Resumen del trabajo de los empleados del taller de producción.
1 Resumen del trabajo de los empleados del taller de producción El tiempo vuela y ha pasado medio año desde 20xx. Al recordar los últimos seis meses, no puedo evitar expresar mucha emoción. En el trabajo ordinario, me doy cuenta profundamente de la importancia de las habilidades y los conocimientos laborales y, lo que es más importante, de las relaciones. Como resume el Centro de Investigación de Stanford: el 12,5% del dinero que se gana.
1. En el trabajo, nos centramos en la implementación gradual de la empresa del desarrollo de modelos de producción semiautomáticos/completamente automáticos y de alta eficiencia, centrándonos en el cliente primero, la alta calidad, la eficiencia y la mejora continua. Siempre nos hemos exigido estrictamente de acuerdo con los estándares pertinentes y hemos completado satisfactoriamente diversas tareas. El principal desempeño laboral en los últimos seis meses es el siguiente:
1. Mejorar su calidad general Al preguntar humildemente y aprender de colegas relevantes, básicamente ha podido utilizar el software de dibujo de AutoCAD para diseñar diversas producciones. accesorios auxiliares A través de la guía de superiores, enseñar y ser capaz de aplicar básicamente el conocimiento de los planes de fmea y control al trabajo de producción real;
2. completar todas las tareas de producción de manera oportuna, resolver problemas de producción anormales y garantizar el tiempo de entrega del producto. Nunca ha habido accidentes de calidad ni quejas de producción. Por supuesto, siempre habrá insatisfacción con algunos detalles en la producción;
3. Cooperar activamente con la transferencia del personal del equipo deportivo y creer que el papel de maestro y aprendiz se cumple bien en la transferencia frecuente y pérdida de personal deportivo en un taller, para que pueda adaptarse rápidamente al trabajo relacionado;
4. En cuanto a mi actitud laboral diaria, creo que está bien. Aunque mi entorno no es bueno, no he llegado al punto de colaborar con otros.
5. El modelo de seguimiento del primer taller ha cambiado del modelo de seguimiento del producto anterior al modelo de seguimiento real actual, que ha mejorado la eficiencia y la iniciativa en el trabajo y ha reducido la tasa de quejas. de producción y control de calidad (aunque solo hay dos personas de PE), la cantidad de personal de PE se ha reducido de los tres anteriores a los dos actuales, lo que no solo mejora la eficiencia del trabajo, sino que también ahorra costos de producción para la empresa. junto con el objetivo de meritocracia establecido por la empresa, reduciendo el personal y aumentando la eficiencia.
2. Deficiencias en el trabajo y medidas correctoras así como dirección de esfuerzos futuros.
1. En los últimos seis meses, aunque todo el trabajo se completó a tiempo, todavía existen algunas deficiencias, como la falta de iniciativa en algunos trabajos detallados y la falta de mejora efectiva de la capacidad de producción. del producto y la falta de control efectivo de la disciplina del personal de PE individual. En resumen, se ha trabajado algo en los últimos seis meses, pero aún queda un largo camino por recorrer para cumplir con los requisitos de los líderes superiores;
2 Analizar la optimización de los procesos del sitio de producción de vez en cuando. a tiempo para buscar mejoras en el flujo de procesos y la eficiencia de producción, a fin de mejorar efectivamente la eficiencia del producto debido a las frecuentes transferencias y pérdidas de personal en la primera mitad del año, el taller estuvo una vez en crisis, pero con la estabilidad del personal; y la mejora de las habilidades laborales, la eficiencia del trabajo también mejora constantemente;
3 Ahora, para el taller, el espacio es relativamente pequeño, las variedades producidas no son muchas y es relativamente simple, pero las hay. Todavía queda mucho trabajo por hacer. En trabajos futuros, optimizaremos gradualmente el proceso de producción del producto y actualizaremos algunos accesorios desgastados para lograr una mejora continua y mejorar la eficiencia de la producción.
4. En cuanto a la mentalidad y disciplina de trabajo, solo hay dos personas de educación física en un taller y no hay falta de disciplina. En el futuro, todavía necesitamos fortalecernos, comenzar desde los detalles, comenzar desde cada detalle, comenzar desde mí y completar cuidadosamente los informes de trabajo relevantes.
Tres. Conclusión
Con la implementación de ERP, t-misc y cellproduction, se puede esperar que nuestro trabajo sea más difícil, los requisitos serán mayores y el conocimiento más amplio. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y mis diversas habilidades laborales, me esforzaré por abrir una nueva situación en el trabajo y haré las debidas contribuciones al desarrollo de la empresa.
Resumen del trabajo de los empleados del taller de producción 2. Resumen del trabajo: de acuerdo con los requisitos de la sala de auditoría, completar el trabajo contable relevante del taller de producción; determinar la cuota de horas de trabajo de acuerdo con los salarios del personal; las estadísticas de clasificación de productos y la contabilidad del valor de producción completadas en las estadísticas de producción mensual y la contabilidad de pérdidas del equipo del taller; y artículos; registrar los activos fijos del taller. Mantener libros de contabilidad y consumibles de bajo valor, y consultar con los departamentos pertinentes preparar los presupuestos de costos del taller y las hojas de cálculo de costos de productos a tiempo;
2. Contenido del trabajo de este mes:
1. Revisión de los cambios de contrato; proceso de control de los cambios de pedidos; implementación y medidas de control de la lentitud de los cambios de pedidos; Materiales, materiales desechados, procesamiento contable y sistemas de almacenamiento
2. Auditoría especial del sistema de inventario: en el sitio del taller, la mayoría de los inventarios de producción del taller están inactivos y la tabla de inventario es bastante diferente de los materiales reales.
3. Completar el análisis y estadística del número de unidades eléctricas de alta tensión en el XX y la primera mitad del 20xx.
4. Completar el análisis de inventario de paneles de baja tensión en el almacén.
5. Completar el ingreso y estadísticas de los registros de producción de moldes en junio y julio.
6. Completar el establecimiento y mejora de varios informes y libros de contabilidad de SMC (muestra).
Tres.
Problemas que ocurrieron este mes:
El departamento de planificación de producción no tenía las medidas de control de ejecución de órdenes de producción correspondientes para la revisión del proceso de cambio de órdenes de producción, por lo que no pudo proporcionar las pruebas sólidas correspondientes. El resumen estadístico de todos los comprobantes falló: no hay ningún registro de cambio de pedido ni análisis estadístico de cambio de pedido.
No existe ningún procedimiento de control de cambios de pedidos. El jefe de taller ignora el impacto de los cambios de pedidos y solo produce para producción. Conocimiento insuficiente de la gestión del taller, no saber controlar el impacto de los cambios de pedidos y no saber evaluar la tasa de finalización de los pedidos.
La lista del inventario es bastante diferente de los materiales reales y los nombres de los materiales no son uniformes (el nombre del último inventario no coincide con el nombre del siguiente inventario); el estado no está claro; las especificaciones del material son incorrectas; los productos del inventario, el alcance no está claro, no hay inventario en las intersecciones y los puntos ciegos de la administración son graves; Hay una grave escasez de mano de obra para la revisión de la producción, hay demasiados líderes en la gestión de la empresa, la dirección es demasiado confusa, las responsabilidades se repiten y están involucrados entre sí. No hay ideas y conceptos de gestión claros.
En los documentos del sistema de calidad, 5.1.1 y 5.1.3 de los "Procedimientos de control de operaciones de producción" del Departamento de Planificación de la Producción estipulan las formas de cambio de los cambios en las órdenes de mercado (cambios de contrato), y no existen controles correspondientes. medidas o sistemas para otros.
4. Experiencia laboral este mes:
1. El negocio de la empresa es asunto de todos. Todos son soldados y * * * luchan juntos. Títulos oficiales abrumadores y posiciones relajadas.
2. Experiencia
Métodos de auditoría en la auditoría del sistema de inventario: en la investigación de auditoría, adoptamos el método "punto-superficie-línea" y logramos resultados satisfactorios. El método llamado "punto-cara-línea" consiste en determinar si los vínculos de control están completos y si los puntos de control son efectivos mediante una comprensión horizontal integral y un análisis de la conexión vertical después de escuchar o ver una determinada situación de gestión durante la investigación de auditoría.
Implementación de la auditoría en la auditoría del sistema de inventario: primero, investigue la situación de cada departamento: (1) Departamento de producción: ocupado con la producción, nadie realiza el inventario; hay cambios importantes de personal después de salir del taller; no importa Nuestro negocio; (2) Departamento de Gestión de Logística: Los procedimientos de devolución están incompletos y no hay lugar para almacenarlos; no sé cómo controlar los productos no enviados; Finalmente, leí el manual de calidad de la empresa y el; procedimientos de control del departamento, y no encontró regulaciones ni procedimientos de control relacionados con el inventario. Posteriormente revisé y revisé los documentos de gestión del departamento, pero no existía la normativa correspondiente.
Así que concluimos que el sistema de inventario de la empresa es un fracaso, que el sistema de seguridad de la propiedad es imperfecto y que el sistema de la empresa es imperfecto.
Sugerencias de verbo (abreviatura de verbo):
Establecer un sistema de gestión de seguridad de la propiedad
Cada departamento debe establecer y mejorar el sistema y el proceso de inventario: estandarizar el personal de inventario Tiempo límite, revisor de inventario; responsabilidad del inventario; control del proceso de inventario y anotación para revisión, inventario cruzado y inventario de puntos ciegos; método para el número de cambios de pedidos y tasa de cambios; método de estadísticas de tiempo para pérdidas de mano de obra o materiales causadas por cambios de pedidos; cómo manejar y mantener materiales muertos, materiales desechados y cuentas causadas por cambios de pedidos y sistema de informes para la finalización y el cumplimiento de los pedidos; responsabilidades de los puestos correspondientes, etc.
Mejorar y establecer procesos de control y ejecución de órdenes de producción: descripción de los puntos de control de finalización de órdenes y de los procesos y puestos implicados.
Mejorar el sistema estadístico de gestión de producción y realizar registros detallados y análisis estadísticos de los cambios de pedidos.
Mejorar y establecer el "sistema de control y ejecución de órdenes de producción": métodos de cálculo para el número de cambios de pedidos y tasas de cambio; métodos de estadísticas de tiempo para pérdidas de mano de obra o materiales causadas por cambios de pedidos lentos; por cambios de pedidos; cómo manejar y mantener los materiales de desecho y las cuentas; el sistema de evaluación y presentación de informes para la finalización de los pedidos y las responsabilidades de los puestos correspondientes, etc.
Mejorar y establecer: Puntos de control de finalización de pedidos y descripciones de procesos y puestos relacionados.
Mejorar el sistema estadístico de gestión de planes y realizar registros detallados y análisis estadísticos de los cambios de contratos (pedidos).
Audite los procedimientos de control operativo y los procedimientos operativos del departamento de marketing; revise el proceso de control de cambios en el contrato; revise los pronósticos del mercado y los datos de análisis antes de que el mercado libere las tareas de producción; revisar
Verbo intransitivo agosto 20xx plan de trabajo:
(1) Revisión: Manual de Calidad de la Empresa
Capítulo 6.0 Gestión de Recursos
Capítulo 8.3 Control de productos no calificados
(2) Revisión: Documentos de procedimientos operativos de la empresa:
7.4-02 Procedimiento de adquisición de materiales (20xx-4-22)
8.2 -02 Monitoreo y medición de procesos y productos (XX-11-1)
8.3-01 Procedimientos de control de productos no conformes (XX-2-12)
7.4 -02 Procedimiento de adquisición de materiales ( 20xx-4-22)
4.2.4-01 Procedimiento de control de registros de calidad (XX-4-28)
8.4-01 Análisis de datos (XX-11-1)
8.5-01 Procedimientos de control de acciones correctivas y preventivas (XX-11-1)
Descripción (fecha de vigencia)
(3) Revisión Procedimientos de procesamiento de materiales ociosos y Productos deficientes y sistemas de mantenimiento y desguace de equipos.
(4) Auditoría: revisar los procedimientos de control de los departamentos de producción relevantes en los procedimientos de control de documentos del sistema de calidad de la empresa.
(5) Entrada y estadísticas de los registros de producción de herramientas
(6) Registros estadísticos de mantenimiento de equipos (King)
(7) Otros trabajos temporales.
El resumen de trabajo de tres meses de los empleados en el taller de producción pasó en silencio en un abrir y cerrar de ojos. También fue a finales de año cuando de repente me di cuenta de que necesitaba volver atrás y resumir. , y los días pasaron a toda prisa. Afílala durante seis meses para ver si es una espada preciosa o una oxidada. Durante los últimos seis meses, todavía he realizado todo el trabajo de manera positiva, seria y responsable, trabajando con diligencia y diligencia, con ganancias y pérdidas, logros y deficiencias. Ahora resumiré mi trabajo de taller en los últimos seis meses de la siguiente manera.
Expresión de pensamientos
En junio del 20xx, ingresó a la sociedad desde la escuela y vino a la planta de gasificación para servir a la empresa. A estas alturas, la confusión y la ansiedad iniciales han desaparecido y lo único que queda es el entusiasmo por mirar hacia el futuro y la motivación para trabajar activamente. En mi mente, me había transformado oficialmente de estudiante a profesional. Durante la pasantía, gracias al apoyo y la ayuda de mis líderes y colegas, me fue mejor, especialmente a mis mentores Wang Weiguo y Wan Xinjian, quienes me han estado cultivando cuidadosamente y impartiendo enseñanza y capacitación en el lugar. Sinceramente te lo agradezco.
Ya llevo seis meses en la empresa. Después de medio año de estudio, finalmente entendí que la teoría y la práctica son inseparables. Sólo aplicando una base teórica sólida a la práctica podremos darnos cuenta de su importancia. He crecido rápidamente en los últimos seis meses. He dejado por completo la confianza en mí mismo de un estudiante que acaba de ingresar a la sociedad. Ahora tengo la mentalidad de empezar todo desde cero. Actualmente cuento con buena calidad psicológica para enfrentar presiones y desafíos.
Tecnología empresarial
En los últimos días, he trabajado duro, sin miedo a las dificultades y estudiado seriamente de maestría. Si no entiendo, pregunto. En la ruidosa escena, el maestro me enseñó pacientemente los principios de funcionamiento y las precauciones de funcionamiento del equipo. A veces no entiendo algo una y otra vez hasta que lo aprendo. Hasta ahora, inicialmente domino los principios de funcionamiento y la conmutación de arranque y parada de turbinas de vapor y equipos relacionados, como bombas de agua de alimentación, bombas de inyección de agua y bombas de agua de condensación. También aprendí el flujo del proceso de posición de turbina en el taller termoeléctrico. Además de trabajar, también trabajó como responsable de propaganda en el sector taller. A menudo escribo sobre el estado del trabajo de mi taller y lo envío al informe de información de gasificación del carbón o a la planta de gasificación todos los meses. A finales de año fui transferido al taller de ácido acético por parte de la fábrica y comencé nuevos aprendizajes y desafíos. En esta etapa, hemos completado el llenado de la torre de adsorción y estamos realizando experimentos de estanqueidad en las bridas de la tubería. Al mismo tiempo, también estoy aprendiendo rápidamente las técnicas de este taller.
Ventajas, Desventajas y Plan de Mejora
Ventajas: Soy emprendedor, de mente abierta, puedo empezar rápidamente y tengo buena capacidad de aplicación de conocimientos. Fuerte capacidad de operación en el sitio y adaptabilidad. Actitud seria hacia el trabajo, diligente en el pensamiento y aprendizaje continuo.
Desventajas: Mala comunicación con los compañeros de vida.
Plan de mejora:
1. No sé mucho sobre los temas de otros compañeros. Esto puede deberse a que acabo de llegar aquí y no puedo seguir su ritmo por el momento. Pero me he dado cuenta de esta sutil relación. Creo que puedo progresar en los próximos días.
2. Continuaré trabajando duro para aprender el flujo del proceso del taller y mejorar.
3. No sé lo suficiente sobre el funcionamiento del nuevo taller, pero creo que mientras siga aprendiendo y resumiendo. Creo que puedo avanzar en los próximos días.
Mirando hacia atrás en los últimos seis meses, hubo alegría y dolor, pero más importante aún, satisfacción y responsabilidad. Soy más maduro en el trabajo y continuaré trabajando duro en el nuevo año y contribuyendo al crecimiento continuo de nuestra fábrica. Lo anterior es un resumen de mi trabajo en los últimos seis meses. Si hay alguna deficiencia, pídale al líder críticas y orientación.
Resumen: Wang Zhenhua
20xx 65438+25 de febrero.
Resumen de Trabajo de los Trabajadores del Taller de Producción 4 En el primer semestre del año, con el apoyo del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, y bajo el liderazgo del Comité Municipal de Construcción, trabajamos intensamente en torno a la objetivo de crear una excelente ciudad turística en China. Durante la aplicación de la planificación, se investigaron y abordaron 155 edificios ilegales a lo largo del río Li Qing desde el jardín Yanliu hasta el anillo exterior sur. Participe en la mejora integral del orden del tráfico urbano en la ciudad, regule cerca de 100 viajes en motocicletas y taxis cada mes y el orden del tráfico en las principales vías de la ciudad ha mejorado significativamente. En términos de gestión de la apariencia de la ciudad, *** investigó y se ocupó de más de 1.200 puestos móviles y ocupantes de calles, confiscó más de 3.000 anuncios ilegales y eliminó más de 600 pancartas publicitarias exteriores irregulares. A través del trabajo mencionado anteriormente, se ha optimizado aún más la apariencia de la ciudad, el entorno y el orden de vida, se han controlado aún más las actividades ilegales dinámicas urbanas y se ha mejorado aún más el nivel general de gestión urbana.
El primero es investigar y abordar las construcciones ilegales y promover proyectos clave.
Para garantizar el buen avance del proyecto de mejora integral del río Qingxi, el gobierno municipal emitió el documento "On "Regulación legal de áreas de planificación urbana" el 24 de marzo "Aviso sobre construcción ilegal", el destacamento se centró en investigar y castigar la construcción ilegal a lo largo del tramo desde el río Qingxi Yanliuyuan hasta la carretera de circunvalación exterior sur, con un área de construcción ilegal de 16.000 Metros cuadrados. El destacamento de gestión urbana municipal, junto con el gobierno y las oficinas del distrito, enviaron personal para llevar a cabo una investigación detallada, educación y movilización de las construcciones ilegales de conformidad con la ley. La remediación adopta principalmente la forma de una combinación de demolición forzosa de conformidad con la ley y demolición voluntaria. El primero son los estrictos procedimientos de aplicación.
Del 23 al 29 de abril, se distribuyeron puerta a puerta 155 edificios ilegales en Huxin Road, Changjiang South Road, Qianjin Lane y Huxin Group, y el "Aviso de orden para detener la construcción ilegal" y el "Aviso de demolición de construcciones ilegales". Edificios dentro de un plazo" se emitieron dos veces "Libro" y otros documentos legales. La segunda es insistir en agarrar con ambas manos. Con el fin de acelerar los trabajos de demolición y reducir el número de demoliciones forzosas. Por un lado, prestamos atención a la demolición forzosa; por otro lado, seguimos prestando atención a la política, la publicidad legal y la educación ideológica para los hogares ilegales, movilizamos a los hogares ilegales para que derriben por sí mismos, consolidamos el efecto de la movilización educativa, y ampliar el alcance de la autodemolición. El tercero es tomar medidas al mismo tiempo para seleccionar los lugares para la demolición. Haga un plan de demolición con anticipación. Primero implementaremos la demolición judicial obligatoria y luego continuaremos enviando a 60 personas a las parcelas restantes para realizar trabajos de educación ideológica y movilización para lograr la demolición de la mayoría de los hogares ilegales. Cuarto, organice y arregle con cuidado. Al comenzar la demolición de edificios ilegales, el destacamento de gestión urbana hizo muchos preparativos. Formular y presentar oportunamente el “Informe de Rectificación Legal de Edificaciones Ilícitas en Áreas de Planificación Urbanística”, el “Plan de Implementación para la Rectificación Integral de Edificaciones Ilícitas en el Área Urbana conforme a la Ley”, y el “Plan de Implementación de la Rectificación Legal de Edificaciones Ilícitas en el Área Urbanística”. Represión de la construcción ilegal a ambos lados del río Qingxi". Al mismo tiempo, intensificaremos los esfuerzos publicitarios, formularemos eslóganes publicitarios, enviaremos vehículos publicitarios y cooperaremos con periódicos, estaciones de radio y estaciones de televisión para la publicidad. Debido al sólido y meticuloso trabajo preliminar, el 18 de mayo, la casa de Wang Xiaoming se vio obligada por ley a demoler el edificio ilegal. Mientras demolía, el destacamento continuó su labor de movilización ideológica. Al día siguiente, siete edificios ilegales en la Granja de Demostración de Huxin Road firmaron un acuerdo de autodemolición. Hasta el momento, entre las 155 construcciones ilegales que había en el terreno, una ha sido derribada por la fuerza de conformidad con la ley y 56 han sido derribadas mediante acuerdo, con una superficie total de 3.500 metros cuadrados. De ellos, 28 han sido derribados. por sí mismos, y los 28 restantes están en proceso de ser demolidos por ellos mismos, promoviendo efectivamente la construcción de proyectos clave.
2. Participar activamente en la supervisión del tráfico para garantizar la seguridad del tráfico urbano.
Con el fin de esforzarse por convertirse en una excelente ciudad turística en China, de acuerdo con el despliegue unificado de la sede integral de mejora del orden del tráfico urbano de la ciudad, todos los miembros del destacamento se organizan cada mes para realizar una inspección integral del tráfico. mejorar el orden junto con la policía de tránsito de seguridad pública, control de tránsito y otros departamentos, con el fin de mejorar el orden de tránsito del público. Controlar estrictamente las infracciones de tránsito tales como vehículos de motor, vehículos no motorizados y puestos que ocupan las calles. En el primer semestre del año, * * * investigó y corrigió más de 1.600 infracciones de tránsito de conformidad con la ley, incautó más de 600 vehículos de motor y más de 700 vehículos sin motor, incautó más de 300 puestos de venta que operaban en la vía y castigó a más de 800 personas. Cada mes se rectifican casi un centenar de viajes en motocicleta y taxi, y el orden del tráfico en las arterias principales y secundarias de la ciudad ha mejorado significativamente.
3. Fortalecer la gestión de la apariencia de la ciudad y promover la creación civilizada.
En la primera mitad del año, el destacamento hizo arreglos razonables, se desplegó cuidadosamente y trabajó duro, y la apariencia de la ciudad mejoró significativamente. En primer lugar, se ha fortalecido aún más la gestión de los puestos móviles, las tiendas externas y las operaciones ocupadas en las carreteras. En respuesta al fenómeno de los puestos móviles que ocupan las vías en las zonas urbanas, se emitió el "Aviso sobre la prohibición resuelta del funcionamiento de los puestos móviles que ocupan las vías en las zonas urbanas y la regulación de los puestos de comida en los mercados nocturnos", y se llevaron a cabo rectificaciones dos o tres veces al año. semana, y más de 1.200 puestos móviles que ocupaban las vías fueron corregidos y mantenidos eficazmente para mantener el orden y purificar el ambiente. El segundo es dar prioridad a las personas y fortalecer la gestión de los puestos de sandía. Después de una cuidadosa investigación en el área urbana, el destacamento identificó 8 puntos mayoristas y minoristas de sandía y emitió el "Libro General para el establecimiento de puntos mayoristas y minoristas de sandía" a los productores de melón, que no solo estandarizó las transacciones de los productores de melón, sino que facilitó la vida de la gente, sino que también creó un hermoso entorno urbano. El tercero es realizar una gestión integral del entorno de las escuelas primarias y secundarias de las zonas urbanas. El destacamento, en colaboración con los departamentos de industria y comercio, seguridad pública, salud, educación, escuelas primarias y secundarias, etc., comenzó desde el 31 de marzo a realizar operaciones especiales de rectificación de puestos móviles sin licencia y operaciones de ocupación de calles alrededor de escuelas urbanas. mantener eficazmente el medio ambiente alrededor del campus. El cuarto es estandarizar los entornos de publicidad exterior en el área urbana principal y crear un ambiente hermoso. La brigada afiliada al destacamento realizará una rectificación especial de publicidad exterior en sus respectivas jurisdicciones. * * * Se confiscaron más de 3.000 anuncios ilegales y se retiraron más de 600 carteles de publicidad exterior irregular, estandarizando paulatinamente los entornos de publicidad exterior de nuestra ciudad.
Cuatro. Dificultades y problemas existentes
(1) El sistema de gestión urbana no es fluido. En la actualidad, el destacamento implementa un modelo de aplicación de la ley de "gestión unificada, aplicación conjunta de la ley, agrupación mixta y castigo individual". La aplicación de la ley está a cargo principalmente del comité de construcción, seguridad pública, industria y comercio, transporte y otros departamentos. El organismo principal de aplicación de la ley es el departamento encargado. Una vez autorizado el departamento encargado, también tiene derecho a ejercer el poder de sanción administrativa. Todavía es propenso a fenómenos de aplicación múltiple, responsabilidades superpuestas, duplicación de gestión y transferencia mutua de responsabilidades. Además, hay muchas áreas de gestión urbana, que involucran muchos departamentos de trabajo, relaciones laborales complejas, muchos conflictos, grandes dificultades, malas condiciones y trabajo duro, lo que ha provocado miedo a las dificultades e inestabilidad ideológica entre unos pocos miembros del equipo, lo que ha provocado Afectó en cierta medida al desarrollo efectivo de la gestión urbana.
(2) La demolición es difícil. En primer lugar, los hogares con construcciones ilegales oponen una fuerte resistencia, insultan y atraen al personal de la aldea y los asedian en grupos, obstaculizando el trabajo normal de los agentes del orden; en segundo lugar, las construcciones ilegales agregadas o ampliadas en el segundo o tercer piso del techo; de mala calidad y difíciles de desmontar. El desmontaje no es funcional y no se puede garantizar la seguridad del desmontaje manual.
Verbo (abreviatura de verbo) Contramedidas y Sugerencias
(1) Enderezar el sistema y activar el mecanismo
Acelerar el trabajo del poder administrativo sancionador relativamente centralizado y aclarar aún más el cuerpo principal de aplicación de la ley, racionalizar el sistema de gestión y supervisión urbana y garantizar la implementación efectiva de la gestión urbana.
(2) Incrementar la movilización ideológica y hacer un buen trabajo activo para demoler las violaciones.
Primero, continuar aumentando los esfuerzos de publicidad, y el equipo de educación ideológica debe continuar yendo de pueblo en hogar para esforzarse por que más hogares construidos ilegalmente los derriben ellos mismos. El segundo es continuar aumentando los esfuerzos de seguridad pública y gestión urbana, emitir citaciones de seguridad pública a quienes obstaculicen el trabajo de autodemolición y amenacen a los hogares de autodemolición, y optimizar el entorno de autodemolición. Dar pleno juego al papel de las organizaciones de base.
Con base en la opinión pública y la relación armoniosa entre la Compañía Hongguang y los aldeanos, los métodos de movilización y autodemolición se ajustaron de manera oportuna. Se recomienda que el próximo paso de movilización y autodestrucción continúe como está. El tercero es dar pleno juego al papel activo de las organizaciones de base. Organizar la demolición forzosa de conformidad con la ley. De acuerdo con las disposiciones de la "Ley de Planificación Urbana" y el "Reglamento de Supervisión de la Construcción Urbana de la Provincia de Anhui", las viviendas de construcción ilegal que no hayan llegado a un acuerdo de autodemolición serán detenidas de acuerdo con la ley y la demolición (demolición forzada centralizada) se organizará sin subvenciones. En quinto lugar, los pisos adicionales de edificios ilegales en los terrenos de la segunda fase del Proyecto de Demolición de Mejora Integral del Río Qingxi se llevarán a cabo junto con el trabajo de demolición normal, y se organizará la demolición.
Resumen del trabajo del personal del taller de producción. El sol calienta cada vez más y nuestro segundo trimestre de trabajo está llegando a su fin. Ha llegado el momento de hacer un final perfecto y un resumen conciso de tres meses de trabajo.
En el segundo trimestre se han producido avances evidentes en el pensamiento, especialmente en la actitud hacia el trabajo. Antes de esto, me iba bastante bien en el trabajo, pero ocasionalmente era vago y no tenía mucha planificación para mi trabajo. Pero en el segundo trimestre, sentí la brecha entre otros colegas y yo. Necesitaba tomarme mi trabajo más en serio para poder alcanzar el ritmo general, así que al comienzo del segundo trimestre, hice un plan para todo. trimestre., tras finalizar, hice una buena reflexión y resumen del trabajo a lo largo del trimestre.
En el trabajo lo principal es planificar primero de forma jerárquica. ¿Cómo debo completar las tareas de manera razonable en este día, hacer algunas mejoras, mejorar la eficiencia del trabajo durante este período, pensar por dónde empezar a mejorar la calidad del trabajo, permitirme mejorar en el trabajo diario y hacer más en el tiempo limitado? En segundo lugar, cambie su plan de acuerdo con el sistema del taller, cumpla con las reglas, organice su tiempo de manera razonable y haga todo lo que necesite prestar atención en la producción, especialmente la producción segura que sus superiores han enfatizado muchas veces.
En términos de aprendizaje, en el segundo trimestre aprendí principalmente sobre el mantenimiento de diferentes equipos, realicé una práctica constante basada en los conocimientos adquiridos, vinculando la teoría y la práctica paso a paso, e hice aportes a la producción. desarrollo del taller. También existe la necesidad de aprender los métodos operativos de otros empleados con diferentes habilidades técnicas durante la operación, y resumir una serie de procedimientos operativos para que puedan comprenderlos, aplicarlos y avanzar con base en el progreso anterior.
Después de un trabajo serio y un autoestudio en el segundo trimestre, entiendo que las cosas difíciles las debo hacer yo solo y en cooperación con personas del mismo nivel. Creo que ese trabajo tendría más éxito. Por lo tanto, en el tercer trimestre completaré las tareas diarias en un mejor estado mental, resumiré y resumiré, para poder progresar más al final de este año que el año pasado.
En el tercer trimestre, en primer lugar, me concentré en aprender, ampliar mis conocimientos, aprender diferentes puntos de conocimiento, conectar diferentes conocimientos y ampliar mi conocimiento profesional. Al mismo tiempo, también aprenderé los conocimientos que utilizaré en el trabajo, especialmente varios pequeños detalles, para brindar la mejor ayuda para mi próximo trabajo con una estructura y profundidad de conocimiento completa.