcción" fortalecen efectivamente el trabajo de las "dos bases" (de base y básico) de la producción de seguridad de la construcción del transporte. Se harán esfuerzos para mejorar el nivel de supervisión de seguridad y las capacidades de apoyo de emergencia de la cuarta sección de oferta de las secciones xx (límite xx) a xx del proyecto de construcción de la autopista, y promover la mejora continua y estable de la situación de producción de seguridad. A partir de este año, se llevará a cabo una actividad de construcción de "sitio de construcción seguro" de dos años en la cuarta sección del proyecto de construcción de la autopista desde xx (límite xx) hasta xx. Los acuerdos relevantes son los siguientes:
1. Ideología rectora y objetivos de trabajo
Ideología rectora: Guiados por la perspectiva científica sobre el desarrollo, implementar la política de seguridad primero, prevención primero e integral. gestión y cumplir con Promoveremos enérgicamente la estandarización de la gestión de seguridad de este proyecto con base en los principios de centrarse en todo el equipo, crear un equipo de demostración, centrarse en el sitio de construcción y centrarse en los puntos clave.
Objetivos del trabajo: Al llevar a cabo la construcción de "sitios de construcción seguros", las leyes, reglamentos y normas técnicas de producción segura se implementarán de manera efectiva a nivel de base y se consolidarán integralmente las bases para un trabajo seguro. para que la protección de seguridad del sitio de construcción, la apariencia del sitio y la seguridad estén estandarizadas en la gestión del programa. Las responsabilidades de producción de seguridad de cada unidad de construcción están establecidas, la capacitación y educación en seguridad son efectivas y los riesgos de seguridad de la construcción están controlados de manera efectiva. Lograr el objetivo de cero accidentes graves, frenar los accidentes graves, lograr escenas de víctimas "cero" y promover la mejora general de los niveles de gestión de la seguridad.
2. Tiempo de la actividad y alcance de participación
La actividad comenzará en 20xx y finalizará en 20xx, con una duración de dos años. El primer año es un año de demostración y el segundo año es un año de promoción que no cumple con los estándares.
El proyecto participa activamente en diversas actividades. Las actividades son lideradas por el departamento de proyectos y ejecutadas por varios equipos de construcción, con la participación de plantas prefabricadas, puentes y patios de almacenamiento.
3. Pasos de implementación
Primer año: crear un año de demostración
Cada equipo de construcción formulará la implementación de las actividades de construcción del “sitio de construcción seguro” del departamento basándose en sobre la situación real. Plan para implementar actividades de construcción de "sitio de construcción seguro" a los equipos. De acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes, como el "Reglamento sobre la gestión de la seguridad en la construcción", las "Especificaciones técnicas para la protección de la seguridad en la construcción de ingeniería de carreteras", las "Especificaciones técnicas para la protección de la seguridad en la construcción de ingeniería del transporte acuático", las actividades de construcción del "sitio de construcción seguro" se llevan a cabo en los siguientes seis aspectos.
1. Establecimiento de un sistema de seguridad e implementación de un sistema de responsabilidad de seguridad
Cada oficina de proyecto debe registrar a la persona responsable de la calidad y seguridad del proyecto de la unidad de construcción y verificar las reglas de gestión de seguridad. y reglamentos de la unidad constructiva y de cada procedimiento operativo. El sistema de gestión de seguridad formulado por la unidad de construcción debe incluir al menos el sistema de responsabilidad de producción de seguridad para diversos miembros del personal (incluidos gerentes de proyecto, subgerentes, ingenieros jefes, líderes de cada equipo de operación, oficiales de seguridad de tiempo completo, personal especial, etc.). . ), sistema de responsabilidad de producción de seguridad de cada departamento (incluido el departamento de ingeniería, departamento de maquinaria y materiales, laboratorio, equipo de construcción, almacén, planta de prefabricados, unidad de subcontratación (cooperación), etc.), sistema de inspección de producción de seguridad, sistema de gestión de uso del fondo de producción de seguridad. , Sistema de educación y formación en producción de seguridad. Sistema de divulgación de tecnología de producción de seguridad, sistema de revisión de planes de construcción especiales, sistema de certificación de personal de operaciones especiales, sistema de registro de aceptación de equipos especiales, sistema de registro de personal de túneles y otros sitios de construcción peligrosos, sistema de gestión de recompensas y castigos de evaluación de producción de seguridad, sistema de rescate de emergencia por accidentes de producción de seguridad, Sistema de notificación de accidentes de seguridad de producción, sistema de gestión de fuentes de peligros importantes y sistema de gestión de mercancías peligrosas.
2. Formulación, revisión e implementación de proyectos especiales con mayores riesgos.
La oficina de proyectos debe intensificar las inspecciones de seguridad de proyectos peligrosos para garantizar que no haya problemas importantes de seguridad en el sitio de construcción. La unidad de construcción deberá formular medidas técnicas de seguridad y planes temporales de uso de energía para el sitio de construcción en el diseño de la organización de la construcción. Dirigido al tratamiento de excavaciones de movimiento de tierras potencialmente peligrosas, deslizamientos de tierra y pendientes elevadas en condiciones geológicas adversas, construcción de cimientos de pilotes, cimientos de muros de contención, cimientos en aguas profundas y proyectos de ataguías, vigas, arcos, columnas y otros componentes en proyectos de puentes, y vertido de hormigón; Para proyectos peligrosos como el montaje y desmantelamiento de grandes soportes, encofrados y puentes en proyectos de voladuras y proyectos temporales, se debe preparar un plan de construcción especial, acompañado de los resultados de la inspección de seguridad, e implementarlo después de la revisión y firma del técnico a cargo. la unidad de construcción y el ingeniero supervisor, y debe ser implementado por una supervisión in situ de tiempo completo por parte del personal de gestión de seguridad de producción. Cuando sea necesario, la unidad de construcción organizará expertos para demostrar y revisar el plan de construcción especial del proyecto e informarlo a la unidad de construcción para su registro.
3. Registro de empleo y formación y educación previa al empleo.
La oficina de proyectos debe supervisar e inspeccionar cuidadosamente la educación y capacitación de los empleados en materia de seguridad en la producción. La unidad de construcción debe establecer una cuenta dinámica de gestión del trabajo y el empleo y llevar a cabo educación y capacitación en seguridad previa al trabajo para los nuevos trabajadores de la construcción, especialmente aquellos que han adoptado nuevas tecnologías y procesos durante mucho tiempo. El líder del proyecto y el oficial de seguridad de tiempo completo de la unidad de construcción deben tener un certificado de "Personal de Categoría Tres", de lo contrario no se les permitirá trabajar. La unidad de construcción organizará periódicamente educación y capacitación en seguridad para el personal de gestión y el personal de construcción, y registrará los resultados de la educación y la capacitación en archivos de desempeño individuales. El personal que participe en operaciones especiales, como maquinaria de transporte vertical, instalación de equipos de elevación y montaje de elevación, debe tener un certificado de operación de equipos especiales; de lo contrario, no se le permitirá trabajar. El personal de gestión de seguridad de la unidad de construcción debe explicar las medidas técnicas de seguridad y las especificaciones operativas al personal de construcción de primera línea antes del inicio de cada subproyecto, e informar por escrito los procedimientos operativos de posiciones peligrosas y los peligros de operaciones ilegales.
4. Investigación y gestión de peligros ocultos
Con base en las características de este proyecto, cada oficina de proyecto debe formular un plan detallado de investigación de peligros para la seguridad de la construcción, determinar el alcance detallado de la investigación de peligros para la seguridad, y establecer una investigación de riesgos para la seguridad Administrar el libro mayor, identificar a las personas responsables, formular medidas de rectificación, determinar el tiempo de rectificación y revisar de manera oportuna. Las unidades de construcción y supervisión deben fortalecer las inspecciones de seguridad en los sitios de construcción y detener o corregir rápidamente las violaciones de las normas técnicas, especificaciones y procedimientos operativos de seguridad de la construcción. En particular, instalaciones de seguridad para operaciones a gran altitud, como puentes construidos in situ y puentes de pilares altos y de luces largas, planes de producción de seguridad para pendientes elevadas y gestión de deslizamientos de tierra, gestión de seguridad de tanques de almacenamiento de petróleo, construcción y electricidad doméstica, etc. , debe centrarse en los peligros ocultos y tomar medidas oportunas para eliminar los peligros ocultos descubiertos de los accidentes de seguridad. Las unidades de supervisión deben adoptar diversas formas de inspección, como estaciones laterales e inspecciones, para supervisar la producción de seguridad y la implementación de medidas de seguridad por parte de las unidades de construcción. Para los problemas descubiertos, la unidad de supervisión debe exigir a la unidad de construcción que realice rectificaciones inmediatas. Si el problema es grave, la unidad de supervisión solicitará por escrito a la unidad de construcción que suspenda la construcción e informará a la unidad de construcción.
5. El diseño general del sitio de construcción, la construcción del sitio de construcción y las normas de protección de seguridad para las operaciones de construcción.
La unidad de construcción deberá fortalecer la supervisión e inspección del diseño general del sitio de construcción, la construcción del sitio de construcción y las medidas de protección de seguridad para las operaciones de construcción. La unidad de construcción deberá proporcionar al personal de construcción un entorno de producción, instalaciones de vivienda, condiciones de trabajo, equipos mecánicos y equipos de protección de seguridad que cumplan con las normas de seguridad nacionales pertinentes, y tomar las medidas de seguridad correspondientes en el sitio de construcción de acuerdo con las diferentes etapas de construcción y los cambios en el entorno. Medidas medioambientales y climáticas. Se debe prestar especial atención a diversos tipos de operaciones a gran altitud en grandes puentes y pasos elevados, construcción de cimientos de pilotes y muelles, protección hidráulica de bordes, pronóstico geológico y monitoreo y medición, si la instalación segura de caminos de acceso temporales está estrictamente de acuerdo con los requisitos de las regulaciones, y si las líneas eléctricas temporales están dispuestas, si el diseño y la ubicación del campo de mezcla y el campo prefabricado cumplen con las regulaciones pertinentes, y si la configuración de varias instalaciones anticaídas, protección contra incendios que salvan vidas y Las instalaciones de protección contra rayos cumplen con la normativa pertinente.
6. Implantación y utilización de gastos especiales de seguridad.
Si bien el departamento de proyectos publicita ampliamente las actividades de construcción, ciertos equipos de construcción deben identificarse como sitios de demostración y todos los departamentos deben postularse activamente. Después de la confirmación por parte del departamento de proyectos, se llevará a cabo una evaluación, se resumirán las experiencias oportunamente y se organizarán observaciones e intercambios.
Cada equipo de construcción presentará un informe resumido al departamento de proyectos en 20xx.
(2) El segundo año: el año en que se cumplen y promueven los estándares.
Sobre la base de resumir la experiencia de demostración de la construcción de "obras de construcción seguras" y de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas técnicas pertinentes, cada unidad de construcción formula y publica las normas de "obras de construcción seguras" en la región. . Todos los equipos de construcción subordinados deben realizar las actividades de construcción en estricta conformidad con las normas. El departamento de proyectos es responsable de la aceptación de las "obras de construcción seguras" de cada departamento. Aquellos que no pasen la inspección de aceptación deben ser rectificados inmediatamente. Garantizar la mejora general del nivel de protección de seguridad y el nivel de gestión de seguridad del sitio de construcción en esta sección de oferta.
Después de la actividad, el departamento del proyecto y cada unidad de construcción deben resumir rápidamente las actividades de construcción del "sitio de construcción seguro", consolidar los resultados de las actividades y felicitar a los equipos y departamentos de construcción que cumplieron con los estándares. Institucionalizar las actividades de construcción del "sitio de construcción seguro", estandarizar continuamente la gestión de seguridad en el sitio de esta sección de licitación y elogiar a los departamentos representativos de "cero víctimas" que han surgido en las actividades de construcción del "sitio de construcción seguro".
Cuarto, organizar
El departamento de proyectos estableció un grupo líder de actividades de construcción en un "sitio de construcción seguro" para guiar las actividades.
Grupo líder de la actividad de creación del "Sitio de construcción seguro" del Departamento de Proyecto:
Duración del grupo: xxx
Líder adjunto del equipo: xxx
Miembros :xxx
Cada departamento deberá establecer una organización correspondiente que será responsable de la organización y promoción de las actividades.
verbo (abreviatura de verbo) requisitos de trabajo y medidas de garantía
(1) Otorgar gran importancia y fortalecer a los jefes de varios departamentos para garantizar que las actividades de construcción en un "sitio de construcción seguro" logren resultados efectivos.
La construcción de un "sitio de construcción seguro" es un medio importante para consolidar las bases del trabajo seguro y fortalecer la construcción de una producción de seguridad de base. Es un punto de partida directo y eficaz para eliminar los peligros ocultos de accidentes y construir. un sistema de prevención y control de accidentes es un medio importante para implementar el concepto de desarrollo seguro y orientado a las personas. Todos los departamentos deben comprender plenamente la importancia y necesidad de realizar esta actividad, fortalecer eficazmente la gestión, implementarla bien y trabajar en todas las etapas. Los problemas encontrados durante las actividades deberán ser resueltos oportunamente para promover el desarrollo sólido y ordenado de las actividades de construcción. Todos los departamentos de este proyecto deben fortalecer la organización y disposición de las actividades, aclarar los objetivos y resultados de las actividades, centrarse en el sitio del equipo de construcción de demostración, cumplir estrictamente con los estándares de aceptación y garantizar de manera efectiva que los gastos especiales para la seguridad de la producción sean totalmente pagado. Cada equipo de construcción debe cumplir concienzudamente sus principales responsabilidades, aprovechar al máximo sus propias ventajas y realizar activamente las actividades de construcción. Varios departamentos, plantas de prefabricados, patios de almacenamiento y otros departamentos deben dividir sus responsabilidades y coordinarse estrechamente para garantizar la eficacia.
(2) Hacer un buen trabajo en las "tres combinaciones" para garantizar que las actividades de construcción y el trabajo de producción de seguridad se implementen simultáneamente y se promuevan en su conjunto.
Todos los equipos y departamentos de construcción deben combinar actividades de construcción de "sitio de construcción seguro" con la implementación de leyes y regulaciones de seguridad de producción, mejorar diversas reglas y regulaciones y llevar los comportamientos de seguridad de cada departamento al camino de las normas institucionalizadas. y gestión estandarizada; fortalecer la gestión de la producción de seguridad y frenar decididamente la ocurrencia de accidentes graves; combinar la construcción de "obras de construcción seguras" con inspecciones de seguridad diarias, aumentar la intensidad de las inspecciones de peligros ocultos, mejorar continuamente el entorno y las condiciones de producción de seguridad; la mejora general de la gestión de la seguridad.
(3) Fortalecer la publicidad, movilización y comunicación informativa para promover el buen desarrollo de las actividades constructivas.
Todos los departamentos deben comprender plenamente la grave situación actual que enfrenta la seguridad de la construcción y la importancia de la construcción de "lugares de construcción seguros", y fortalecer la publicidad, la movilización y la comunicación de información. Al realizar reuniones de promoción, colgar pancartas, realizar capacitaciones y distribuir materiales promocionales, promovemos enérgicamente la implementación sólida y efectiva de actividades de "sitio de construcción seguro" en todas las etapas de los proyectos de construcción y departamentos de construcción, movilizamos a los empleados para que participen y supervisen activamente, y crear una buena atmósfera de opinión pública. Con base en la situación real, se deben formular políticas de incentivos correspondientes para los equipos de construcción identificados como el equipo de construcción de demostración para esta sección que siguen los movimientos durante las actividades de construcción, tienen medidas de trabajo deficientes y tienen una gestión caótica del sitio del proyecto; sancionado de acuerdo con la ley, y los responsables del accidente deben ser sancionados Investigar seriamente. Considerar la construcción de "obras seguras" como una oportunidad para crear más y mejores "proyectos seguros" y hacer contribuciones positivas al objetivo de crear una "industria segura". Antes de finalizar el proyecto, presente el informe resumido del "sitio de construcción seguro" del departamento.