Currículum vitae del administrador de propiedades

El tiempo pasa y nunca se detiene. Cada vez estamos más cerca de encontrar trabajo. No olvides tu currículum en este momento. Pero, ¿qué deberías escribir en tu currículum? El siguiente es mi currículum de administrador de propiedades personales solo como referencia. Echemos un vistazo.

Nombre: Nacionalidad: China

Foto personal

Lugar de residencia actual: Guangzhou Nacionalidad: Han

Lugar de registro: Hunan Tipo de cuerpo : 172 cm 65 kg

Estado civil: Soltero Edad: 31 años

Certificación de formación: Insignia de integridad:

Intención de búsqueda de empleo y experiencia laboral

Tipo de talento: ¿Búsqueda de empleo general?

Cargo: director general/presidente/gerente general: director general de propiedad/director general adjunto; director ejecutivo/presidente/gerente general de administración de propiedad/administrador adjunto del gerente general;

Años de experiencia: 8 Título profesional: Senior.

Tipo de Trabajo: Todos disponibles - una semana.

Requisitos salariales mensuales: 12 000-20 000. Espero trabajar en Chongqing, Jiangsu y Guangdong.

Experiencia laboral personal: Del 20xx/1 al 20xx/2, se desempeñó como vicepresidente de operaciones y gerente general de servicios inmobiliarios en Lecong International Furniture Expo Center Group Co., Ltd.

Principalmente responsable de la operación y gestión inmobiliaria de los dos centros comerciales del grupo (465.438+0.000 metros cuadrados) y el centro logístico.

Responsabilidades:

1. Ejecutar las resoluciones del consejo directivo;

2. Coordinar, dirigir y coordinar la gestión y gestión de personal de cada servicio inmobiliario; centro;

a. Planificar el plan de gestión de la propiedad (plan de desarrollo, objetivos de gestión, política de calidad del servicio y plan de negocios);

b. preparación del sistema interno);

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c Planificación de planes de gestión de inmuebles (modelo de gestión, elaboración de planes, presupuesto de costes, contratación y formación de personal, puesta en marcha y adecuación de la gestión);

D. Selección, supervisión y gestión de empresas de consultoría inmobiliaria;

d. Supervisión de licitaciones de proyectos subcontratados;

e. limpieza, ecologización, gestión de recursos, gestión de calidad, formación de equipos, cultura empresarial, coordinación y comunicación con departamentos gubernamentales relevantes, etc.).

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a. Revisar los planes de planificación, inversión, arrendamiento y promoción de centros comerciales y los documentos contractuales importantes, y supervisar su implementación;

b. hacer un buen trabajo en innovación;

c. De acuerdo con la demanda del mercado, hacer un buen trabajo en las funciones de la División del centro comercial, mix de negocios y ajuste de productos;

d. buen trabajo para cultivar y gestionar inquilinos leales;

e. Hacer un buen trabajo para descubrir y gestionar clientes potenciales.

Encontrar otro desarrollo

20xx/11——20xx/1 trabajó en xx Co., Ltd.

20xx/5——20xx/1 fue designado al grupo Director de propiedad de una empresa inmobiliaria (Huimei Property Company).

Principalmente responsable de la gestión de tres centros de servicios inmobiliarios del grupo, a saber, la comunidad Etan Mingzhuyuan, el edificio Jinxiang y el parque industrial Jiangmen.

Responsabilidades:

1. Participar en el establecimiento de empresas de administración de propiedades.

A. Participar en la planificación del plan de la empresa administradora de propiedades;

B. Trabajo preliminar para el registro de la empresa inmobiliaria (participar en la discusión de la estructura organizativa interna de la empresa). empresa inmobiliaria y la formulación del sistema de gestión);

c. Hacer un buen trabajo en el ajuste de la operación de prueba de la empresa inmobiliaria;

D. center

2. Coordinar, liderar y coordinar la gestión de cada inmueble. El centro de servicios asiste al centro de marketing en las labores de promoción.

Incluyendo coordinación entre el centro de servicio y la sede y varios departamentos; revisión de planes y sistemas de trabajo; formación de equipos y capacitación del personal; manejo de diversas quejas y disputas importantes; revisión de la evaluación del desempeño; planes; negociación y comunicación de proyectos de subcontratación; formulación de planes de gestión de propiedades y gestión preliminar con los departamentos gubernamentales pertinentes, etc.

3. Responsable de implementar el excelente proceso de revisión comunitaria.

1. Formulación de planes de evaluación de propiedades excelentes;

b. Elaboración de evaluaciones de propiedades excelentes

c.

4. Integrar el sistema de gestión ISO en la implementación del proceso operativo.

a. Formular políticas y objetivos de calidad, y formular las responsabilidades y autoridades de la organización de auditoría de calidad;

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B. Aprobación y supervisión de la implementación de manuales y programas de calidad; c. Aprobación y verificación de planes de acciones correctivas;

D. Comunicación con los organismos de certificación; promoción

2002/1 - 2003/5 Responsable del Centro de Servicios Inmobiliarios.

Principalmente responsable de la gestión diaria del Centro de servicios inmobiliarios del edificio Jinxiang del grupo.

Responsabilidades:

1. Bajo el liderazgo del gerente general, ser responsable de la gestión diaria del departamento de propiedad, oficina, departamento de ingeniería y departamento general del centro de servicios;

2.Revisar los planes de trabajo anuales y mensuales de cada departamento, así como los planes de recompensa, castigo y evaluación de los empleados;

3. al gerente general para su aprobación.

4. Desarrollar objetivos de administración de propiedades, instrucciones de administración y diversos estándares de tarifas para garantizar el funcionamiento normal;

5.

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6. Publicar informes de tarifas de servicios inmobiliarios a los comerciantes cada mes;

7. Asistir al departamento de inversiones en marketing y promoción de centros comerciales;

8. Manejar diversas quejas de manera oportuna, ayudar a los departamentos relevantes en el manejo de disputas y mantener registros de las visitas posteriores.

9. Asistir al gerente general para aprobar la decoración, establecer y mejorar planos de propiedad, tablas, tarjetas y otros archivos.

Ascendido a director de propiedad

Como subgerente del 20xx/11 al 20xx/1.

Responsable principal de la planificación general, dirección y coordinación de la gestión diaria del equipo de seguridad del grupo, así como de la supervisión y dirección de las empresas de limpieza externas.

Responsabilidades:

1. Construcción y gestión del equipo de seguridad.

1. Construcción del equipo de seguridad:

B. Jugadores;

c. Revisión y mejora de sistemas y planes de emergencia;

D. Mantenimiento de equipos de seguridad;

e. ;

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f. Gestión de aparcamientos;

3. Gestión de la seguridad de los inmuebles

2. Supervisión y gestión de empresas de limpieza subcontratadas.

1. Supervisar e inspeccionar el trabajo de la empresa de limpieza;

b. Comunicarse con la empresa de limpieza;

c. todos los meses;

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3. Supervisión de la decoración de la tienda

Ascendido a administrador de la propiedad

Educación

Escuela de graduación: xx Universidad

Experiencia educativa más alta: Licenciatura - 20xx-07-01

Principal: administración de propiedades Principal dos: administración de propiedades

Experiencia en educación y capacitación: 20xx/ 09 al 20xx/07 Licenciatura en administración de propiedades de la universidad xx.

19xx/09 a 20xx/12 xx Certificado de graduación universitaria de gestión y aplicación de alta tecnología militar

20xx/12—20xx/12 Certificado de auditor interno ISO de capacitación ISO9001 de la empresa Guangzhou xx.

20xx/5 a 20xx/5 xx Centro de capacitación Gestión de propiedades Gerente de empresa Departamento de construcción Gestión de propiedades Certificado de capacitación de gerente de empresa

20xx/08 a 20xx/09 Departamento de construcción de la Asociación de administración de propiedades de Guangzhou Capacitación para gerentes de departamento de administración de propiedades Certificado de gerente de departamento

20xx/04 a 20xx/05 Centro de capacitación contra incendios del Departamento de Bomberos de Guangzhou Capacitación contra incendios Empresa Responsabilidad contra incendios Capacitación para gerentes de incendios

Habilidad lingüística

Idioma extranjero: Otro general

Nivel de mandarín: competente Nivel de cantonés: excelente.

Capacidad para trabajar y otros conocimientos profesionales

Conocimientos profesionales:

1. Familiarizado con el flujo de trabajo de gestión de propiedades residenciales, comerciales e industriales, incluido el establecimiento de propiedades. empresas, El establecimiento de sistemas internos, la elaboración y gestión temprana de planes de gestión, y un profundo conocimiento de la planificación y promoción inmobiliaria, promoción de inversiones y gestión de operaciones;

2. estar familiarizado con las leyes y regulaciones de administración de propiedades; ser capaz de capacitar a los empleados de forma independiente en coordinación y formación de equipos, evaluación del desempeño, control de costos y control de calidad del servicio; Ser capaz de resistir la presión y los desafíos, estar familiarizado con las características del mercado de administración de propiedades de Guangdong y tener una visión profunda del mercado sobre el desarrollo de la industria de administración de propiedades.

3. Ser bueno para establecer y liderar la implementación de sistemas de gestión interna que estén en línea con las características de la industria y la situación real de la empresa.

Autobiografía personal detallada

Gu Hua, miembro del partido, es de Hunan. Se graduó de una escuela secundaria técnica en 1996 y sirvió en la Unidad de Policía Armada 8730 desde 165438 hasta octubre de. el mismo año. Durante su servicio, se desempeñó como soldado, líder de escuadrón y líder de pelotón en funciones. Después de retirarse del ejército en junio de 2000, tenía 11 años y había estado trabajando al aire libre en la administración de propiedades.

Trabajó en Guangzhou Continental Venture Holding Group Co., Ltd. y en Lecong International Furniture Expo Center Group Company. Tiene 5 años de experiencia en alta dirección corporativa y una rica experiencia en gestión in situ. Pero se ha desempeñado como asistente del administrador de propiedades, administrador de propiedades, director de propiedades y gerente general. Durante su mandato en la empresa continental, participó en el establecimiento de la empresa de administración de propiedades, la selección de comunidades destacadas y la introducción del sistema de gestión ISO. Cuando trabajaba en el Expo Center, fue responsable de la planificación y promoción de centros comerciales, inversiones y arrendamientos, establecimiento de organizaciones inmobiliarias y sistemas de gestión interna, licitaciones de proyectos de subcontratación, selección de empresas de consultoría inmobiliaria, etc. Cuando era director general del Centro Internacional de Exposiciones de Muebles de Lecong, le ahorraba a la empresa más de 500.000 yuanes cada año. Además, también se atreve a innovar y desarrolla activamente industrias inmobiliarias marginales para generar ingresos para la empresa. Cuando era director de propiedades de Continental Venture Holdings Group Co., Ltd., le llevó medio año convertir el centro de servicios inmobiliarios de una pérdida a una ganancia.

Le encanta aprender, las actividades al aire libre y tiene muchas ganas de cosas nuevas. Su lema es "No busques las razones del fracaso, sólo encuentra la manera de alcanzar el éxito".

Además del trabajo real, también participó activamente en diversas capacitaciones y obtuvo sucesivamente el certificado de calificación de manejo de incendios, el certificado de calificación de gerente de departamento de empresa de administración de propiedades del Ministerio de Construcción, el certificado de calificación de administración de propiedades intermedia de del Ministerio de Trabajo y el certificado de calificación del Ministerio de Construcción. Al mismo tiempo, también participa activamente en la educación de adultos y actualmente estudia administración de empresas en la Universidad de Geociencias de China.

En su práctica laboral, está lleno de confianza y perseverancia en el aprendizaje de conocimientos profesionales, sumando constantemente experiencia laboral y gradualmente se está convirtiendo en un gerente profesional exitoso en la industria.

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