Innovación laboral y cambios este mes: Formación profesional en seguridad hotelera
La gestión del equipo de seguridad debe tener un impacto sutil en los conceptos y formas de pensar de los guardias de seguridad en general. Esto requiere que los gerentes de equipo se mantengan al día con el desarrollo de los tiempos y enfrenten los cambios. Competir en la industria con una nueva actitud. Enfrentar nuevos desafíos y oportunidades. Para forjar un equipo excelente, los gerentes deben armar sus mentes con nuevos conceptos corporativos y utilizar medios científicos para impulsar al equipo de seguridad por el camino de la estandarización, la especialización y la legalización.
Primero, cambiar conceptos y concienciar. Un equipo excelente requiere una excelente filosofía corporativa del director del equipo y una conciencia de gestión para mantenerse al día. Para los equipos de seguridad, sólo un excelente equipo de gestión puede tener un excelente equipo de seguridad. Como directivo debes mejorar tu conciencia ideológica, estandarizar tu comportamiento, empezar de cero, establecer el concepto de "ser persona primero, hacer las cosas después", respetar, confiar, exigir y confiar en la seguridad, tratar la seguridad con una actitud igualitaria. e implementar una gestión civilizada de la gestión del equipo de seguridad.
En segundo lugar, la gestión democrática y el esfuerzo colectivo. La seguridad es el elemento principal de la gestión de equipos. Organizar guardias de seguridad para que participen en la construcción y gestión del equipo de seguridad también es un método importante de gestión del equipo de seguridad en la nueva era. Los gerentes que confían en los guardias de seguridad para implementar una gestión democrática los harán más alertas y poderosos. Por el contrario, un ciego monta un caballo ciego y no entiende nada. Dar pleno juego a la democracia es una base sólida para la gestión. Los guardias de seguridad tienen gran sabiduría y talento, y son la base de la gestión de equipos. El énfasis en la gestión democrática del trabajo de defensa en la nueva era tiene un significado especial.
Como dice el refrán, "Un héroe tiene tres bandas" y "Tres zapateros son iguales a Zhuge Liang". La implementación de la gestión democrática conduce a ampliar los métodos de gestión, ampliar los horizontes de gestión y resolver las deficiencias de la "gestión centralizada". Es necesario alentar y movilizar activamente a los guardias de seguridad para que ofrezcan sugerencias, utilicen la sabiduría colectiva y movilicen la fuerza general para hacer un buen trabajo en la prevención de la seguridad. La gestión democrática conduce a estimular el entusiasmo laboral de los guardias de seguridad, mejorar el entusiasmo laboral, movilizar la iniciativa, eliminar la ceguera, fortalecer la relación entre los gerentes y los administrados, mejorar la unidad y generar cohesión.
En tercer lugar, el sistema de ejecución se centra en la ejecución. La clave para comprobar si el sistema de la empresa está completo y en funcionamiento depende de su implementación. La ejecución es la clave del éxito o fracaso del sistema. Como equipo de seguridad, son los más acérrimos defensores de las normas y reglamentos de la empresa y asumen la importante responsabilidad de la seguridad personal y de la propiedad corporativa. Los gerentes deben comprender las cargas y responsabilidades que pesan sobre sus hombros. En primer lugar, deben exigirse estrictamente en el trabajo, predicar con el ejemplo, gestionar con audacia, utilizar acciones prácticas para guiar y exigir seguridad, implementar las diversas reglas, regulaciones y tareas de la empresa, y descubrir y resolver problemas de manera oportuna. La capacidad de ejecución requiere que los gerentes tengan la capacidad de predecir crisis, mantenerse al tanto de las últimas tendencias de la empresa y los empleados, ver signos de problemas existentes, ver las tendencias del mercado de desarrollo empresarial y comprender y ejecutar correctamente. Habilidades avanzadas Pensamiento y nuevos conceptos de gestión modernos, mejoran la eficiencia del trabajo, tienen un fuerte sentido de responsabilidad y tienen fuertes capacidades organizativas y de control. Al ejecutar, debemos estar preparados, ser pragmáticos y eficaces, tomar la iniciativa y dar ejemplo, establecer firmemente la seguridad y el desarrollo de la empresa como nuestra propia responsabilidad y garantizar el éxito y la implementación de la ejecución como nuestro objetivo.
En cuarto lugar, combinar ataque y defensa para entrenar soldados de élite. Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas. Es urgente fortalecer la formación profesional de las fuerzas de seguridad. El equipo de seguridad debe aprovechar las ventajas de la gestión integrada y concentrar fuerzas dispersas para formar un puño poderoso. Para mejorar la calidad integral y la capacidad de los guardias de seguridad, debemos trabajar duro en la formación, que incluye aspectos tanto civiles como militares. "Wen" significa que los guardias de seguridad no solo deben aprender las reglas y regulaciones de la empresa, sino también los modales, la etiqueta y las leyes; "artes marciales" se refiere a diversas habilidades integrales de entrenamiento, incluido el entrenamiento en cola, el entrenamiento físico, el agarre, el entrenamiento contra incendios, y planes de emergencia Simulacros, etc. Es necesario convertir gradualmente el equipo de seguridad en un equipo que pueda soportar las dificultades, contribuir y luchar.
En quinto lugar, prestar atención a los detalles y hacer las cosas de forma pragmática. A la hora de realizar un trabajo no se puede hablar simplemente sobre el papel. Hay que prestar atención a la realidad y a su ejecución. Hacer bien cada trabajo requiere gran seriedad y esfuerzo. Los detalles determinan el éxito o el fracaso. Se debe aplicar un estilo de trabajo pragmático y una actitud de trabajo meticulosa en todos los aspectos del trabajo. Cada guardia de seguridad debe participar en el trabajo y el estudio diarios, ser eficiente y eficaz en los detalles y llevar el trabajo de seguridad a un nivel superior.
6. Cumplir con tus deberes y amar tu trabajo.
Adherirse a la "responsabilidad primero", la educación integral, la gestión estricta y mejorar continuamente el sentido de responsabilidad del equipo de seguridad. El sentido de responsabilidad se refleja en la actitud y el estilo de trabajo, que es la clave y garantía para realizar un buen trabajo. En el trabajo, debemos fortalecer constantemente nuestro sentido de responsabilidad, dar rienda suelta a nuestra iniciativa subjetiva y aclarar las responsabilidades de gestión. Es necesario cultivar el buen pensamiento y el estilo de los guardias de seguridad que consideran la empresa como su hogar, establecen un espíritu profesional, aman y se dedican a su puesto y logran logros extraordinarios en puestos ordinarios.
7. La seguridad primero, la prevención primero. La producción segura es la primera lección que se debe hacer bien en el desarrollo de las empresas. En el nuevo año, los equipos de seguridad siempre deben centrarse en hacer un buen trabajo en seguridad corporativa. Debemos implementar inquebrantablemente las diversas reglas y regulaciones de la empresa, fortalecer las inspecciones e inspecciones de seguridad, fortalecer la construcción y capacitación del equipo de seguridad y mejorar integralmente la calidad y las capacidades integrales del equipo de seguridad. Realmente mantente fuerte y vive a la altura de tu misión.