¿Quién está familiarizado con la situación en la mina de carbón Zhaopo en la ciudad de Zaozhuang, provincia de Shandong?
Este año se cumple el 30º aniversario de la reforma y apertura de China. 30 años de lucha, 30 años de creación, 30 años de arduo trabajo, 30 años de gloria. Nuestra gran patria tiene desarrollo económico, estabilidad política, progreso social, unidad nacional y prosperidad profesional. Un gran país avanza por el amplio camino del socialismo con características chinas. Con la reforma y apertura de la patria, la mina de carbón Zhaopo, ubicada en la parte sur del yacimiento de carbón Tengbei en la ciudad de Jisuo, Tengzhou, también ha experimentado cambios trascendentales.
1. Ha crecido y desarrollado en la marea de la reforma, la apertura y la construcción económica, y ha logrado logros extraordinarios.
Desde la reforma y apertura, con la prosperidad de nuestra gran patria, la mina de carbón Zhaopo ha seguido creciendo y desarrollándose. Especialmente desde 1994, bajo el liderazgo del partido y del gobierno, después de 14 años de dificultades y 14 años de carreteras en mal estado, la mina de carbón Zhaopo ha alcanzado una sorprendente "alta velocidad" en la carretera de la época, marcando el comienzo de la primavera. de desarrollo, la capacidad de producción de la mina aumentó de 65.438 a 50.994. De 2003 a 2007, la mina de carbón recibió una evaluación de seguridad de mina de carbón de nivel A durante cinco años consecutivos, con puntuaciones de 92,16 puntos, 93,17 puntos, 94,76 puntos, 95,57 puntos y 97,54 puntos respectivamente. En 2008, obtuvo una evaluación de seguridad en minas de carbón de nivel 5A en 2016. La mina de carbón Zhaopo también ha ganado los honores de la Unidad avanzada de construcción de "doble base" de seguridad de la mina de carbón de la provincia de Shandong, la mina de primera clase estandarizada de seguridad y calidad de la provincia de Shandong, la mina avanzada de producción de seguridad del sistema de carbón de la provincia de Shandong, la mina "Un acceso y tres defensas" de la provincia de Shandong. "Mina de demostración de seguridad, mina de demostración de seguridad del agua de la provincia de Shandong, diez minas de carbón principales en la industria del carbón de la provincia de Shandong, unidad de contribución destacada de la ciudad de Zaozhuang, empresa estrella de la ciudad de Zaozhuang.
Durante décadas, con el fuerte apoyo de líderes de todos los niveles, el equipo de liderazgo de Zhaopo Coal Mine ha llevado a los cuadros y trabajadores a enfrentar la marea creciente de la economía de mercado, elaborar estrategias y aprovechar oportunidades, tomar decisiones decisivas. decisiones y esforzarse por desarrollarse, avanzar y crecer en la feroz competencia del mercado. Insisten en estar orientados al mercado, tomar la reforma como fuerza motriz, mejorar la eficiencia como base, centrarse en la seguridad de la producción y confiar en el progreso científico y tecnológico. Se ha formado un mecanismo de gestión compatible con el sistema económico de mercado socialista, que ha permitido a la empresa desarrollarse rápidamente y alcanzar un nuevo nivel año tras año. Se han eliminado los daños menores durante cinco años consecutivos y se han construido los tres principales. civilizaciones ha mostrado una nueva situación de vigoroso desarrollo.
En segundo lugar, cuando se estableció la mina de carbón, el mercado del carbón estaba lento y la mina de carbón estaba pasando apuros mientras la empresa crecía. ¿Dónde está el camino?
Cuando la mina de carbón Zhaopo se puso por primera vez en producción de prueba, la macroeconomía nacional estaba sobrecalentada, el mercado del carbón estaba lento, los precios del carbón cayeron, los inventarios de las minas de carbón estaban llenos y los beneficios económicos disminuyeron significativamente. Al mismo tiempo, debido a que el préstamo de más de 20 millones de yuanes invertidos en la construcción de la mina ha entrado en el período máximo de amortización, los salarios de los empleados están atrasados desde hace tres meses, la dirección de la empresa no está en su lugar y las medidas son ineficaces. . Durante un tiempo, el robo se volvió común en toda la mina y la relación entre trabajadores y campesinos era tensa, lo que hacía que los empleados se concentraran en una cosa en lugar de otra, los corazones de las personas divagaban y la empresa estaba en problemas. La mina de carbón Zhaopo está luchando. ¿Dónde debería desarrollarse y hacia dónde debería ir? Los líderes de la mina de carbón Zhaopo tomaron una decisión audaz. En tiempos difíciles, aprovecharon el entorno general de reforma y apertura de la construcción económica y persistieron en el camino de la gestión sistemática, el desarrollo científico, el progreso tecnológico y la construcción cultural. Todos los cuadros y trabajadores de la mina finalmente salieron del apuro y marcharon hacia las dificultades con determinación inquebrantable, mente valiente, estilo realista y ritmo vigoroso.
3. Utilizar el entorno de construcción económica para seguir el camino de la gestión sistemática, el desarrollo científico, el progreso tecnológico y la construcción cultural para lograr un gran desarrollo de la empresa.
1. Llevar a cabo reformas estructurales, fortalecer la gestión comercial y mejorar la eficiencia económica.
Para salir de esta situación, Zhaopo Coal Mine ha reformado sucesivamente el sistema de distribución, el sistema de personal, los métodos operativos y otros sistemas de gestión. En términos de distribución salarial, incorpora el principio de distribución según el trabajo e inclinación hacia la primera línea, estimulando el entusiasmo de los empleados en términos del sistema de personal, se contratan cuadros de la mina y se implementa un sistema de contrato para todos los empleados; fortalecer la disciplina laboral en las operaciones de ventas, mejorar la calidad del carbón, purificar el entorno de transporte y comercialización y establecer una buena imagen de que todos en la mina de carbón Zhaopo son honestos, autodisciplinados y dedicados a servir a los clientes. Cuando los clientes van a la mina a comprar carbón, el personal de ventas los recibe con sonrisas y un recibimiento cortés. Se presentan en detalle el precio, el poder calorífico, el contenido volátil, el contenido de cenizas, el contenido de azufre y el costo de transporte del carbón en bruto.
La mina de carbón Zhaopo ha fortalecido su gestión de transporte y ha unificado acuerdos para los vehículos de compra de carbón a granel para evitar que la ganga de carbón se mezcle con ganga de carbón y productos de mala calidad durante el transporte. La mina también ha formulado estándares de consumo de carreteras para vehículos de transporte y adquisición de carbón a granel, responsabiliza financieramente a los propietarios de vehículos con un consumo excesivo de carreteras y compensa a los clientes por las pérdidas, lo que ha sido bien recibido por los clientes. Zhaopo Coal Mine también ha desarrollado una estrategia de ventas flexible. No sólo esperan que los clientes vengan a comprar, sino que también salen. En las zonas económicamente desarrolladas del sur de Jiangsu, se estableció una oficina para dar a conocer y promover la mina de carbón Zhaopo. El personal de ventas tomó la iniciativa de investigar, explorar las relaciones de coordinación del mercado para promover el carbón y organizar cuidadosamente la carga y el transporte. Surgió una situación gratificante con un florecimiento tanto de la producción como de las ventas, y se lograron resultados extraordinarios. Mientras aumenta las ventas, Zhaopo Coal Mine también se centra en "fortalecer la fortaleza interna, aprovechar el potencial interno, aumentar los ingresos y reducir los gastos", reducir integralmente los costos y aumentar la eficiencia, y tapar las lagunas de gestión. Se ha formulado y mejorado el sistema de gestión de costos, y se han reducido significativamente varios gastos controlables, como los honorarios de gestión; se ha aplicado estrictamente el sistema de licitación del proyecto y se han implementado en profundidad las adquisiciones de comparación de precios, la inspección, reparación y despacho de almacenes; Se han llevado a cabo actividades exhaustivas y el reciclaje centralizado de materiales de desecho subterráneos ha reducido efectivamente los costos por tonelada de carbón. Además, la mina también aplica medios modernos para promover vigorosamente la modernización de la gestión empresarial. Se instaló y aplicó el sistema de automatización de oficinas COA y se implementó el sistema de gestión de materiales ERP, lo que mejoró enormemente la eficiencia del trabajo y el nivel de gestión empresarial. La implementación de estas medidas ha mejorado enormemente los beneficios económicos de la mina, ha logrado un rápido crecimiento de las ganancias y ha logrado un crecimiento sustancial en los ingresos de los empleados año tras año. La fortaleza general de toda la mina se ha mejorado continuamente y se ha desarrollado gradualmente. una conocida mina de carbón en Tengbei Coalfield.
2. Adherirse al desarrollo científico y tecnológico de la minería, fortalecer la gestión de la seguridad y promover la producción segura.
Con la mejora de la fortaleza económica, Zhaopo Coal Mine no ha olvidado que "la ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas", continúa aumentando la inversión en ciencia y tecnología y se adhiere a la estrategia de desarrollar la minería a través de ciencia y tecnología.
La mina de carbón Zhaopo ha aumentado la inversión en seguridad en los últimos años y ha mejorado continuamente el nivel de los equipos mineros. La mina invierte casi 6,543,8 millones de yuanes cada año en la transformación de las instalaciones y equipos de seguridad de la mina. En los últimos años, se han invertido más de 6 millones de yuanes para transformar el sistema de ventilación de la mina y el sistema de prevención de polvo de la minería del carbón, reemplazar equipos eléctricos inutilizados y obsoletos e instalar vías principales de transporte. Se invirtieron más de 5 millones de yuanes en la instalación de sistemas de monitoreo centralizado y control electrónico de cintas transportadoras subterráneas y en la transformación de sistemas de monitoreo de un solo pilar. Se invirtieron 3,59 millones de yuanes en "ventiladores duales, fuentes de alimentación duales, conmutación automática" y mejoras del sistema de monitoreo de seguridad en el frente de trabajo de excavación; se invirtieron más de 3,4 millones de yuanes en la transformación del ventilador principal de la mina y del sistema de suministro de energía subterráneo. lo que mejoró enormemente las capacidades de ventilación y suministro de energía de la mina. Se gastaron más de 600.000 yuanes para instalar el sistema de control electrónico del cabrestante auxiliar. Al mismo tiempo, para mejorar el nivel de mecanización de la mina, recientemente se invirtieron más de 4 millones de yuanes para instalar un frente de trabajo minero general de alta gama.
Al tiempo que aumenta la inversión en seguridad, la mina de carbón Zhaopo también ha aumentado de manera integral la construcción de los "cuatro sistemas principales" de informatización y automatización de la mina, y ha hecho todo lo posible para construir una mina digital. Se invirtieron más de 6 millones de yuanes para construir un sistema de monitoreo y envío de información de seguridad de la producción, una plataforma de red de información, una televisión industrial y un sistema de control centralizado. Realiza un monitoreo las 24 horas del gas de la mina, C0, velocidad y temperatura del viento, estado del ventilador, interruptor de compuerta, suministro de energía y otros enlaces, brindando una garantía confiable para una producción segura.
Al mismo tiempo, Zhaopo Coal Mine también presta atención a los cambios sutiles de los empleados, los alienta a innovar de forma independiente y contribuye a la seguridad de la construcción. La mina ha agregado cercas de alambre de acero especiales a ambos lados del túnel expuesto, lo que elimina efectivamente los posibles riesgos de seguridad causados por la erosión y la caída de rocas de ganga y garantiza la seguridad de los peatones en el túnel. El polipasto ZJT también está equipado con un equipo de control electrónico de control de velocidad de conversión de frecuencia intrínsecamente seguro a prueba de explosiones, que puede integrar control de velocidad y protección del motor para controlar las cargas ligeras y pesadas de los motores asíncronos, lo que puede reducir en gran medida el consumo de energía de la operación del equipo y lograr ahorro de energía y producción segura y extender la vida útil del equipo.
La mina de carbón Zhaopo también presta mucha atención a la construcción de "bases duales" y lleva a cabo actividades de "tres innovaciones". Tomando como punto de partida la construcción de la "doble base", prestamos mucha atención al trabajo básico y de base, y llevamos a cabo las actividades de las "tres innovaciones" con "proyectos confiables, proyectos de calidad y equipos distritales con estrellas" como principal contenido. Se invirtieron casi 10 millones de yuanes en cuatro renovaciones importantes (corredor cultural y de seguridad subterráneo, centro de baño para empleados, decoración de dormitorios de empleados y plaza cultural industrial); se invirtieron más de 2 millones de yuanes para comprar un autobús de entrada y construir un dispositivo aéreo para pasajeros. . En la actualidad, el nivel de estandarización de seguridad y calidad de toda la mina se ha profundizado y mejorado de manera integral, y el entorno de vida y las condiciones de trabajo de los empleados han mejorado considerablemente.
La seguridad es un tema eterno para las empresas.
Mientras mejoran la eficiencia económica y aumentan la inversión en ciencia y tecnología, un grupo de cuadros del partido y del gobierno en la mina de carbón de Zhaopo siempre ponen el trabajo de seguridad en la cima de todas las tareas y se adhieren a la ideología rectora de "la seguridad primero, la eficiencia primero, la calidad primero". e implementar La política de prestar igual atención a la gestión, el equipo y la capacitación establece firmemente la idea de "la seguridad primero" y canta el tema principal de la producción segura.
La mina ha formulado un estricto sistema de seguridad, sigue estrictamente las normas de seguridad, fortalece la gestión de seguridad y promueve una producción segura.
En primer lugar, aclarar los objetivos de responsabilidad, implementar la gestión de objetivos y mejorar la conciencia de seguridad y la conciencia general de riesgos de todos los empleados. Al comienzo de cada año, la mina descompone y cuantifica los indicadores de tareas de producción de seguridad para las áreas y equipos de trabajo, y firma cartas de responsabilidad de objetivos de producción de seguridad en cada nivel para garantizar que todos tengan objetivos de responsabilidad claros. Al mismo tiempo, implementamos un sistema de depósito de riesgos de seguridad para todos los empleados, de modo que cada empleado pueda mejorar conscientemente su sentido de responsabilidad y riesgo, y racionalizar verdaderamente la relación entre "seguridad y producción, seguridad y eficiencia, seguridad y bienestar colectivo e individual". " desde una perspectiva ideológica. Con el fin de garantizar que todos los empleados sienten una base sólida para una producción anual segura.
En segundo lugar, fortalecer la supervisión, comprender la escena y garantizar la seguridad. Primero, implementar el sistema para que los cuadros dirigentes bajen a la mina, el sistema para el traspaso del personal administrativo en el sitio y el sistema para informar después de salir del trabajo. Es necesario controlar los vínculos clave y los administradores deben adentrarse profundamente en las minas, dirigirlas desde el frente, descubrir peligros ocultos, erradicarlos a tiempo y cortarlos de raíz. El segundo es centrarse en la calidad del proyecto y mejorar el sistema de garantía de calidad. Implementamos un control de calidad integral, de proceso completo y de todo el personal, y establecemos un mecanismo de gestión de calidad que combina medios económicos y administrativos. La tasa de calidad de proyectos de primera clase alcanza más del 99%. El tercero es supervisar e inspeccionar estrictamente, investigar seriamente y abordar las "tres violaciones". Se adoptó una combinación de inspecciones periódicas y no programadas para realizar inspecciones sorpresa, inspecciones al azar, inspecciones y reinspecciones, evitando eficazmente que se produjeran "tres infracciones". A menudo realizamos exposiciones fotográficas sobre las "Tres violaciones" para mostrar los fenómenos comunes de las "Tres violaciones" en la producción minera, de modo que los empleados puedan tener una comprensión clara y una impresión profunda de cuáles son las "Tres violaciones" y cuál es el daño, y se nieguen a rechazar en términos de pensamientos y acciones "Tres violaciones". Al mismo tiempo, se aumentará la pena por las "tres infracciones" y se impondrán severas sanciones económicas y trato administrativo a las "tres infracciones", de modo que las "tres infracciones" perderán su cargo, su voto y su rostro. y promover las "tres violaciones" en su pensamiento. Transformación total. La mina de carbón Zhaopo analiza en profundidad las razones de las "tres violaciones" y mejora las condiciones laborales y reduce la intensidad del trabajo.
En tercer lugar, fortalecer la capacitación y la educación para mejorar la calidad general. La calidad del trabajo de seguridad está estrechamente relacionada con la calidad de los cuadros y trabajadores, especialmente los cuadros directivos. La mina de carbón Zhaopo adopta una combinación de "salir e invitar a entrar" con "capacitación independiente" y "vínculos multinivel" para brindar educación y capacitación tridimensional y a gran escala para cuadros y empleados en múltiples niveles, en múltiples formas. por múltiples medios y con múltiples contenidos. En los últimos años, se ha capacitado a más de 4.200 personas en el extranjero, se han realizado de forma independiente 240 cursos de capacitación de diversos tipos y se ha capacitado a más de 8.700 cuadros y empleados, brindando un flujo continuo de educación y capacitación en seguridad. Además, también hacemos pleno uso de periódicos, radio, pizarrones, sesiones informativas de seguridad, apariciones de "Tres violaciones", ventanas publicitarias y otras formas para educar a los empleados sobre las leyes y regulaciones de seguridad de producción, ideas de seguridad y conocimientos de tecnología de seguridad, y designamos todos los viernes como un Día de Educación sobre capacitación en seguridad y continuará durante muchos años.
3. Construir vigorosamente una cultura corporativa para promover el desarrollo común de las tres civilizaciones.
Me pregunto dónde los canales son tan claros, con sólo agua viva saliendo de la fuente. La nueva atmósfera actual de la mina de carbón Zhaopo es inseparable del trabajo incesante de construcción del partido, de la civilización espiritual y de la cultura corporativa.
En el trabajo de construcción del partido, Zhaopo Coal Mine insiste en centrarse en la formación de equipos y la implementación de proyectos políticos centrales. Fortalecer el liderazgo organizacional y aprovechar plenamente el papel central y de orientación y coordinación de las organizaciones partidistas. Manejar correctamente la relación entre el partido, el gobierno y los empleados, e integrar el estatus político central de la organización del partido y el estatus de propiedad de los empleados con el mecanismo del mercado. El equipo de liderazgo de la mina ha establecido un grupo de liderazgo y toma de decisiones que comparte responsabilidades, riesgos, intereses, pensamientos, acciones y una estrecha cooperación, y ha promovido el desarrollo de las tres civilizaciones de la mina.
En términos de educación ideológica, la mina de carbón Zhaopo implementa un proyecto de armamento teórico garantizado por la construcción ideológica. Aprovechar plenamente el papel de liderazgo, garantía, cohesión y promoción del trabajo ideológico y político, centrarse de cerca en los puntos de resonancia psicológica, preocupaciones de interés, puntos de sensibilidad emocional, dificultades ideológicas y puntos de entendimiento unificados de la gran cantidad de empleados, encontrar temas en el servicio y formar un servicio incondicional en logística. Una atmósfera en la que la primera línea y los cuadros sirven a los empleados de todo corazón y la producción y las ventas sirven de todo corazón. Preocúpese por el apoyo y cultive el concepto de apoyo logístico y producción segura. Trabajar duro en la cohesión e implementar proyectos de cohesión orientados a la formación de equipos.
Para cultivar la fuerza laboral de los "cuatro ricos", la organización minera ha implementado las siguientes políticas: centrarse en la producción y la operación, uniendo los corazones de las personas con eficiencia de escala, utilizando modelos avanzados como ejemplos, uniendo los corazones de las personas con una buena imagen; gestión, uniendo los corazones de las personas con una producción segura. Para ello, el "proyecto de cohesión" que une los corazones de las personas a través de la distribución del ingreso ha logrado resultados en su promoción, lo que ha permitido a la mayoría de los empleados establecer una conciencia ideológica de basarse en sus propios deberes, seguir adelante, esforzarse por desarrollarse y hacer más contribuciones, proporcionando motivación espiritual y garantía ideológica a la empresa. Esto garantiza la reforma y el desarrollo profundos de todos los aspectos del trabajo de la empresa.
Fortalecer la publicidad y la presentación de informes y construir vigorosamente la cultura corporativa. Zhaopo Coal Mine utiliza actividades culturales y deportivas como soporte para la realización de proyectos de imagen corporativa. Aprovechar al máximo los días festivos para organizar competiciones deportivas, representaciones artísticas, competiciones de conocimientos sobre seguridad y otras actividades para cultivar los sentimientos de los empleados e inspirar el espíritu de lucha de los empleados, y esforzarse por cultivar y crear el espíritu corporativo de "explotación, cambio, cohesión y dedicación". "promover el desarrollo sostenible, saludable y estable de la motivación empresarial. La mina organizó un concurso con el tema "ahorrar energía, reducir el consumo, reducir los costos y aumentar la eficiencia", y cultivó y estableció una serie de modelos avanzados como Sun Jinzhen, una figura avanzada en la provincia de Shandong, que tuvo un impacto positivo y papel impulsor del desarrollo de la empresa. También difundimos novedades mineras, conocimientos sobre seguridad, ahorro y reducción del consumo energético y otras informaciones en forma de informativos, pizarras, etc., para unir el corazón de las personas y construir una imagen exterior. En los últimos años, muchos corresponsales de la mina han sido elogiados por los departamentos provinciales y municipales.
Se puede decir que en los 30 años de reforma y apertura, la mina de carbón Zhaopo ha crecido desde cero, especialmente desde el "Décimo Plan Quinquenal", los conceptos ideológicos y la perspectiva espiritual de todo el mundo. El mío ha experimentado cambios profundos, el nivel de gestión interna ha mejorado enormemente y los empleados han mejorado rápidamente la calidad del equipo, la construcción de seguridad ha logrado los mejores resultados y la solidez económica ha mejorado enormemente.
Los pergaminos históricos fueron volteados suavemente y la lucha de todos se reprodujo vívidamente. Recordamos el ayer, resumimos el hoy y abrimos el mañana. El ayer sentó las bases para el hoy y el futuro del mañana nos inspira a ser más diligentes hoy. Hoy esperamos con ansias el mañana sin olvidar el ayer, la historia y las destacadas contribuciones realizadas por nuestros cuadros, empleados y sus familias a la mina de carbón Zhaopo.
El tiempo vuela y los cambios se producen de forma espectacular. Treinta años es sólo un breve momento en la vasta historia, pero para los mineros de Zhaopo, registra los pasos de varias generaciones de ardua exploración y progreso continuo. Hoy nos encontramos en el nuevo siglo y recordamos 30 años de esfuerzos conjuntos. Después de 30 años de brillantes logros, Zhaopo Miners ha escrito un capítulo inmortal en construcción y desarrollo.
Durante los últimos 30 años de reforma y apertura, la patria ha ido cambiando cada día que pasa. La gran patria está en su mejor momento y las perspectivas de rejuvenecimiento de la nación china son brillantes. El Comité Central del Partido, con el camarada Hu Jintao como secretario general, está guiando al pueblo chino a recorrer el amplio camino del socialismo a un ritmo aún más heroico. La mina de carbón Zhaopo también avanza hacia un futuro mejor bajo el liderazgo del partido.
¡Que nuestra gran patria prospere por siempre!
¡Le deseo a la mina de carbón Zhaopo un futuro mejor!
Los encontré yo mismo ~ De hecho, personalmente creo que la mina de carbón Zhaopo es buena y los salarios y beneficios son muy completos. La zona minera no está lejos de la casa de mi abuela. He estado allí varias veces y es bastante bueno. Puedes ir a la estación de tren del norte y tomar el autobús número 5 (Tengzhou-Zhaopo), o puedes esperar el autobús número 5 fuera de la estación de tren del oeste ~~ Eso es todo lo que sé.