Comentarios sobre cómo burlar a Huashan
Esta película cuenta la historia de la derrota del Kuomintang en 1949, los restos de Hu Zongnan huyeron a Huashan y la historia del Ejército Popular de Liberación a punto de apoderarse de Huashan para liberar completamente el noroeste. Pero Huashan ha sido la única vía de paso desde la antigüedad, y el Kuomintang la ocupó. Cuando el enemigo es fuerte y nosotros somos débiles, las tropas de reconocimiento del Ejército Popular de Liberación adoptan la forma de ser más astutos y derrotar a más con menos.
Después de ver esta película, siento que, en general, esta guerra es la típica guerra psicológica, estratégica y intelectual.
A continuación, resumo las razones del fracaso del Kuomintang y el éxito del Ejército Popular de Liberación, y hablo de mis sentimientos sobre el desarrollo de las empresas modernas:
Primero, Las razones del fracaso del Kuomintang son las siguientes:
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Quien toma decisiones no puede ver claramente la situación, no escucha los consejos y es ciegamente optimista.
Hay varias tramas en la película que reflejan este aspecto: Primero, después de que Fang ocupó Huashan, su personal creyó que no era una buena idea quedarse en Huashan y esperar a que Hubu contraatacara, pero Fang creyó. que Hubu definitivamente regresaría, y la situación era genial; en segundo lugar, después de que Hu Zongnan ascendió a Fang a comandante, se llevó a cabo una celebración. Todos reflejan esto.
En segundo lugar, no hubo un buen despliegue estratégico
El resto del Kuomintang ocupó Huashan y esperó a que regresara Hu Bu, pero no tenía suficiente comida ni pasto para sustentarlo, lo que se convirtió en un tabú para los estrategas militares. Por otro lado, creer en el rumor de que "ha habido un camino hacia el monte Huashan desde la antigüedad" y no comprender completamente el entorno circundante fueron las principales razones del fracaso.
En tercer lugar, no prestar atención a los detalles y no mantener la suficiente sensibilidad profesional.
Al desplegar tropas para proteger a Beifeng, no debes confiar ciegamente en Beifeng. En ese momento, a los soldados se les ordenó proteger el Pico Norte. Cuando los exploradores ocuparon el Pico Norte, se escucharon dos disparos seguidos, lo que no atrajo suficiente atención por parte de los tomadores de decisiones y aceleró la derrota.
Cuarto, no hay responsabilidad de posición.
Ni los soldados que custodiaban la montaña ni las personas que hacían guardia desempeñaron sus funciones de manera efectiva. Después de que el líder fue a la sede para asistir a la celebración, se quedó dormido en lugar de estar muy atento, perdiendo así la oportunidad de recuperarse.
Cinco sorpresas
El saqueo del Kuomintang provocó la pérdida del apoyo público y fue otra razón importante del fracaso.
A través del cine, se conecta con el mundo empresarial moderno. ¿No es el fracaso del Kuomintang el fracaso de las empresas modernas? No analizar la situación con calma y un despliegue estratégico inadecuado conducen a la destrucción, como las famosas empresas Giant Group que no prestan atención a los detalles, tienen mala calidad de productos, no prestan atención a los problemas descubiertos y no los abordan de manera oportuna; de manera oportuna conducir a la pérdida de grupos de consumidores Este tipo de empresas abundan.
En segundo lugar, al mismo tiempo, también resumí las razones del éxito del Ejército Popular de Liberación. Combinando la situación actual de las empresas modernas y nuestra empresa, tengo las siguientes opiniones:
1. Investigue y comprenda completamente de antemano, para que sepa qué esperar.
En la película, el Ejército Popular de Liberación comprende plenamente la potencia de fuego, la disposición y el terreno del enemigo antes de atacar. Este es el primer paso para burlar a Huashan.
Creo que esto se aplica tanto al desarrollo del mercado como a la ejecución empresarial. Al desarrollar nuevos mercados, normalmente necesitamos investigar y comprender a fondo el entorno y las necesidades del mercado. Al ejecutar negocios, también debemos comprender el proyecto, evaluar los riesgos y pensar en soluciones. La investigación y la comprensión son el primer paso hacia el éxito. Esto se refleja en el desarrollo de los mercados regionales de la empresa y en el éxito de proyectos a gran escala.
En segundo lugar, saber hacer un buen uso de las personas y encontrar a las personas adecuadas para hacer las cosas correctas.
Esto se refleja en la película, como pedirle a Chang Qinglin que lidere el camino y pedirle a Chang Qinglin que informe a la fuerza principal después de tomar el Pico Oeste.
Hongta Group produjo una vez un anuncio llamado "The Peak", que fue calificado como el mejor anuncio de China. El Monte Everest, una vez escalado, ¿quién es el más alto? Las personas primero, orientadas a las personas, la estrategia de talento queda claramente demostrada. ¿Cuál es el mayor obstáculo que encuentran las empresas modernas? Es un cuello de botella de talento. Las empresas deben comprender las características de cada persona y luego organizar trabajos adecuados para maximizar el valor de los talentos. "Hay muchos caballos en mil millas, pero pocos troncos". La clave del talento es el descubrimiento y hay muchas formas de descubrirlo. En la película, el descubrimiento de Chang se debió a la recomendación de un aldeano.
En realidad, tomemos nuestra empresa como ejemplo. La recomendación es sólo un aspecto. La empresa también descubre talentos a través de discursos, escritos, exámenes y otras formas y métodos, para aprovecharlos al máximo.
Trabajar en equipo, animarnos y ayudarnos unos a otros, y nunca rendirnos.
Anímense unos a otros en el camino hacia la montaña. Después de que el camarada Wang cayera mientras cruzaba la boca del tigre, el equipo nunca lo abandonó y se advirtieron mutuamente cuando estaban en peligro.
Esto es especialmente importante en los tiempos modernos. Ya sea una empresa completa o un proyecto, enfatiza el espíritu de trabajo en equipo más que el heroísmo individual. Quienes toman las decisiones deben tener sus propias posiciones, pero también deben saber incorporar las opiniones de los demás. "Un rey famoso es un general sabio, por eso actúa para ganarse a la gente". Sólo cuando todos trabajan juntos podemos completar bien el trabajo y promover el desarrollo de la empresa.
En nuestra empresa, un gran proyecto a menudo no lo realiza un departamento de forma independiente. A veces, hay auditorías de informes, auditorías de ingeniería, consultoría de gestión, evaluación de activos y otros servicios al mismo tiempo en un proyecto. Sin embargo, no importa qué departamento sea el principal responsable de dichos servicios, todos los departamentos han logrado una buena cooperación y han aprendido unos de otros. fortalezas. En el equipo, algunas personas inevitablemente tendrán deficiencias y en ocasiones cometerán ese tipo de errores, pero la empresa no los abandona, sino que los ayuda constantemente a corregir y mejorar, logrando en última instancia el * * * desarrollo de los talentos y de la empresa, que también es un. razón importante por la que nuestra empresa se ha desarrollado hasta el día de hoy.
En cuarto lugar, trate a las personas (clientes) como miembros de la familia y trátelos con sinceridad.
Después de encontrar a la familia Chang, era una noche de tormenta y el techo tenía goteras, por lo que los exploradores usaron colchas para parchar el techo. Las acciones de Scout conmovieron a los familiares de Chang y allanaron el camino para que Chang liderara el camino más tarde.
En el mundo empresarial moderno, la gente común y corriente son nuestros clientes. En términos de servicio, debemos tratar a los clientes con sinceridad y ponernos en su lugar para obtener recompensas de los clientes. La empresa ha mejorado repetidamente la actitud de servicio de los empleados, ha cultivado la conciencia de servicio y los conceptos de servicio de los empleados y ha enfatizado que "los clientes son parientes cercanos y amigos", lo que refleja esto.
Preste atención a los detalles, comprenda la psicología, la publicidad oportuna y apele al corazón de las personas.
Durante el reconocimiento, descubrimos que la comida es lo más importante para el pueblo, prestamos atención a los detalles, disipamos la desconfianza del pueblo, captamos el deseo del pueblo de estabilidad y paz y realizamos publicidad oportuna. obteniendo así mucho éxito en el camino hacia la montaña. Después de bajar de la montaña, también adoptamos tácticas psicológicas para persuadir a los soldados del Kuomintang a que se rindieran, logrando el objetivo de someter a las tropas enemigas sin luchar. Especialmente cuando Chang llevó a los exploradores al pie de la montaña, las palabras de venganza de Liu por el padre de Chang hicieron que Chang aumentara su poder. Después de frotar el cuello de Shan dos o tres veces sin dudarlo, capturó por completo la psicología del personaje.
En los círculos empresariales modernos, los productos, servicios e imágenes deben prestar atención a los detalles, y las tácticas psicológicas también son muy importantes en el proceso de desarrollo de una empresa. Sólo comprendiendo la psicología de los clientes podemos vender productos; sólo comprendiendo la psicología de los oponentes podemos ganar negociaciones; sólo comprendiendo la psicología de los competidores podemos permanecer invencibles en el mercado.
Presta atención a los detalles durante el servicio. Las buenas empresas suelen prestar mucha atención a los detalles. Desde la negociación del proyecto hasta la finalización del proyecto y los servicios de seguimiento, su servicio es meticuloso y atento. Hay que decir que nuestra empresa ha hecho un buen trabajo en este sentido. El departamento de atención al cliente ha hecho muchos esfuerzos en esta área, pero los profesionales aún necesitan fortalecerlo aún más.
Después de prestar atención a los detalles y ganarse la confianza inicial de los clientes, lo que sigue es una cuestión de publicidad, es decir, una cuestión de marketing. A la hora de promocionar, es importante observar lo que los clientes necesitan ahora y en el futuro. Después de analizar las necesidades del cliente, es importante dar a conocer lo que puede necesitar, lo que necesita y captar la psicología del cliente. Este será un marketing exitoso. Luego, a través de la calidad de nuestro servicio y producto, podemos establecer una buena reputación entre los clientes y lograr nuestros objetivos mediante la promoción mutua entre los clientes. El éxito del proyecto XXX ha abierto un gran mercado, confiando en la reputación de la calidad de nuestros productos y servicios en la industria y la promoción mutua entre clientes.
Seis nacieron después de la muerte.
Tras pasar la boca del tigre, nos encontramos con un acantilado. Cuando el explorador cruzó el acantilado apoyándose en el árbol del acantilado opuesto y con la cuerda en la mano, el árbol se cayó del acantilado. El explorador no tenía forma de escapar, y por eso se comportó así.
En los momentos críticos no puedes dejarte una salida. La gente es ingeniosa.
Una vez que sepa que no tiene salida, hará todo lo posible para lograr sus objetivos, y lo mismo ocurre con la empresa. En nuestra empresa esto se refleja en el desarrollo de cada mercado regional y en la ejecución de cada proyecto de gran escala.
Atrévete a probar y explorar.
Esto se refleja plenamente al subir montañas, cruzar la boca del tigre, derrotar a más con menos y adentrarse en el interior del enemigo.
Esto es especialmente aplicable al desarrollo del mercado moderno, donde tenemos que hacer cosas que la gente corriente considera imposibles y no se atreve a hacer. Sólo hay cosas inimaginables en el mundo y nada es imposible. Es sólo cuestión de tiempo. Por ejemplo, nuestra empresa ha crecido de unas pocas personas a cientos de personas. El negocio ha ido de la mano desde la agencia de contabilidad inicial hasta los principales sectores actuales, desde una pequeña empresa desconocida hasta las 100 principales de la industria. son todos resultados de atreverse a intentar explorar.
Sé estratégico, bueno en el despliegue estratégico y disciplinado. La dirección se atreve a asumir responsabilidades y tomar decisiones en momentos críticos. Mantiene la calma en tiempos de crisis y puede comprender la situación con claridad y tranquilidad.
Después de subir la montaña, Liu tomó una decisión decisiva, hizo arreglos cuidadosos, dividió completamente el trabajo y dejó claras las precauciones cuando el tiempo no permitía que los exploradores regresaran y notificaran a la fuerza principal. Después de tomar los picos Norte y Oeste, pudo mantener la mente clara, reconocer la situación con calma y dejar que Chang informara a la fuerza principal, lo que se refleja en esto.
Hay un dicho en "El arte de la guerra" de Sun Tzu: "Un soldado victorioso gana primero y luego pelea; un soldado derrotado gana primero peleando". y la segunda victoria depende de la estrategia, la planificación y la planificación para ganar, es decir, el ejército victorioso primero planifica y luego pelea. Sun Tzu nos dice que primero debemos formular una estrategia. Lo que les falta a las empresas modernas no es capital o tecnología, sino estrategia. Lo que les falta a los líderes de las empresas correspondientes no es conocimiento, experiencia y capacidad, sino conciencia estratégica, pensamiento estratégico y capacidades operativas estratégicas. A medida que la competencia se intensifica, la elaboración de estrategias se convierte en una cuestión importante. Estrategia tiene cuatro palabras en la historia: estrategia de guerra, o estrategia para abreviar, concretamente la estrategia que guía la guerra.
Aquí tienes un ejemplo. Se trata de dos empresarios que van a un lugar a inspeccionar recursos. Mientras caminaban, se encontraron con un oso delante de ellos. Un hombre de negocios saca una zapatilla de su bolso y otro hombre de negocios le pregunta: "¿Por qué quieres cambiarte de zapatos?". ¿Puedes escapar de este oso? El empresario respondió: "No puedo dejar atrás al oso, pero puedo dejar atrás a usted". "Esta es una cuestión estratégica.
Panasonic también es un buen ejemplo. En pleno siglo XXI, Panasonic Formuló planes estratégicos. Tomó 250 años. Ahora Panasonic existe desde hace 25 años y es muy viable. Las empresas de hoy también deberían tener un plan estratégico a largo plazo. Si no lo hacen, se quedarán atrás en menos de cinco años.
Los tomadores de decisiones no pueden confiar en la inteligencia y la comprensión para gestionar las empresas. Lo importante es estudiar las tendencias generales del desarrollo del mercado y las características y leyes internas de las empresas. En la era de la globalización, tú me tienes a mí y yo te tengo a ti. Por ejemplo, el aumento de los precios del petróleo afectará las importaciones estadounidenses y las exportaciones de China, y no dejarán de verse afectadas solo porque sean pequeñas, cuando lleguen las olas. 'Los pies están mojados y no puedes esconderte.
Nuestra empresa debería hacer un buen trabajo en este sentido. La razón por la que la empresa se ha desarrollado hasta el día de hoy es por la buena calidad. Los altos responsables de la toma de decisiones desempeñaron un papel crucial. Después de lograr ciertos resultados en la provincia, la empresa rápidamente ajustó su estrategia y comenzó a desarrollarse en mercados fuera de la provincia, tomando el camino de las alianzas horizontales y haciéndose gradualmente más grande y más fuerte a través de una estricta disciplina organizacional. , los empleados de la empresa pueden luchar según el despliegue avanzado, que es otro factor de éxito
Con nueve corazones agradecidos
Si la gente no está agradecida, el Ejército Popular de Liberación no lo será tanto Encuentre su camino hacia la montaña. Lo mismo ocurre ahora con las empresas. Si una empresa está agradecida por sus clientes, ofrecerá mejores servicios. Si una empresa está agradecida por sus empleados, se preocupará más por sus empleados y ayudará a sus clientes. crecer si está agradecido con la empresa generará más negocios y promoverá el desarrollo de la empresa. Los empleados que estén agradecidos con la empresa trabajarán con mayor seriedad y diligencia, pagarán a los clientes con una mejor calidad de trabajo y servicio y considerarán la carrera de la empresa como suya; propio y traer gloria a la empresa Es precisamente por esto que la empresa ha alcanzado la gloria actual.