Responsabilidades del director general de la sociedad inmobiliaria

El director general de una empresa inmobiliaria debe tener un amplio conocimiento de la gestión de propiedades y estar familiarizado con los procedimientos operativos de gestión y las leyes y reglamentos pertinentes de la gestión de propiedades en diversos departamentos, como centros comerciales, edificios de oficinas, residencias, lugares, etc. Las siguientes son las responsabilidades laborales del director general de una empresa inmobiliaria que he recopilado para usted. Bienvenidos a todos a aprender de él y consultarlo, definitivamente será útil para ustedes.

Responsabilidades del gerente general de la empresa administradora de propiedades 1

1. Ser plenamente responsable de los servicios de gestión y seguridad del proyecto inmobiliario para garantizar el cumplimiento de los indicadores operativos anuales;

2. Basado en Establecer buenas relaciones de comunicación y coordinación según las necesidades del cliente;

3. Construir equipos de proyecto según los requerimientos de la empresa;

4. la cultura corporativa construcción de proyectos inmobiliarios.

Responsabilidades 2 del gerente general de la empresa administradora de propiedades

1. Responsable del trabajo de investigación preliminar y cálculos operativos del proyecto inmobiliario.

2. Formular planes de operación de nuevos proyectos, incluyendo planes de gestión de servicios inmobiliarios, planes de inversión, etc. ;

3. Investigación de mercado, recopilación de mantenimiento de bases de datos y acumulación de información de varios proveedores;

4. Implementar la subcontratación de adquisiciones y licitaciones de proyectos inmobiliarios de acuerdo con el sistema de adquisiciones de la empresa;

5. Otras tareas que le asigne la empresa.

Responsabilidades del director general de la empresa inmobiliaria 3

1. Alcanzar los objetivos comerciales de venta/arrendamiento de los parques, fábricas, almacenes y otros proyectos de transporte industrial de la empresa, formular estrategias de inversión. , ideas y planes, y gestión Promoción e implementación efectiva después de la aprobación de la gerencia, que incluye:

1) Investigación de mercado previa al proyecto y posicionamiento en el mercado, establecimiento de ideas y estrategias de inversión;

2) Formular propuestas de inversión del proyecto, determinar el plan de tiempo y el proceso de negocio y el sistema de gestión de procesos;

3) Formulación e implementación del plan de inversión del proyecto;

4) Recepción de clientes, seguimiento de la selección del sitio. , negociación de condiciones comerciales, ventas/Firma de contratos de arrendamiento

5) Atraque y coordinación de clientes

6) Gestión dinámica y control de ventas de las cuentas de los clientes del proyecto;

2. Construcción y mantenimiento diario de los canales de inversión de la empresa.

3. Gestión del equipo de inversión.

Responsabilidades del gerente general de la empresa inmobiliaria 4

1. Ser plenamente responsable de los servicios inmobiliarios de los proyectos comerciales, preparar planes de trabajo, programas y presupuestos anuales del proyecto y completarlos. indicadores de trabajo anuales según sea necesario;

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2. Implementar los diversos sistemas de gestión de la empresa, controlar los costos, monitorear la operación general y los ingresos y gastos financieros del proyecto, y tomar medidas de mejora para garantizar la logro de objetivos;

3. Responsable de las quejas de los clientes del proyecto, responder con prontitud y eficacia a las emergencias del proyecto, controlar los riesgos y reducir las pérdidas;

4. diversas normas y reglamentos de gestión y procedimientos de operación de la propiedad, y liderar el equipo de la propiedad para brindar buenos servicios a los clientes;

5. Llevar a cabo capacitación empresarial, orientación, inspección, supervisión y evaluación del desempeño para la gestión de diversos proyectos. departamentos de acuerdo con los estándares de calidad de la empresa;

6. Establecer y mantener relaciones con la Parte A y Relaciones con los departamentos gubernamentales y fortalecer el contacto y la comunicación con los departamentos relevantes.

Responsabilidades del director general de la empresa inmobiliaria

1. Organizar a todo el personal del proyecto para realizar el trabajo diario de gestión y servicio de acuerdo con las necesidades de los objetivos de desarrollo de la empresa;

2. Controlar responsablemente la limpieza y reverdecimiento ambiental, atención al cliente, gestión de instalaciones y equipos, gestión de actividades culturales comunitarias, etc. del proyecto. Asegurar la mejora continua de la calidad del servicio del proyecto;

3. Responsable de organizar la entrega y aceptación de la propiedad con los desarrolladores;

4. De acuerdo con el plan de trabajo anual de la empresa, revisar el trabajo anual. plan preparado por el departamento bajo su jurisdicción Plan de trabajo, seguimiento y análisis de la implementación del plan y garantía del funcionamiento eficaz del proyecto;

5. departamento del proyecto, y responsable de la evaluación razonable del desempeño laboral del personal bajo su jurisdicción;

6. Mantener buenas relaciones con los propietarios de la comunidad y las unidades circundantes, y brindar capacitación periódica al personal de varios proyectos. departamentos.

Responsabilidades del gerente general de la empresa inmobiliaria

1. Responsable de lograr los objetivos comerciales de arrendamiento de la empresa, y responsable de la formulación, promoción e implementación de estrategias, ideas y planes de inversión. , que incluyen:

1) Investigación de mercado previa al proyecto y posicionamiento en el mercado, establecer ideas y estrategias de inversión;

2) Formular propuestas de inversión del proyecto, determinar planes de tiempo y procesos comerciales y gestión de procesos. sistemas;

3) Formulación e implementación de planes de inversión del proyecto;

4) Recepción de clientes, seguimiento de selección de sitio, negociación de condiciones comerciales, firma de contratos de venta/arrendamiento;

5) Coordinación de atraque de clientes;

2. Construcción y mantenimiento diario de los canales de inversión de la empresa.

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